調査・分析 の書式テンプレート・フォーマット

2025年改正の育児・介護休業法に対応した「育児休業等取得状況公表データ」テンプレートです。企業が事業年度終了後に作成・公表する男女別の育児休業等取得率の整理・記録が可能です。Word形式なので、自社データに差し替えてスムーズに活用できます。 ■育児休業等取得状況公表データとは 育児・介護休業法（第22条の2）に基づき、企業が従業員の育児休業取得状況を整理し、年1回公表するための文書です。特に男性の育児休業等取得率については、従業員数300人を超える企業に対し公表義務があります。女性については法定義務はなく、公表は任意となりますが、ダイバーシティ推進の観点から自社判断で公開する企業もあります。 ■テンプレートの利用シーン ＜法定公表義務への対応に＞ 従業員300人超の企業は、男性の育児休業等取得率を必ず公表する必要があります。 ＜社内外へのワーク・ライフ・バランス推進アピールに＞ 自主的に女性の取得率も記載することで、ダイバーシティ経営の姿勢を示す資料としても活用可能です。 ＜厚労省サイト「両立支援のひろば」への掲載に＞ Wordで作成したデータをもとにWeb公開やイントラネット掲載ができます。 ■作成・利用時のポイント ＜算定方法を正確に記入＞ 男性・女性それぞれの分母（対象者数）・分子（取得者数）の定義を明確に入力しましょう。 ＜対象者がいない場合は「該当者なし」と記載＞ データの空欄や誤認を避けるため、対象者がゼロの場合は「該当者なし」と明記してください。 ＜公表期限を守る＞ 毎事業年度終了後3か月以内に、自社ホームページ等、一般の閲覧が可能な状態で公表する必要があります。 ※厚労省は「遅滞なく」の原則も示しており、スケジュールに余裕を持った公開が望まれます。 ■テンプレートの利用メリット ＜見本付きで迷わず作成可能＞ 付属入力例を参考に、初めて作成する担当者でもスムーズに記入できます。 ＜Word形式で編集・公開が簡単＞ 自社用に入力・修正しやすく、書類をもとにイントラネットや外部サイトで公開可能です。

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「現状調査（ユーザープロファイル）01（Navy）」は、年齢層ごとのユーザーデータを円グラフで視覚化する設計がされており、ターゲットとする顧客層の傾向や関心を的確に把握するのに適したパワーポイントテンプレートです。データ解析の結果をもとに、ユーザーの嗜好や行動を具体的に表記することができるフォーマットとなっており、マーケティング戦略の策定や新しいサービスの企画に役立ちます。

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アクセントにオレンジを取り入れた、PowerPointで作成した「円グラフ（割合）」と「棒グラフ［縦］（割合）」のテンプレートです。 業界における各企業のシェアと売上を表と円グラフと縦の棒グラフで表し、データの個別項目の分析、データから読み取れる自社と他社の特徴などを記入できるようなレイアウトにしました。 社内資料の作成時などに、本テンプレートをご利用ください。

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なぜなぜ分析とは、問題の真の原因を特定するために、「なぜ？」を繰り返すフレームワークです。トヨタ自動車により開発されたと言われており、製造業を中心に広く利用されていたものの、現在ではさまざまな業界で活用されています。 基本的な考え方は、「なぜ」という問いを5回ほど繰り返すことで、表面的な原因ではなく、深層的な原因（真因）にたどり着くというものです。そのため「5Whys」とも呼ばれますが、必ずしも5回に限定されるわけではなく、問題に応じてその回数は調整されます。 なぜなぜ分析を実施する際の、基本的な手順は次のとおりです。 （1）問題を具体的に定義する：まず、解決したい問題を明確にする。問題が抽象的すぎると、分析が難しくなるので注意。 （2）「なぜ？」を繰り返す：定義した問題に対して「なぜ？」と問いかけ、出てきた答えに対して再度「なぜ？」を繰り返す。このプロセスを5回行うことで、根本原因に迫っていく。 （3）解決策を導き出す：特定した根本原因に基づいて、具体的な解決策を考える。この際、実行可能なアクションプランを策定することが重要。 なぜなぜ分析の実施により、問題の奥底に潜む真の原因を特定でき、その原因への対策を講じることで、同様の問題の再発を防げるようになるなどのメリットがあります。 こちらはWordで作成した、なぜなぜ分析を行う際に役立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社製品やサービスに品質不良が発生した場合や、業務上のミスが発生した場合などに、ご利用いただけると幸いです。

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パワーポイントで作成する資料に役立つ、「円グラフ＋棒グラフ［縦］（割合）02（Gray）」のテンプレートです。落ち着いたグレーがアクセントとなっています。 複数の企業の売上シェアを円グラフと棒グラフ、表によって把握することのできる仕様となっていて、企画書や提案書に盛り込むページとして活用いただけます（ダウンロードは無料です）。

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蛍光色の日本地図がインパクトのある、パワーポイント（PowerPoint）で使える「現状調査（地域別の利用状況）」のテンプレートです。 日本地図を中央に配置しており、各エリアにコメントの記入などができる仕様となっています。 企画書や提案書などに盛り込む調査ページのテンプレートとして、お役立ていただけると幸いです。

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紺色（ネイビー）を使用した「ファイブフォース分析」のパワーポイントテンプレートです。競争戦略を考えるにあたり、業界の構造（外的要因）を分析するためのフレームワークができます。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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リーンキャンバスとは、スタートアップや新規事業のアイデアを、1枚のキャンバスにまとめるためのフレームワークです。ビジネスモデルを視覚的に表現し、関係者間で共有することで、アイデアの具体化や検証を効率的に進めることができます。 このフレームワークはビジネスモデルキャンバスをベースに、スタートアップ向けに特化して開発されました。ビジネスモデルキャンバスが汎用的なビジネスモデルの可視化を目的としているのに対し、リーンキャンバスは、不確実性の高いスタートアップのアイデアを、迅速かつ柔軟に検証することを目的としています。 リーンキャンバスは、次の9つの要素から構成されています。これらの要素を埋めていくことで、ビジネスモデルの全体像を把握し、課題やリスクを明確にできます。 ・顧客セグメント：ターゲットとなる顧客層 ・顧客の課題：顧客が抱える課題やニーズ ・独自の価値提案：顧客の課題を解決する製品やサービスの価値 ・解決策：独自の価値提案を実現するための具体的な方法 ・チャネル：顧客に価値を届けるための経路 ・収益の流れ：収益を得るための方法 ・コスト構造：事業に必要なコスト ・主要指標：事業の成功を測るための指標 ・圧倒的な優位性：競合に対する優位性 リーンキャンバスを活用することで、（1）アイデアを視覚的に表現し、関係者間の共通認識を形成しやすくなる、（2）ビジネスモデルの課題やリスクを早期に発見し、対策を講じることができる、（3）関係者間のコミュニケーションを促進し、協力して事業を進められるなどのメリットがあります。 こちらは無料でダウンロードできる、Excelで作成したリーンキャンバス用のテンプレートです。自社で新規事業のアイデアをまとめる際などに、ぜひご活用ください。

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リーンキャンバスとは、スタートアップや新規事業のビジネスモデルを効率的に可視化し、検証するためのフレームワークです。アメリカの起業家のアッシュ・マウリャによって開発され、ビジネスモデルキャンバス（BMC）をベースに、スタートアップにとって重要な要素にフォーカスして改良されました。 このフレームワークは、次の9つの要素から、ビジネスモデルの全体像を簡潔に表現できるのが特徴です。 （1）顧客セグメント：ターゲットとなる顧客層を明確にする。 （2）顧客の課題：顧客が抱える課題やニーズを明確にする。 （3）独自の価値提案：顧客の課題を解決する、独自の価値を提示。 （4）解決策：独自の価値提案を実現するための、具体的な解決策を示す。 （5）チャネル：顧客に価値を届けるための経路を明確にする。 （6）収益の流れ：どのように収益を上げるのかを明確にする。 （7）コスト構造：ビジネスに必要なコストを明確するにする。 （8）主要指標：ビジネスの成功を測るための指標を明確にする。 （9）圧倒的な優位性：競合他社に対する、自社の優位性を明確にする。 リーンキャンバスを作成する主な目的は、新規事業のアイデアを短時間で整理し、関係者間で共有することです。これにより、ビジネスモデルの仮説を効率的に検証し、迅速な改善が可能になります。 このフレームワークの活用により、短時間でアイデアを整理できるため、素早く事業の全体像を把握することが可能です。 また、ビジネスモデル全体を一枚のキャンバスに整理しているため、関係者との共有が容易で、認識の齟齬を防ぐことができる、短時間で作成や見直しができるなどのメリットがあります。 こちらはPowerPointで作成した、リーンキャンバス用のテンプレートです。ダウンロードは無料なので、ぜひご活用ください。

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バランススコアカード（BSC）とは、企業の業績や経営戦略を多面的に評価・分析するための経営管理手法です。このフレームワークは、「財務」「顧客」「業務プロセス」「学習と成長」という4つの視点から組織の状態を包括的に捉えることを特徴としています。 従来の財務指標のみに依存した評価方法とは異なり、BSCは定量的な財務業績だけでなく、定性的な要素も含めた総合的な分析を可能にします。 BSCを活用する主な目的は、企業のビジョンと戦略を明確化し、それらを組織全体に浸透させることにあります。このフレームワークにより、抽象的な経営戦略を具体的な行動計画に落とし込むことができ、従業員一人ひとりが自身の業務と企業目標との関連性を理解しやすくなります。その結果、組織の一体感が醸成され、全社的な経営改善への意識向上につながります。 BSCを活用することで、企業の戦略目標が明確になるというメリットがあります。4つの視点から目標を設定することで、短期的な利益だけでなく、長期的な成長や顧客満足度、従業員の能力開発など、多角的な視点から目標を検討できます。 また、目標と指標が連動しているため、目標達成に向けた進捗状況を客観的に評価できます。これにより、問題点を早期に発見し、改善策を講じることが可能です。 さらに、BSCは、組織全体のコミュニケーションを促進する効果もあります。目標や指標を共有することで、従業員間の共通認識が生まれ、組織全体が一丸となって目標達成に向けて取り組めるようになります。 こちらはWordで作成した、無料でダウンロードできるバランススコアカードのテンプレートです。自社で戦略の評価をする際などに、ご活用いただけると幸いです。

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Yes/No形式で選択肢を分岐し、意思決定や行動計画を整理するフレームワークタイプの無料テンプレートです。明るいオレンジカラーを基調としたデザインで、視覚的なアクセントを加えつつ、情報を簡潔に伝えられる構成になっています。 ■利用シーン ＜意思決定プロセスの支援＞ 複雑な問題や選択肢を整理し、効率的に意思決定を行う際に活用します。 ＜タスクや施策の選定＞ プロジェクトや施策の選択肢をYes/No形式で整理し、適切なアクションを導き出す場面で使用します。 ＜教育やトレーニング＞ 学習者がYes/Noの選択肢をたどりながら、正しい結論に導かれるための参考資料として使用します。 ■テンプレートの特徴 ＜視覚的に分かりやすいデザイン＞ オレンジを基調としたカラーで、Yes/Noの分岐点を明確に区別し、選択肢が直感的に理解できます。 ＜柔軟なカスタマイズが可能＞ 各分岐や施策の内容を自由に編集でき、あらゆる業務に対応可能です。 ＜簡潔な構成＞ 情報が整理され、参加者や利用者が迅速に結論を出すことを支援します。 ■作成・利用時のポイント ＜分岐点を簡潔に記載＞ 各選択肢におけるYes/Noの判断基準を簡潔にまとめ、分岐を分かりやすくします。 ＜視覚的な一貫性を保つ＞ フォントやレイアウトを統一し、スライド全体の見やすさを確保します。 ＜必要に応じて図やアイコンを追加＞ 適切なアイコンを使用することで、さらに直感的な理解を促します。 ■テンプレートの利用メリット ＜迅速な意思決定が可能＞ 分岐構造を用いることで、情報を簡潔に整理し、迅速な判断をサポートします。 ＜視覚的に分かりやすい構造＞ Yes/Noチャート形式により、複雑な情報を明確に提示できます。 ＜多用途に対応＞ 教育、ビジネス、プロジェクト管理など、幅広い場面で活用可能です。

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バリューチェーン分析とは、自社のビジネス・事業を「主活動」と「支援活動」に分けて分析する、マーケティング手法の1つです。自社の製品やサービスが顧客に提供されるまでの一連の活動を価値の連鎖として捉え、顧客に満足してもらい、利益を生み出すにはどこに注目すべきかを視覚化します。 「バリューチェーン」とは、「価値連鎖」を意味します。この点、似たような言葉である「サプライチェーン」は企業の製品やサービスが顧客に届くまでの一連の流れを表すものであり、「供給連鎖」を意味します。 こちらは、Excel版のバリューチェーン分析に使えるテンプレートです。本テンプレートのダウンロードは無料なので、自社のマーケティングにご活用いただければ幸いです。

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「AIＤＭＡ分析02（Navy）」は、紺色を主体としたデザインのパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、消費者の感じる様々な心理的反応や行動に焦点を当て、その各ステップに合致したプロモーション策の提案をサポートします。特にマーケティングや広告業界の方々にとっておすすめの企画書・提案書の作成用フォーマットとなっております。

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本事業の強み、弱み（Gray）は、ビジネスの分析ツールとしてのパワーポイントテンプレートです。事業の特色や、その中での際立った点、そして向上すべき部分を明確にするために設計されています。各部署の主要な役割や、それによって得られる成果を整理し、提示することができます。このテンプレートの利点は、組織の内外での強みや弱みをシンプルかつ効果的に可視化すること。事業の戦略を立てる際や、チーム間のコミュニケーションを円滑にするための素材として、多くの企業や団体での使用が推奨されます。具体的な内容の入力を容易にするためのガイドラインも組み込まれており、初めて使用する方でも直感的に操作できる構造になっています。

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「目的確認シート（4P）01（Navy）」のパワーポイントテンプレートは、深い紺色（ネイビー）をベースにしたデザインです。製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、プロモーション（Promotion）という4つのマーケティング要素を網羅し、事業計画の目的や戦略を明確に記入できるテンプレートです。ビジネス戦略を整理し、戦略の一貫性を保つための強力なツールとして活用できます。企画書や提案書の作成に役立つサンプルフォーマットとなっています。

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「現状調査（業界サービスの位置づけ）02（Orange）」は、業界内の各サービスや製品がどのように位置づけられているかを視覚的に整理するパワーポイントテンプレートです。3つの異なる円でそれぞれのサービスの特性や範囲を明確にし、それらが交差する箇所を新しい事業の可能性として示唆します。このテンプレートは、製品ロードマップの作成や新しい市場に参入する際の戦略立案に役立ち、多様な関係者が集まるミーティングなどでも、共通理解を形成する助けとなるでしょう。

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「複数ツリー型01(gray)」は、灰色（グレー）をベースにしたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、複数の事項をツリー形式で構造化し、関連情報をシンプルに伝えるデザインとなっています。企画書や提案書の作成において、複雑な情報を整理し、わかりやすく伝えるためのサンプルフォーマットとして最適です。 テンプレートは無料でダウンロード可能ですので、情報の整理や伝達の際にぜひご利用ください。

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この円グラフ（比率）テンプレートは、グレーを基調とした魅力的なパワーポイントテンプレートです。業界内の企業ごとのシェアと売上を円グラフと表で視覚的に表現し、データの細かな要素を分析し、自社と競合他社の特徴を読み取るのに役立ちます。この書式テンプレートは、情報をわかりやすく整理し、説得力のあるプレゼンテーションを行う際の頼もしいパートナーです。無料でダウンロード可能な書式ですので、ぜひお試しください。

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「本事業の強み、弱み（Blue）」は、事業の核心を深く掘り下げるためのテンプレートです。シンプルながら客観的な分析を促進します。部署ごとの取り組みと、それがもたらす効果を明示的に整理できるレイアウトは、組織全体の強みと弱みをバランスよく捉えるのに適しています。事業戦略の再評価や、新しい取り組みを導入する際の基盤として、このテンプレートは有効です。また、社内外のステークホルダーとのコミュニケーションの際、自社のポジションや課題を明確に伝える手助けとなります。事業を前進させるための知見を集約し、次のアクションプランへの一歩として活用してみてください。

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分かりやすく3つの円を用いて業界内のサービスの位置づけを示すデザインが特徴です。3つの円が重なる部分に注目を集め、それを新規のサービスの可能性として際立たせています。業界内でのサービスの間に潜む未探求の領域や新たなビジネスの展開先を探るのに最適です。新サービスの構想や戦略を考案・提案する場面で、これらの可能性やギャップを明確に伝えたいときに役立つでしょう。無料でダウンロードできるので是非ご活用ください。

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赤色（レッド）を基調とした「現状調査（ユーザープロファイル）01」のパワーポイントテンプレートは、ビジネスやプロジェクトのユーザー層を詳細に把握する際に活用できます。状況に応じて必要なデータを追記、入力してご利用ください。 ターゲットとなるユーザーの年代分布を円グラフで視覚的に捉えることが可能です。さらに、ユーザーの傾向や特性を詳しく分析し、それをテキストとして記入するセクションが設けられています。情報の整理と共有の効率化を図りたい際にもお役立てください。

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こちらはパワーポイント（PowerPoint）で作成する資料向けの、「ファイブフォース分析」のテンプレートです。 競争戦略を考えるにあたって、業界の構造（外的要因）を分析するページを盛り込むときに、本テンプレートが役立ちます。 「ファイブフォース分析」のテンプレートは、無料でダウンロードすることができます。ぜひご活用ください。

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