新任管理職研修会実施の計画書
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「新任管理職研修会実施の計画書」は、新しく管理職に任命された人たちを対象にした研修会を計画する際に必要なドキュメントの一つです。このテンプレートを用いることで、研修の目的や内容、スケジュール、参加者等を網羅的に整理できます。管理職として新たな責任を担う人々が多数いる場合や、短期間で効率よく研修を実施したい場合に役立ちます。ダウンロードは無料でできるため、費用をかけずに計画を練ることが可能です。
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経営者や経理担当者が、事業計画の策定や金融機関への提出資料の作成時に使える「財務シミュレーション」のテンプレートです。売上高・売上原価・人件費を入力する利益計画、現預金や借入金を管理する貸借対照表、必要運転資金、営業・投資・財務の3区分のキャッシュフローまで、1期分の数値を月次入力できる構成です。ファイル形式はExcelで、数式・項目名は会計方針に合わせ編集できます。無料でダウンロード可能のため、資金計画の土台をゼロから作る手間を抑えられます。 ■財務シミュレーションとは 売上や費用の見込みから利益計画を立て、その結果を貸借対照表やキャッシュフローに反映させ、資金の動きまで一体的に把握する経営管理ツールです。利益計画だけでなく、必要運転資金や資金の出入りまで連動して確認できる点が特徴です。 ■テンプレートの利用シーン ＜事業計画の策定＞ 新規事業や既存事業の翌期計画を立てる際に、売上・原価・人件費の見込みを月次入力し、年間の利益とキャッシュフローの見通しを立てる場面で使えます。 ＜金融機関への提出資料＞ 融資を申し込む際に、貸借対照表やキャッシュフローの見通しを示す資料として提出する場面に活用できます。 ＜資金繰りの事前検証＞ 必要運転資金の増加額を算出し、資金ショートのリスクを事前検証する場面にも使えます。 ■利用・作成時のポイント ＜実績と見込みを分けて管理＞ 実績確定済みの月と見込みの月を区別し、計画と実績の差異を確認しやすくします。 ＜運転資金の内訳を確認＞ 売上債権・棚卸資産・未払債務の増減を確認し、必要運転資金計の算出根拠を明確にします。 ＜計算式の連動を保つ＞ 各シートの数式が利益計画からキャッシュフローまで連動するため、セルの挿入・削除は数式のズレに注意します。 ■テンプレートの利用メリット ＜資金計画の精度向上＞ 利益計画・貸借対照表・キャッシュフローが連動した構成のため、資金の動きまで一体的に確認でき、計画の精度向上に役立ちます。 ＜作成時間の短縮＞ 財務シミュレーションを都度ゼロから作成する手間の削減に繋がります。
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企業が従業員に対して、仕事内容や職場環境などに関してどの程度満足しているかを測るのが「従業員満足度調査」です。従業員満足度を英訳すると「Employee Satisfaction」となることから、「ES調査」とも呼ばれます。 従業員満足度調査を実施する主な目的は、従業員のやりがいやモチベーションを可視化することにあります。 従業員それぞれが感じる満足度は表面上には表れにくく、日々の業務や面談だけで把握することは難しいと言えます。この点、従業員満足度調査によって従業員の心情が可視化され、自社への満足度を数値的に把握することができるようになります。 こちらはGoogleスプレッドシートで作成した、従業員満足度調査で使えるテンプレートです。具体的な質問を記載しており、満足～不満の5段階の回答をチェックボックスで選択できるようになっています。 無料でダウンロードすることができるので、自社に合わせて質問内容をカスタマイズのうえ、ご利用いただければと思います。
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次年度の予算を組む経理担当者や、部門単位で収支の見通しを立てる管理者向けの収支予算書です。収入の部と支出の部に分かれ、科目ごとに昨年度予算・本年度予算・増減・概要を横並びで記入する縦型の様式で、増減欄には前年度との差額が自動で表示されます。売上高・受取利息・補助金収入・前期繰越金といった収入科目と、人件費・事務所賃料・水道光熱費などの支出科目が入った見本シート付きです。Excel形式で無料ダウンロードが可能で、科目名など内容も組み替えられます。 ■収支予算書とは 一定期間に見込まれる収入と支出を科目ごとに見積もり、年度や事業単位の資金計画として文書化した書類です。実績を集計する決算書とは向きが逆で、これから動くお金を先に決めておく点に役割があります。「令和〇〇年度」と年度を明記し、前年度と本年度を隣に並べるため、数字の積み上げ方を説明しやすい構成です。 ■テンプレートの利用シーン ＜次年度の部門予算を組み立てるとき＞ 人件費や事務所賃料などの固定費と交通費・福利厚生費のような変動費を並べ、部門の上限額を決める場面で使います。 ＜前年度からの増減を役員に説明するとき＞ 増減欄と概要欄が隣り合うため、金額の動きと理由を示せます。 ＜補助金や繰越金を含む団体予算をまとめるとき＞ 補助金収入や前期繰越金も収入科目にあるため、企業以外の団体の予算編成にも合わせられます。 ■利用・作成時のポイント ＜概要欄に増減の理由を残す＞ 付属の見本には「補助対象事業終了のため減額」と理由が入っています。金額だけでは翌年度に根拠をたどれません。 ＜科目名は自社の勘定科目にそろえる＞ 記入行に余白があるので、科目を差し替えて自社の区分に寄せてください。 ＜昨年度予算の列を先に埋める＞ 前年度の数字を入れると増減がすぐ表示され、本年度の金額を検討しやすくなります。 ■テンプレートの利用メリット ＜差額計算の手間と転記ミスを削減＞ 増減欄が前年度との差額を自動表示するため、電卓計算や手入力の桁違いを防げます。 ＜見本と空欄の2シート構成で下書きが不要＞ 記入例入りのシートを見ながら空欄シートへ入力するので、科目立てを考える負担が軽くなります。
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