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ビジネスフレームワーク全集
◆基本的なものから、一目置かれるビジネスフレームワークを網羅的に収録しています。 SWOT分析、CROSS SWOT分析、５フォース、マーケティングの４P、３C分析、PEST分析、マッキンゼーの７S、自社の市場におけるポジショニングマップ、戦略マップ、損益分岐点分析、課題の構造化、バリューチェーン、プロダクトライフサイクル、ビジネスシステムなど お好みのフレームワークをご利用ください。 貴方が考える時間をお金で買ってください。時間は、非常に重要です。M&Aも時間をお金で買う手法です。 貴方の、分析の軸が広がるフレームワーク集になっております。貴方の、同僚との差を見せつけてください。プレゼンの場で、絶賛されること間違いないです。
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1 件のレビュー
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[業種]
コンサル
男性／50代
2020.07.02
これは、いいですね！ いろいろ使えそうです。良くわからない本を買うより安いので、 ぜんぜんいいですね。
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収支計画（単年キャッシュフロー）01（Orange）
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単年度の売上・費用・利益の見通しをグラフで示すための「収支計画（単年キャッシュフロー）」のPowerPointテンプレートです。経営者や経営企画担当者が、金融機関への融資相談や社内の予算会議、出資者への事業計画説明などの場面で活用できます。本テンプレートは、売上・費用・営業利益・営業利益率・累積利益の5指標を組み込んだグラフ構成で、各期間のラベルには「令和○○年」のプレースホルダーが設定されています。ファイル形式はPowerPointのため、数値や年度表記、グラフの配色は自社の計画に合わせて編集できます。無料でダウンロードできるため、資料作成のたびにグラフを組み立てる手間を抑えられます。 ■収支計画（単年キャッシュフロー）とは 単年度における売上や費用の推移、そこから生まれる利益や累積利益の見通しを1枚のグラフにまとめ、資金繰りの見通しを社内外に説明するための資料です。数値の羅列だけでなく視覚的に示すことで、説明を受ける相手の理解を助ける役割を持ちます。 ■テンプレートの利用シーン ＜金融機関への融資相談資料＞ 事業計画の説明資料として、融資担当者に収支の見通しを提示する場面で使えます。 ＜社内の予算会議での説明資料＞ 今期の売上・費用計画を経営陣や関係部署に説明する場面に活用できます。 ＜出資者・株主への事業計画説明＞ 出資を検討する相手に対し、単年の収支計画を分かりやすく提示する場面にも対応できます。 ■利用・作成時のポイント ＜売上と費用の対比＞ 棒グラフで売上と費用を並べ、利益が生まれる構造を直感的に伝えます。 ＜営業利益率の推移の明示＞ 折れ線グラフで営業利益率を重ねることで、収益性の変化を把握しやすくします。 ＜累積利益の推移の把握＞ 期間を追った累積利益の線を加え、資金がどう積み上がるかを示します。 ■テンプレートの利用メリット ＜資料作成の手間を大幅に削減＞ グラフの種類と項目が組み込まれているため、資料作成の手間を削減します。 ＜説明資料の説得力向上＞ 売上・費用・利益率・累積利益を1枚のグラフで示せるため、相手に伝わりやすい資料作りに繋がります。
累積収支推移02（Gray）
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累積収支推移02（Gray）は、企業や個人の財務状況を明確に視覚化するためのツールです。このテンプレートは過去のキャッシュフローの動向を月単位で確認できます。テーブルと線グラフの組み合わせで、収益や支出の推移が一目瞭然です。財務の分析やプレゼンテーション、レポート作成に際して、このテンプレートを使用することで情報を効果的に伝えることができます。さらに、予算の策定や将来の収支予測の参考にも最適です。データを正確に入力することで、事業の健全性や成長の可能性を詳細に捉えることができます。
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マーケティング戦略体系図
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マーケティング戦略の全体像を1枚に整理して共有するための「マーケティング戦略体系図」テンプレートです。マクロ環境・業界動向・ユーザー・競合・内部という市場概況の5つの分析からSWOT分析へつなぎ、製品・価格・営業・チャネルと地域・販促・組織の6つの戦略テーマへ落とし込む流れを図解した構成です。無料でダウンロードして使用できるPowerPoint形式のため、各ボックスへ自社の分析結果を書き込むだけで戦略資料の骨子が固まり、企画会議の準備に活用いただけます。 ■マーケティング戦略体系図とは 環境分析から戦略立案までの検討ステップをひとつの図に体系化した資料です。市場概況の分析、SWOT分析、戦略テーマという定石の流れを可視化しており、戦略検討の設計図として機能します。個々の分析手法を知っていても、全体のつながりを描けずに議論が発散するのを防げる点が特長です。 ■テンプレートの利用シーン ＜年度マーケティング計画の策定＞ 来期の計画づくりで、分析から施策までの検討の道筋を関係者と共有できます。 ＜新規事業・新商品の戦略検討＞ 参入前の環境分析と戦略仮説を1枚へ整理し、意思決定の材料にできます。 ＜経営会議・企画会議の説明資料＞ 検討の全体像を図で示すことで、部分的な議論に陥らない進行を助けます。 ■利用・作成時のポイント ＜分析は事実ベースで埋める＞ 希望的観測ではなくデータや観察事実を書き込むと、後段のSWOTに説得力が出ます。 ＜SWOTは戦略テーマへ結び付ける＞ 強み・機会の掛け合わせがどの戦略テーマに効くかを意識して整理します。 ＜6つの戦略テーマに優先順位を付ける＞ すべてを同時に進めず、効果と実行しやすさで着手順を決めます。 ■テンプレートの利用メリット ＜戦略検討の抜け漏れを防止＞ 環境分析からSWOT、6つの戦略テーマまで検討項目が体系化されているため、議論の偏りや検討漏れに気づきやすくなります。 ＜会議資料づくりの時間を短縮＞ 図解の枠組みが完成しているため、分析結果を各ボックスへ記入するだけで会議に出せる資料になります。
事業計画書（建設業・新規創業用）【例文付き】
事業計画書（建設業・新規創業用）【例文付き】
建設業で新規創業を行う際に、事業の実現性・法令遵守体制・経営基盤を体系的に示すための「事業計画書」テンプレートです。建設業許可取得に必要とされる財産的基礎や経営業務管理責任者の要件、一人親方・協力会社への安全衛生周知体制など、建設業の新規創業時に押さえておきたいポイントを一通り整理しています。 ■事業計画書（建設業・新規創業用）とは 建設業の新規創業にあたり、創業の動機や事業内容、経営・技術・安全衛生体制、財務計画などを体系的に整理して示すための文書です。許可行政庁への建設業許可申請や、金融機関の融資審査、社内稟議等の場面で、事業の実現可能性や継続性を説明する基礎資料として用いられます。 ■テンプレートの利用シーン ＜建設業許可（新規）申請時＞ 一般建設業の許可申請において、事業の実態や体制を説明する資料として活用できます。 ＜金融機関・公的融資への提出資料として＞ 日本政策金融公庫などへの創業融資申請時に、事業の継続性・収益性を示す資料として利用できます。 ■作成・利用時のポイント ＜創業動機と事業内容は具体的に＞ 過去の施工管理経験、ターゲットとする地域や工事種別、協力会社ネットワークなどを具体的に記載し、自社の強みと市場での立ち位置を明確にしましょう。 ＜財務計画と資金使途の整合性を確認＞ 自己資本と融資額の合計が、事務所費・設備投資・人件費・社会保険料などの必要資金と一致するように記載し、返済原資となる利益計画との整合性を確認しながら作成しましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜建設業の新規創業に特化した構成＞ 一般的な事業計画書では触れられにくい、建設業特有の許可要件や安全衛生上のポイントを反映した内容です。 ＜例文付きでスムーズに作成＞ 各項目に具体的な例文が入っているため文案に悩みにくく、担当者の時間と労力を削減できます。 ＜Word形式で自由に編集可能＞ 項目の追加・削除や表のレイアウト変更、自社ロゴの挿入などが簡単に行え、社内規程や申請先の要件に合わせて柔軟にカスタマイズできます。 ※実際の運用にあたっては、最新の法令・行政ガイドラインや各自治体の運用基準を必ずご確認のうえ、必要に応じて顧問弁護士等の専門家による確認をお勧めします。
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