数字 (提案書・提案資料)内の書式テンプレート・フォーマット

社内に新規事業を提案する担当者が、企画の内容と進め方を1枚の書面にまとめて決裁者へ提出できる提案書のテンプレートです。現状・提案内容・具体的な手順の3項目に分かれており、なぜ今その事業に取り組むのかという流れで読ませる構成になっています。自社の営業手法を同業他社向けに展開する例文が各項目に入っているため、書き出しの文面を考え込む必要がありません。Word形式で自社の事業内容に合わせて書き換えられ、無料でダウンロードして企画のたびに何度でも使用いただけます。 ■新規事業の提案書とは 新たな事業の立ち上げについて、現状の課題と事業案、実行の段取りを整理し、社内の決裁者へ検討を求めるための社内文書です。 ■テンプレートの利用シーン ＜新規事業の企画を上司へ提案するとき＞ 売上が伸び悩む現状と打開策を並べて示し、決裁者に検討を依頼できます。 ＜既存の強みを別の市場へ広げるとき＞ 自社の営業手法やノウハウを他社向けの事業へ転用する案を整理します。 ＜事業計画書を添えて稟議に回すとき＞ 添付資料の欄があるので、計画書とセットで提出する形にまとめられます。 ■利用・作成時のポイント ＜現状は事実だけを述べる＞ 売上や市場環境の変化には数字を添え、自分の見立ては提案内容の欄に分けて記載しましょう。 ＜具体的な手順まで踏み込む＞ 小冊子の制作やセミナーの企画など、最初に着手する行動まで書き込みます。 ＜添付資料の有無を明記する＞ 事業計画書を添える場合は通数まで記入し、受け取り側の確認漏れを防ぎます。 ■テンプレートの利用メリット ＜Word形式で編集可能＞ 見出しや文面を自社の事業内容へ書き換えて使用できます。 ＜無料で作成コストを削減＞ 様式が整っているので、提案書の作成業務の効率化につながります。

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業務の無駄や属人化に気づいた担当者が、上長や関係部署へ改善案を正式に届ける際に便利な「業務改善提案書」のテンプレートです。現状について、問題点及び課題、業務改善のための提案という順に欄が並びます。続けて改善により期待される効果、改善により必要な経費・スケジュールについて、添付資料までが罫線で区切られています。話の流れどおりに埋めていけば、提案の筋道が読み手に伝わる構成です。宛先・日付と、所属・氏名・押印の欄も備えています。Word形式なので文面も欄も自由に直せます。 ■業務改善提案書とは 部署や現場が抱える業務上の課題と、その解決策・見込める効果をまとめ、決裁者へ判断を求める社内文書です。 ■テンプレートの利用シーン ・日々の作業で感じている非効率を、部内の会議へ正式な提案として持ち込むとき ・システム導入や外注化など、経費が発生する改善策を上長へ説明するとき ・全社の改善提案制度や業務改善活動へ、部署でまとめた案を提出するとき ■利用・作成時のポイント ・現状は事実だけを記載し、問題点及び課題の欄に自分の見立てを分けて書きましょう。 ・期待される効果は、削減できる作業時間や件数など数字で示すと判断されやすくなります。 ・経費とスケジュールは概算で構わないので、空欄のままにせず記入します。 ・添付資料の欄には、根拠となる集計表や見積書などの名称を書き添えておきます。 ■テンプレートの利用メリット ＜自社の様式に合わせて編集＞ Word形式で欄の追加や削除ができ、社内の提案ルールに沿った形に整えられます。

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