人事・労務書式 の書式テンプレート・フォーマット

欠勤届を作成する意義は、企業の労務管理をより正確・円滑に行うために非常に重要です。 ・欠勤の申告がいつなされたかを記録することで、事前申請・事後報告の区別や勤怠管理の正当性を確保できます。 ・誰が欠勤するのか明確にし、社内の連絡・勤怠処理・引き継ぎに役立ちます。 ・欠勤の対象日を正確に記載することで、出勤簿・給与計算・有給・無給の扱いなどに正しく反映されます。 ・ 欠勤が正当な事由によるものかを判断する材料になります。特に私事都合・病欠・忌引などは社内規定によって対応が異なるため、詳細記載が必要です。 ・緊急時や業務上の確認事項が発生した場合に、社員と円滑に連絡を取るための重要な情報です。 ・連絡先と併せて、社員の所在を確認することで、緊急時や災害時の安全確認にも対応できるようにする目的があります。 このように、法令遵守、労務トラブルの防止、業務継続性の確保、労使の信頼関係維持などに寄与します。

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労務・庶務業務マニュアルです。労務・庶務担当者のマニュアルとしてご使用ください。

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給与を支払ったことを証明するための書類

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傷病による休暇を取得することを申請するために提出する書類

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月別の計画有給（年休）の取得管理表です。各ライン等に掲示して有給取得の見える化をします。エクセルなので人数等は変更してご活用ください。

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履歴書を作成しました。 無料で簡単に使用できます。

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人事異動や等級変更に伴い、従業員に対して昇給の事実を正式に通知するための辞令テンプレート（Word形式）です。 参考文例付きで、新たな等級の職を命じる旨を記載する構成で、役職・部署・等級の記入欄を設けています。 本テンプレートでは、旧任務の解除と新等級での任命を一文にまとめた表現で、昇給と昇進の両方に対応可能な書式となっています。印刷・回覧・保存に適した便利なレイアウトです。 ■昇給辞令とは 従業員に対して基本給や等級の引き上げ（昇給）を正式に伝えるための社内文書であり、人事制度上の通知・記録に用いられます。 昇給に伴って役職や等級が変更される場合には、「解除・任命」の文言を含む正式な辞令として発行されることが一般的です。 ■利用シーン ＜昇給に伴う等級変更の辞令を発行したいとき＞ 文面構成が定型化されており、人事通知書として即日使用可能です。 ＜役職変更や組織改編を伴う昇格通知に＞ 部署名・職位・等級が記載可能で、組織図更新にも連携しやすい設計です。 ＜給与改定の際に＞ 会社の業績や評価制度の変更などにより、給与額を見直す際にも活用可能です。 ■作成・利用時のポイント ＜詳細な記載＞ 昇給の内容、理由、適用日などの情報を具体的に記入することで昇進の背景や情報を正確に把握し、透明性を確保します。 ＜昇給の明確化＞ 解除・任命の同時記載と旧等級と新等級を併記することで、等級移行の記録が明確になります。 ＜入力ミスを防ぐ＞ 誤記防止のため、発令日・対象者氏名・役職など人事台帳と照らし合わせて正確に記載しましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜昇給辞令の発行がスムーズ＞ 変更内容を簡潔に伝えられ、社内運用の標準化にも貢献します。 ＜Word形式で編集・社名・役職の差し替えが容易＞ 自社の人事制度に合わせて、文言や構成の調整も自在に行えます。 ＜印刷・PDF化に対応した公式レイアウト＞ 封筒添付・文書保存にも適しており、公文書としての体裁が整っています。

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従業員が現在在職していることを証明するための、Word形式の在職証明書用テンプレートです。 「氏名」「生年月日」「住所」「就業開始日」「勤務時間」「業務内容」「給与月額」など在職の事実確認に必要な情報を網羅した構成で分かりやすく、無料ダウンロード後に編集が可能です。 ■在職証明書とは 企業が従業員の在職状況を正式に証明する書類であり、就業中であることを第三者（行政・企業・機関など）に証明する際に使用されます。 転職活動時の信用資料や、住宅ローン・賃貸契約・ビザ申請時の提出書類としても使われることが多く、企業の代表者名・押印・記載日が入った正式な書式であることが一般的です。 ■利用シーン ＜転職活動や副業許可申請など社外提出が求められる場面に＞ 職務実態を説明する証拠資料として、第三者へ証明するために。 ＜ローン申請時の証明書として＞ 金融機関や不動産会社に、安定した収入があることを示すために。 ＜各種手続きにおける在職確認＞ 行政機関や学校など、在職を証明する書類が必要な場面で。 ＜会社が証明書を求められた際＞ 従業員から在職証明書の発行を依頼された担当者が対応するケースに。 ■作成時のポイント ＜記載内容は正確に＞ 日時、労働時間、勤務先住所、給与額面金額などの情報を漏れなく記入します。 ＜署名・押印を忘れずに＞ 代表者名の署名と会社の印鑑を忘れずに記入します。 ＜事実ベースで簡潔に記入＞ 職種や職務に関する情報を補足することで、用途に応じた説得力向上に繋げます。 ■テンプレートの利用メリット ＜簡単に編集・印刷可能＞ Word形式のため、必要箇所の編集をしてすぐに印刷もできます。 ＜無料で利用可能＞ 見本付きのため、コストをかけずにスムーズに証明書を作成できます。

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社員の目標達成度やスキル、能力を5段階で評価する人事評価テンプレートです。Word形式で簡単に編集・共有ができ、上期・下期での評価運用や、印刷・保存にも対応しやすいフォーマットです。 人事考課に必要な要素が網羅された構成で、半期ごとの人事評価にそのまま使用できます。 ■人事評価シートとは 社員一人ひとりの目標の達成度や業務遂行力、職務に必要なスキルや姿勢を評価し、昇給・昇格・配置転換などの人事判断に活用するための評価記録書です。公平で透明性のある人事制度の実現に向け、評価基準を明確にした記録様式として社内に定着しています。 評価シートを活用することで客観的な情報（具体的な成果などの）に基づいて判断できるようになり、評価の公平性や透明性を高めることになります。これにより評価する側も明確な基準によって判断できるため、人事評価の質を向上させることにもつながります。 ■利用シーン ・半期ごとの評価: 上期・下期ごとに社員の目標達成度やスキルを評価します。 ・昇進・昇格の判断: 社員の昇進や昇格の判断材料として活用します。 ・フィードバック提供: 評価者からのコメントを通じて、社員に対するフィードバックに利用します。 ■利用・作成時のポイント ＜目標設定は具体的・測定可能に＞ 「売上◯％UP」「〇件達成」など、成果の判定が明確な内容を設定しましょう。 ＜スキル評価は職種に応じた視点で＞ 汎用的な項目に加えて、職能別の評価基準を補足記入するのも有効です。 ＜達成度と能力の評価＞ 評価時は、項目ごとに達成度・評価点を1から5のスケールで自己評価します。 また、その評価に至った特筆点を記載しましょう。 ＜評価者のコメントは客観的に＞ 評価対象者のパフォーマンスについて、抽象的ではなく客観的に評価可能なコメントを記入します。 ■テンプレート活用のメリット ＜5段階評価で統一的な人事評価が可能＞ 評価基準が明確なため、複数部門・複数評価者による比較にも適しています。 ＜Word形式で編集・保管がしやすい＞ 個別に調整・カスタマイズ可能で、評価対象に応じた最適な運用が可能です。 ＜自己評価・上司評価にも対応＞ 片面で完結するレイアウトのため、フィードバック共有や社内記録としても活用できます。

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欠勤届を作成する意義は、社員の欠勤状況を明確に記録・管理し、業務運営と勤怠処理を適正に行うためです。 1.「いつ・誰が・なぜ欠勤したか」を明示することで、口頭やメールだけの曖昧なやり取りを防ぎ、証跡として残せます。 2.欠勤日が明確になることで、有給消化や欠勤控除、勤務実績の集計が正確に行えます。 3.欠勤者が出た際に、代理業務の調整や対応人員の確保がスムーズになります。 4.欠勤理由を明記することで、就業規則上の「正当な欠勤」かどうかを判断しやすくなります。 5.内容が最小限であっても、正式な届出として機能し、手間をかけずに迅速な報告が可能です。 つまり、欠勤届は、会社と社員双方の信頼関係・業務継続のための最小限かつ重要なツールといえます。

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従業員の時間ごとのシフト管理をする表（勤務表）です。予定来客数などを入力し、最適なシフトを作成するためにご使用ください。

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従業員1名分の給与明細を、Wordで手軽に作成できる無料テンプレートです。縦型レイアウトの上下分割形式で、印刷して手渡したり、紙で保管する運用に適しています。 「基本給・交通費などの支給項目」「保険料などの控除項目」「差引支給額」に加え、部署名・社員番号欄も備えており、中小企業の給与業務にそのまま使える構成です。専門ソフトがなくても、月次業務を効率化できます。 ■給与明細書とは 給与の支給・控除内訳を記載し、従業員へ通知する重要な書類です。労務管理や法令対応にも関わるため、正確な記載と適切な交付が求められます。 ■利用シーン ＜給与明細の定型業務に＞ 従業員ごとの給与データをもとに、明細作成が可能です。 ＜ソフト未導入の企業に＞ 給与ソフトがない企業や個人事業主でも、簡単に作成できます。 ＜紙での配布・管理に＞ 印刷・手渡しやファイリングに対応した紙向けレイアウトです。 ■利用ポイント ＜Wordで直接編集＞ 氏名や金額を入力するだけで簡単に作成できます。 ＜項目の自由な変更＞ 自社の給与項目に応じて自由に追加・削除が可能です。 ■メリット ＜無料で導入しやすい＞ テンプレートは無料でダウンロード可能。 ＜何度でも使えて効率的＞ ファイル名を変えて繰り返し利用できます。

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シンプルで使いやすい在職証明書のテンプレートを作成しました。付け足したい項目があれば、ご自由に編集してご利用ください。

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医療・介護の現場での熱中症発生時の行動手順を統一し、スタッフ全員が迷わず動ける体制を整備するための「熱中症発生時対応マニュアル」です。労働安全衛生規則に準拠し、症状の把握、報告体制、冷却措置、医療搬送判断、記録までを確認できる内容となっています。 ■熱中症発生時対応マニュアルとは 医療機関・介護施設・訪問介護現場などで、熱中症が疑われる症状が発生した際の初動対応から記録、再発防止までを体系化した手順書です。特に医療・介護現場では、患者・利用者への迅速な対応や、多職種チームでの役割分担と連携体制を明文化する必要があります。 ■テンプレートの利用シーン ＜医療・介護現場の急変時対応の標準化に＞ 急な体調異常が発生しやすい病室・浴室・療養室などで、スタッフ間の対応ばらつきを防ぎます。 ＜訪問介護・夜勤帯の安全確保に＞ 少人数勤務でも手順通りに行動できるため、夜勤者・単独訪問時のリスク管理に活用できます。 ＜職員教育・研修の教材として＞ 年1回の研修やシミュレーション訓練の資料として活用できます。 ■作成・利用時のポイント ＜現場環境・WBGT値基準を反映＞ 病院・介護施設の各作業場所におけるWBGT値（暑さ指数）など温熱環境基準を必ず確認します。 ＜対象者・責任分担の明記＞ 施設長・スタッフ・利用者などの役割と緊急連絡ルートを具体的に記載しましょう。 ＜最新情報の反映＞ 厚生労働省の最新通達やガイドラインを確認し、随時マニュアルをアップデートしてください。 ※ご利用前に、施設実態やガイドラインに即したカスタマイズ・専門家確認を推奨します。 ■テンプレートの利用メリット ＜Excelで編集しやすく施設ごとにカスタム可能＞ 緊急連絡先・搬送先・担当者一覧などを現場仕様に合わせて簡単に変更できます。 ＜無料・記入例付属＞ 無料ダウンロードでき、見本を参考にスムーズに作成できます。 ＜業務効率化・教育にも最適＞ 現場掲示・職員研修資料としても流用でき、作成・運用の手間やコスト削減に貢献します。

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製造現場における熱中症リスクを事前に把握し、必要な予防措置を計画するための「熱中症リスク事前評価シート」テンプレートです。WBGT値や作業内容、化学物質使用の有無、従業員の経験状況などを整理して評価できる構成で、高温多湿となりやすい組立ラインや溶接エリアの職場で活用可能です。Excel形式でカスタマイズが容易、さらに入力例付きのため、法改正対応を効率化したい担当者におすすめです。 ■熱中症リスク事前評価シートとは 製造業の現場で発生しやすい熱中症について、作業環境・作業強度・体調・化学物質曝露などの条件を総合評価し、必要な予防措置を明確にするための評価書式です。作業開始前に利用することで、現場の安全衛生管理を確実にし、事故や発症リスクを低減する役割を果たします。 ■テンプレートの利用シーン ＜組立・加工など高温多湿環境下の製造現場に＞ WBGT値に基づく対策判断が可能になります。 ＜技能実習生・未経験者が多い職場に＞ 教育・理解不足によるリスクを事前に抑制します。 ＜教育・改善対策の根拠資料＞ 評価結果から高リスク項目を抽出し、安全教育や現場改善策の検討資料として活用できます。 ■作成・利用時のポイント ＜温度・湿度・WBGT値は実測値で管理＞ 現場ごとに測定し、作業強度に応じたWBGT基準値を超える場合は必ず管理職へ報告・迅速な対策指示が必要です。 ＜化学物質リスクを併せて評価＞ 高温環境下での有機溶剤使用時は曝露リスクが高まるため注意が必要です。 ※必要に応じて化学物質リスクアセスメントと併用してください。 ＜個人要因や健康状態も定量評価＞ 技能実習生・高齢者等の配置、体調事前申告、作業前教育も必須です。 ■テンプレートの利用メリット ＜Excel形式で自由にカスタマイズ＞ 設備構成や職場運用に応じて柔軟に調整できます。 ＜無料・見本付きで業務効率化＞ 現場状況をイメージしながら入力可能です。 ＜教育・管理まで一括サポート＞ リスク評価から教育記録、対策指示、保存管理まで一枚で整理。業務の時短・説明不足の解消につながります。

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建設現場における熱中症リスクを事前に把握し、安全対策を計画するための「熱中症リスク事前評価シート」テンプレートです。基本情報に加え、「作業強度（労働負荷）」「WBGT値（暑さ指数）」「休憩体制」などの評価項目を整理し、状況に応じた必要なリスク低減措置を記録できます。また評価→対策→教育記録→保存体制まで一元管理できる構成となっており、建設業の現場管理者がすぐに活用できる見本付きです。 ■熱中症リスク事前評価シートとは 建設現場で作業を開始する前に、熱中症発生リスクを客観的に評価・記録し、必要な予防措置を検討するための事前評価書です。​WBGT値や作業強度、作業者の健康状態などを総合的に評価し、リスク区分（高・中・低）に応じて休憩間隔、水分・塩分補給、教育の実施などの対策を明確に設定します。​ ■テンプレートの利用シーン ＜高温多湿環境下でのリスク判断に＞ WBGT測定値と作業強度をもとに、休憩回数や服装指示等の検討材料として活用可能です。 ＜新規入場者や高齢者を含む作業班の管理に＞ 年齢や既往症などの個人要因も含めて評価でき、作業者ごとの体調管理強化に役立ちます。 ＜現場所長・安全衛生管理者による事前確認に＞ 作業開始前にリスクを“見える化”することで、組織的な安全管理の徹底が可能です。 ■作成・利用時のポイント ＜現場環境の実測データを正確に記入＞ WBGT値は当日の実測値を使用し、測定時刻・場所を明記します。 ＜休憩・水分補給体制を具体的に記載＞ 対策の実効性が高まり、安全衛生監査時にも根拠を示しやすくなります。 ＜評価結果に基づく対策を明文化＞ 「高」判定時は、休憩増加や作業短縮など具体的な措置をシート上で明確にします。 ■テンプレートの利用メリット ＜Excelで自由にカスタマイズ＞ 現場や気候条件に応じた欄の追加・調整が簡単に行えます。 ＜無料・見本付きで時短作成＞ サンプル付属のため、初めての担当者でも参考にしながらスムーズに作成できます。 ※本シートはあくまで記録・管理のための様式例であり、実際の運用にあたっては、各事業場の実態に応じた手順の策定、労働者への周知・教育、体制整備が別途必要です。

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「退職証明書」とは、労働者の退職に際し、労働者から請求があった場合、次の５つの事項について交付する書類です。1．使用期間、2．業務の種類、3．その事業における地位、4．賃金、5．退職の事由（退職の事由が解雇の場合にあっては、その理由を含みます）の５つの事項が定められています。 【注】この証明書には、これらのうち「労働者の請求した事項」のみを記入しなければならず、請求しない事項については記入することが禁止されています。

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労働者10人未満の事業所は、就業規則を労働基準監督署に届ける必要がありません。しかし、この規模の事業所でも、助成金を申請する際の添付書類として、就業規則を求められることもあります。その際にこの申立書が必要になります。

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中途採用や管理職採用の過程で、候補者の在職時の状況や勤務実績を客観的に確認するための照会状です。採用判断に必要な範囲で、勤務態度・在職期間・業務内容・退職理由などを簡潔に照会できる構成となっており、相手先への配慮と守秘性を確保しながら必要な情報を効率的に確認できる点が特長です。 ■信用状況の照会状とは 採用選考中の候補者について、過去の勤務先に在職時の状況を照会するための文書です。特に管理職や重要ポジションの採用において、履歴書や面接だけでは把握しきれない勤務実態を確認するための補助資料として活用されます。なお、個人情報保護や退職者の人格権に配慮し、本人の同意取得や取扱目的の限定といった現行ガイドラインに沿った運用を前提とすることが望まれます。 ■テンプレートの利用シーン ＜管理職・中途採用時の最終確認＞ 採用内定前に、勤務態度や業務実績を客観的に把握したい場合に使用します。 ＜人事部による事前確認＞ 入社後の期待値のズレやコンプライアンス上のトラブルを未然に防ぐための材料として活用できます。 ■作成・利用時のポイント ＜照会内容は必要最小限に限定＞ 勤務態度や在職期間など、採用ポジションの適性・能力評価に必要な範囲に絞り、職務適性と直接関係しない事項や差別的評価につながるおそれのある事項は含めないようにします。 ＜候補者本人の同意取得と利用目的の明示＞ 照会前に、何をどの範囲で問い合わせるのか、取得した情報をどのような目的・期間で利用するのかを候補者に説明し、署名付きの同意書やメール等、形に残る方法で同意を得ることが重要です。 ■テンプレートの利用メリット ＜Word形式で自由に編集可能＞ 社内の様式や宛先企業の情報に合わせて、文体や質問事項を柔軟にカスタマイズできます。 ＜無料ダウンロード・再利用可能＞ 会社名や氏名を差し替えるだけで、複数の採用案件に繰り返し対応できます。 ※本テンプレートおよび説明文は一般的な情報提供・書式例の紹介であり、個別案件に対する法的助言ではありません。具体的な運用については利用者ご自身で判断し、必要に応じて弁護士などの法律専門職にご相談ください。

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アクセスの向上、柔軟性の提供、遠隔地域から通勤、緊急時の対応等から自動車の通勤を承認する場合に使用します。 ただ、自動車通勤には、交通渋滞や環境への影響なども考慮する必要があり、先の条件だけでは判断できない面もあります。 企業は従業員の福祉と環境に対する影響をバランスさせながら、柔軟な通勤ポリシーを策定することが求められます。

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