Word書式テンプレート・フォーマット

■年間計画表とは 1年間の業務やプロジェクトの予定を月単位で整理し、全体の進行状況や重要な節目を一目で把握できる書式です。長期的な視点で計画を立てることで、業務の優先順位付けやリソース配分を効率的に行うことができます。 ■利用するシーン ・年度初めに部署やチームの年間目標と主要施策を整理し、全員で共有する場面で利用します。 ・長期プロジェクトの進行管理や、各フェーズの開始・終了時期を明確化する際に利用します。 ・季節要因やイベントに合わせた販促計画や業務スケジュールを策定する場面で利用します。 ■利用する目的 ・年間を通じた業務の全体像を把握し、計画的に進行させるために利用します。 ・各月の業務負荷や重要イベントを事前に把握し、効率的にリソースを配分するために利用します。 ・関係者間で計画を共有し、認識のずれを防ぐために利用します。 ■利用するメリット ・年間の業務スケジュールを俯瞰でき、長期的な視点での戦略立案が可能になります。 ・計画と実績を比較しやすく、進捗管理や改善点の抽出が容易になります。 ・チーム全体で共通のスケジュール認識を持ち、連携がスムーズになります。 こちらはWordで作成した、年間計画表のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社で年間の業務スケジュールを管理する際などに、ご活用ください。

- 件

■受取手形管理台帳とは 取引先から代金として受け取った「約束手形」や「為替手形」の情報を一元管理するための帳簿です。振出人、支払期日、金額、顛末（決済状況）などを手形一枚ごとに記録します。 ■利用するシーン ・営業担当者が取引先から売掛金の回収として約束手形を受け取った際に、その手形の詳細情報を経理部門で記録・管理する場合に利用します。 ・保有している複数の手形について、それぞれの支払期日や金額を一覧で確認し、資金繰り計画を立てる際に利用します。 ・手形の割引や裏書譲渡を行った際に、その手形の顛末を記録し、万が一の不渡り時に備える場面で利用します。 ■利用する目的 ・複数の受取手形の支払期日を正確に把握し、期日通りに資金を回収することで、回収漏れや遅延を防ぐために利用します。 ・手形ごとのステータス（保管中、割引済、取立済など）を管理し、二重譲渡などの誤った経理処理を防ぐために利用します。 ・蓄積された手形取引のデータを分析し、取引先の信用状況を評価するための判断材料として利用します。 ■利用するメリット ・支払期日が一覧で管理されているため、資金化の予定が立てやすくなり、計画的な資金繰りが可能になります。 ・手形の紛失や盗難が発生した際に、台帳の記録が手形の存在を証明する重要な手がかりとなります。 ・経理担当者が変わった場合でも、台帳を見れば取引の経緯を正確に引き継ぐことができ、業務の属人化を防ぎます。 こちらは無料でダウンロードが可能な、受取手形管理台帳（Word版）のテンプレートです。自社で受け取った約束手形や為替手形の管理に、ご利用いただけると幸いです。

- 件

■変動損益計算書とは 費用を「変動費（売上に比例して増減する費用）」と「固定費（売上に関わらず一定にかかる費用）」に分解して利益を計算する管理会計上の書類です。これにより、損益分岐点（利益がゼロになる売上高）の分析が可能となり、事業の収益構造を深く理解できる点が特徴です。 ■利用するシーン ・経営会議などで、「現在の売上高があといくら増えれば黒字になるか」という損益分岐点を算出し、具体的な目標設定を行う場面で利用します。 ・新規事業や新商品の販売にあたり、どの程度の売上が見込めれば採算が取れるのかを事前にシミュレーションする際に利用します。 ・複数の事業部門や商品ラインナップのなかから、特に利益貢献度の高いものはどれかを分析し、経営資源の配分を検討する場面で利用します。 ■利用する目的 ・自社の費用構造（変動費と固定費の割合）を正確に把握し、利益が出やすい体質への改善策を検討するために利用します。 ・目標利益を達成するためには、具体的にどれくらいの売上高が必要になるのかを算出し、営業計画を立てるために利用します。 ・値引き交渉や販売促進キャンペーンを行う際に、その施策が利益に与える影響を予測し、意思決定の判断材料とするために利用します。 ■利用するメリット ・損益分岐点が明確になるため、事業継続に必要な最低限の売上目標を全社で共有し、業績への意識を高めることができます。 ・売上高の増減が利益に与える影響を直感的に把握しやすくなるため、迅速かつ的確な経営判断を下すのに役立ちます。 ・固定費の削減や変動費率の改善など、利益を増やすための具体的なアクションプランを立てやすくなります。 こちらのテンプレートは、Wordで作成した変動損益計算書です。本テンプレートのダウンロードは無料です。自社の費用構造や損益分岐点の把握などに、ご活用いただけると幸いです。

- 件

■受注管理表とは 顧客から注文を受けた案件の情報を一元管理するための書式です。受注日、顧客情報、商品名、金額、納期、進捗状況などを一覧で可視化します。 ■利用するシーン ・営業担当者が顧客から注文を受けた際に、案件の詳細情報（顧客名、受注額、納期など）を記録し、社内共有する場面で利用します。 ・複数の案件が同時に進行している状況で、各案件の進捗状況（手配済み、製造中、納品完了など）をリアルタイムで確認する際に利用します。 ・月末や期末のタイミングで、特定の期間における受注件数や売上総額を算出し、営業実績を分析・報告する場面で利用します。 ■利用する目的 ・受注した案件の納期や数量、金額といった情報を正確に記録し、納品漏れや請求ミスなどのトラブルを防ぐために利用します。 ・各案件の進捗状況を関係者間でリアルタイムに共有し、部門間の円滑な連携と生産性の向上を図るために利用します。 ・蓄積された受注データを分析し、売れ筋商品や優良顧客の傾向を把握することで、今後の営業戦略立案に役立てるために利用します。 ■利用するメリット ・案件の進捗状況がひと目で分かるため、納期遅延のリスクを早期に察知し、迅速な対応を取ることが可能になります。 ・顧客からの問い合わせに対して、担当者不在時でも他の社員が正確かつスムーズに対応でき、顧客満足度の向上につながります。 ・過去の受注実績がデータとして蓄積されるため、将来の売上予測の精度が高まり、的確な経営判断に貢献します。 こちらはWordで作成した、受注管理表のテンプレートです。進捗の項目にはタブによる選択、受領確認の項目はチェックボックスを採用しました。無料でダウンロードできるので、自社の営業部門や生産管理部門などでご活用ください。

- 件

■仮払金管理表とは 出張費や交際費など、用途や金額が未確定の経費を一時的に支払う「仮払金」の申請から精算までを一元管理する書類です。誰が、いつ、何のために、いくら利用したかを正確に記録することで、経費処理の透明性を高め、不正利用や計上ミスを防ぐ重要な役割を担います。 ■利用するシーン ・従業員が出張するにあたり、交通費や宿泊費、日当などの概算費用を事前に申請し、会社が金銭を支給する場面で利用します。 ・営業担当者が取引先との会食や接待を行う際に、必要となる費用の概算額を事前に申請し、会社から支払いを受ける際に利用します。 ・備品購入や会合の会場費など、金額が確定していない経費を従業員が立て替える前に、会社へ支払いを申請する場面で利用します。 ■利用する目的 ・仮払金の申請から精算までのお金の流れを可視化し、経費の不正利用や私的流用を防止するために利用します。 ・各申請の内容と金額を正確に記録・管理することで、経理部門の仕訳作業や会計処理の負担を軽減するために利用します。 ・どの部署で、どのような経費が、どれくらい発生しているかを把握し、コスト管理や予算策定の基礎資料とするために利用します。 ■利用するメリット ・申請者、承認者、経理担当者の間で情報が明確に共有されるため、精算時のトラブルや確認の手間を削減できます。 ・すべての仮払いと精算の記録が残るため、税務調査の際に経費の正当性を証明する信頼性の高い証拠となります。 ・経費利用のルールが明確になることで、従業員のコスト意識が向上し、組織全体の経費削減につながります。 こちらはWordで作成した、仮払金管理表のテンプレートです。ダウンロードは無料なので、自社の経費処理の透明性を高めるために、本テンプレートをお役立ていただけると幸いです。

- 件

■○○提出のお願い（依頼書）とは 社内外の関係者に対して、特定の業務や資料の提出を正式に依頼する際に用いられるビジネス文書です。 内容や要件、期日、提出事項など、依頼内容を明確に・慎重に伝えることができる点が特徴です。 ■利用するシーン ・社内で部門やチームに対して、報告資料を提出してもらう場面で利用します。 ・取引先や協力会社に対して、見積書や契約関係資料の提出を求める際に利用します。 ・研修や会議の準備において、参加者に必要な資料を事前にそろえてもらう場面で利用します。 ■利用する目的 ・必要な資料や報告を漏れなく収集し、業務を遂行するために利用します。 ・提出期限を明確にし、スケジュール管理を徹底するために利用します。 ・依頼者の意図を正しく伝え、スムーズに対応してもらうために利用します。 ■利用するメリット ・依頼内容を文書化することで、伝達の正確性と信頼性が高まります。 ・文書による丁寧な依頼が可能となり、相手との良好な関係構築が可能です。 ・提出資料の漏れ抜けを防ぎ、業務全体の効率を向上させることができます。 こちらは汎用性のある、提出のお願い（依頼書）のテンプレートです。無料でダウンロードが可能なので、自社でお役立ていただけると幸いです。

- 件

■予実管理表とは 計画した予算（予定）と実際の業績（実績）を比較し、数値で管理する表です。目標達成の進捗を視覚的に把握でき、組織の課題発見や迅速な意思決定を支援するため、経営管理に不可欠な書式として活用されています。 ■利用するシーン ・部門ごとやプロジェクト単位で予算と実績を照合し、管理する際に利用します。 ・経営会議や管理会議で、目標達成度を報告・分析する場合に活用します。 ・計画に対して遅れや問題が生じたときに、改善策を検討する場面で用います。 ■利用する目的 ・予算と実績の差異を明確にし、経営状況を正確に把握するために利用します。 ・早期に業績の問題点を発見し、迅速な課題解決を図るために活用します。 ・経営計画の見直しや、前向きな意思決定の基礎資料とするために利用します。 ■利用するメリット ・進捗や問題点が一目で分かり、効果的な経営判断に役立ちます。 ・計画と実績を定期的に比較でき、事業活動の改善が迅速に行えます。 ・部門間の情報共有がスムーズになり、組織の一体感が高まります。 こちらはWordで作成した、無料でダウンロードできる予実管理表のテンプレートです。予算と実績を比較してプロジェクトなどの目標達成の進捗を把握し、課題発見や意思決定を行なうために、ぜひご活用ください。

- 件

■見学会案内状とは 工場や施設などで開催される見学会の情報を、参加予定者に伝えるための案内文書です。日時や場所、内容、申し込み方法などを丁寧に示し、参加者の関心を引き参加を促す役割を持ちます。 ■利用するシーン ・製造現場や研究施設、オフィス内の見学会の開催を、告知・募集する場面で利用します。 ・地域の文化施設や公共施設の見学会を、周知・案内する際に使用します。 ■利用する目的 ・見学会の開催日時や場所、参加方法などの情報を正確に伝えるために利用します。 ・参加希望者を効率的に集め、イベントの成功につなげるために利用します。 ・見学会の魅力や特徴を理解してもらい、参加意欲を高めるために利用します。 ■利用するメリット ・詳細な案内を行うことで、参加者の不安を解消でき、参加率を向上させます。 ・参加者に対して信頼感を与え、企業や施設のイメージアップにつながります。 ・案内状を通じて、見学会の目的や意義を効果的に伝えられます。 こちらはWordで作成した、見学会案内状のテンプレートです。自社の工場や施設などで見学会を開催する際に、無料でダウンロードすることができる本テンプレートをお役立ていただけると幸いです。

- 件

■依頼状（○○のお願い）とは 業務や協力を正式に相手にお願いするための文書です。ビジネスの現場で広く用いられ、取引先や社内外の関係者に対するコミュニケーションを円滑に進めるのに役立ちます。 ■利用するシーン ・商品やサービスの見積もりを依頼する場面で利用します。 ・会議・講演・執筆などの出席や、協力をお願いする際に利用します。 ・社内外で業務や作業の遂行を依頼し、調整を図る場面で利用します。 ■利用する目的 ・依頼内容を具体的かつ明確に伝えて、スムーズな対応を促すために利用します。 ・誤解や認識のズレを防ぎ、業務トラブルを未然に防止するために利用します。 ・依頼先との信頼関係を深め、円滑な協力体制を築くために利用します。 ■利用するメリット ・文書化により依頼事項が明確になるため、コミュニケーションの齟齬を減らせます。 ・正式な書面として残ることで、トラブル時の証拠となり得ます。 ・丁寧かつ礼儀正しい文章で伝えることで、相手に好印象を与え、信頼獲得につながります。 こちらはWordで作成した、依頼状（○○のお願い）のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社で業務や執筆などを依頼する際に、ぜひご活用ください。

- 件

■寄稿依頼書とは 雑誌や広報誌、企業のオウンドメディアなどで、専門家や関係者に記事や原稿の執筆を正式にお願いするための文書です。寄稿理由やテーマ、希望する内容などを明記することで、先方に安心感を与え、円滑なやりとりができる点が特徴です。 ■利用するシーン ・会報誌への専門的なコラム執筆を、外部有識者にお願いする場面で利用します。 ・新製品や新サービス発表時、専門家からの意見や寄稿を募集する際に利用します。 ・企業の周年記念誌や社史編纂のプロジェクトで、OBや関係者から原稿を集める際に利用します。 ■利用する目的 ・信頼できる情報や専門的な見解を、コンテンツに反映させるために利用します。 ・外部とのネットワークを広げ、多様な視点を取り入れるために利用します。 ・メディアの信頼性や価値向上を図るため、丁寧なやりとりを行うために利用します。 ■利用するメリット ・依頼主の意図や希望を明確に伝えることで、執筆者の安心感と協力意欲を高められます。 ・原稿のテーマや納期など、条件設定を共有できるため円滑な進行が可能です。 ・依頼内容をきちんと伝えることで、誤解やトラブルを未然に防止できます。 こちらは無料でダウンロードできる、寄稿依頼書（Word版）のテンプレートです。専門家や関係者に、自社のオウンドメディアの記事や雑誌の原稿の執筆を依頼する際に、ご活用ください。

- 件

育児休業や介護休業の申出後に、やむを得ない事情により期間や日付を変更したい場合に使用できる「育児・介護休業期間変更申出書」テンプレートです。育児・介護休業法に基づいた内容を反映しており、出生時育児休業（産後パパ育休）や通常の育児休業、介護休業の変更申出に対応可能です。見本の記入例があるため、従業員だけでなく人事担当者もスムーズに利用できます。 ■育児・介護休業期間変更申出書とは 従業員がすでに申し出た休業期間について、開始日や終了日の調整、期間延長・短縮、分割取得内容の見直しを申請するための文書です。対象者の氏名・生年月日・続柄などを記載し、会社に正式な変更希望を伝える役割を果たします。 ■テンプレートの利用シーン ＜出産予定日の変更があった場合に＞ 医師の診断や出産日変更により、当初予定していた休業開始・終了日を調整する必要がある場合に使用します。 ＜家庭や介護状況の変化に対応する場合に＞ 家族の介護状況の変化や、育児と復職計画の見直しに伴う再申出に利用できます。 ■作成・利用時のポイント ＜正確な日付と対象情報の記載＞ 開始日・終了日・子や家族の情報は必ず正確に入力し、記録性を確保しましょう。 ＜法的制限の確認＞ 育児休業は原則2回までの分割取得制限があります。延長可否については法律および社内規程と必ず照合してください。 ＜会社とのコミュニケーションを重視＞ 制度改正により、会社には制度周知と従業員への個別意向確認が義務付けられています。申出にあたっては人事部に相談しながら進めると安心です。 ■テンプレートの利用メリット ＜見本付きで記入がわかりやすい＞ 具体的な記入例があるため、初めての変更申請でも迷わず作成できます。 ＜編集自由・コスト不要＞ Word形式で自社ルールに合わせて調整可能。初期制作費用や月額費用もかかりません。 ※最新の育児・介護休業制度の詳細は、厚生労働省のガイドラインや会社の就業規則等で必ず確認してからご利用ください。

- 件

2025年4月施行の改正育児・介護休業法に対応した、育児休業の分割取得制度に関する通知用テンプレートです。従業員への周知文書としてご利用いただける例文付きで、分割取得可能回数や申出期限、不利益取扱いの禁止といったポイントを網羅しています。Word形式で編集可能なため、自社の体制や規程に即して迅速に展開できます。人事や労務を担うご担当者にお勧めです。 ■育児休業の分割取得制度通知書とは 2025年法改正で恒久化された「育児休業の2回分割取得制度」について、企業が従業員に周知するための文書です。 従業員に対して利用条件、申出手続き、適用範囲、不利益取扱いの禁止などを明確に伝えることで誤解やトラブルを未然に防ぎ、労務リスクを軽減します。 ■テンプレートの利用シーン ＜制度改正内容を従業員へ周知＞ 改正法に基づく分割取得制度を、従業員全員に一斉通知する際に。 ＜新入社員や育児予定者への制度説明資料として＞ 研修や人事説明会において、最新の制度概要を正確に伝える文書として活用可能です。 ＜労使間トラブル防止の備えとして＞ 申出手続き、期限や回数制限を明文化することで、不公平感や説明不足によるトラブルを防ぎます。 ■利用・作成時のポイント ＜最新法令・ガイドラインに基づいた周知＞ 利用時点の最新情報を確認のうえ記載・活用しましょう。 ＜申出手続きや期限を具体的に明示＞ 申請様式や申請方法、提出期限を従業員に明示することで混乱を防ぎます。 ＜不利益取扱い禁止の記載を明確に＞ 制度利用を理由とする不利益取扱いは禁止されている旨を必ず周知してください。 ■テンプレートの利用メリット ＜法改正に伴うスムーズな準備＞ 「関連書類や体制準備はこれから」といった人事・管理担当者などにお勧めです。 ＜従業員への迅速な周知が可能＞ 通知例文として使用できるため、改正対応をスピーディーに実現できます。 ＜Word形式で編集自在＞ 自社規定や運用体制に合わせて簡単に修正可能で、導入コストも不要です。 ※本テンプレートは2025年4月施行の改正育児・介護休業法に基づいた汎用例です。実際の運用にあたっては、最新の厚生労働省指針や自社規程を必ず確認し、必要に応じて顧問弁護士や社会保険労務士の専門確認を推奨します。

- 件

2025年改正の育児・介護休業法に基づいて設計した「代替要員確保計画書（時短等代替措置）」テンプレートです。育児休業や介護休業の取得時、社内の人員・業務体制を確保し、引継や外部採用など多様な対応策をスムーズに実施できる管理用フォーマットとして、人事部門・管理部門の担当者にお勧めです。現場の円滑な休業運用と労使トラブル防止、助成金申請の実務にも役立ちます。 ■代替要員確保計画書とは 育児・介護休業の取得者の業務を引き継ぐための社内記録書式です。内部調整・外部採用・短期雇用・委託など柔軟な代替方針選択と、労使協議や説明履歴まで網羅的に記録する計画書です。 ■テンプレートの利用シーン ＜休業取得予定者の業務分担計画を立てるとき＞ 従業員の育児休業・介護休業開始前に、業務分担や配置計画を明文化する場面で活用。 ＜休業者の代替人材採用を検討する場合＞ 短期雇用や外部委託による代替要員確保を社内で調整・記録する場面で便利です。 ■利用・作成時のポイント ＜最新の法改正内容に準拠して記載＞ 使用時は最新改正法の要件や、厚労省最新ガイドラインを確認のうえ、作成しましょう。 ＜業務引き継ぎスケジュールを明確に＞ 引継・配置・説明実施日など、日程を漏れなく記録することで運用ミスを防止します。 ＜労使協議と説明実績を記録＞ 休業取得者や関連職員との協議・説明の事実を客観的に残しましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜法令対応と社内運用の効率化＞ 関連した管理・体制強化により、休業運用を迅速化します。 ＜Word形式で編集・記録が可能＞ 自社ルールに合わせたカスタマイズが簡単。承認履歴や協議内容も漏れなく残せます。 ※本テンプレートは2025年改正「育児・介護休業法」の趣旨および厚生労働省の最新指針を参考にした汎用版です。制度周知・意向確認や介護支援等の法定対応は別様式にて実施してください。

- 件

2025年4月改正の育児・介護休業法に対応した「所定外労働制限申出書（残業免除申請用）」テンプレートです。小学校就学前の子を養育する労働者、または介護対象家族を持つ労働者が、残業免除・深夜業制限等を申請する際に使用します。企業は原則として正当な理由なく申出を拒否できず、従業員の柔軟な働き方を支援する重要な書式です。Word形式・見本付きで分かりやすく、管理部門や人事担当者の運用にお勧めです。 ■所定外労働制限申出書とは 育児・介護と仕事の両立支援を目的とした申請書式です。2025年法改正により、申出対象範囲が「3歳未満の子」から「小学校就学前の子」へと拡大され、また介護家族を持つ従業員にも利用できるようになりました。申請内容には残業免除・深夜業制限のほか、一部勤務や希望期間なども具体的に記入可能です。 ■テンプレートの利用シーン ＜小学校就学前の子を養育する従業員の残業申請時＞ 子育て中の従業員が残業免除や深夜業制限を申請する場面で活用できます。 ＜介護対象家族を持つ従業員の働き方見直し＞ 介護負担を抱える従業員が勤務形態を柔軟に変更したいときに提出する場面で有効です。 ＜会社の労務管理・就業規則改定時＞ 就業規則や制度の運用見直し、社内説明会等で使用することで法令遵守に繋がります。 ■利用・作成時のポイント ＜申出対象・期間を必ず確認＞ 対象となる従業員種別や申請期間、勤務形態など適用条件を正確に記載してください。 ＜見本付きで記入時のミス防止＞ 付属の書き方を参考に、初めての申請でも迷わず記入できます。 ＜法令チェック・受付対応も明記＞ 会社側も法令適合確認・対象者案内履歴を記録することで、トラブル防止と正確な運用ができます。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料・Word形式で編集＞ 自社の運用ルールにあわせて手軽にカスタマイズ可能です。 ＜記入項目の整理・見本付きで業務効率化＞ 従業員も管理部門もスムーズな運用ができ、申請ミスや対応漏れを防げます。 ※本テンプレートは2025年4月改正「育児・介護休業法」第17条の2等及び厚生労働省の指針に基づいて作成しています。運用時は必ず最新情報を確認し、必要に応じて専門家へ相談のうえご利用ください。

- 件

2025年4月施行の育児・介護休業法改正を踏まえ、育児や介護等で出社が難しい従業員がテレワークやサテライトオフィス勤務など多様な勤務形態を申請できる「テレワーク利用申込書（代替措置申請）」Word版テンプレートです。改正法では、育児休業・介護休業に限らず、企業が柔軟な就労措置（在宅勤務・時差出勤・フレックスタイム等）を講じる努力義務が明確化されており、人事・労務担当者が制度対応と申請履歴管理の際に活用いただける無料書式です。 ■テレワーク利用申込書とは 育児・介護等の事情を抱える従業員が在宅勤務やサテライト勤務、時差出勤、フレックスタイム制など各種柔軟な働き方の制度利用を申請するための社内書式です。申請希望期間や理由、承認記録・会社からの法令説明履歴まで管理することで、適切な社内運用やトラブル回避に役立ちます。 ■テンプレート活用シーン ＜育児・介護等で出社が困難となった従業員の申請時＞ 個人の事情に合わせて、勤務形態変更やテレワーク申請を記録・運用できます。 ＜社内の制度運用や法令周知時＞ 改正法対応の制度内容を全従業員へ説明・配布資料として活用できます。 ■運用・作成時のポイント ＜改正法・ガイドラインを随時参照＞ テンプレートは汎用版です。利用時は必ず法令や厚生労働省ガイドラインを確認し、内容更新を行いましょう。 ＜申請日・期間・希望勤務形態・家族情報も漏れなく記入＞ 記載内容の正確さが履歴管理と法令順守に直結します。 ＜会社説明履歴や協議事項も必ず残す＞ 法令遵守と説明責任の証憑として、記録の保存を徹底しましょう。 ■テンプレート導入のメリット ＜就労申請業務を効率化＞ 柔軟な制度変更や個別事情へ即応し、働きやすい職場づくりに寄与。 ＜Word形式で編集・保存・共有が容易＞ 自社ルールや運用体制に合わせて編集・管理でき、運用コスト削減にも繋がります。 ※本テンプレートは2025年改正「育児・介護休業法」の制度趣旨・厚生労働省ガイドラインに基づき設計されています。実際の運用時には、最新の法令と自社規定の内容を必ずご確認のうえ、必要に応じて専門家に相談してください。

- 件

仕事と育児・介護の両立を希望する従業員に対して、企業が提示すべき複数の就業措置を一覧化し、従業員が自ら希望する制度を選び署名まで完結できる無料テンプレートです。2025年4月施行の「育児・介護休業法」改正を踏まえており、人事労務担当者にとっては制度説明義務や記録保存義務に対応でき、従業員側にとっては利用可能な選択肢をわかりやすく比較可能です。見本付きのWord形式のため、自社実務にスムーズに落とし込めます。 ■柔軟な働き方選択表とは 改正育児・介護休業法に基づき、事業主が提示する「短時間勤務」「テレワーク」「時差出勤」など複数の柔軟就業措置から、従業員が希望を明示的に選択するための文書です。制度説明の受領確認や署名欄も設けることで、トラブル防止にもつながります。 ■テンプレートの利用シーン ＜育児や介護中の従業員に選択肢を提示する際に＞ 会社が必ず2つ以上の柔軟な働き方を提示し、従業員が希望を選択する場面で活用できます。 ＜社内制度の説明・周知を行う際に＞ 法改正に伴う新制度を一覧で示し、従業員説明会やイントラ配布で利用することが可能です。 ＜利用申請の証跡を残す際に＞ 従業員署名・配布記録を残すことで、のちの労使間確認や監査にも対応できます。 ■利用・作成時のポイント ＜会社独自の制度を必ず記入＞ 見本を参考に自社特有の制度を追記し、従業員に周知しましょう。 ＜就業規則との整合性を確認＞ 休暇制度や勤務時間制度と重複・矛盾がないかをチェックすることが不可欠です。 ＜説明・記録保存を徹底＞ 制度内容を丁寧に説明し、従業員署名をもって理解を記録保存することで、後日の認識トラブルを予防できます。 ■テンプレートの利用メリット ＜必要項目が網羅され記入漏れ回避＞ 選択肢一覧、説明確認欄、署名欄が整理されており、効率よく運用できます。 ＜コスト不要かつカスタマイズ自由＞ Word形式で編集可能。管理部門の業務効率化とコスト削減にお役立てください。 ※本テンプレートは2025年4月施行「改正育児・介護休業法」に基づく汎用例です。各事業所の就業規則や実務フローに照らして必ずご確認のうえご利用ください。必要に応じ、顧問弁護士や社会保険労務士等の専門家への相談を推奨します。

- 件

2025年改正育児・介護休業法に基づいた「個別意向聴取票（取得個別面談用）」のWord版テンプレートです。妊娠・出産や介護開始予定の従業員に対して、企業が本人の両立希望や勤務条件、代替措置等について面談・記録を行うための様式です。人事・労務部門での運用管理や証憑資料としてもお役立てください。 ■個別意向聴取票とは 育児・介護休業取得希望者や対象従業員に対し、面談で取得時期や利用制度（テレワーク、短時間勤務等）、会社からの説明理解をしっかり確認し、労使協議記録として残すための実務様式です。2025年改正では本人だけでなく、配偶者の妊娠・出産申出時や子が3歳になるまでのタイミングでも個別に意向聴取を行う義務が明確化されています。 ■テンプレート利用シーン ＜育児・介護休業の取得希望者との面談時＞ 取得意思や時期、希望する働き方を直接確認し就業条件を記録します。 ＜制度運用や両立支援の一環として＞ 従業員一人ひとりの事情に応じ、柔軟な就業配慮や支援制度活用希望を確認します。 ＜労使トラブル予防の証跡管理＞ 会社が説明責任を果たしたことを明示化し、後日の認識齟齬を防止できます。 ■利用・運用ポイント ＜取得希望・代替措置の意向を正確に記録＞ 面談内容や希望制度、取得予定時期などについて記載漏れなく記録します。 ＜説明事項理解の確認と印欄の明文化＞ 会社からの法令説明・制度説明を記録し、従業員の理解状況も明示。 ＜管理承認欄で証憑性を強化＞ 所属責任者の押印や備考欄の運用で管理書類としての証憑性を担保しましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜法改正対応・個別聴取義務を履行＞ 2025年法令を踏まえた書式で、企業ならびに従業員の制度活用を促進。 ＜スムーズな編集・保存＞ Word形式のため、自社体制や書式ルールに合わせてカスタマイズ可能。運用コストも削減。 ＜面談・記録・管理が一体化＞ 意向聴取から説明、面談記録まで一括管理でき、社内管理効率が大幅向上します。 ※本テンプレートは汎用版です。ご利用時点での自社内規や最新法令内容と照らし、必要に応じ専門家（弁護士・社労士等）への確認のうえでの運用を推奨します。

- 件

育児・介護休業法改正（2025年4月施行）に準拠した「育児休業取得状況報告書」テンプレートです。従業員の育児休業等の取得状況を男女別に整理し、法令に基づく社内記録や社外公表に活用できます。Word形式のため、初めて取り組む企業でも簡単に作成・編集が可能です。 ■育児休業取得状況報告書とは 従業員の育児休業や産後パパ育休などの取得状況を集計・整理し、法令に基づき公表するための文書です。2025年4月改正の育児・介護休業法により、常時雇用する労働者が300人を超える企業は、前事業年度における男性労働者の育児休業等取得率を公表する義務が課されました（同法第22条の2）。本書式は、その集計報告を効率的に行うためのフォーマットです。 ■テンプレートの利用シーン ＜社外公表用のデータ整理に＞ 男性の育児休業等取得率を正確に算出し、公表に必要なデータとして活用できます。 ＜社内の育児休業取得状況の可視化に＞ 男女別・年度別に一覧化することで、社内の取得傾向を把握し、改善施策に役立ちます。 ■作成・利用時のポイント ＜対象者数の定義を正しく理解＞ 「出産した女性」「配偶者が出産した男性」を正しくカウントし、誤集計を防ぎましょう。 ＜取得率の算出方法に注意＞ 取得率は取得者数÷対象者数で算出し、小数点第2位を四捨五入または切り捨てなど、厚生労働省が定める指針に従って処理する必要があります。 ＜任意公表との区別を明確に＞ 女性の育児休業取得率や複数年度分（例：3事業年度）のデータについては法定義務ではありません。ただし、自主的に公表することにより、企業の透明性やダイバーシティ推進の姿勢を社会に示す効果が期待できます。 ■テンプレートの利用メリット ＜見本付きですぐに使える＞ 入力例を参考にできるため、初めての作成でもスムーズに取り組めます。 ＜Word形式で自由に編集可能＞ 年度・人数を差し替えて自社用にカスタマイズできます。

- 件

2025年4月施行の育児・介護休業法改正を反映した「育児・介護休業に関する労使協定書」です。育児・介護休業や子の看護等休暇、残業免除、柔軟な働き方などに関する取り扱いを明文化し、労使間で合意したルールを定めることで、従業員と会社双方の安心と信頼を確保します。Word形式のため、自社の状況に合わせて編集・活用が可能です。 ■育児・介護休業に関する労使協定書とは 会社と労働者代表との合意により、労働条件や制度運用の具体的な内容を定める文書です。育児・介護休業に関する協定では、適用除外の範囲や分割取得の条件、柔軟な勤務措置などを明示することで、制度運用の透明性を高める役割を果たします。 ■テンプレートの利用シーン ＜就業規則や社内規程の補完に＞ 法改正対応を踏まえた労使協定として、就業規則の根拠資料に利用可能です。 ＜労働者代表との協議資料に＞ 適用除外や制度の運用方法を明文化することで、労使間の認識を統一できます。 ＜柔軟な働き方推進の基盤に＞ テレワークや時差出勤など、多様な両立支援制度の導入根拠としても役立ちます。 ■作成・利用時のポイント ＜適用除外の明確化＞ 適用除外の対象を記載する際は、必ず法定範囲に収める必要があります。 ＜分割取得や対象拡大を正しく記載＞ 育児休業の2回分割取得、子の看護等休暇の対象年齢拡大など、改正内容を正しく反映しましょう。 ＜定期的な見直しを実施＞ 法改正や社内の働き方改革に応じ、協定内容を随時更新することが重要です。 ■テンプレートの利用メリット ＜例文付きで作成がスムーズ＞ 記載例を参考にできるため、初めて労使協定を作成する際も安心です。 ＜Word形式で自由に編集可能＞ 自社の制度や労使合意内容にあわせて柔軟に修正・追記ができます。 ※実際の運用にあたっては、必ず運用次点の最新の法令・通達や厚生労働省のガイドラインを確認し、労使双方で適切に協議してください。

- 件

2025年4月施行の育児・介護休業法改正により、常時雇用労働者が300人を超える企業には「育児休業取得状況の社外公表」が義務付けられました。本マニュアルは、男性の育児休業取得率をはじめとする公表データの算定方法、社外公表の流れ、記録の保存ルールを整理した実務用ガイドです。Word形式で例文付きのため、自社に合わせて修正・活用でき、人事労務担当者がスムーズに対応可能です。 ■育児休業取得状況の社外公表マニュアルとは 育児・介護休業法改正に基づく「男性育児休業等取得状況」の年1回公表義務に対応するための手順をまとめた文書です。算定方法の定義（分母・分子）や公表媒体（自社Webサイト・厚生労働省「両立支援のひろば」）を整理し、企業が法令遵守しながら透明性を高めるために利用されます。 ■テンプレートの利用シーン ＜人事・労務担当者の実務フロー整備に＞ 年度ごとの取得状況を正確に集計し、適切に社外公表する手順書として利用可能です。 ＜法改正への対応準備に＞ 2025年改正で拡大された公表義務に備え、社内ルールや手続きを標準化できます。 ＜企業ブランディング・人材確保に＞ 男性取得率や女性取得率を「見える化」することで、働きやすい環境を外部に発信できます。 ■作成・利用時のポイント ＜算定方法を正しく理解する＞ 分母・分子の範囲（出産者数・育児休業開始者数）を誤らないよう確認しましょう。 ＜公表期限を遵守する＞ 前事業年度終了後、翌日から起算して3か月以内に公表する必要があります。 ＜女性の取得率も任意で公表可能＞ 法定義務ではありませんが、女性の状況を加えることで企業の信頼性向上につながります。 ■テンプレートの利用メリット ＜例文付きですぐに使える＞ マニュアル文例が用意されており、無料ダウンロード後すぐに活用可能です。 ＜Word形式でカスタマイズ可能＞ 自社の実績や担当部署に応じて編集・更新しやすい形式です。 ＜法改正に準拠したフォーマット＞ 2025年改正の要件を踏まえた内容で、安心して実務に利用できます。

- 件