事業計画 の書式テンプレート・フォーマット

事業計画書を「書き出せない」「構成と数字の根拠がまとまらず手戻りする」と悩む方向けのAIプロンプトです。事業計画のメモや素材を貼り付けるだけのテキスト形式でコピペ利用でき、AI初心者でも扱いやすい設計です。目的・前提・市場情報・数値根拠・主要施策を整理し、章立てと文章化のたたき台まで一気に整え、短時間でレビューに回せるドラフト作成を後押しします。 ※このプロンプトはbizocean業務AI推奨です。他のAIでは意図通り動作しない場合があります。 ■事業計画書ドラフトが一気に進むAIプロンプトとは 事業計画書は、目的・前提・市場理解・数値根拠・施策がつながらないと構成が定まらず、文章化で止まりがちです。本プロンプトは貼り付けた素材から情報を整理し、不足論点を明確化。戦略重視・数値重視・実行重視など複数の章立て案を提示し、選択した方針に沿ってドラフトを組み立てます。 ■AIプロンプトの利用シーン ＜構成が決まらない場合に＞ 目的と施策の関係を整理します。 ＜情報が散在している場合に＞ 市場・顧客要点を集約します。 ＜数値の根拠に迷う場合に＞ 説明しやすい粒度へ整形します。 ■利用時のポイント ＜前提と制約を明記＞ 計画の確度を明確化します。 ＜数値に出所と計算根拠を付与＞ 説得力を向上させます。 ＜懸念点も併記＞ 手戻りを防止します。 ■AIプロンプトの利用メリット ＜初心者でも作成可能＞ 骨子と文章を同時に整備します。 ＜作成を時短＞ レビューまで迅速化します。 ＜コスト削減に寄与＞ 修正や説明負担を軽減します。 ※AIの回答は完璧ではありません。あくまで助言やサポートツールといった位置づけとしてご利用ください。

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月ごとの収入と支出の動きを示す、単月キャッシュフローの収支計画テンプレートです。経営者や経営企画・経理の担当者が、資金の出入りを月単位で見通す場面で、PowerPoint形式でグラフや数値を自社の計画に差し替えて使えます。資金計画を分かりやすく示したいときに便利です。 ■収支計画（単月キャッシュフロー）とは 月ごとの収入・支出と収支の差を整理し、資金の流れを見通すための計画資料です。資金繰りの状況を視覚的に把握する役割があります。 ■テンプレートの利用シーン ＜資金繰りの見通しに＞ 月単位で収入と支出を整理し、資金の過不足を事前に把握する場面で使えます。 ＜事業計画の説明に＞ 収支の見通しをグラフで示し、事業計画の資料として活用できます。 ＜社内・金融機関への説明に＞ 資金計画を分かりやすく示し、関係者への説明資料として使えます。 ■利用・作成時のポイント ＜収入・支出を区分＞ 月ごとの収入と支出を区分して入力し、収支の差を明確にします。 ＜数値の根拠を整理＞ 見込みの根拠を整理し、計画の説得力を高めます。 ＜グラフを生かす＞ 用意されたグラフ表現を生かし、資金の動きを視覚的に伝えます。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料で今すぐ使える＞ ダウンロード・制作費用ゼロ。デザイン済みのため見栄えの調整も不要です。 ＜資料作成の時間を大幅短縮＞ 資料をゼロから作る手間を削減できます。数値を差し替えるだけで毎月の計画づくりに繰り返し使えます。 ＜資金計画の見える化に＞ 収支の動きを視覚的に示せるため、資金繰りの把握や社内外への説明に便利です。

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事業計画書の無料ダウンロード用テンプレート（PDF書式）です。基本的な５ページのもので、エクセルの数式入りは別途販売しておりますので、ご用命があればご連絡ください。

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■収支予算書とは 一定期間における収入と支出の見込みを整理し、経営的に計画を進めるための書類です。収入や費用を体系的に考えることにより、資金の動きを把握しやすい点が特徴です。 ■利用するシーン ・新規事業を立ち上げる際、事業計画とともに収入と支出の見込みを数値化するシーンで活用します。 ・部門の次年度予算を編成し、売上計画と支出枠を明確に設定する際に利用します。 ・プロジェクト単位で必要な経費と期待収益を算定し、採算性を検討するシーンで活用します。 ■利用する目的 ・収益とコストの見通しを早期に把握し、資金計画や投資判断を確実に行うために利用します。 ・経営資源の適切な配分を行い、部門間の無駄を削減するために利用します。 ・実績と予算の乖離を検証し、経営改善の具体策を検討するために活用します。 ■利用するメリット ・事前に資金繰りの流れを把握できるため、資金繰りの問題を回避できます。 ・部門ごとの予算配分を明確にすることで、目標管理や責任の分担が容易になります。 ・計画と実績を比較して改善点を把握でき、経営戦略を効果的に調整することが可能です。 こちらは無料でダウンロードできる、収支予算書（Word版）のテンプレートです。新規事業やプロジェクトを立ち上げる際に、本テンプレートをご活用ください。

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■契約解除（解約）合意書とは 契約当事者双方が円満に契約関係を解消することに合意した際、後日の紛争を防ぐ目的で取り交わすのが契約解除合意書です。契約を終了させる日付や金銭の精算といった重要事項を書面に残し、両者の認識を一致させる役割を担います。 ■利用するシーンについて ・期間の定めがある契約を、当事者双方の話し合いによって中途解約する場面で利用します。 ・事業計画の見直しや外部環境の変化により、契約内容の維持が困難になった際に利用します。 ・解約条件について口約束で済ませず、公式な書面として合意内容を記録・保管しておきたい場合に利用します。 ■利用する目的 ・解約対象となる契約を特定し、契約終了日や解約条件について当事者間の共通認識を形成するために利用します。 ・契約終了後も存続する条項（秘密保持義務など）を確認し、将来的な法的リスクを回避するために利用します。 ・未払いの代金や返還物などがある場合に、その精算手続きを具体的に定め、取引を円滑に完了させるために利用します。 ■利用するメリット ・契約が双方の合意に基づき正式に終了したことの客観的な証拠となり、将来の紛争リスクを低減させます。 ・解約に関する取り決めが書面で明確化されるため、「言った・言わない」といった水掛け論を避けられます。 ・テンプレートを活用することで、要点を押さえた合意書を効率的に作成でき、スムーズな契約終了が実現します。 こちらはExcelで作成した、契約解除（解約）合意書のテンプレートです。取引の円満な終了に向けて、無料でダウンロードできる本テンプレートをお役立てください。

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事業計画書を作成するためのExcel（エクセル）テンプレート。計算式組み込み済み。明細20項目。A4縦・横（建設業向け）

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事業計画書を作成するためのExcel（エクセル）テンプレート。計算式組み込み済み。明細10項目。A4縦・横（不動産業向け）

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■予算計画書とは 企業や団体が一定期間における収入と支出を見積もり、事業運営に必要な資金の配分を明らかにするための文書です。事業計画や経営戦略と密接に関わり、経営管理や資金調達の際の根拠資料としても用いられます。 ■利用するシーン ・新たな事業やプロジェクトを開始する際に、必要経費や収益予測を明確にし、意思決定の判断材料として使います。 ・年度初めに全社的な年間予算を立てる際、各部署の活動方針や目標設定の基礎資料として活用します。 ・金融機関や投資家から資金を調達する際、事業の健全性や成長性を説明するための資料として利用します。 ■利用する目的 ・事業運営に必要な資金の流れを明確にし、適切な資金配分を行うために利用します。 ・経営目標やKPI（重要業績評価指標）の達成状況を数値で管理し、進捗状況を定量的に把握するために利用します。 ・予算オーバーや資金不足などのリスクを事前に察知し、適切な対応策を講じるために利用します。 ■利用するメリット ・収支計画が明確になることで、経営判断や意思決定の精度が高まります。 ・部門ごとに目標や責任がはっきりし、組織全体のパフォーマンス向上に寄与します。 ・予算と実績を比較することで、課題の早期発見や改善活動を円滑に進めることができます。 こちらはExcelで作成した、予算計画書のテンプレートです。自社での新規事業やプロジェクトの立ち上げ時などに、無料でダウンロードできる本テンプレートをお役立ていただけると幸いです。

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事業計画やマーケティング計画を立てるにあたって、自社の現状を把握するためのフレームワークがSWOT分析です。そして、SWOT分析を行う際に役に立つのが「SWOT分析表」です。 SWOTとは、「Strength（強み）」「Weakness（弱み）」「Opportunity（機会）」「Threat（脅威）」の4つの要素の頭文字を取ったものです。4つの要素はさらに、強みや弱みといった「内部環境（要因）」と、機会や脅威といった「外部環境（要因）」に分けられます。 SWOT分析により、視覚的に自社の現状把握が可能になり、事業計画やマーケティング計画の策定を行うことができます。また、既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクを見つけることにも役に立ちます。 こちらは、Googleドキュメント版のSWOT分析表のテンプレートであり、4つの要素を掛け合わせたクロス分析が可能です。 自社の事業戦略やマーケティング計画に、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用ください。

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経営者や経理担当者が、事業計画の策定や金融機関への提出資料の作成時に使える「財務シミュレーション」のテンプレートです。売上高・売上原価・人件費を入力する利益計画、現預金や借入金を管理する貸借対照表、必要運転資金、営業・投資・財務の3区分のキャッシュフローまで、1期分の数値を月次入力できる構成です。ファイル形式はExcelで、数式・項目名は会計方針に合わせ編集できます。無料でダウンロード可能のため、資金計画の土台をゼロから作る手間を抑えられます。 ■財務シミュレーションとは 売上や費用の見込みから利益計画を立て、その結果を貸借対照表やキャッシュフローに反映させ、資金の動きまで一体的に把握する経営管理ツールです。利益計画だけでなく、必要運転資金や資金の出入りまで連動して確認できる点が特徴です。 ■テンプレートの利用シーン ＜事業計画の策定＞ 新規事業や既存事業の翌期計画を立てる際に、売上・原価・人件費の見込みを月次入力し、年間の利益とキャッシュフローの見通しを立てる場面で使えます。 ＜金融機関への提出資料＞ 融資を申し込む際に、貸借対照表やキャッシュフローの見通しを示す資料として提出する場面に活用できます。 ＜資金繰りの事前検証＞ 必要運転資金の増加額を算出し、資金ショートのリスクを事前検証する場面にも使えます。 ■利用・作成時のポイント ＜実績と見込みを分けて管理＞ 実績確定済みの月と見込みの月を区別し、計画と実績の差異を確認しやすくします。 ＜運転資金の内訳を確認＞ 売上債権・棚卸資産・未払債務の増減を確認し、必要運転資金計の算出根拠を明確にします。 ＜計算式の連動を保つ＞ 各シートの数式が利益計画からキャッシュフローまで連動するため、セルの挿入・削除は数式のズレに注意します。 ■テンプレートの利用メリット ＜資金計画の精度向上＞ 利益計画・貸借対照表・キャッシュフローが連動した構成のため、資金の動きまで一体的に確認でき、計画の精度向上に役立ちます。 ＜作成時間の短縮＞ 財務シミュレーションを都度ゼロから作成する手間の削減に繋がります。

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事業計画書２／１６【サマリー】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の2部目になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。

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事業計画書１／１６【表紙】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の１部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。

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事業計画を作成するときに必要となる利用計画のサンプルです。EC事業向けです。

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EC事業を行うにあたり、事業計画を作成するときに参考となる事業計画書のフォーマットです。こちらでは中期事業計画書のサンプルとしてご活用頂けます。

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事業計画書を作成するためのExcel（エクセル）テンプレート。計算式組み込み済み。明細10項目。A4縦・横（飲食店向け）

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自社の基本情報を取引先や顧客にわかりやすく伝えるための「会社概要」テンプレートです。会社名・所在地・代表者・設立日・事業内容など、必要な項目が表形式で整理されており、項目に沿って入力するだけで資料が完成します。PowerPoint形式のため、商談・採用・プレゼンなど幅広いシーンで使用可能です。見本付きで構成のイメージもつかみやすく、無料ですぐに使える実用性の高いテンプレートです。 ■会社概要とは 企業の基本情報を一枚にまとめた資料で、取引先・採用希望者・金融機関など外部関係者に向けた自己紹介の役割を果たします。信頼性のある情報整理が、ビジネス上の印象を左右する重要なポイントです。 ※会社概要に記載する情報は、会社法や特定商取引法などの法令に基づき正確に記載してください。 ■テンプレートの利用シーン ＜商談・営業先への資料添付に＞ 提案書や企画書の補足資料として、自社のプロフィールを簡潔に伝えられます。 ＜採用活動・説明会での会社紹介に＞ 縦型レイアウトで印刷しても見やすく、配布資料としても活用できます。 ＜会社情報ページの作成データとして＞ 自社サイト制作時に、掲載すべき基本情報を整理可能です。 ■作成・利用時のポイント ＜記載内容の正確性を確認＞ 会社名・所在地・代表者・設立日など、法令（会社法・特定商取引法等）や公式登記情報に基づき、誤りや古い情報がないか必ず確認しましょう。 ＜機密情報や個人情報の取り扱いに配慮＞ 会社概要には公開しても問題ない情報のみを記載し、個人の連絡先や未公開の事業計画など、機密性の高い情報は慎重に扱いましょう。 ＜デザイン・カスタマイズ時の体裁崩れに注意＞ PowerPoint形式で編集する際、レイアウトや表の整合性が崩れないよう、見本やプレビューで最終確認を行いましょう。 ＜定期的な内容の見直しを徹底＞ 会社概要は一度作成したら終わりではなく、組織変更や事業内容の追加・変更があった場合は速やかに更新し、常に最新の情報を保つことが重要です。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料でダウンロード、すぐに使える＞ コストをかけずに、必要な時に会社概要を作成できます。 ＜短時間で信頼性ある資料が完成＞ 構成に悩む時間を削減し、本来の業務に集中することができます。

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SWOT（スウォット）分析とは、Strength（強み）・Weakness（弱み）・Opportunity（機会）・Threat（脅威）の4要素の視点から、自社の現状を把握するためのフレームワークです。 SWOTとは4つ要素の頭文字を取ったものであり、これらはさらに内部と外部の環境（要因）に分けられます。 SWOT分析により自社の現状を把握すれば、経営戦略や事業計画を策定するうえで役に立ちます。また、SWOT分析で既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクを見つけることも可能です。 こちらは、前述の4つの要素を掛け合わせてクロス分析を行うための「SWOT分析表」です。Googleスライドで作成しており、無料でダウンロードすることができます。 自社の現状の把握、経営戦略や事業計画の策定に、お役立ていただけると幸いです。

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以下の4つの要素を視点に、経営戦略や事業計画を立てるにあたって現状分析を行うフレームワークが、SWOT（スウォット）分析です。 ・Strength（強み） ・Weakness（弱み） ・Opportunity（機会） ・Threat（脅威） SWOTとは上記の4つの要素の頭文字を取ったものであり、これらはさらに内部と外部の環境（要因）に分けられます。 SWOT分析を行うメリットは、（1）視覚的に自社の現状を把握できるので、効率的に経営戦略や事業計画を立てられること、（2）既存・新規事業の改善点や将来的なリスクを見つけることなどにあります。 こちらはGoogleスライドで作成した、シンプルな「SWOT分析表」のテンプレートです。無料でダウンロードできる本テンプレートを、自社でSWOT分析を行う際にお役立てください。

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■製造原価報告書とは 製造業において、一会計期間内に製品を完成させるためにかかったコスト（原価）を計算・集計するための財務諸表の1つです。材料費、労務費、経費の三つの要素に分け、当期にどれだけの費用で製品を製造したかを明確にします。損益計算書に記載される「売上原価」を算出するための、重要な基礎資料となります。 ■利用するシーン ・会計期間の終了後、決算整理手続きの一環として、当期の製造原価を確定させる際に利用します。 ・経営陣がコスト構造を分析し、どの工程にどれだけの費用がかかっているかを把握して、原価低減の施策を検討する場面で利用します。 ・金融機関からの融資審査や、株主への経営状況報告など、外部の利害関係者に財務状況を開示する場合に利用します。 ■利用する目的 ・当期に完成した製品の総製造費用を、勘定科目ごとに正確に算出して記録するために利用します。 ・材料費・労務費・経費の各項目を詳細に把握し、製品の原価構成を明確にするために利用します。 ・損益計算書を作成するうえで必要不可欠な、「当期製品製造原価」の数値を確定させるために利用します。 ■利用するメリット ・製品の製造に要したコストが可視化されるため、無駄な費用の特定やコスト削減の計画が立てやすくなります。 ・損益計算書と合わせて分析することで、より精度の高い経営判断や事業計画の策定が可能になります。 ・過去の報告書と比較することで原価の変動を追跡でき、効率的な生産体制の構築に役立てることが可能となります。 こちらは無料でダウンロードできる、Word版の「製造原価報告書【報告式】」のテンプレートです。当期の製品製造にかかったコストを正確に把握し、経営分析や原価管理を推進するために、本テンプレートをご活用ください。

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SWOT（スウォット）分析とは、「Strength＝強み」「Weakness＝弱み」「Opportunity＝機会」「Threat＝脅威」という4つのカテゴリーを視点にして、経営戦略や事業計画の現状分析を行う経営戦略策定方法です。そして、SWOT分析による企業や事業の現状を分析したものがSWOT分析表になります。 自社の内部環境と外部環境を分析することで、自社の市場機会や事業課題、ビジネス戦略目標の発見、効率的なマーケティングプランの立案・経営戦略の策定につながります。また、既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクの発見も可能です。SWOT分析を活用することで、競合に負けないための必要な要素を把握することも重要になります。 こちらは、そのExcelバージョンとなります。 テンプレートは無料でダウンロードできますので、ぜひお役立てください。

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