オレンジ の書式テンプレート・フォーマット

明るいオレンジを使用した、「アクションプラン（月別）」のテンプレートです。 パワーポイントで作成した、1年を月ごとに区切ったスケジュール表となっており、各プロジェクトチームがどのような作業をし、それをどのチームが引き継ぐのかを記入するのに適したレイアウトとなっています。 本テンプレートは、サービスやプロジェクトのスケジュールを説明する資料を作成する際に、ご活用いただければ幸いです。

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こちらは、PowerPointで作成した「業務フロー」のテンプレートです。 5つのグループ（例：営業・経理・工場・顧客・システムなど）別に、チャート図を使って業務の流れを説明する仕様になっています。 アクセントに取り入れた明るめのオレンジが印象的なこちらのテンプレートは、企画書や提案書を作成する際にご利用いただけます。

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こちらはオレンジとホワイトのコントラストが特徴的な、無料でダウンロードすることができる「表紙」のテンプレートです。 下部を明るいオレンジにしたシンプルなデザインにすることで、汎用性の高いテンプレートとなっています。 企画書や提案書など、パワーポイント（PowerPoint）で資料を作るときに、本テンプレートをぜひご利用ください。

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「配布資料一覧02（Orange）」は、オレンジ色を基調としたPowerPointテンプレートで、無料でダウンロードが可能です。プロジェクトの進行段階において、必要な資料や文書を明確にリスト化する際にご利用ください。提案書や企画書を作成する際、「プロジェクト初期段階」「中期」「最終段階」別に、どの資料が必要かを整理するのにお役立てください。凡例としてエクセルとパワーポイントのクリップアートが掲載されています。必要に応じて他のアイコンやクリップアートの追加も可能です。

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「本事業のターゲット04（Orange）」は、オレンジを基調とした明瞭で分かりやすいパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを使用することで、事業目標に関連する各顧客のターゲティングやその戦略をステップ別に構築・表示することができます。企画の立案や、戦略の検討中に、情報を効率的にまとめ上げたい方に特にオススメのテンプレートです。会議やブレインストーミングの際に、このテンプレートを使うことで、メンバーとの情報共有や理解を深めるシーンで大きな助けとなります。無料でダウンロード可能です。

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「折れ線グラフ（時系列）01（Orange）」テンプレートは、オレンジを基調としたパワーポイントテンプレートです。年々の売上推移を分かりやすい表と折れ線グラフで視覚的に示し、データの傾向や特徴を明確に表現します。数値データの背後にあるストーリーを伝えるための適切なフォーマットとなっています。企画書や提案書の際に、データを分析しやすく整理したサンプルフォーマットとしてご活用いただけます。ビジネスの将来展望を的確に伝える手助けとなるでしょう。

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「アクションプラン（半年）02（Orange）」は、6ヶ月の期間を週単位で分析し、計画するためのパワーポイントテンプレートです。特に長期的なプロジェクトや目標設定に適用でき、左側にはタスクや目標を、隣接するセルには完了に必要な週数を記録します。このような半年計画は、新製品の開発や市場投入、さらには年度末に向けた業績目標など、長期間に渡る取り組みを効率よく推進する場合に特に有用です。各タスクが何週間で完了するのかを視覚的に把握できるため、リソースの配分や優先順位の調整が容易になります。

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「アクションプラン（半年）01（Orange）」は、半年分の戦略を形にするパワーポイントテンプレートです。こちらのテンプレートは、週単位で緻密な業務計画を立てる際に役立ちます。左端には各タスクや活動をリストし、それに続くセルには、その作業が完了するまでの予定週数を記入します。特にチームでのプロジェクト実施や新ビジネスの戦略立案、年次報告の準備等、長期間を要する多くの業務で最適です。週数を明示することで、スケジュールが逼迫している場合や、期限までに何が達成できるのかを一目で理解できます。

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「事業拡大のシナリオ03（Orange）」は、事業計画や目標設定の各フェイズを明確にするためのパワーポイントテンプレートで、新製品の投入、マーケット進出、販売戦略の構築など、事業拡大の各ステップを計画する際に便利です。テンプレートを使用することで、経営層や関係者との対話がよりスムーズになることが期待できます。それぞれのフェイズで何を達成すべきかを明確にした上でプレゼンテーションすることで、共通の理解を築きやすくします。

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「本事業の目標04（Orange）」は、期間別にサービスの目標を設定できる、橙色（オレンジ）を採用したデザインのパワーポイントテンプレートです。計画立案や評価レビューに取り組む際に非常に便利です。新製品のローンチや既存サービスの改良を目指すプロジェクトで、チームメンバーやステークホルダーに対するコミュニケーションツールとしても適しています。具体的な目標を視覚的に整理することで、期待される成果や必要なリソースを一目で把握することが可能です。

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「本事業の展望06（Orange）」は、事業戦略を考慮しながら詳細な行動指針を定めたいというニーズに対応するパワーポイントテンプレートです。それぞれのフェイズにおける行動項目が網羅されており、計画の可視化に役立ちます。特に便利なのは、新規事業の立ち上げや既存事業の再構築を行なっている企業や団体において、計画の全体像を一覧で確認したい場合です。起業家、マネージャー、またはプロジェクトリーダーが、具体的なステップを明示して進行を管理したい際にも有用です。

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「本事業の概要04（Orange）」は、企業の全体像を描きやすくするパワーポイントテンプレートであり、新事業の承認を求める際や、事業計画を修正する場合に最適です。計画書や提案書作成の際に頭を悩ませることなく、スムーズに作業を進められます。また自社の現状を明確にし、どのような目標を掲げるべきかを整理するのに便利です。事業名、対象となる市場、自社にとっての利点、具体的な戦略といった要点を中心に構成されています。

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「現状調査（業界サービスの位置づけ）02（Orange）」は、業界内の各サービスや製品がどのように位置づけられているかを視覚的に整理するパワーポイントテンプレートです。3つの異なる円でそれぞれのサービスの特性や範囲を明確にし、それらが交差する箇所を新しい事業の可能性として示唆します。このテンプレートは、製品ロードマップの作成や新しい市場に参入する際の戦略立案に役立ち、多様な関係者が集まるミーティングなどでも、共通理解を形成する助けとなるでしょう。

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橙色（オレンジ）を使用した「自社のメリットと事業戦略02（Orange）」のパワーポイントテンプレートです。自社商品のメリットとなる要素（例：他社競合商品よりもカロリーが低い等）から自社商品のメリット（炭酸飲料だがヘルシーで女性向けの商品になる）を導き出し、メリットを生かした事業展開を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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「自社のメリットと事業戦略01（Orange）」テンプレートは、オレンジを基調としたパワーポイントテンプレートで、自社の強みと事業展開戦略を効果的に伝えます。他社にはない差別化要因（例：低カロリーながら満足感のある商品特長など）を活かし、炭酸飲料を選ぶ人々に健康と魅力を提供します。女性層にも訴求する戦略を取り入れ、市場を拡大する狙いです。プレゼンテーションや提案書の際に、ぜひサンプルとしてご活用ください。

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「事業戦略01（Orange）」は、市場分析から自社の強み・弱みまで、広範にわたる情報を整理するための便利なパワーポイントテンプレートです。特に新製品のローンチや新市場への進出を考えている企業において、計画段階で大いに役立つでしょう。この書式を活用することで、複雑なデータや情報を効率的に整理し、ビジョンや戦略を明確に伝えることができます。SWOT分析や市場調査の結果を用いて、より具体的な戦略策定につなげることもできます。

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オレンジの円の図形が印象的なこちらのテンプレートは、PowerPointで作成した「連関図」です。 たくさんの要因が複雑にからみ合っている問題などを明らかにするために、「原因と結果」「目的と手段」の関係を理論的に矢線で結んだレイアウトを採用しています。 自社で企画書や提案書などを作成するときに、こちらの「連関図」のテンプレートをご利用ください。

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パワーポイント（PowerPoint）で利用可能な、「複数ボックス式競合比較」のテンプレートです。 自社商品と競合他社の商品について、「特徴」「品質」「デザイン」「価格」の4点から比較できるようになっています。 部分的にオレンジを使ったこちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることができます。ぜひ、自社商品に関する資料などを作るときに、ご活用ください。

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アクセントカラーに橙色（オレンジ）を使用した、「7S分析」のテンプレートです。 PowerPointで作成したこちらのテンプレートは、企業戦略における7つの要素（事業戦略や組織構造、人材など）の多様性と相互関係を表したものとなっています。 こちらのテンプレートは、無料でダウンロードをすることができます。自社の事業の問題点などを洗い出す際などに、ご活用ください。

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パワーポイントで作成した「PDCAシート」のテンプレートです。アクセントカラーとして、橙色（オレンジ）を使いました。無料でダウンロードすることができます。 この「PDCAシート」には、事業を具体的な業務に落とし込んだ際に注意すべき点の概略と、その業務サイクルを示すことができます。 自社のビジネスモデルを説明する資料などに、ご活用いただければ幸いです。

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