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  • YWT・Word

    YWT・Word

    「YWT」とは、プロジェクトなどの振り返りに用いられるフレームワークです。「やったこと(Y)」「分かったこと(W)」「次にやること(T)」という、3つの要素の頭文字を取った略称であり、「ワイ・ダブリュー・ティー」と呼ばれます。 日本能率協会コンサルティング(JMAC)が開発したものであり、各要素の内容は次のとおりです。 ・Y(やったこと):実行したこと(事実・経験) ・W(分かったこと):学んだこと(内省) ・T(次にやること):次に取り組みたいこと(次の計画・行動) YWTはシンプルに3つの要素で成り立っているため、気軽に振り返りが行える、目標達成とは別の視点から、個人やチームの成長にフォーカスした振り返りができるというメリットがあるものの、振り返りの内容が深まりにくい、個人やチームの成長にフォーカスしているため、問題や課題の発見には適さない点に注意が必要です。 こちらはYWTでプロジェクトなどの振り返りを行う際に役立つ、Wordで作成したテンプレートです。本テンプレートのダウンロードは無料なので、ぜひご利用ください。

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  • Yes-Noチャート01(Orange)【見本付き】

    Yes-Noチャート01(Orange)【見本付き】

    Yes/No形式で選択肢を分岐し、意思決定や行動計画を整理するフレームワークタイプの無料テンプレートです。明るいオレンジカラーを基調としたデザインで、視覚的なアクセントを加えつつ、情報を簡潔に伝えられる構成になっています。 ■利用シーン <意思決定プロセスの支援> 複雑な問題や選択肢を整理し、効率的に意思決定を行う際に活用します。 <タスクや施策の選定> プロジェクトや施策の選択肢をYes/No形式で整理し、適切なアクションを導き出す場面で使用します。 <教育やトレーニング> 学習者がYes/Noの選択肢をたどりながら、正しい結論に導かれるための参考資料として使用します。 ■テンプレートの特徴 <視覚的に分かりやすいデザイン> オレンジを基調としたカラーで、Yes/Noの分岐点を明確に区別し、選択肢が直感的に理解できます。 <柔軟なカスタマイズが可能> 各分岐や施策の内容を自由に編集でき、あらゆる業務に対応可能です。 <簡潔な構成> 情報が整理され、参加者や利用者が迅速に結論を出すことを支援します。 ■作成・利用時のポイント <分岐点を簡潔に記載> 各選択肢におけるYes/Noの判断基準を簡潔にまとめ、分岐を分かりやすくします。 <視覚的な一貫性を保つ> フォントやレイアウトを統一し、スライド全体の見やすさを確保します。 <必要に応じて図やアイコンを追加> 適切なアイコンを使用することで、さらに直感的な理解を促します。 ■テンプレートの利用メリット <迅速な意思決定が可能> 分岐構造を用いることで、情報を簡潔に整理し、迅速な判断をサポートします。 <視覚的に分かりやすい構造> Yes/Noチャート形式により、複雑な情報を明確に提示できます。 <多用途に対応> 教育、ビジネス、プロジェクト管理など、幅広い場面で活用可能です。

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  • 地鎮祭の招待状002

    地鎮祭の招待状002

    地鎮祭を開催する際に、関係者や取引先を正式に招待するための文書テンプレートです。日時や場所、返信方法などが簡潔に記載されており、招待者に対して誠意を伝える構成になっています。Word形式で無料ダウンロード可能で、内容を柔軟に編集いただけます。 ■地鎮祭の招待状とは 新社屋や工場などの建設工事の開始にあたり、地鎮祭の実施を関係者に通知し、参加をお願いする公式文書です。新たなプロジェクトの始まりを共に祝う場として、丁寧な案内が求められます。 ■利用シーン <新社屋建設時の地鎮祭> 新しいオフィスや工場などの建設開始を記念して行う地鎮祭への招待に使用します。 <関係者への案内> 取引先や協力会社、地元関係者に感謝を伝え、出席を依頼する際に活用します。 <公式文書としての案内> 建設プロジェクトの重要な節目を知らせる場面で利用します。 ■作成時のポイント <日時と場所を明確に記載> 地鎮祭の日時や開催場所を具体的に記載し、誤解を防ぎます。 <返信方法の案内> 返信はがきや連絡方法を明記し、スムーズな出欠確認を促します。 <感謝の意を込める> 建設計画に協力してくれた関係者への感謝の言葉を盛り込みます。 ■テンプレートの利用メリット <迅速な招待状作成> 例文が記載されているため、必要事項を入力するだけで招待状を作成可能です。 <編集の柔軟性> Word形式のため、日時や場所などを容易に調整可能です。

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  • セブンクロス法・Word

    セブンクロス法・Word

    アメリカのビジネスコンサルタントのカール・グレゴリーによって考案された、問題解決と意思決定のためのフレームワークが「セブンクロス法」です。 セブンクロス法はビジネスシーンでの問題解決やプロジェクト管理において有効であり、活用する目的はブレインストーミングで出された多くのアイデアを視覚的に整理し、重要度に基づいて分類することです。 セブンクロス法の基本的なプロセスは、以下のとおりです。 (1)議論すべきテーマや問題点を決めて、小さなカードや付箋などに記入する (2)問題点を7つのカテゴリーに分類する (3)重要度順に、各カテゴリーを右から左へ並べる (4)各カテゴリー内で、重要度順にアイデアや解決策を上から下へと7つまで並べる このプロセスにより、最も重要な問題とその解決策が左上に集中するため、どのアイデアを優先的に実行すべきかが明確になり、効率的な意思決定を行えるようになります。 こちらはWordで作成した、セブンクロス法の活用時に役立つテンプレートです。自社でミーティングを行う際には、本テンプレートをご利用いただけると幸いです。

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  • 社外宛会議の案内状【例文付き】

    社外宛会議の案内状【例文付き】

    社外関係者に会議への参加を案内するための文書テンプレートです。フォーマルな表現で構成され、日時や場所、議題などの詳細情報を記載できる仕様になっています。Word形式で無料ダウンロードが可能なため、会議内容に応じて柔軟に編集してご利用いただけます。 ■社外宛会議の案内状とは 顧客や取引先、外部関係者を対象に会議への参加を正式に依頼するための文書です。会議の趣旨や目的、開催場所、参加費などを具体的に記載し、スムーズな参加調整を支援します。 ■利用シーン ・取引先を対象とした定例会議や特別な会合への案内状として ・セミナーやシンポジウムなど、顧客や専門家を招待する際 ・新規プロジェクトや共同事業の会議を開催する際 ■注意ポイント <正確な情報記載> 日時、場所、議題、参加費など、必要な情報を漏れなく正確に記載しましょう。 <敬意ある文面> 取引先や顧客向け文書として、丁寧でフォーマルな表現を使用することが重要です。 <返信依頼の明記> 参加の有無を事前に確認できるよう、必要に応じて返信方法や締め切り日を記載するとスムーズです。 ■テンプレートの利用メリット <短時間で作成可能> フォーマット済みの文書で、例文を参考に必要事項を記入するだけで案内状が完成します。 <柔軟な編集> Word形式のため、会議内容や参加者に応じて自由にカスタマイズできます。

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  • 会社PC社外持出申請書・Word

    会社PC社外持出申請書・Word

    会社所有のPCを社外に持ち出す際に必要な申請書テンプレートです。近年の働き方の多様化に伴い、テレワークなどオフィス外でのPC使用機会も増加しています。このテンプレートではセキュリティや情報漏洩防止のための注意事項を明記しており、持ち出し状況を明確に管理する役割を果たします。Word形式で無料ダウンロードが可能なため、企業の規定や利用状況に応じて柔軟に編集可能です。 ■会社PC社外持出申請書とは 企業が所有するPCを業務のために社外に持ち出す場合に提出する書類です。社員と管理者の間でルールを共有し、リスクを最小限に抑えるために重要なツールのひとつです。 ■申請書の利用シーン ・社外作業やリモートワークを行う際にPCを持ち出す場合 ・サテライトオフィスやコワーキングスペースで業務を行う際 ・特定のプロジェクトや外部会議のため、一時的にPCを外部に持ち出す際 ■注意ポイント <セキュリティリスクの対策> 紛失や盗難を防ぐための厳守事項を確認し、遵守することが必要です。 <管理情報の正確な記載> PCの管理番号や使用期間、使用場所など、申請内容を正確に記載しましょう。 <管理者の承認を確実に得る> 持ち出し前に管理者の承認印を必ず取得してください。 ■テンプレートの利用メリット <セキュリティ強化> 持ち出し状況を文書化することで、情報漏洩や紛失リスクを低減します。テンプレートにはセキュリティリスクを考慮し、厳守事項や管理項目を例文として記載しています。 <簡便な管理> PC情報や利用状況を一元管理できるため、管理者の業務負担を軽減します。 <柔軟な編集> Word形式のため、企業ごとの規定やポリシーに応じて簡単にカスタマイズが可能です。

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  • 連関図(navy)

    連関図(navy)

    「連関図(navy)」は、紺色(ネイビー)を使ったパワーポイントテンプレートで、複雑な問題解決やアイデアの整理に役立ちます。原因-結果、目的-手段の関係を矢線で結ぶ設計により、情報が視覚的に整理され、解析と議論が容易になります。 このテンプレートは、ビジネスの戦略立案やプロジェクト管理、学術研究、教育の場など、多岐にわたるフィールドで活用できます。特に、多くの要因が絡み合う複雑な問題やプロジェクトを取り扱う際などにおすすめです。 無料でダウンロードが可能です。効果的な連関図を作成し、プレゼンテーションや議論の質を向上させましょう。

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  • 業務の流れ02(Navy)

    業務の流れ02(Navy)

    「業務の流れ02(Navy)」は、品格ある紺色(ネイビー)を基調としたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを用いて、ビジネスプロセスの効果的な説明と可視化が可能です。自社や他社との協力関係やプロジェクトの進行手順をわかりやすく示すことができます。 シンプルでありながらも力強いデザインは、専業性と組織の信頼性を強調し、ビジネスのプロセスを整然とした形で提示します。企画書や提案書において、業務の流れをわかりやすくプレゼンテーションしたい際に最適です。ダウンロードして、堂々としたビジネスの流れをアピールしましょう。

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  • 作業日報01

    作業日報01

    「作業日報01」は、日々の業務を整理し、上司に報告するための有用なツールです。この日報を利用することで、業務内容や反省点、報告すべき事項を整理し、効果的なコミュニケーションを可能にします。日報は、プロジェクトの進捗状況を把握し、改善点を特定するのに役立ちます。また、上司との連絡手段としても機能し、チーム全体の協力と生産性向上に寄与します。日々の業務をスムーズに遂行し、組織内での情報共有を円滑にするために、ぜひ作業日報01を活用しましょう。

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  • ステークホルダー分析・Word

    ステークホルダー分析・Word

    こちらはWordで作成した、「ステークホルダー分析」を活用する際に役立つテンプレートです。 ステークホルダー分析とは、プロジェクトやビジネス戦略に関与する利害関係者(ステークホルダー)を特定し、その影響力や関心の度合いを評価するためのフレームワークです。 ステークホルダー分析を活用する目的は、企業やプロジェクトの運営方針や意思決定において、利害関係者の要望を反映させ、その満足度を向上させることにあります。 このフレームワークの利用により、(1)利害関係者の意見や期待を考慮しながら、より戦略的な意思決定を行うことが可能になる、(2)利害関係者のニーズや懸念を事前に把握することで、潜在的なリスクを特定し、それに対する対策を講じられるため、プロジェクトの失敗や企業の評判の低下を防げるなどのメリットがあります。 本テンプレートのダウンロードは無料なので、自社のプロジェクトやビジネス戦略にご利用ください。

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  • ステークホルダー分析・Excel

    ステークホルダー分析・Excel

    ステークホルダー分析とは、プロジェクトやビジネスに影響を与える利害関係者(ステークホルダー)を特定し、彼らの関心や期待、懸念を把握するためのフレームワークです。 具体的には、(1)ステークホルダーの特定→(2)ステークホルダーの分類→(3)関心や期待、懸念の把握→(4)分析と戦略の策定といった流れで分析を行います。 このフレームワークを活用することで、ステークホルダーの意見や期待を考慮したうえで、プロジェクトなどの進行を円滑にするための戦略を策定できるというメリットがあります。 また、ステークホルダーのニーズや懸念を事前に把握し、潜在的なリスクを特定することができます。そのため、リスクへの対策を講じることができ、プロジェクトの失敗や企業の評判の低下を防げるなどのメリットもあります。 こちらは無料でダウンロードできる、ステークホルダー分析を導入する際に役立つテンプレート(Excel版)です。無料でダウンロードできる本テンプレートを、自社のプロジェクトやビジネスにご活用ください。

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  • ステークホルダー分析・PowerPoint

    ステークホルダー分析・PowerPoint

    ステークホルダー分析とは、プロジェクトやビジネス戦略に関与するすべての利害関係者(ステークホルダー)を特定し、その影響力や関心度を評価するためのマーケティングフレームワークです。 ステークホルダー分析を活用する目的は、企業やプロジェクトの運営方針や意思決定において、利害関係者の要望を反映し、その満足度を高めることにあります。 このフレームワークを活用することで、利害関係者の意見や期待を考慮したうえで、より戦略的な意思決定が可能になります。 また、利害関係者のニーズや懸念を事前に把握することで、潜在的なリスクを特定でき、それに対する対策を講じられるため、プロジェクトの失敗や企業の評判の低下を防げるようになるなどのメリットがあります。 こちらはPowerPointで作成した、ステークホルダー分析を導入する際に役立つテンプレートです。自社のプロジェクトなどに、無料でダウンロードできる本テンプレートをご利用いただければと思います。

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  • プロコン分析(表)・PowerPoint

    プロコン分析(表)・PowerPoint

    プロコン分析とは、ある選択肢や提案に対する利点(プロス)と欠点(コンス)を体系的に整理し、意思決定を支援するためのフレームワークです。 プロコン分析は基本的に表形式の構成となっており、一方の列には選択肢の利点が、もう一方の列には欠点が記載されます。 プロコン分析を活用することで、各選択肢の特徴を明確に把握でき、比較が容易になります。また、複雑な選択肢をシンプルに整理できるため、判断がしやすくなります。そのため、特に感情や直感に頼らず、論理的に考えるのに有効です。 さらに、各選択肢の欠点を明示することで、潜在的なリスクや問題点を事前に把握し、対策を講じられるようになります。 こちらはPowerPointで作成した、プロコン分析を実施する際に役立つテンプレートです。ビジネス戦略の立案や新規プロジェクトの評価などに、無料でダウンロードすることができる、本テンプレートをご活用いただけると幸いです。

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  • 本事業の概要03(Gray)

    本事業の概要03(Gray)

    本事業の概要03(Gray)は、ビジネスプレゼンテーションの際に、明瞭かつ効果的な伝達を目指す灰色を主体としたテンプレートです。このテンプレートは、事業の核心を捉えるポイントを明確にし、受け手に対しての理解を深めることを助けます。事業の名称、狙う市場、その事業がもたらす価値、そして具体的な提供策など、事業の全体像を網羅的に把握する項目が盛り込まれています。さらに、現在の状態から目指すべき未来像までを視覚的に描写するセクションも備えており、企業のビジョンやミッションを強調するのに適しています。事業計画の策定や、新たなプロジェクトの提案の際に、このテンプレートを活用することで、効率的かつ効果的なコミュニケーションを実現することが期待されます。

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  • 本事業の目標03(Red)

    本事業の目標03(Red)

    赤色(レッド)を特徴とする「本事業の目標03」のパワーポイントテンプレートです。一年を通じての分野別の具体的な目標設定を効果的にビジュアライズするためのテンプレートとなっています。 以下の特徴を持つ構造になっています: 1. サービス別の月間目標:各サービスやプロジェクトの月次目標を明瞭に表示するセクションがあり、具体的な数値やKPIを設定することができます。 2. 目標進捗のグラフィカルな表示:達成率や進捗状況を色分けやグラフで視覚的に捉えることができ、一目で目標達成の状況を把握することができます。 3. 各月のハイライト:特定の月における重要な出来事や達成点をハイライトとして取り上げ、具体的なアクションや成果を強調するセクションが設けられています。 このテンプレートは、赤色のアクセントを活かして重要な情報を強調し、視覚的にインパクトを与えるデザインになっています。事業計画のプレゼンテーションやチームでの共有、経営者や投資家への報告に最適です。

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  • 「イラスト」梅の木

    「イラスト」梅の木

    梅の木のイラスト素材です。 ワードや他のデザインツールを活用して、簡単にオリジナルな作品を仕上げられるように、この魅力的なイラストはPNG形式で提供されております。 年賀状やデザイン作成など、様々な場面で手軽にご利用いただけます。 このイラストは、梅の木の美しさを活き活きと表現しており、特別なプロジェクトや制作物に華やかさをプラスするのに最適です。 ダウンロード無料で提供されていますので、気軽にご利用いただけます。

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  • アクションプラン(半年)02(Gray)

    アクションプラン(半年)02(Gray)

    「アクションプラン(半年)02(Gray)」テンプレートは、効果的なスケジュール管理を実現します。灰色を基調としたデザインが目を引きつつ、半年の期間を週単位で整理した計画表です。プロジェクトの成功に向け、具体的な業務タスクを左側に記入し、それぞれのタスクを適切な期間内に完了させる手助けをします。企画書や提案書の作成をスムーズにサポート。ビジネスシーンでの効率的なタスク管理を実現します。

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  • 課題管理表・縦・Word

    課題管理表・縦・Word

    プロジェクトや業務で発生する、さまざまな課題を管理するための一覧表が「課題管理表」です。 課題管理表の作成により、担当者は誰なのか、状況はどうなっているのかなどを一目で把握することができます。また、課題ごとに優先度(重要度)を設定し、無駄な作業などを減らすことで、効率的にプロジェクトや業務を進められます。 こちらは縦レイアウトで作成した、課題管理表(Word版)のテンプレートです。担当者や期限、重要度、ステータス(進捗状況)などを記載することができます。 自社のプロジェクトや業務の管理に、無料でダウンロードできる本テンプレートをお役立てください。

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  • 課題管理表・横・Excel

    課題管理表・横・Excel

    課題管理表とは、プロジェクトや業務内で発生する、さまざまな課題を管理する一覧表です。 課題管理表を作成することにより、プロジェクトや業務における社員の作業状況を把握することが可能です。大きなプロジェクトや業務の場合、関わる人数が多くなり、進捗状況などを正確に把握するのが難しく、作業の抜け漏れが生じる恐れがあります。 また、プロジェクトや業務で発生する課題を一元的に管理ができるため、迅速かつ適切な対応を実現することが可能になります。 こちらは横レイアウトで作成した、Excel版の課題管理表です。重要度(高・中・低)をリストから選択可能な仕様となっています。 無料でダウンロードすることができるので、自社のプロジェクトや業務の管理にお役立ていただけると幸いです。

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  • 例文の入った「5WHY?」フレームワークのテンプレート

    例文の入った「5WHY?」フレームワークのテンプレート

    「例文の入った「5WHY?」フレームワークのテンプレート」は、問題解決と意思決定のための重要なツールです。「5WHY?」とは、一つの問題が起こった際にその原因を深く探求する手法で、問題の根源を明らかにすることで適切な対策を講じることができます。この手法は、ある問題が生じた際、単に表面的な原因を見つけ出すのではなく、問題の根底にある本質的な要因を理解することを目指します。例えば、製品の欠陥、業績の低下、顧客満足度の低下など、企業が遭遇する様々な課題解決に役立つことでしょう。PowerPoint形式のテンプレートなので、自分のビジネスやプロジェクトに合わせて容易に編集でき、すぐに実践に移すことができます。無料ダウンロードが可能なので、組織の問題解決の一助としてぜひご利用ください。

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