マーケティング・販促・プロモーション書式 の書式テンプレート・フォーマット

■寄稿依頼書とは 雑誌や広報誌、企業のウェブサイトなどで専門家や関係者に記事や原稿執筆を正式にお願いする文書です。主に寄稿依頼の理由や要望、希望するテーマなどを明確に伝えます。 ■利用するシーン ・会報誌などで、専門家にコラムや記事執筆を依頼する場面で利用します。 ・新商品や新サービス発表時に、外部有識者からの意見や原稿を集めたい際に利用します。 ・企業の社史や周年記念誌などで、OBや関係者に原稿を依頼するときにも利用します。 ■利用する目的 ・専門性や信頼性の高い情報を、コンテンツに取り入れるために利用します。 ・多様な視点の確保や外部とのネットワークの拡大を目指して、利用します。 ・メディアの信頼性や価値向上を目指し、丁寧なやりとりを行うために利用します。 ■利用するメリット ・依頼内容や要望を明確にすることで、執筆者の安心感や協力意欲を高めます。 ・原稿テーマや納期などの条件を共有しやすく、作業進行がスムーズになります。 ・依頼内容を明文化することで、誤解やトラブルの防止につながります。 こちらはExcelで作成した、寄稿依頼書のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、オウンドメディアの記事執筆や雑誌の原稿を専門家などに依頼する際に、ご活用ください。

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紺色（ネイビー）を使用した「自社のメリットと事業戦略」のパワーポイントテンプレートです。自社商品のメリットとなる要素（例：他社競合商品よりもカロリーが低い等）から自社商品のメリット（炭酸飲料だがヘルシーで女性向けの商品になる）を導き出し、メリットを生かした事業展開を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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紺色（ネイビー）を使用した「事業戦略」のパワーポイントテンプレートです。市場動向から顧客動向・自社の現状・競合他社動向・自社の強み/弱みなどを記載し、事業成功の要因を導き出します。そこから具体的な事業戦略を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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■寄稿依頼書とは 雑誌や広報誌、企業のオウンドメディアなどで、専門家や関係者に記事や原稿の執筆を正式にお願いするための文書です。寄稿理由やテーマ、希望する内容などを明記することで、先方に安心感を与え、円滑なやりとりができる点が特徴です。 ■利用するシーン ・会報誌への専門的なコラム執筆を、外部有識者にお願いする場面で利用します。 ・新製品や新サービス発表時、専門家からの意見や寄稿を募集する際に利用します。 ・企業の周年記念誌や社史編纂のプロジェクトで、OBや関係者から原稿を集める際に利用します。 ■利用する目的 ・信頼できる情報や専門的な見解を、コンテンツに反映させるために利用します。 ・外部とのネットワークを広げ、多様な視点を取り入れるために利用します。 ・メディアの信頼性や価値向上を図るため、丁寧なやりとりを行うために利用します。 ■利用するメリット ・依頼主の意図や希望を明確に伝えることで、執筆者の安心感と協力意欲を高められます。 ・原稿のテーマや納期など、条件設定を共有できるため円滑な進行が可能です。 ・依頼内容をきちんと伝えることで、誤解やトラブルを未然に防止できます。 こちらは無料でダウンロードできる、寄稿依頼書（Word版）のテンプレートです。専門家や関係者に、自社のオウンドメディアの記事や雑誌の原稿の執筆を依頼する際に、ご活用ください。

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「事業戦略01（Navy）」は、市場の変化、顧客のニーズ、競合の動き、自社の特色や課題点をもとに、事業の方向性や目標を明確にするためのフレームワークのPowerPointテンプレートです。これを基に、事業戦略の構築をサポートします。戦略の策定から具体的な行動計画の作成まで、一貫した流れで進めることができるので、事業拡大や新規事業立ち上げの際にご使用ください。

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赤色（レッド）を特徴とする「本事業の目標03」のパワーポイントテンプレートです。一年を通じての分野別の具体的な目標設定を効果的にビジュアライズするためのテンプレートとなっています。 以下の特徴を持つ構造になっています： 1. サービス別の月間目標：各サービスやプロジェクトの月次目標を明瞭に表示するセクションがあり、具体的な数値やKPIを設定することができます。 2. 目標進捗のグラフィカルな表示：達成率や進捗状況を色分けやグラフで視覚的に捉えることができ、一目で目標達成の状況を把握することができます。 3. 各月のハイライト：特定の月における重要な出来事や達成点をハイライトとして取り上げ、具体的なアクションや成果を強調するセクションが設けられています。 このテンプレートは、赤色のアクセントを活かして重要な情報を強調し、視覚的にインパクトを与えるデザインになっています。事業計画のプレゼンテーションやチームでの共有、経営者や投資家への報告に最適です。

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赤色（レッド）を基調とした「本事業の目標」は、一年を通しての月別のビジョンや戦略を効果的に整理・提示するためパワーポイントテンプレートです。 以下の要点に焦点を当てることができる設計となっています： 1. サービス別の月間目標：各サービスの売上、ユーザー獲得数、顧客満足度など、月ごとのキーメトリクスを明示的に示すことができます。 2. 進捗状況のトラッキング：目標値と実際の達成状況を比較し、ギャップを把握するセクションがあります。 3. 月末の振り返り：各月の成果や反省点をまとめ、次月の改善点やアクションプランを設定するエリアが設けられています。 赤色を用いることで、目標や重要なポイントを強調し、視覚的に際立たせることができます。事業戦略の策定やチームミーティングでの共有、ステークホルダーへの報告時など、多様なシーンでの活用が期待されます。

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「折れ線グラフ（時系列）01（Orange）」テンプレートは、オレンジを基調としたパワーポイントテンプレートです。年々の売上推移を分かりやすい表と折れ線グラフで視覚的に示し、データの傾向や特徴を明確に表現します。数値データの背後にあるストーリーを伝えるための適切なフォーマットとなっています。企画書や提案書の際に、データを分析しやすく整理したサンプルフォーマットとしてご活用いただけます。ビジネスの将来展望を的確に伝える手助けとなるでしょう。

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「会員数推移02（Orange）」は月ごとの会員数の変動を線グラフと表で視覚化したパワーポイントテンプレートです。橙色（オレンジ）を採用したデザインで、会員獲得やリテンション戦略を詳細に検討する際に一役買います。特に期間限定のキャンペーンやセールが会員数に与える影響を評価するときなどに重宝します。一目でわかる視覚的なデータ表現は、状況の全体像を効率的に伝えられるため、ビジネスミーティングやプレゼンテーションでの利用にも適しています。

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「アクションプラン（半年）02（Orange）」は、6ヶ月の期間を週単位で分析し、計画するためのパワーポイントテンプレートです。特に長期的なプロジェクトや目標設定に適用でき、左側にはタスクや目標を、隣接するセルには完了に必要な週数を記録します。このような半年計画は、新製品の開発や市場投入、さらには年度末に向けた業績目標など、長期間に渡る取り組みを効率よく推進する場合に特に有用です。各タスクが何週間で完了するのかを視覚的に把握できるため、リソースの配分や優先順位の調整が容易になります。

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「アクションプラン（半年）01（Orange）」は、半年分の戦略を形にするパワーポイントテンプレートです。こちらのテンプレートは、週単位で緻密な業務計画を立てる際に役立ちます。左端には各タスクや活動をリストし、それに続くセルには、その作業が完了するまでの予定週数を記入します。特にチームでのプロジェクト実施や新ビジネスの戦略立案、年次報告の準備等、長期間を要する多くの業務で最適です。週数を明示することで、スケジュールが逼迫している場合や、期限までに何が達成できるのかを一目で理解できます。

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「事業拡大のシナリオ03（Orange）」は、事業計画や目標設定の各フェイズを明確にするためのパワーポイントテンプレートで、新製品の投入、マーケット進出、販売戦略の構築など、事業拡大の各ステップを計画する際に便利です。テンプレートを使用することで、経営層や関係者との対話がよりスムーズになることが期待できます。それぞれのフェイズで何を達成すべきかを明確にした上でプレゼンテーションすることで、共通の理解を築きやすくします。

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「本事業の展望06（Orange）」は、事業戦略を考慮しながら詳細な行動指針を定めたいというニーズに対応するパワーポイントテンプレートです。それぞれのフェイズにおける行動項目が網羅されており、計画の可視化に役立ちます。特に便利なのは、新規事業の立ち上げや既存事業の再構築を行なっている企業や団体において、計画の全体像を一覧で確認したい場合です。起業家、マネージャー、またはプロジェクトリーダーが、具体的なステップを明示して進行を管理したい際にも有用です。

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「本事業の概要04（Orange）」は、企業の全体像を描きやすくするパワーポイントテンプレートであり、新事業の承認を求める際や、事業計画を修正する場合に最適です。計画書や提案書作成の際に頭を悩ませることなく、スムーズに作業を進められます。また自社の現状を明確にし、どのような目標を掲げるべきかを整理するのに便利です。事業名、対象となる市場、自社にとっての利点、具体的な戦略といった要点を中心に構成されています。

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「現状調査（業界サービスの位置づけ）02（Orange）」は、業界内の各サービスや製品がどのように位置づけられているかを視覚的に整理するパワーポイントテンプレートです。3つの異なる円でそれぞれのサービスの特性や範囲を明確にし、それらが交差する箇所を新しい事業の可能性として示唆します。このテンプレートは、製品ロードマップの作成や新しい市場に参入する際の戦略立案に役立ち、多様な関係者が集まるミーティングなどでも、共通理解を形成する助けとなるでしょう。

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橙色（オレンジ）を使用した「自社のメリットと事業戦略02（Orange）」のパワーポイントテンプレートです。自社商品のメリットとなる要素（例：他社競合商品よりもカロリーが低い等）から自社商品のメリット（炭酸飲料だがヘルシーで女性向けの商品になる）を導き出し、メリットを生かした事業展開を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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「自社のメリットと事業戦略01（Orange）」テンプレートは、オレンジを基調としたパワーポイントテンプレートで、自社の強みと事業展開戦略を効果的に伝えます。他社にはない差別化要因（例：低カロリーながら満足感のある商品特長など）を活かし、炭酸飲料を選ぶ人々に健康と魅力を提供します。女性層にも訴求する戦略を取り入れ、市場を拡大する狙いです。プレゼンテーションや提案書の際に、ぜひサンプルとしてご活用ください。

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「事業戦略01（Orange）」は、市場分析から自社の強み・弱みまで、広範にわたる情報を整理するための便利なパワーポイントテンプレートです。特に新製品のローンチや新市場への進出を考えている企業において、計画段階で大いに役立つでしょう。この書式を活用することで、複雑なデータや情報を効率的に整理し、ビジョンや戦略を明確に伝えることができます。SWOT分析や市場調査の結果を用いて、より具体的な戦略策定につなげることもできます。

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「デザインテンプレート（レッド）」は、鮮明で明るいパワーポイントのデザインテンプレートです。企画書や提案書、社内資料などの作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用いただけます。このテンプレートは、パワフルな印象を与えるためにレッドを使用しています。必要な情報を効果的に伝えるために、ぜひご活用ください。

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「複数ツリー型01(gray)」は、灰色（グレー）をベースにしたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、複数の事項をツリー形式で構造化し、関連情報をシンプルに伝えるデザインとなっています。企画書や提案書の作成において、複雑な情報を整理し、わかりやすく伝えるためのサンプルフォーマットとして最適です。 テンプレートは無料でダウンロード可能ですので、情報の整理や伝達の際にぜひご利用ください。

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青色（ブルー）を使用した「PPM（プロダクト・ポート・マネジメント）分析」のパワーポイントテンプレートです。商品やサービスの管理、特に新製品開発や販促活動の計画段階で、市場の競合との差別化を分析する際に役立ちます。企画書や提案書の作成に際し、このテンプレートがサンプルとして非常に便利です。主に製品ラインナップの評価、市場におけるポジショニング、資源配分の最適化など、事業計画やマーケティング戦略を練る多様なシーンで使用可能です。

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「ビジネスモデル概要（4W1H）01（Gray）」は、効果的なビジネス戦略を整理するための優れた選択肢です。このテンプレートは、グレーのトーンを用いた洗練されたデザインで、ビジネスの核心を的確に捉えます。4W1H（いつ・どこで・誰に・何を・どのように）方式に基づいてビジネスモデルの概要を整理することで、プロジェクトの全体像が一目で把握できます。企画書や提案書の作成時に、シンプルながら効果的なフォーマットを提供します。

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