企画書・提案書・プレゼン資料カテゴリーから探す
デザインテンプレート マトリクス 提案書・提案資料 プレゼン資料・プレゼンテーション資料 体制図 アジェンダ アクションプラン 相関図 ロジックツリー
「アクションプラン(日報形式)01(Red)」は、赤色を取り入れた日報スタイルのタスク管理テンプレートです。パワーポイント1枚のなかで、1週間のタスクやミッションを担当者別に分け、各業務を日ごとに列挙することが可能です。ビジネスの日常やプロジェクト進行中において、チーム内のメンバーが何に取り組むべきか、どのようなミッションを持っているのかを明確にするのに役立ちます。チーム全体の動きや業務の進行状況を一覧で確認することができ、目的に向かって進めるための認識強化にも適しています。企画や提案の際に、このテンプレートを活用することで、組織内の透明性を高め、業務の効率化と共同作業の円滑化にお役立てください。
「アクションプラン(半年)02(Red)」は、半年間の週単位業務スケジューリングをサポートするテンプレートです。このパワーポイントテンプレートでは、全体スケジュールを一覧化し、各業務やプロジェクトの進行状況や達成予定日を明示的に示すことができます。特定の業務やタスク内容を左側の領域に記述し、それに対応する週数での達成計画を赤色で強調表示します。この方法により、計画的なアクションのタイムラインを作成し、目標に対する進捗を容易にトラッキングすることが可能です。特に長期的なプロジェクトや大規模な企画の進行を管理する際に、このテンプレートは中間のマイルストーンや重要なデッドラインを一目で確認するのに役立ちます。また、チームや関係者とのコミュニケーションツールとしても、明確なタイムラインを示すことで認識の共有やアラインメントを促進します。
パワーポイントで作成した「アクションプラン(月別)(レッド)」のテンプレートであり、赤色をベースカラーとしています。 このテンプレートは、1年を月ごとに分割したスケジュール表です。プロジェクトチームごとに、作業内容と引き継ぎ情報を記載する仕様となっています。 見やすいデザインと分かりやすいレイアウトを採用したこちらのテンプレート、プロジェクト管理やスケジュール管理にお役立てください。
上部水色のところに名前を書きます。目標や計画、予定を見通せます。社内・店内での掲示にも向きます。
WOOPの法則、目標達成のためのWOOPの法則を用いたチャレンジチェックシート。願望→成果→障害→計画→結果→まとめの順番に記入できるようになっています。特に自己啓発で何かをチャレンジしても途中で障害が発生してとん挫してしまう事がありますが、WOOPの法則の特徴である障害を事前に書き出し、計画(対策)を事前に確認して乗りけるためにどうするのか?という事も書き出して見える化できます。このような時期に自己啓発の書式としては最適に思いますが自分なりに少しアレンジしていますが、エクセルですので自由に変更してご活用下さい。
目標を効率的に設定・管理するためのシートテンプレートです。マンダラチャート形式を採用しており、中心となる目標から派生する具体的な行動計画を視覚的に整理できます。PowerPoint形式のため、個人の目標やチームプロジェクトに応じて自由に編集可能です。 ■目標管理シート(マンダラチャート)とは 中心となる目標を明確化し、その目標達成に向けた具体的な手段を分解・整理するためのツールです。視覚的な構造で目標と行動計画を関連付けることで、計画の進捗管理や達成度の確認が容易になります。 ■利用シーン ・個人のキャリア形成やスキルアップの目標設定時 ・チームやプロジェクトの目標を分解し、行動計画を策定する場合 ・成果を可視化しながら、具体的な行動プランを明確化したい場合 ■注意ポイント <目標の具体化> 中心となる目標を具体的かつ明確に設定し、達成イメージを共有できる内容にしましょう。 <行動計画の関連性> 目標から派生するアクションプランを適切に関連付け、実現可能な内容に整理します。 <進捗管理の活用> 目標達成状況を定期的に確認し、計画の調整や修正に役立てます。 ■テンプレートの利用メリット <視覚的な計画整理> マンダラチャート形式で、目標と行動計画を一目で確認できます。 <柔軟な編集> PowerPoint形式のため、目標内容やチャート構造を自由にカスタマイズ可能です。 <個人・チームで活用可能> 個人の目標設定からチームプロジェクトまで、多様な場面で利用できる汎用性の高いツールです。
2026年5月25日に施行される事業性融資推進法に基づく「企業価値担保権」では、融資を受けた後の期中モニタリングが制度の要になります。金融機関に対して事業の状況を定期的に報告し、計画と実績の乖離があれば要因を分析して改善策を共有する。この繰り返しが、企業価値担保権付き融資の本質です。 ところが実際にいざ報告しようとすると、「何をどこまで書けばいいのか」「計画書と実績報告を別々に出すのか」「金融機関は何を知りたいのか」と悩む方が少なくないはずです。 本書式は、事業計画と実績報告を一つの書面にまとめた報告書テンプレートです。会社概要、事業ビジョンと重点施策、業績サマリーと計画との乖離分析、主要KPIの推移、市場動向やリスク分析、資金繰りの状況、コベナンツ遵守状況、今後の見通しと課題、金融機関への要望事項まで、全8章の構成で報告すべき内容を網羅しています。 別紙としてKPIモニタリングシートやコベナンツ管理台帳を添付する形式なので、数値の詳細はそちらに任せて、本報告書では定性的な分析に集中できます。 SaaS企業を想定した記載例を赤字で入れていますので、書き方のイメージがすぐにつかめます。Word(.docx)形式のため、自社の事業内容や報告期間に合わせて自由に編集してお使いいただけます。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔各章タイトル〕 1.会社概要 2.事業計画の概要 2-1.事業ビジョン・中期目標 2-2.当期の重点施策 2-3.売上高・利益計画 3.当期実績報告 3-1.業績サマリー 3-2.事業計画との乖離分析 3-3.主要KPIの推移 4.事業環境の分析 4-1.市場動向 4-2.競合環境 4-3.リスク要因と対応策 5.資金繰りの状況 6.コベナンツ遵守状況 7.今後の見通しと課題 8.金融機関への要望事項
デザインテンプレート マトリクス 提案書・提案資料 プレゼン資料・プレゼンテーション資料 体制図 アジェンダ アクションプラン 相関図 ロジックツリー
人事・労務 企画・マーケティング 営業・販売 AIプロンプト 業務管理・IT キャリア・生活文書 経営・事業運営 社外文書・ビジネス文例 総務・社内業務 画像・イラスト・図形素材 法務・契約 経理・会計・税務 はがき・カード
PDF Word Excel PowerPoint WMF テキスト 画像 Google ドキュメント Google スプレッドシート Google スライド