「マーケティング」で利用頻度の高い
書式テンプレート・フォーマット

PowerPoint（パワーポイント）の資料に使える、「事業の背景02（Gray）」のテンプレートです。 4つの枠と矢印のシンプルな構成となっており、自社で行う事業の目標や現在の状況、目標を達成するための具体的な解決策などを記入できるようになっています。 灰色をベースとした、こちらのテンプレートのダウンロードは無料です。自社のビジネスにお役立てください。

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こちらはPowerPoint（パワーポイント）で作成する資料向けの、「事業の背景01（Gray）」のテンプレートです。無料でダウンロードすることができます。 シンプルな枠と矢印のみの構成となっており、事業（企画）の目標や現状、解決するための考察、具体的な解決方法を記入する仕様となっています。 ベースカラーとして、落ち着いた印象を与えるグレーを使いました。

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3つの事例について記載することができる、パワーポイントで作った「実績実例」のテンプレートです。 目を引くオレンジを取り入れたこちらのテンプレートは、自社の事業の実績や事例（事業概要・事業期間・クライアント名・実施内容）を書き込める仕様となっています。 企画書や提案書で紹介する事例（実績）ページ用のテンプレートとして、ご活用いただければと思います。

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明るめのオレンジ色が目を引く、PowerPointで作成した「沿革」のテンプレートになります。 こちらの「沿革」のテンプレートは、会社の詳細な沿革を記入することが可能なレイアウトとなっており、カンパニーロゴや画像も掲載することができます。 企画書や提案書などに自社の沿革などを盛り込む際の、テンプレートとしてご利用ください。

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こちらのテンプレートは、パワーポイント（PowerPoint）で作成したシンプルな「組織図（縦）」です。 レイアウトが縦の組織図を採用しており、部署名のみを記入する仕様となっています。もちろん、自社の組織に合わせてカスタマイズをすることも可能です。 無料でダウンロードできるこちらのテンプレートを、組織改編の資料などを作成する際にご活用いただければと思います。

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こちらは、「組織図（横）」のテンプレート（※パワーポイントで作成）です。 シンプルな組織図を採用しており、役職や担当者名、さらには具体的な業務を記入することのできる仕様となっています。 オレンジカラーをアクセントに使ったこちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることが可能です。 自社の組織を改編するタイミングなどに、ぜひご活用いただければと思います。

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こちらはチャート図を使った、オレンジが印象的な「業務フロー」テンプレートです。 パワーポイントで作成した本テンプレートは、5つのグループ（例：営業・経理・工場・顧客・システムなど）別に、業務フローを記入できるレイアウトとなっています。 提案書や企画書内に業務フローを説明するページを作成するときの、テンプレートとしてご利用ください。

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こちらは明るい橙色（オレンジ）を取り入れた、「業務の流れ」のパワーポイント版のテンプレートです。 本テンプレートは、社内における業務の流れなどを、5つのステップによって説明できるレイアウトとなっています。 「業務の流れ」のテンプレートは、企画書などの資料で業務フローを説明する際などに、ご利用いただけます。

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オレンジとイエローをアクセントに取り入れた、「配布資料一覧」のテンプレート（PowerPoint版）です。こちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることができます。 プロジェクトの段階を大きく3つに分けて、それぞれの段階で提出する資料を記入できる仕様となっています。 自社内で何か資料を作成する際に、こちらのテンプレートをご活用いただければと思います。

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こちらのテンプレートは、PowerPointで作成した「目的確認シート（4P）」です。 製品（Product）・価格（Price）・流通（Place）・プロモーション（Promotion）の4つの点から、事業計画を立てられるような仕様となっています。 明るいオレンジのアクセントが目を引くこちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることができます。企画書や提案書の作成などに、ぜひご活用ください。

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こちらは、「現状調査（業界における当社の位置づけ）」のテンプレート（オレンジバージョン）です。 マトリックス図と表を使って、自社と競合他社の価格と品質に基づくポジションを記入することができるレイアウトとなっています。 パワーポイント（PowerPoint）で作成した本テンプレートは、無料でダウンロードすることができます。調査レポートなどを作成する際に、ぜひご活用ください。

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「Product（製品・サービス）」「Price（価格）」「Place（流通）」「Promotion（販売促進）」の4要素からビジネスを見つめる4P分析手法のためのエクセルテンプレートです。このオレンジとグレーの4P分析表は、製品戦略、価格設定、流通計画、プロモーションの戦略を評価するための具体的なツールとして活用いただけます。4C分析（顧客視点）とは異なり、4P分析は企業の視点からのアプローチで、これによりマーケティング戦略を効率的に立案することが可能となります。ダウンロードは無料なので、ぜひお使いください。

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4C分析表【ブルー】Excel版は、事業戦略の策定に必要な包括的な視点を提供します。「顧客価値（Customer Value）」「コスト（Cost）」「利便性（Convenience）」「コミュニケーション（Communication）」の四つの要素に基づき、自社のビジネスを評価するための有効なフレームワークです。これは新事業の立ち上げや、既存事業の見直しにおいて、客観的な分析が求められる場面で活用可能です。 4C分析は、顧客視点に重きを置いた商品開発やサービス提供を重視します。顧客ニーズの理解から始め、その上で自社の能力範囲内で解決策を模索し、新規開発へと結びつけることで、事業の成功確率と信頼性を向上させることが可能になります。 さらに、新規開発だけでなく、既存の商品やサービスの付加価値創出にも役立ちます。商品やサービスの提供開始から時間が経過するにつれ、その取り組み方法を更新し、変化に対応する必要性があります。また、競合他社との違いを見つけ出す際にも有効なツールとなります。 ブルーを基調にした4C分析表のExcel版は、ビジネスの静かな深さと誠実さを象徴し、ユーザーに対して信頼感を与えます。 このテンプレートは無料でダウンロード可能ですので、是非お試しください。

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4C分析は、「顧客価値（Customer Value）」「コスト（Cost）」「利便性（Convenience）」「コミュニケーション（Communication）」を総合的に考慮するマーケティング手法であり、自社の位置を明確に把握するための重要なフレームワークです。新しいプロジェクトを開始したり、既存の事業を見直したりする際には、特に役立ちます。 4C分析を適切に利用すると、顧客の視点から製品やサービスを開発することが可能になります。初めに顧客のニーズを把握し、それに基づいて自社が提供できる解決策を検討します。このプロセスを経ることで、新規開発の成功確率を上げることが可能です。 また、新製品の開発だけでなく、既存の製品やサービスの価値向上にも寄与します。市場環境は常に変化しており、それに対応するためには定期的な見直しが必要です。4C分析は、そのような状況で有効な意見を提供します。 この4C分析表は、ブルーとグレーを基調としたデザインのPowerPoint版です。 このテンプレートは、無料でダウンロードできます。

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4C分析表【オレンジ】は、ビジネスの成功の鍵となる顧客価値、コスト、利便性、コミュニケーションを理解するための有用なツールです。これは、マーケティング戦略立案時に有用な自己評価のフレームワークとして幅広く利用されています。 このテンプレートの特長は、ユーザーが自社の取り組みや製品を客観的に評価し、改善の必要性を明確に把握することができることです。これにより、企業は商品・サービスの改善や開発における意思決定を確実なものにし、成功率を高めることができます。 また、オレンジを基調としたデザインは視覚的にも印象的で、データの視認性と理解を促進します。また、競合他社との差別化ポイントを見つける際にも利用可能です。本書式を使えば、顧客に対する理解を深め、自社の位置付けを明確にすることができます。 PowerPoint形式で提供されているので、自分のプレゼンテーションに簡単に追加して使用することが可能です。さらに、このテンプレートは無料でダウンロードが可能です。あなたのビジネス戦略立案の一助として、ぜひご利用ください。

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4C分析は、顧客の視点から事業を理解し、そのためのマーケティング戦略を策定するための有効なフレームワークです。これは、「顧客価値（Customer Value）」「コスト（Cost）」「利便性（Convenience）」「コミュニケーション（Communication）」の4つの要素を中心に自社を評価するための手法です。これを用いることで、新たな事業を立ち上げる際や、現在の事業を改善するために、自社の強みと弱みを明確に理解することができます。 4C分析を適用することで、顧客ニーズに基づいた製品開発に焦点を当てることができます。まず、顧客の要求を理解し、その中から自社が提供可能な解決策を選び出します。これにより、新製品の成功可能性を高めることができます。 さらに、新製品の開発だけでなく、既存製品の価値提供を向上させるのにも、4C分析は役立ちます。リリースから時間が経過した製品やサービスでも、4C分析を用いることでその価値を再評価し、必要に応じて改善することができます。また、競合との差別化も見つけるのに有用です。 こちらのテンプレートは、PowerPoint版の4C分析表で、シンプルながら詳細な分析を可能にします。 今すぐ無料でダウンロードし、効果的なマーケティング戦略の策定を始めましょう。

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4C分析とは、マーケティング戦略を策定するためのフレームワークで、「顧客価値（Customer Value）」「コスト（Cost）」「利便性（Convenience）」「コミュニケーション（Communication）」の4要素を分析することで、自社の強みと弱みを総合的に評価する手法です。新規事業開始や既存事業の改善に際し、自社の状況を客観的に理解し、適切な判断を下すために非常に有用なツールとなります。 4C分析を活用することで、まず顧客の需要を把握し、それに対応可能な自社の提案を選び、新製品開発の成功確率を向上させることができます。この方法は、顧客中心の商品開発を実現し、より高い顧客満足度を得るために役立ちます。 さらに、4C分析は新製品の開発だけでなく、既存の商品やサービスの価値を向上させるためのアプローチの変更や、競合他社との差別化要素を見つける際にも有効です。製品がリリースされてから経過する時間により、価値提供の方法は変化していく必要があります。 本テンプレートは、Excelで作成された4C分析表で、自社のビジネス状況を明確に理解し、有意義な戦略を立案するための資料として使用できます。 このテンプレートは無料でダウンロード可能ですので、ぜひご活用ください。

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こちらはPowerPointで作成した、ブルーカラーの「箇条書きリスト」のテンプレートになります。 ある事項に対するプランなどについて箇条書き（数字付き）ができるように、シンプルなレイアウトとなっています。 本テンプレートのダウンロードは無料です。効果に関する記述ができるようになっていますが、作成する資料に合わせて適宜カスタマイズをしてください。

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パワーポイントで作成した、ベースカラーが青の「MECE（ミーシー）確認シート」のテンプレートです。 MECEとは「Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive（＝モレなく、ダブりなく）」の略であり、ロジカルシンキングの基本と言われます。論理的な問題解決の手法として、ビジネスにおいて重視されています こちらの「MECE（ミーシー）確認シート」のダウンロードは無料なので、企画書や提案書を作成するときのテンプレートとしてご利用ください。

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「相関図（レッド）」は、ベースカラーに鮮やかな赤色（レッド）を取り入れた、パワーポイントで作成したテンプレートです。 この「相関図（レッド）」は、ユーザーと自社サービスとの相関関係を分かりやすく、視覚的に表すことのできる仕様となっています。 相関関係の可視化に最適なこちらのテンプレート、プレゼンテーション資料などの作成に、ぜひご利用ください。

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