PPM分析（バブル）・PowerPoint

■PPM分析とは
「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析」を意味する、米国のボストン・コンサルティング・グループが提唱した、経営戦略の策定に利用されるフレームワークです。

市場成長率と相対的マーケットシェア（市場占有率）の2軸から、事業活動や自社商品（自社サービス）を以下の4つのポジションに分類し、事業活動の将来性を判断します。

本テンプレートは、「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4象限を基に、製品A〜Cをバブルサイズで可視化したPowerPoint版のチャート資料です。

・花形：事業活動の市場成長率が高く、市場占有率が高い
・金のなる木：事業活動の市場成長率が低く、市場占有率が高い
・問題児：事業活動の市場成長率が高く、市場占有率が低い
・負け犬：事業活動の市場成長率が低く、市場占有率が低い

■テンプレートの利用シーン
・事業部や製品ラインの戦略的な位置づけを整理したい場合
・マーケティング会議や経営会議での資料として活用する際
・経営資源の配分見直しを図るポートフォリオ分析の場面
・新規事業・既存事業の再評価を行う資料作成に

■利用・作成時のポイント
＜製品ごとの相対的位置をバブルで表現＞
「市場成長率×マーケットシェア」の位置を基準に、バブルの大きさで売上や利益の規模を視覚化。
＜4象限の意味を分類＞
　花形：高成長・高シェアで将来の主力候補
　金のなる木：低成長・高シェアで安定収益源
　問題児：高成長・低シェアで投資判断が重要
　負け犬：低成長・低シェアで撤退・整理検討対象
＜コメント欄で解説を追加＞
製品ごとの現状や方針を補足として記載し、戦略方針を明確にする。

■テンプレートの利用メリット
＜戦略の視覚化ができる＞
製品や事業のポジションを直感的に把握でき、意思決定に活用しやすい。
＜カスタマイズが簡単＞
PowerPoint形式のため、製品名や位置、大きさなどの編集が柔軟に可能。
＜効率的に資料作成＞
構成を参考にしながら自社用にアレンジ可能。