セブンクロス法・Word

アメリカのビジネスコンサルタントのカール・グレゴリーによって考案された、問題解決と意思決定のためのフレームワークが「セブンクロス法」です。

セブンクロス法はビジネスシーンでの問題解決やプロジェクト管理において有効であり、活用する目的はブレインストーミングで出された多くのアイデアを視覚的に整理し、重要度に基づいて分類することです。

セブンクロス法の基本的なプロセスは、以下のとおりです。

（1）議論すべきテーマや問題点を決めて、小さなカードや付箋などに記入する
（2）問題点を7つのカテゴリーに分類する
（3）重要度順に、各カテゴリーを右から左へ並べる
（4）各カテゴリー内で、重要度順にアイデアや解決策を上から下へと7つまで並べる

このプロセスにより、最も重要な問題とその解決策が左上に集中するため、どのアイデアを優先的に実行すべきかが明確になり、効率的な意思決定を行えるようになります。

こちらはWordで作成した、セブンクロス法の活用時に役立つテンプレートです。自社でミーティングを行う際には、本テンプレートをご利用いただけると幸いです。