経営・監査書式 の書式テンプレート・フォーマット

・「空・雨・傘」のテンプレートです。 ・ファクトや施策を提案(傘)したい際に、対象物の事業環境(空)とその状態や変化(雨)から施策を提案する最も一般的な形式のテンプレートです。

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ブランディング戦略の進め方を説明したフローです。 ブランディングが、企業の経営戦略と同様に重要なものであり、 他の個別戦略のより上位概念であることを端的に表しています。

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・クロスSWOT分析のテンプレートです。 　新規事業戦略を導出する上では、最も多用されるテンプレートです。

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業務フローのテンプレートです。 オブジェクトは一般的なものを使用していますので、本事例「ビジネスフロー（業務要件定義）」以外のビジネスフローにもご活用いただけます。

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・事業計画書の目次を表現したテンプレートです。 ・事業計画について、比較的短い時間(10分程度)にてプレゼンする際にご活用いただけます。 ・ご使用する際は、灰色のオブジェクトを外してご使用ください。

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・M＆Aの買収対象とする企業群より、実際の買収スキーム検討に進むショートリストを作成する際に用いるテンプレートです。 ・ロングリストのショートリスト化のみならず、特定の観点から検討対象を絞る際に活用できるテンプレートです。 ※サムネイルが見やすくなる様に、画像データを張り付けています。ダウンロード後は画像データを削除し、その下にあるテンプレートをご活用ください。

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顧問契約のひな型です。会社を定年退職したOBの方等と顧問契約を締結する際等にご利用下さい。

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事業毎の売上と利益をパーセンテージでシェア分析する円グラフです。 経営管理に役立ちます。経営企画部門、経理部門、財務部門の方に有用です。 売上と利益を対象にしていますが、他の指標にも応用可能です。

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規格要求事項のポイントに絞ったシンプル＆スリムなチェックリストです。監査結果を適合性と有効性に分けて判定することで、有効性向上への認識が高まります。全14ページ／質問数134。 実施計画と監査後の結果評価を用紙１枚に集約したサンプルも追加しました。実施計画には監査の焦点が記載できますので、規格要求事項にシンプル＆スリムに対応できます。

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規格要求事項のポイントに絞ったシンプル＆スリムなチェックリストです。監査結果を適合性と有効性に分けて判定することで、有効性向上への認識が高まります。全11ページ／質問数105。 実施計画と監査後の結果評価を用紙１枚に集約したサンプルも追加しました。実施計画には監査の焦点が記載できますので、規格要求事項にシンプル＆スリムに対応できます。

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■同封の物 ・チェックシート（エクセル） ・事業計画書テンプレート簡易版（ワード） ・事業計画書テンプレート１（パワーポイント） ・事業計画書例（パワーポイント） ・収支計画テンプレート（エクセル） ・収支計画記載例（エクセル） この事業計画書テンプレートを利用すれば、例えば創業融資の場合に必要となる情報を網羅することができます。

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■戦略名:(事業）製品差別化、垂直統合、最低コスト、（全社）多角化、提携、M&A、国際化 ●Rarity(希少性）：　　　　　資源(能力）の強み・弱み 　・買い手が少数、仕入・外注先の協力：特化資産、特許・ノウハウ、研究開発・技術 ●Organization（組織）：　　 組織（管理）の強み・弱み 　・組織構造、伝達系統、管理体制、報酬制度：組織文化、迅速性、PDCA、リーダー ●Value（価値）：　　　　　　企業（事業）価値の機会・脅威 　・株主・金融機関との関係、投下資本利益率：法的規制、政治・経済・社会・技術リスク ●Inimitability （独自性）：　業界構造（商品盛衰）の機会・脅威 　・複製・代替が困難：嗜好・顧客ニーズ対応、商品企画、供給連鎖、立地、評判

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経営者が決算書を読む際に必要となる基礎知識が簡単に分かるドリルです。 財務計画を立てる際に、予算を作る際に、経費を使う際に必要となる基礎知識を5問のドリルを通じて習得します。 練習問題1　会社の売上が０円だったらいくらお金が減るでしょうか？ 練習問題2　赤字にならないための売上高は最低いくらでしょうか？ 練習問題3　借入金を返済して現預金残高を維持するにはいくらの売上高が必要でしょうか？ 練習問題4　税引前利益が１０増えると現金などの資産はいくら増えるでしょうか？ 練習問題5　ゴルフの費用を増やすと、利益を維持するために追加で必要な売上はいくらですか？

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経営者が決算書を読む際に必要となる基礎知識が簡単に分かるドリルです。 財務計画を立てる際に、予算を作る際に、経費を使う際に必要となる基礎知識を5問のドリルを通じて習得します。 練習問題1　会社の売上が０円だったらいくらお金が減るでしょうか？ 練習問題2　赤字にならないための売上高は最低いくらでしょうか？ 練習問題3　借入金を返済して現預金残高を維持するにはいくらの売上高が必要でしょうか？ 練習問題4　税引前利益が１０増えると現金などの資産はいくら増えるでしょうか？ 練習問題5　ゴルフの費用を増やすと、利益を維持するために追加で必要な売上はいくらですか？

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経営者が決算書を読む際に必要となる基礎知識が簡単に分かるドリルです。 財務計画を立てる際に、予算を作る際に、経費を使う際に必要となる基礎知識を5問のドリルを通じて習得します。 練習問題1　会社の売上が０円だったらいくらお金が減るでしょうか？ 練習問題2　赤字にならないための売上高は最低いくらでしょうか？ 練習問題3　借入金を返済して現預金残高を維持するにはいくらの売上高が必要でしょうか？ 練習問題4　税引前利益が１０増えると現金などの資産はいくら増えるでしょうか？ 練習問題5　ゴルフの費用を増やすと、利益を維持するために追加で必要な売上はいくらですか？

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経営者が決算書を読む際に必要となる基礎知識が簡単に分かるドリルです。 財務計画を立てる際に、予算を作る際に、経費を使う際に必要となる基礎知識を5問のドリルを通じて習得します。 練習問題1　会社の売上が０円だったらいくらお金が減るでしょうか？ 練習問題2　赤字にならないための売上高は最低いくらでしょうか？ 練習問題3　借入金を返済して現預金残高を維持するにはいくらの売上高が必要でしょうか？ 練習問題4　税引前利益が１０増えると現金などの資産はいくら増えるでしょうか？ 練習問題5　ゴルフの費用を増やすと、利益を維持するために追加で必要な売上はいくらですか？

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建設業での法人設立に関する、 許認可取得を見据えた事業目的を盛り込んだ定款です。 全業種につき記載ありますので、該当すると思われる業種のみ残して使用してください。 各地の公証役場での事前確認も済んだフォーマットとなりますので、 空欄を記載すれば、そのまま使用することができます。

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経営理念・ビジョンからアクションプランまで、1枚で経営戦略・事業戦略が一覧できるマップです。一覧性・網羅性・整合性を確認しやすく、経営戦略の漏れやズレを防ぐとともに、上司や取引先に非常に説明しやすい形になっています。

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医療法人の監事さん、会計監査に終始していませんか？業務監査もしなければならないことになっています。何をどう調べて記録したらよいか、簡単にわかるリストをお譲りします。公認会計士・税理士も簡単に業務監査のチェックができるエクセルシートです。【利点】医療法人にご用意いただく資料もエクセルシートに記載してあるため依頼がスムーズにできます。監査内容を書き込み、印刷して印鑑を押せば、きちんとした監事監査のプロセスを残せます。【この商品を生み出した背景】私は、医療コンサルタントとして9年間医療法人のコンサルティングをしておりました。なかでも、業務監査はニーズが高く多くの依頼を受けておりました。監事監査報告書はフォーマットがありますが、プロセスを記録するものがなく、医療法人への事前資料の依頼もまとめてできませんでした。これらの問題を解決するために作成したのがこちらのチェックリストです。【コンプライアンス対策にも】医療法人にもコンプライアンスが求められる時代です。こちらに記入して保存していれば、監事監査を手続きに基づいて行った証明になります。【星多絵子が責任をもって作成・アフターフォロー！】内容はご自由に変えていただいて構いません。ご質問はメールにて承ります。必ず回答いたします。

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