５フォース分析パワーポイント）

ビジネスマンが知っておくべき、基本的なフレームワークの一つになります。
　5フォース分析とは、外部環境分析のうち「事業環境」の分析を行うためのフレームワークです。史上最年少で、ハーバード・ビジネススクールの教授になった、マイケル・E・ポーターは、経営戦略を考えるうえで、「業界の競争状態」＝「競争要因」を知ることが重要であると説いています。その「競争要因」には、以下の5つの競争要因（5フォース）があり、これが業界の収益性を決めることになるのです。

新規参入者の脅威
売り手（サプライヤー）の交渉力
買い手（顧客）の交渉力
代替品や代替サービスの脅威
既存企業同士の競争（競争業者）