企画・マーケティング の書式テンプレート・フォーマット

「デザインテンプレート（グリーン）03」は、緑色の六角形を特徴とするパワーポイント用テンプレートです。タイトル部分も緑で統一されているため、統一感のあるプレゼンテーションを作成したい際に最適です。提案書・企画書といったビジネスの提案やアイデアの発表、学校やセミナーでの発表など、さまざまなシーンで効果的に使用できるデザインとなっています。無料でダウンロードが可能ですので、いつでも気軽にご利用ください。

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「520372プライスカード015商品詳細まで記載できるPOP（ブルー）」は、情熱的で活気にあふれ、魅力的なアイテムです。絶対に必要な商品情報を洗練されたデザインで表現できます。はがきサイズ（100×148mm）の便利な形状で、Wordファイルになっているため簡単に印刷することができます。また、無料でダウンロードできますので、お気軽にご活用ください。

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「3C分析表【ブロック・オレンジ・ブルー】」は、顧客、競合、自社の視点から企業を分析するためのフレームワークです。このPowerPointバージョンでは、ブロックタイプの枠を横に並べたデザインで、オレンジとブルーのカラーを使用しています。市場や顧客にマッチした事業展開や競合他社との差別化を図るために、3C分析は非常に有用です。さらに、自社の強みや弱みを抽出し、最も効率的なマーケティング活動に集中することができます。テンプレートは無料でダウンロード可能ですので、ぜひお役立てください。

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さまざまなパワーポイント（PowerPoint）の資料に使える、「連関図（gray）」のテンプレートです。 原因と結果、目的と手段の関係について、中央に配置したグレーのサークル図によって説明することができる仕様となっています。 マーケティング資料などに盛り込む、連関図を作成するときのテンプレートとして、ぜひお役立てください。

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PowerPointで作成する資料用の、「7S分析（gray）」のテンプレートです。 グレーをベースカラーに採用したこちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることが可能です。 企業戦略における、7つの要素（組織・人材・社内システムなど）の相互関係が分かるようなレイアウトになっています。 マーケティング資料を作成する際に、テンプレートとしてご利用いただけます。

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パワーポイントで作成した「PDCAシート」のテンプレートです。アクセントカラーとして、橙色（オレンジ）を使いました。無料でダウンロードすることができます。 この「PDCAシート」には、事業を具体的な業務に落とし込んだ際に注意すべき点の概略と、その業務サイクルを示すことができます。 自社のビジネスモデルを説明する資料などに、ご活用いただければ幸いです。

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紙を折り曲げたイラストが個性的な、Word（ワード）で作った名刺デザインのテンプレート（４分割版）です。文字デザインやサイズ、色などを自由にカスタマイズすることができます。 A4のサイズ用紙で、4枚分の名刺をプリントアウトすることが可能です。 自社のコーポレートカラーやビジネスに合わせて名刺を作成できるこちらのテンプレート、ダウンロードは無料です。

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水色の波状ラインが特徴のこちらの名刺テンプレート（縦レイアウト）は、相手にさわやかなイメージを伝えることができます。 名刺は自身や会社のブランドを示す重要な手段であり、ビジネスにおける信頼性を高められます。コストパフォーマンスを考えれば、自分で制作するのがベスト。 色彩、文字タイプなどは自由にカスタマイズが可能で、企業の個性を表すことができます。 Word（ワード）形式で作成しているので、ダウンロードしてすぐに使用できます。

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こちらはイラストレータ（CS4）で作成した、名刺デザインのテンプレートです。 左側に配置された、波型のグリーンのグラデーションが特徴的なこちらのテンプレートは、自社に合わせて、フォントサイズやデザインなどの編集をすることができます。 編集して印刷をすれば、自社オリジナルの名刺が完成です。ダウンロードは無料なので、ビジネスにお役立てください。

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この名刺テンプレートは、グリーンとブルーのラインが特徴のシンプルなデザインを採用し、企業ロゴなどを追加するなど、企業のブランドイメージをより強化できる仕様となっています。 イラストレータのデータとして作成しており、テキストなどをカスタマイズすることができます。 このテンプレートは無料でダウンロード可能です。自社の独自性を表現する、自分だけの名刺を作成しましょう。

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こちらの水色のラインが入ったツートンカラーの名刺テンプレートは、幅広くビジネスやさまざまな業界で使いやすく、さわやかな印象を相手に与えることができます。 名刺は、一人ひとりの個性や企業のブランドを伝える重要なマーケティングツールであり、こちらのテンプレートを使えば、低コストで作成することが可能です。 企業ロゴ、色、フォント、文字などの要素は自由にカスタマイズでき、自分自身や会社の特性を効果的にアピールできます。 イラストレータのデータであるこちらのテンプレートは、ダウンロード（無料）してすぐにご利用いただけます。

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「ネットワーク図01（つながり：red）」は、鮮やかな赤色を活かした、パワーポイントで作成したシンプルなテンプレートです。 中央の円を中心に配置し、異なるネットワーク間のつながりを示すことができるレイアウトとなっています。 ダウンロードは無料です。自社の企画書や提案書の作成時に、便利なテンプレートとしてご利用いただけます。

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こちらは、チャートを採用した「業務フロー」のテンプレート（PowerPoint版）です。 5つのグループに分類して業務を説明することができ、チャートを使うことによってその流れをイメージしやすくなっています。 アクセントに使った青色が印象的なこちらのテンプレートは、無料でダウンロードをすることが可能です。業務フローに説明資料を作成する場合などに、お役立てください。

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「プロジェクトメンバー表01（Red）」は、赤色をベースとした、パワーポイント版のテンプレートです。 このテンプレートは、プロジェクトのメンバーを一覧で表示する際に活用することができます。各チーム（企画・開発）の部門ごとにメインメンバーとサブメンバーを明示し、それぞれのメンバーの具体的な業務内容や役割を記入する仕様になっています。 プロジェクトの進行や業務の配分をスムーズに管理するためには、メンバーの配置や役割分担が明確化されていることが重要です。このテンプレートを活用することで、プロジェクトメンバーの構成を一目で把握でき、各メンバーの担当業務や責任範囲を確認することができます。 さらに、プロジェクトメンバー間の連携やコミュニケーションを円滑にするためにも、このテンプレートを利用することが可能です。

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「特性要因図」とは、特性と要因の関係を系統的に線で結んで表した図のことです。魚の骨に似ていることから、フィッシュボーン図やフィッシュボーンチャートとも呼ばれています。 「特性」とは現在見えている結果で、「要因」はその結果をもたらすのに影響を与えた要素を意味します。また、「原因」とは要因のなかで結果に影響を及ぼすものであり、特性要因図はそれらの関係の図式化や整理をし、問題点を見つけるために作成されます。 本テンプレートは、特性要因図（フィッシュボーン図）のWord版となります。ダウンロードは無料なので、因果関係の整理や問題の解決などにご活用ください。

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特性要因図とは、特性と要因の関係を系統的に線で結んで表した図のことです。 特性とは現在見えている結果であり、要因とはその結果をもたらすのに影響を与えた要素のことです。この図は魚の骨に似ているため、「フィッシュボーン図」や「フィッシュボーンチャート」などとも呼ばれています。 特性要因図を作成することで、問題の原因を探ることができます。結果に対して何らかの不満がある場合、その意図しない結果をもたらした原因を見つけ、次の業務に活かすことができるでしょう。 こちらは、無料でダウンロードをすることができる、特性要因図（フィッシュボーン図）のPowerPoint版です。ぜひご利用ください。

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経営コンサルタントが顧客企業から経営戦略立案支援を委託された場合、まず企業と企業を取り巻く各種環境についての現状分析を行い、その企業の強み、弱みを洗い出すとともに、チャンス（機会）とリスク（危険要因）、予見可能性の程度等々を天秤にかけて、具体的な提案内容を詰めていきます。 その作業の中では、様々なツールが使用されますが、その一つ、「7Sモデル」についての概要を1枚のスライドにまとめました。 7Sモデルは、マッキンゼーが提唱したもので、企業改革には7S（Shared Value, Style, Staff, Skill, Strategy, Structure, System）という、「Ｓ」を頭文字とする7つの要素に目配りする必要があると説くものです。 スライド上の説明文はコンサルの立場で、「貴社の戦略立案のお手伝いをいたします」と書かれていますが、「当社の中長期戦略を検討」などと書き換えれば、社内の企画担当部署が経営層にプレゼンをする時などにも使用できるでしょう。

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セミナー実施後、参加者の意見や感想などを集めるためのアンケートのテンプレート（Wordバージョン）です。参加者の率直な意見（セミナー満足度）の収集により、セミナーの質の向上を図ることができます。 また、セミナー参加者は自社の見込み客と捉えることもできます。自社認知のきっかけや職業・年代、連絡先など、企業の資産となる見込み客の情報が得られるため、効果的なアクションへとつながるでしょう。見込み顧客の確度がアンケートで明らかになれば、アプローチの優先度を決める際の判断材料になります。 こちらの「セミナー来場者向けアンケート・Word」は、無料でダウンロードすることが可能です。ぜひ、お役立てください。

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「顧客」「競合」「自社」の3つの視点を基に、さまざまな事柄を導き出すフレームワークを「3C分析」と言います。 ・顧客（Customer）：市場と顧客のニーズはどのように変化しているのか ・競合（Competitor）：競合は環境の変化に対して、どのように応じているのか ・自社（Company）：顧客と競合の動きを踏まえ、自社が成功できる要因はどこにあるのか 3C分析を行うことで、どのような事業展開が市場や顧客にマッチしているのかが分かり、競合他社との差別化や優位性を見出すことができます。 また、自社と外的要因の関係性を明確にすることで、自社の強みや弱みを抽出できるので、競合他社に対抗するための効率的なマーケティング戦略を立てることが可能です。 このような自社の事業の現状分析に役立つのが、こちらの「3C分析表」のテンプレートです。 本テンプレートはGoogleスライドで作成しており、無料でダウンロードすることが可能です。自社のマーケティング戦略に、ご活用いただけると幸いです。

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以下の4つの要素を視点に、経営戦略や事業計画を立てるにあたって現状分析を行うフレームワークが、SWOT（スウォット）分析です。 ・Strength（強み） ・Weakness（弱み） ・Opportunity（機会） ・Threat（脅威） SWOTとは上記の4つの要素の頭文字を取ったものであり、これらはさらに内部と外部の環境（要因）に分けられます。 SWOT分析を行うメリットは、（1）視覚的に自社の現状を把握できるので、効率的に経営戦略や事業計画を立てられること、（2）既存・新規事業の改善点や将来的なリスクを見つけることなどにあります。 こちらはGoogleスライドで作成した、シンプルな「SWOT分析表」のテンプレートです。無料でダウンロードできる本テンプレートを、自社でSWOT分析を行う際にお役立てください。

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