「マーケティング」で利用頻度の高い
書式テンプレート・フォーマット

「3C分析表【ブルー・シンプル】」は、顧客、競合、自社の視点から企業を分析するためのフレームワークです。この3C分析により、市場や顧客にマッチした事業展開や競合他社との差別化を図ることができます。また、自社の強みや弱みを抽出し、最も効率的なマーケティング活動に集中することが可能です。シンプルかつグラフィカルなデザインで、ブルーベースのカラーを採用しており、視覚的に訴求力のあるプレゼンテーションに適しています。このPowerPointバージョンのテンプレートは無料でダウンロードできますので、ぜひご活用ください。

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「例文の入った「5Forces ファイブ・フォース」フレームワークのテンプレート」は、企業が競争環境を深く理解し、具体的な戦略を策定する際の重要な参考資料です。「5Forces ファイブ・フォース」分析は、「売り手の交渉力」「買い手の交渉力」「競争企業間の敵対関係」「新規参入業者の脅威」「代替品の脅威」の5つの視点から業界の競争状況を明らかにします。これらの要素を考慮に入れることで、自社の強みと弱み、業界の機会と脅威を明確に把握することができ、これらの情報を基に具体的な戦略を作り上げることが可能となります。新商品開発の際や事業領域の拡大を考える際など、さまざまなビジネスシーンで利用できます。このテンプレートはPowerPoint形式で自由に編集可能なため、各企業の具体的な状況に合わせた分析を行うことができます。無料でダウンロードし、ぜひビジネス戦略策定の一助としてご活用ください。

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こちらのテンプレートは、縦のレイアウトを採用した、PowerPoint版の組織図（青色のパターン）となります。無料でダウンロードをすることができます。 シンプルに枠内に部署名を記載する組織図となっており、一般的な部署名をあらかじめ記載しています。 もちろん、自社の体制に合わせて自由に枠の追加や変更をすることが可能です。ぜひご活用ください。

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「業務フロー01（Red）」は、赤色（レッド）を基調とした、パワーポイントで作成したテンプレートです。 このテンプレートでは、業務を5つのグループ（例：営業・経理・工場・顧客・システムなど）に分けてフローチャート形式で表示する仕様となっています。 グループごとに業務の流れや関わるプロセスを明確に示すことで、業務プロセスの把握や改善のための指針となります。企画書や提案書の作成時に、この「業務フロー01（Red）」をご活用ください。自社の効率的な業務の遂行や、改善に役立ちます。

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収支計画書のパワーポイントテンプレート書式です。1年毎の売上、費用、営業利益、営業利益率を記載し、数値の推移を確認します。収支計画のテンプレート書式が無料でダウンロードできます。報告書の雛形として参考にしてください。

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なぜなぜ分析とは、問題の根本原因（真因）を特定し、再発防止や改善策を講じるための分析手法です。 この手法は、問題に対して「なぜ？」を繰り返し問いかけることで、表面的な原因ではなく、本質的な原因を明らかにします。一般に5回程度「なぜ？」を繰り返すことから、英語では「Five whys」と呼ばれます。 なぜなぜ分析を行う主な目的は、表面的な原因だけでなく、問題の根本原因を特定し、再発防止策を講じることにあります。これにより、同じ問題が再び発生するのを防ぎ、業務の効率化や生産性の向上につなげることが可能です。 なぜなぜ分析を行うことで、次のようなメリットがあります。 （1）問題解決能力の向上：因果関係を深掘りすることで、思考力や分析力が鍛えられる。 （2）再発防止：真因に基づいた対策により、同じ問題が再び起きるリスクを低減できる。 （3）チーム間の共通理解：分析プロセスが可視化されるため、関係者全員が問題の背景や解決策について共有できる。 こちらは無料でダウンロードできる、なぜなぜ分析を行う際に役立つテンプレート（Excel版）です。自社製品の品質トラブルが発生したときや、ヒューマンエラーや業務上のミスが発生したときなどに、ご活用ください。

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■プロジェクトメンバー表（役割分担表）とは プロジェクトに関わる全メンバーの氏名・担当業務・役割を一覧化し、責任範囲や作業分担を明確にするための書式です。誰がどの業務を担当しているかを一目で把握でき、進捗管理や連携の円滑化に役立ちます。 ■利用するシーン ・新規プロジェクトの立ち上げ時に、関係者全員の役割と担当範囲を明確化する場面で利用します。 ・部署横断型の業務や外部委託先を含むチーム編成時に、連絡経路や責任者を整理する際に利用します。 ・プロジェクトの進行中に、メンバー変更や役割追加が発生した場合の更新・共有の場面で利用します。 ■利用する目的 ・各メンバーの担当業務や責任範囲を明確にし、業務の重複や漏れを防ぐために利用します。 ・関係者間の連絡や意思決定の流れを整理し、迅速な対応を可能にするために利用します。 ・プロジェクト全体の進捗管理を効率化し、成果物の品質を確保するために利用します。 ■利用するメリット ・役割分担が明確になることで、業務の責任所在がはっきりし、トラブル防止につながります。 ・関係者全員が同じ情報を共有でき、連携やコミュニケーションがスムーズになります。 ・新メンバーの参加時にも業務内容を迅速に把握でき、早期戦力化が可能になります。 こちらはWordで作成した、プロジェクトメンバー表（役割分担表）のテンプレートです。ダウンロードは無料なので、自社で新規プロジェクトを立ち上げる際などにご利用ください。

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「操作マニュアル02（Orange）」は、オレンジをベースカラーとした操作マニュアルのパワーポイントテンプレートです。新規ユーザー登録の手順を段階的に説明し、ステップごとのアクションポイントや注意点も明示しています。新サービスの導入や内部研修、ユーザーサポート時のマニュアルとして最適です。ダウンロードは無料となっております。PowerPoint形式のファイルとしてダウンロード後、必要事項を入力してご活用ください。

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「表紙03（Navy）」は、ネイビーを基調としたパワーポイントテンプレートとなっております。中央がネイビーになっているため、タイトルを強調します。企画書や提案書の作成に最適なサンプルフォーマットとして、ご利用いただけます。デザインの魅力を活かして、プロフェッショナルなプレゼンテーションを実現しましょう。

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パワーポイントで作成するマーケティング資料などに使える、「PDCAシート（Gray）」のテンプレートです。 「PDCAシート（Gray）」は、事業を具体的な業務に落とし込んだ際に注意すべき点の概略と、その業務サイクルを説明するのに適したレイアウトになっています。 グレーを部分的に使ったこちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることができます。

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4P分析エクセルテンプレートは、製品やサービス、価格、流通経路、販売促進 - これら4つの視点からビジネス戦略を考え直す有効なツールです。4P分析を用いることで、製品やサービスが顧客のニーズや欲求にどのように対応しているかを理解することができます。4C分析が顧客の視点を重視するのに対し、4P分析は企業側からの戦略分析を可能にします。ダウンロードしてご利用いただけます。こちらはPowerPoint版です。

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「業務の流れ」を説明する際に使える、PowerPointで作成したテンプレートです。業務の流れの全体像を把握しやすいように、チャートを採用しています。 ブルーのアクセントが印象的なこのテンプレートは、5つのグループ（例：営業・経理・工場・顧客・システム等）別に業務の流れを説明する場合を想定したものですが、業務内容に合わせて自由にカスタマイズすることができます。 無料でダウンロードをすることができるので、業務を説明する資料などにぜひご利用ください。

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青と緑でデザインされたパワーポイントのテンプレート書式です。提案書や企画書等の資料を作る際に、こちらのテンプレートをご参考に作成ください。ダウンロードは無料、直ぐにお使い頂けますし、修正も可能です。

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エクセルのＡＢＣ分析表です。日々の売上を入力していくと自動集計し、グラフを作成します。

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■協賛依頼書（協賛のお願い）とは 企業や団体がイベントや事業を実施する際に、外部の第三者に対して資金や物品などの協賛を正式に求めるための文書です。協賛をお願いする目的や背景、協賛によるメリットなどを分かりやすく記載し、相手に賛同や支援を呼びかけます。 ■利用するシーン ・地域のイベントやスポーツ大会を開催する場面で、地元の企業や団体に協賛を依頼する際に利用します。 ・新商品発表会やセミナー運営などで、協力してくれる企業を求めるに利用します。 ・非営利イベントやチャリティー活動を実施する際に、協賛スポンサーを募る場面で利用します。 ■利用する目的 ・イベントや事業を円滑に進めるための運営資金や、物品提供を確保するために利用します。 ・協賛企業や団体と、信頼性の高いパートナーシップを構築するために利用します。 ・企業間ネットワークの拡大と、社会的認知度の向上を図るために利用します。 ■利用するメリット ・正式な依頼文により、協賛先に対して誠実さと信頼感を持ってもらうことができます。 ・協賛内容や合意事項など条件を明確にすることで、後々のトラブル予防につながります。 ・協賛する意義や得られるメリットを示すことで、前向きな返事を受けやすくなります。 こちらは無料でダウンロードできる、Excel版の協賛依頼書（協賛のお願い）のテンプレートです。自社のイベントや事業の開催などの際に、本テンプレートをお役立てください。

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「アクションプラン（月別）（Navy）」テンプレートは、上品な紺色（ネイビー）を活用したパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは1年を月ごとに区切り、プロジェクトのスケジュールを整理するための便利なツールです。 各月においてプロジェクトチームが行う作業や、それを引き継ぐチームなどの詳細を記入することができます。企画書や提案書の作成時に、プロフェッショナルで使いやすいフォーマットとしてご活用いただけます。プロジェクトの進捗を明確に可視化します。ぜひこのテンプレートをダウンロードして、効果的なアクションプランの策定にお役立てください。

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「本事業の展望03（Orange）」は、橙色（オレンジ）を基調とした視覚的に訴えるパワーポイントテンプレートです。タイムラインを基にした期間別の戦略と目標設定に特化しています。中長期的なビジョンを持つ企業やプロジェクトチームなどに適しており、計画を時系列で整理することで、参加者全員が期間ごとの狙いと進捗を明確に理解することが容易になります。そのため、重要な会議やプレゼンテーションで活用できます。ダウンロードは無料です。

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「ファイブフォース分析表【グリーン・オレンジ】収益性の影響要因を分析」は、収益性に影響を及ぼす要因を詳細に分析する手法です。業界内の競合、代替品、新規参入、買い手・売り手の交渉力という5つの要素を分析し、自社の競争力を評価します。 この手法は、企業の収益性向上を図る上で重要です。自社の位置を把握し、競争環境や市場の変化に適切に対応するための方針を策定できます。ファイブフォース分析の特長は、業界全体を俯瞰して分析する点であり、競争要因を的確に把握するための優れたツールと言えます。 このテンプレートは、グリーンとオレンジを組み合わせたデザインで、情報を視覚的に整理しやすい構造となっています。収益性向上のための具体的な戦略や対策を策定する際に、ぜひ活用してみてください。テンプレートは無料でダウンロード可能ですので、お気軽にご利用ください。

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「PEST分析表【ブルー・シンプル】政治や社会などの4点でマクロ環境を分析」は、政治、経済、社会、技術の4つの要素を用いて、企業や事業に影響を与えるマクロ環境を詳細に分析するためのツールです。このテンプレートは、外部環境の変化や動向を把握し、戦略的な意思決定に役立つ優れた手段です。 政治、経済、社会、技術の観点からの分析を通じて、企業がコントロールできない環境要因を理解し、適切な戦略を策定する際の指針を提供します。特に市場の予測や競合動向の変化に対応する際に、このテンプレートを活用することでより正確な戦略計画を立てることが可能です。 企業や事業にとっての脅威や機会を早期に洞察し、市場展望を予測するために貴重なツールとなります。ブルーとグレーのシンプルなカラーデザインを採用しており、情報をわかりやすく視覚的に伝えることができます。 このテンプレートは無料でダウンロード可能です。マーケティング戦略の構築や企業方針の決定に役立てることができるでしょう。

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■寄稿依頼書とは 雑誌や広報誌、企業のオウンドメディアなどで、専門家や関係者に記事や原稿の執筆を正式にお願いするための文書です。寄稿理由やテーマ、希望する内容などを明記することで、先方に安心感を与え、円滑なやりとりができる点が特徴です。 ■利用するシーン ・会報誌への専門的なコラム執筆を、外部有識者にお願いする場面で利用します。 ・新製品や新サービス発表時、専門家からの意見や寄稿を募集する際に利用します。 ・企業の周年記念誌や社史編纂のプロジェクトで、OBや関係者から原稿を集める際に利用します。 ■利用する目的 ・信頼できる情報や専門的な見解を、コンテンツに反映させるために利用します。 ・外部とのネットワークを広げ、多様な視点を取り入れるために利用します。 ・メディアの信頼性や価値向上を図るため、丁寧なやりとりを行うために利用します。 ■利用するメリット ・依頼主の意図や希望を明確に伝えることで、執筆者の安心感と協力意欲を高められます。 ・原稿のテーマや納期など、条件設定を共有できるため円滑な進行が可能です。 ・依頼内容をきちんと伝えることで、誤解やトラブルを未然に防止できます。 こちらは無料でダウンロードできる、寄稿依頼書（Word版）のテンプレートです。専門家や関係者に、自社のオウンドメディアの記事や雑誌の原稿の執筆を依頼する際に、ご活用ください。

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