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  • 社名変更通知状004【例文付き】

    社名変更通知状004【例文付き】

    ■社名変更通知状とは 企業が社名を変更した際に、取引先や関係者に報告し、業務継続の意思を伝えるためのビジネス文書です。 テンプレートはWord形式で無料ダウンロードが可能です。例文として、社名変更の背景や新社名を明示し、引き続き取引関係を維持するためのご支援・ご指導をお願いする内容が含まれています。 ■利用シーン ・取引先や関係会社へ、企業のブランド変更や経営戦略の一環としての社名変更を周知する際に利用。 ・顧客やパートナー企業へ、社名変更後も業務継続が変わらないことを伝え、信頼関係を維持するために活用。 ・行政機関や金融機関へ社名変更の通知を行い、契約や登録情報の更新を促す際に使用。 ■利用・作成時のポイント <社名変更の理由を簡潔に伝える> 事業拡大やブランディング強化など、社名変更の背景を簡潔に説明し、前向きな印象を与える。 <業務継続の安心感を与える> 「新社名となりましても、変わらぬご愛顧をお願い申し上げます」など、業務が継続されることを明示し、取引関係の継続を促す。 ■テンプレートの利用メリット <円滑な社名変更の周知>(取引先・関係者向け) 社名変更をスムーズに伝えることで、情報更新の遅れを防ぎ、取引への影響を最小限に抑える。 <取引関係の維持と強化>(顧客・ビジネスパートナー向け) 変更後も従来通りの取引が可能であることを明記し、信頼関係を継続できる。 <カスタマイズの柔軟性> Word形式のため、個々の状況に応じて編集が可能。

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  • 業務報告書 046

    業務報告書 046

    1.訪問先企業から得た情報やインサイトを社内で広く共有することで、他のチームメンバーや部署に役立てることができます。特に営業やマーケティング、開発部門などの関係者が適切に連携するために有益です。 2.企業訪問の詳細な記録は、次回の訪問やその後のフォローアップに向けて重要な参考資料となります。特に、誰がどのような話をしたのか、今後のアクションアイテムが何かを明確にするために重要です。 3.特に意思決定者や経営層に対して、訪問内容や提携の可能性、ビジネスの進展などを報告するための公式な記録として役立ちます。また、訪問先との協力関係や契約の検討に際して、報告書が基盤となります。 4.訪問の目的が何であったか、そしてその成果がどのような形で得られたかを具体的に記載することで、今後の企業間取引や協力体制の基盤となる成果を整理できます。 5.過去の訪問記録は、将来的な取引やビジネスの方向性を評価する際に役立ちます。どの企業との関係が進展したか、あるいは停滞したかを振り返り、今後の戦略立案に活用できる資料となります。 このように、社内外での情報共有、フォローアップ、意思決定の基盤、そして長期的なビジネス関係の構築に役立つ重要な文書です。

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  • 業務報告書 002

    業務報告書 002

    ・現状の把握と進捗管理…具体的な内容を記録することは現在の状況(概況)を正確に把握することにつながり、営業プロセスの進捗を明確に管理できます。 ・意思決定の支援…見通しや所感を共有することで、管理者やチームメンバーが戦略的な意思決定を行うための材料を提供します。 ・チーム内の情報共有…他のメンバーが類似の状況に対応する際の参考資料となり、効率的な連携を促進します。これは情報共有ツールとして機能します。 ・自己評価と改善…自分の活動を振り返ることで、成功要因や改善すべき点を客観的に評価できます。 ・信頼関係の構築…顧客とのコミュニケーションの進捗や成果を詳細に記録することで、顧客対応の一貫性が保たれ信頼性が高まります。 ・記録の証跡としての役割…将来的なトラブルや問い合わせに備え、活動の記録としての証跡を残せます。 このように単なる報告書作成の作業にとどまらず、営業活動の質を向上させ、個人や組織の目標達成を支援するための重要なツールです。

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  • プライスカード002

    プライスカード002

    「プライスカード002」は、緑地の花柄デザインで描かれたポストカードサイズのプライスPOPテンプレートです。商品の価格や特性、セールやキャンペーンの情報を際立たせる場合、販売戦略を補完します。また、顧客に商品の詳細や価格を迅速に伝え、購入への道筋を明確にする役割を果たします。本テンプレートは無料ダウンロードが可能であり、Word形式で提供されているため、自店舗に合わせたカスタマイズが簡単に行えます。

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  • 本事業のターゲット02(Orange)

    本事業のターゲット02(Orange)

    「本事業のターゲット02(Orange)」は、事業の目的やターゲットを明確にするためのもので、特に新しいプロジェクトや提案書の作成時に有効に活用することができます。 事業の展開やマーケティングの戦略を組む際、情報を整理し視覚的に表現することは大切です。このテンプレートはそのようなシーンでの助けとなり、効果的なコミュニケーションをサポートします。さらに、このテンプレートは無料でダウンロードが可能です。ぜひご活用ください。

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  • 本事業のターゲット04(Navy)

    本事業のターゲット04(Navy)

    「本事業のターゲット04(Navy)」は、濃いネイビーカラーを取り入れたデザインです。事業のターゲットとなる顧客をステップ別に整理し(例:2007年○○の獲得など)、それぞれのステップに適した戦略やアプローチを具体的にアウトラインします。企画書や提案書の構築に際して、サンプルフォーマットとしてぜひご活用ください。

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  • 事業戦略02(Orange)

    事業戦略02(Orange)

    「事業戦略02(Orange)」は、特に事業計画や戦略を一新したいと考えている企業やチームに対して、有用な資料作成のサポートを提供するパワーポイントのテンプレートです。業界内での自社の位置付けや顧客の嗜好、競合状況など、多角的な視点からの分析が可能であり、経営陣や投資家へのプレゼンテーション、内部会議での戦略共有など、さまざまな場面でその価値を発揮するでしょう。ダウンロードは無料ですので、お役立てください。

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  • 折れ線グラフ(頻度分布)02(Blue)

    折れ線グラフ(頻度分布)02(Blue)

    「折れ線グラフ(頻度分布)02(Blue)」は、青色をメインカラーとして採用したパワーポイントテンプレートです。ある商品の購入者構成を分かりやすく表現するための折れ線グラフと表が組み込まれており、全体の説明やデータから読み取れる特徴を簡潔にまとめることができます。 商品開発の背景や市場の動向、さらには営業戦略の検討など、多岐にわたるビジネスシーンでの利用が考えられます。プレゼンテーションやミーティングの場において、データを理解しやすく伝えるツールとしてお使いください。 テンプレートは無料でダウンロードしてご利用いただけます。ぜひご活用ください。

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  • 折れ線グラフ(時系列)02(Blue)

    折れ線グラフ(時系列)02(Blue)

    「折れ線グラフ(時系列)02(Blue)」は、青色を採用した年度別のデータを表したパワーポイントテンプレートです。年度ごとの推移を、表と折れ線グラフの組み合わせで効果的に示すことができます。 新製品の市場導入からの売上推移や、特定のマーケティング活動の影響を時系列で確認する際など、さまざまなシーンでの使用が考えられます。 また、企画や提案の材料としても適しており、戦略の策定や意思決定の際の資料としても使用できます。このテンプレートは無料でダウンロード可能です。ぜひご活用いただければと思います。

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  • 本事業のターゲット01(Blue)

    本事業のターゲット01(Blue)

    「本事業のターゲット01(Blue)」はパワーポイントテンプレートで、青色を基調としたデザインが特徴です。事業の核心となるターゲット顧客の特性を、詳細なカテゴリーに基づいて整理することができます。このテンプレートを使用し、ビジネスの方向性や焦点を鮮明に伝えることが可能となります。例えば、特定の年齢層や年収層に向けてのマーケティング戦略を考える際に、視覚的に整理しやすくなります。また、チーム内での共有や外部へのプレゼンテーションにおいても、戦略や目的を簡潔に伝える手助けとなるでしょう。

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  • 自社のメリットと事業戦略01(Blue)

    自社のメリットと事業戦略01(Blue)

    青色を基調としたパワーポイントテンプレートです。具体的な自社商品の強み(例:他社製品と比較してカロリーが低いなど)を明確にし、その強み(例:ヘルシーな炭酸飲料として女性層にアピールする)を中心に事業戦略やマーケティング手法を整理する設計になっています。このテンプレートは、自社商品の特徴や優位性を活かし、戦略的なビジネス展開を提案・計画する際の情報整理や視覚化に適しています。「自社のメリットと事業戦略01(Blue)」は無料でダウンロードしていただけます。

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  • 事業拡大のシナリオ03(Red)

    事業拡大のシナリオ03(Red)

    赤色を採用したパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、各フェイズにおける事業計画や目標値を記述する形式に設計されています。企画書や提案書を作成する際に、このサンプルフォーマットを活用することで、事業拡大の計画や目標を効果的に整理し、プレゼンテーションすることが可能です。このテンプレートを用いることで、事業拡大へのコミットメントを視覚的に示すことができます。新規事業の開始、既存事業の規模拡大、あるいは成長戦略の立案時に、役立つツールとなります。

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  • 事業戦略01(Red)

    事業戦略01(Red)

    「事業戦略」は、赤色を基調としたパワーポイントテンプレートです。市場の動き、顧客の動向、自社の現状、競合他社の動向、そして自社の強みと弱みを分析し、事業の成功に必要な要因を導き出すことができます。このテンプレートは、具体的な事業戦略を記入する方法を示しており、企画書や提案書を作成する際のサンプルフォーマットとして利用することができます。このテンプレートは、ビジネスプランを策定する際における、情報の整理と戦略の策定を助けます。

    5.0 1
  • ファイブフォース分析表【ブルー・オレンジ】収益性の影響要因を分析

    ファイブフォース分析表【ブルー・オレンジ】収益性の影響要因を分析

    「ファイブフォース分析表【ブルー・オレンジ】収益性の影響要因を分析」は、業界内の収益性に影響を及ぼす要因を詳細に分析するためのツールです。このテンプレートは、ブルーとオレンジを基調としたデザインで、情報を視覚的にわかりやすく表現します。 ファイブフォース分析は、業界の競合関係や環境要因を把握し、自社の戦略や対策を考える際に重要な手法です。競争、代替品、新規参入、買い手・売り手の交渉力の5つのフォースを分析することで、業界の構造と自社の位置を理解することができます。これにより、戦略の立案や意思決定において有益な情報を得ることが可能です。 このテンプレートを活用して、自社のビジネス戦略を見直し、競争力を高めるためのアクションを検討してみてください。無料でダウンロードしてご利用いただけます。

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  • 総合能力判定表(一般社員用)

    総合能力判定表(一般社員用)

    「総合能力判定表(一般社員用)」は、一般社員の能力評価を行うための判定表の書式事例です。組織内での社員の能力評価は、個々の成長を促進し、組織全体のパフォーマンス向上に貢献します。 このテンプレートは、一般社員の職務遂行能力を多角的に評価するための項目を提供しています。社員の能力やスキルは多岐にわたるため、テンプレートは総合的かつ公平な評価を行うのに役立ちます。 各項目には、具体的な評価基準が設けられており、上司や評価者とのコミュニケーションを通じて成果や成長のポイントを共有することができます。また、定量的な評価によって、社員の強みや改善点を把握し、効果的なキャリアプランや育成策を検討する手助けにもなります。 テンプレートを利用して、一般社員の能力評価を客観的に行い、個人の成長と組織の成果をバランス良く推進しましょう。組織の戦略的な人材マネジメントにおいて、重要なツールとなるでしょう。

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  • 例文の入った「アンゾフ・マトリックス」フレームワークのテンプレート

    例文の入った「アンゾフ・マトリックス」フレームワークのテンプレート

    「例文の入った「アンゾフ・マトリックス」フレームワークのテンプレート」は、企業の成長戦略を視覚的に捉えるための有用なツールです。製品と市場、それぞれの既存性や新規性に基づいて四つの成長戦略(市場浸透、市場開拓、製品開発、多角化)を明確に表現します。例えば、新製品開発の計画段階や新市場への進出を検討しているとき、このテンプレートを使用することで事業戦略の方向性を明確に視覚化でき、戦略策定の適切な方向性を見つけ出す手助けとなります。また、PowerPoint形式のため要点を迅速に編集したり、視覚的な表現を調整したりすることができます。無料ダウンロードが可能なこのテンプレートを使用することで、事業の拡大や新規事業の開発における戦略策定の質向上にお役立てください。

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  • 本事業の展望07(Gray)

    本事業の展望07(Gray)

    シンプルな3つの枠を使った、PowerPointの資料用の「本事業の展望07(Gray)」のテンプレートです。 本事業のミッションとミッションに設定した理由を記載し、具体的なアクションに落とし込む仕様となっています。 自社内で事業戦略の資料を作成する際に、アクセントに使ったグレーが印象的な、こちらのテンプレートをご利用いただければ幸いです。

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  • 4P分析表(商品やサービス、価格などの4つの視点から自社商品やサービスの現状を分析するための書式)・Excel

    4P分析表(商品やサービス、価格などの4つの視点から自社商品やサービスの現状を分析するための書式)・Excel

    4P分析のエクセルテンプレートは、製品やサービス、価格、流通経路、そしてプロモーションという4つの視点を元に、マーケティング戦略を練り上げるための最適な方法です。4P分析により、どのようなプロモーション活動が最も効果的であるかを評価し、費用対効果の高いマーケティング施策を計画することができます。この分析法は、4C分析とは違い、企業側の視点で分析を行います。無料でダウンロード可能ですので、ご活用ください。

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  • アンゾフ・マトリクス・Word

    アンゾフ・マトリクス・Word

    アンゾフ・マトリクス(アンゾフの成長マトリクス)は、経営学者のイゴールアンゾフが提唱した経営戦略に有効なフレームワークのことです。縦軸を「市場」、横軸を「商品」として、そこからさらに「既存」と「新規」で分割した図になります。 このフレームワークを使い、自社の強みや市場の動向を整理することで、今後の経営戦略を決めるヒントを見つけられます。また、課題を具体的に認識することで、どの分野に注力すべきか、潜在的なリスクが少ないのはどこかといった、戦略におけるポイントも分かります。 こちらは、Word版のアンゾフ・マトリクスのテンプレートとなります。 無料でダウンロードできますので、ぜひご活用ください。

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  • ポジショニングマップ・Excel

    ポジショニングマップ・Excel

    市場における商品やサービスの位置づけを視覚的に整理するためのポジショニングマップ用テンプレートです。価格と品質、または独自の基準で軸を設定し、競合他社や自社商品をマッピングすることで、市場での位置や強み、競争環境を簡単に把握できます。Excel形式で無料ダウンロードが可能なため、柔軟に編集し、戦略策定に活用可能です。 ■ポジショニングマップとは 市場における商品やサービスの特徴を比較・分析するためのツールです。軸を設定し、競合商品や自社商品をマップ上にプロットすることで、市場の構造や自社の強みを可視化し、戦略立案に役立てます。 ■ポジショニングマップの利用シーン ・商品やサービスの差別化ポイントを把握するための市場分析時 ・競合他社との比較や競争環境を視覚的に整理したい場合 ・新商品開発やマーケティング施策を企画する際の基礎資料として ■作成時のポイント <軸の設定> 価格や品質、ブランドの認知度、機能性など、分析目的に応じた軸を選択します。 <競合商品や自社商品の比較> 競合他社の商品やサービスをプロットし、自社商品との位置関係を明確にします。 ■テンプレートの利用メリット <効率的な作成> フォーマットを使用することで、短時間でポジショニングマップを作成できます。 <柔軟なカスタマイズ> Excel形式のため、自由に調整・編集が可能です。

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