戦略 の書式テンプレート・フォーマット

事業計画書の商品戦略が記載されたテンプレート書式です。パワーポイント１枚で商品の戦略を説明している箇所になります。強み、他社との差別化ポイントを明確にした後にどういった事業、商品にするのかを洗い出します。そこから将来のロードマップを引きます。

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事業計画書のサマリー部分のテンプレート書式です。パワーポイント１枚で簡潔にまとめられた形式です。事業のビジョン、参入の意義、事業概要、市場性、顧客対象、強み、差別化のポイント、マーケティング戦略、それぞれに対してコメントを記載し、事業計画書のサマリーとして記載します。

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建築業の例が書き込まれている、事業計画書９／１６【商品戦略】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の１部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。

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事業計画書１１／１６【販売チャネル戦略】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の11部目になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。

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「取締役会議事録015」は、取締役会で行われた討議や合意内容を精確に記録するための文書となります。これは、会社法に基づき、作成と保存が義務付けられているもので、経営に関わる重要な意思決定や議論の流れを詳細に捉えるためのものです。具体的な戦略変更や方針の確認時、さらには重要な投資判断の際に、過去の議論や合意の背景を明確にするために役立ちます。また、新たに就任した取締役が過去の決定履歴を速やかに把握するための情報源としても有用です。会社法によると、この文書は10年間の保存が要求され、不適切な管理や記載漏れがあると、取締役に法的な責任が発生する可能性があるため注意が必要です。この議事録は、経営の透明性向上や利害関係者との信頼構築に貢献する、企業運営における基石と言える文書です。

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「取締役会議事録012」は、取締役会での議論や決定を詳細に記録するための文書です。会社法により、この文書の作成と保管が義務付けられており、適切な手続きが求められます。取締役会議事録を用いることで、会社の内外の利害関係者に対して、取締役会での議論や合意がどのように形成されたのかを明確に示すことが可能です。特に、将来的な企業戦略の方向性を確認したり、過去の取り決めを参照するシーンで役立ちます。重要な事項を漏らさず記載し、管理することで、取締役が民事・刑事の両面での責任を避け、企業の健全な運営を支える助けとなります。

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「取締役会議事録005」は、合併契約承認の議案で開催された取締役会の議事録です。会社の合併に関連する重要な内容が記録されます。合併契約の内容や合併による効果、将来のビジョンについて詳しく議論され、会社の成長戦略に向けた重要な意思決定が明確に示されるでしょう。重要な情報となりますので、会社の将来に興味をお持ちの方々にとって貴重な資料となるでしょう。是非、この議事録を参照にして合併に対する理解を深めていただきたいと思います。

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建築業の例が書き込まれている、事業計画書の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の１部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。

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飲食業の例が書き込まれている、事業計画書の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の１部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。

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価格戦略表02とは、競合調査から価格戦略を決定するためのテンプレートです。競合他社の売上や市場シェアから、価格と品質による戦略マトリックスにプロットし、自社が選択すべき価格戦略を導き出せます。

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経営戦略・事業計画で活用する収支計画書のサンプル・見本です。EXCELで作成できるテンプレートもありますので、あわせてご活用ください。

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アンケートとは、多くの対象者に対して、ある質問に対する意見や感想、特定の情報（データ）を収集するために行う調査方法のことを言います。そして、その際に使用されるのが「アンケート用紙」です。 アンケート用紙を使えば、対象者（回答者）は自分の意見を伝えられ、対する実施者は貴重なフィードバックを得ることができます。 アンケートを実施する主な目的として、（1）対象者のニーズを理解し、それに基づいてサービスや製品を改善すること、（2）収集したデータを基に、将来の意思決定や戦略立案を行うことなどが挙げられます。 こちらは、講習会や研修などの参加者に利用できる、罫線タイプのアンケート用紙（Excel版）のテンプレートです。本テンプレートのダウンロードは無料なので、自社でアンケートを実施する際にご利用ください。

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PPM分析（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析）とは、経営戦略を立てる際に利用されるフレームワークであり、どの事業活動に投資をするのかを判断する際に役立ちます。 市場成長率と相対的マーケットシェア（市場占有率）から、事業活動、自社の商品やサービスを4つのポジション（花形・金のなる木・問題児・負け犬）に分類し、事業活動の将来性を判断します。 こちらはWordで作成した、バブルチャートを採用したPPM分析のテンプレートです。 本テンプレートは無料でダウンロードすることができるので、自社のビジネスにお役立ていただけると幸いです。

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「20第二十号の四【主要取引先機関】」テンプレートは、ビジネスにおける主要な取引先機関に関する情報を整理し、戦略的なビジネスパートナーシップを築くのに役立ちます。 このテンプレートを使用することで、取引先機関の名称、取引内容、契約状況などの情報を一元管理し、効率的なビジネスプロセスを構築することができます。主要な取引先機関との関係を明確にし、戦略の見直しや新しい取引先の開拓に役立ちます。 この​テンプレートをご活用いただき、ビジネスの発展に向けて重要な情報を効果的に管理しましょう。

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「20第二十号の三【保険の加入状況】」​テンプレートは、組織や個人の保険に関する情報を整理し、効果的なリスク管理をサポートします。 このテンプレートを使用することで、保険の種類や加入者の状況、保険金の支払い履歴などが一目でわかりやすくなります。情報を整理することで、リスクに対する備えや改善点を見つけ、戦略的な意思決定が可能です。 このテンプレートをご活用いただき、保険に関する情報を的確かつ効率的に管理しましょう。

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「20第二十号の二【所属建設業者団体】」テンプレートは、建設業における所属する団体や協会に関する情報を整理し、組織内のコミュニケーションや戦略的な連携を円滑に進めるのに役立ちます。 このテンプレートを利用することで、所属する建設業者団体の名称、団体活動の概要、会員特典などの情報を一元管理できます。団体との協力体制を強化し、業界内での影響力を拡大するために、ぜひこのテンプレートをご活用ください。 このテンプレートは、組織内外との円滑な情報共有をサポートし、建設業界での競争力向上に寄与します。

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「20第二十号【営業の沿革】」テンプレートは、ビジネスの歩みを整理し、営業の進化を時系列で把握するのに便利なテンプレートです。 営業の成長や変遷を明確に示すことで、過去の成功や課題から学び、未来の戦略を練る手助けになります。このテンプレートはビジュアルなデザインと分かりやすい構成で、情報を整理しやすくなっています。 このテンプレートを利用して、ビジネスの歴史を見つめ直し、新たなビジョンへのステップを踏み出してください。

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「連関図(navy)」は、紺色（ネイビー）を使ったパワーポイントテンプレートで、複雑な問題解決やアイデアの整理に役立ちます。原因－結果、目的－手段の関係を矢線で結ぶ設計により、情報が視覚的に整理され、解析と議論が容易になります。 このテンプレートは、ビジネスの戦略立案やプロジェクト管理、学術研究、教育の場など、多岐にわたるフィールドで活用できます。特に、多くの要因が絡み合う複雑な問題やプロジェクトを取り扱う際などにおすすめです。 無料でダウンロードが可能です。効果的な連関図を作成し、プレゼンテーションや議論の質を向上させましょう。

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「ＡＩＤＭＡ分析02（Orange）」は、オレンジを主色とした明るいデザインのパワーポイントテンプレートです。消費者の購入行動の各ステージをAIDMAモデルで表現し、それぞれの段階に合わせたマーケティング戦略や予算配分を具体的に提示します。新製品のローンチやキャンペーン企画の際の戦略策定に最適なテンプレートとなっております。アイドマ（AIDMA）とは、消費者の購買行動プロセスを説明する代表的モデルの1つで、Attention（注意）→ Interest（関心）→ Desire（欲求）→ Memory（記憶）→ Action（行動）の頭文字を取ったものです。

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「本事業の強み、弱み03（Navy）」は、紺色（ネイビー）をテーマにした「本事業の強み、弱み」のパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、事業における人材、製品、資金などの要素ごとの強みと弱みを整理・記入する際に活用できます。特に企画書や提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用いただけます。ネイビーのカラーテーマは、プロフェッショナルな印象を与えつつ、情報を整然とまとめるのに適しています。ビジネス戦略の検討や評価に役立つこのテンプレートを使って、事業の方向性を明確にしましょう。

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