計画 の書式テンプレート・フォーマット

社内の備品を一覧で管理する際に使える、備品管理台帳（備品管理表）のテンプレートです。備品名・型番・数量・購入日・管理場所・備考を1行ずつ記録可能で、パソコンやプリンター、会議室の什器など幅広い備品の在庫・保管場所を一元管理できます。5件分の記入例が赤字で入っており、どの欄に何を書けばよいかが一目でわかります。Excel形式なので、社内の運用に合わせて項目を追加・編集してご利用いただけます。 ■備品管理台帳（備品管理表）とは 社内で保有する備品の種類・数量・保管場所などをまとめて記録するための表です。 ■テンプレートの利用シーン ＜備品の在庫・保管場所を確認したいとき＞ パソコンやプリンターなどの数量と設置場所を一覧で把握したい場面に使えます。 ＜備品の貸出・返却を記録したいとき＞ 会議室のプロジェクターやホワイトボードなど、共用備品の管理に便利です。 ＜更新・廃棄の計画を立てたいとき＞ 購入日を手がかりに、古くなった備品の入れ替え時期を検討する際に使えます。 ■作成・利用時のポイント ＜備品名と型番を正確に記載＞ 同じ種類の備品でもモデルを区別できるよう、型番まで正確に記載します。 ＜購入日を記録しておく＞ 購入日を残しておくことで、更新や廃棄を検討する時期を判断しやすくなります。 ＜担当者・更新日を明記＞ 最終更新日と担当者欄をそのつど更新し、台帳の情報を新しい状態に保ちます。 ■テンプレートの利用メリット ＜初めてでも迷わず記入＞ 記入例を参考に、記入欄で迷うことなく入力を進められます。 ＜備品情報の管理精度向上＞ 型番や管理場所まで記録できるので、似た備品の取り違えを防ぎやすくなります。

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異動や退職で業務を引き渡す前任者と受け取る後任者が、引き継ぐ作業を洗い出して日程に落とし込むための業務引継スケジュール表です。案件名・前任者・後任者・引き継ぎ期間を上部に置き、表には作業項目、作業内容、引き継ぎ開始日、引き継ぎ完了日、進捗状況の欄を12行分用意。右側は31日分の日付列で、期間の開始日を入れ替えると日付と曜日が自動で切り替わり、各作業の開始日と完了日を入力すると、その期間の日付欄がグレーで着色されます。Excel形式・A3横で無料でダウンロードできます。 ■業務引継スケジュール表とは 担当者が交代する際に、引き渡す業務を項目ごとに分解し、どの作業をいつまでに引き継ぐかを一覧で示した表です。口頭の説明だけでは伝え忘れが起こりやすいため、作業単位で期日と進み具合を可視化し、優先順位を関係者で共有する目的で使われます。 ■テンプレートの利用シーン ＜異動・退職までの残り期間で計画を立てるとき＞ 引き継ぎ期間を入力すれば日付欄が連動し、残り日数から逆算して作業を割り付けます。 ＜複数の案件を並行して引き継ぐとき＞ 案件名欄を使い分ければ、案件ごとに1枚ずつ管理できます。 ＜引き継ぎの進み具合を上長に報告するとき＞ 進捗状況の欄に「完了」「一部済」と書き込めば、そのまま週次の報告資料になります。 ■利用・作成時のポイント ＜作業は完了を判断できる単位まで分ける＞ 「経理業務」ではなく「月次請求書の発行手順の説明」のように書くと管理がぶれません。 ＜開始日と完了日は必ず両方を入力する＞ 日付欄の色付けは完了日を基準に判定されるため、完了日が空欄のままだと帯が出ません。 ＜31日を超える引き継ぎは期間を区切る＞ 日付列は31日分のため、2カ月以上かかる場合はシートを複製して月単位に分けます。 ■テンプレートの利用メリット ＜引き継ぎ漏れのリスクを軽減＞ 作業項目と作業内容を12行分書き出すため、口頭では抜けやすい手順まで文字に残せます。 ＜工程の重なりを目で確認できる＞ 各作業の期間が色で表されるため、同じ週に作業が集中していないかを確かめられます。

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【キャッシュフロー計算書】 キャッシュの増減額を把握し、増減要因を分析すると、企業の抱える経営上の課題や問題点を洗い出すことができます。また経営改善に向けた対策の検討が可能になります。 【制作会社】 株式会社Arinos 『実績がない起業家』でも事業化できる「新しい資金調達のスキーム」を構築し、事業化数を増やすこ とで、地域の雇用問題の解決をはかりたいと考えています。 金融機関/投資家からの資金調達の前に弊社が伴走支援をすることで、事業のブラッシュアップを行い、資金調達の確度をあげます。 Arinosの事業創出プログラムは、起業家の資金調達にありがちな「計画作成にどこから着手すべきかわからな い」「明確な調達ストーリーが描けない」「投資家が周りにいない」のお悩みを解決するサービスです。 【担当連絡先】 メールアドレス：yuki.tajima@arinos.co.jp 担当者名：但馬 お気軽にお問合せください。

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次年度の予算を組む経理担当者や、部門単位で収支の見通しを立てる管理者向けの収支予算書です。収入の部と支出の部に分かれ、科目ごとに昨年度予算・本年度予算・増減・概要を横並びで記入する縦型の様式で、増減欄には前年度との差額が自動で表示されます。売上高・受取利息・補助金収入・前期繰越金といった収入科目と、人件費・事務所賃料・水道光熱費などの支出科目が入った見本シート付きです。Excel形式で無料ダウンロードが可能で、科目名など内容も組み替えられます。 ■収支予算書とは 一定期間に見込まれる収入と支出を科目ごとに見積もり、年度や事業単位の資金計画として文書化した書類です。実績を集計する決算書とは向きが逆で、これから動くお金を先に決めておく点に役割があります。「令和〇〇年度」と年度を明記し、前年度と本年度を隣に並べるため、数字の積み上げ方を説明しやすい構成です。 ■テンプレートの利用シーン ＜次年度の部門予算を組み立てるとき＞ 人件費や事務所賃料などの固定費と交通費・福利厚生費のような変動費を並べ、部門の上限額を決める場面で使います。 ＜前年度からの増減を役員に説明するとき＞ 増減欄と概要欄が隣り合うため、金額の動きと理由を示せます。 ＜補助金や繰越金を含む団体予算をまとめるとき＞ 補助金収入や前期繰越金も収入科目にあるため、企業以外の団体の予算編成にも合わせられます。 ■利用・作成時のポイント ＜概要欄に増減の理由を残す＞ 付属の見本には「補助対象事業終了のため減額」と理由が入っています。金額だけでは翌年度に根拠をたどれません。 ＜科目名は自社の勘定科目にそろえる＞ 記入行に余白があるので、科目を差し替えて自社の区分に寄せてください。 ＜昨年度予算の列を先に埋める＞ 前年度の数字を入れると増減がすぐ表示され、本年度の金額を検討しやすくなります。 ■テンプレートの利用メリット ＜差額計算の手間と転記ミスを削減＞ 増減欄が前年度との差額を自動表示するため、電卓計算や手入力の桁違いを防げます。 ＜見本と空欄の2シート構成で下書きが不要＞ 記入例入りのシートを見ながら空欄シートへ入力するので、科目立てを考える負担が軽くなります。

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1週間分の予定を時間帯ごとに書き込める、横向きのタイムスケジュール表です。プロジェクトの担当者やチームのリーダーが、週の動きを1枚にまとめて共有したいときに便利です。縦軸は朝7時から深夜0時まで1時間きざみで並び、横軸には7日分の日付と曜日が入ります。先頭の日付を書き換えると残りの6日分が自動で切り替わるので、毎週の作り直しがいりません。無料ダウンロードしてご活用ください。 ■タイムスケジュール表とは 決められた期間に対応することを時間帯へ割り当て、誰がいつ動くのかを見えるようにした表です。頭の中だけで段取りを組むと、打ち合わせと作業が重なっていたことに当日気づき、予定を組み直す羽目になります。時間軸の上に並べておけば、空いている時間と詰まっている時間がひと目で分かります。 ■テンプレートの利用シーン ＜週単位の作業計画を立てるとき＞ 1週間でやることを時間帯へ割り振り、無理のない配分か確かめられます。 ＜チームで動きを共有するとき＞ 横向きなので7日分を1枚に収めて印刷し、掲示や配布に回せます。 ＜学習や研修の計画づくりに＞ 講義と自習の時間を分けて書き出し、進み具合を確かめられます。 ■利用・作成時のポイント ＜先頭の日付だけを入れ替える＞ 週が変わったら先頭の日付を書き換えれば、以降の曜日もそろいます。 ＜移動や準備の時間も書き込む＞ 作業そのものだけを書くと予定が詰まりすぎるので、間の時間も入れます。 ＜早朝や深夜の行を足し引きする＞ 自社の勤務時間に合わせて、使わない時間帯の行は削って構いません。 ■テンプレートの利用メリット ＜日付入力の手間を削減＞ 先頭の日付を入れ替えると、残り6日分の日付と曜日が自動で並びます。 ＜チーム内の認識を統一＞ 横向きで1週間分が1枚に収まり、同じ表を見ながら段取りを確かめられます。 ＜Excel形式で自由に調整＞ 時間帯の行や列幅を書き換えて、自社の働き方に合わせられます。

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営業担当者や店舗・事業の管理者が、商品ごとの売上を1月から12月まで一覧で管理するための売上実績（管理）表です。表の下部にある商品一覧へ商品名・単価・原価を登録すると上部の表に商品名が反映され、各月の数量を入れるだけで売上高と売上原価が求められます。売上高合計、売上原価合計、売上総利益（粗利）、月別売上目標に対する目標達成率、前年度売上高と前年比、経費（予算）と実際の経費、そこから求める利益までが同じシートに並ぶ構成です。緑を基調とした配色のExcel形式で、無料ダウンロードできます。 ■売上実績（管理）表とは 商品別・月別の売上を1行ずつ積み上げて記録し、年間の実績と目標を突き合わせるための管理表です。売上管理表として記録するだけでなく、目標達成率や粗利まで同じ表に置くことで、どの月のどの商品が計画に届いていないのかを数字で確認できます。 ■テンプレートの利用シーン ＜月次の売上報告をまとめるとき＞ 作成日・管理期間・担当者部署名・氏名の欄が上部にあり、報告資料としてそのまま回せます。 ＜商品ごとの伸び方を比べたいとき＞ 商品6件分の行があり、数量・売上高・売上原価が3行で並ぶため、月別の動きを横に追えます。 ＜目標と実績の差を確認するとき＞ 月別売上目標を入力しておけば、達成率が月単位と年間の両方で表示されます。 ■利用・作成時のポイント ＜先に商品一覧を整える＞ 単価と原価が売上高・売上原価の計算のもとになるため、期のはじめに正しく登録しておきます。 ＜数量の入力に集中する＞ 金額欄には計算式が入っているので、毎月入力するのは数量と経費が中心です。 ＜備考欄を判断のメモに使う＞ 表の右下に備考欄があり、季節要因や販促の時期など、数字に残らない事情を書けます。 ■テンプレートの利用メリット ＜転記ミスと計算ミスの抑制＞ 売上高と売上原価が単価・原価と数量から自動で求められるため、電卓計算と打ち直しによる誤りを防げます。 ＜予実の把握を1シートで完結＞ 目標達成率・前年比・粗利・利益が同じシートに並ぶため、複数の資料を突き合わせる手間が省けます。

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1か月分の予定と実績を1日単位で書き出し、業務時間の使い方まで把握できるテンプレートです。営業担当者やチームリーダーが、月間の行動計画を立てて上長と共有する場面で使えます。日・曜日・開始・終了・作業名に加えて、社外（商談／打合）、社内（会議／商談／資料／諸業務）、その他の区分ごとに時間数を入れる欄があります。月末には区分ごとの合計と、全体に占める構成比が自動で計算されます。1か月分の記入例が入っているので、書き方を確認しながら自社の予定へ置き換えられる構成です。無料でダウンロードでき、Excel形式なので毎月シートをコピーして繰り返し使えます。 ■月間スケジュール管理表とは 1日ごとの作業時間を積み上げて1か月分を一覧にし、計画と実際の使い方を突き合わせるための表です。 ■テンプレートの利用シーン ＜営業担当者が月間予定を組むとき＞ 訪問先と社内業務の予定を、A4・1枚の一覧として整理できます。 ＜上長へ行動計画を提出するとき＞ 月間の予定を示し、進め方をすり合わせる資料になります。出張や研修の日程を入れれば、月の前半と後半の偏りも点検できます。 ＜月末に実績を振り返るとき＞ 区分ごとの時間と構成比を見ながら、翌月の計画づくりの材料にします。 ■利用・作成時のポイント ＜作業名は相手先まで記載＞ 「○○電子株式会社訪問」のように、訪問先の名称まで書き入れましょう。 ＜開始・終了と区分を対応させる＞ 時刻を入れたうえで、該当する区分の欄に時間数を記入します。予定のない日付も残しておくと、1か月の流れをそのまま追跡できます。 ＜区分名は自社の分け方に合わせる＞ 社外・社内・その他の名称を、自社の業務の区切りに合わせて決めます。 ■テンプレートの利用メリット ＜初めてでもスムーズに作成＞ 記入例を参考にしながら記入できます。 ＜自社の業務区分へ調整＞ 区分の名称をExcel上で書き換え、自社の業務内容に合わせて使えます。

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５段階人事評価における「基礎スキル」の評価記録シートです。 １．集計や増減を自動計算するシートと、フォーマットのみの手書き用のシートの２つがあります。紙ベースで配布するときは「手書き用」をプリントしてご利用ください。 ２．サンプルとして次の１０項目の基礎スキルが入力されていますが、自由に書き換えて使用してください。 ・社会人としての考え方と行動 ・組織人としての考え方と行動 ・課題発見力 ・コミュニケーション力 ・計画達成力 ・リスク管理力 ・議論力 ・積極的経験力 ・伝達力 ・報連相力 ３．５段階レベルは次のようになっていますが、必要に応じてアレンジしてご利用ください。 　１：理解・意識レベル 　２：行動・挑戦レベル 　３：成果レベル 　４：習慣・信頼レベル 　５：指導成果レベル 　理解・意識レベルに達していない場合は 　「０」なので、実質「６段階」で運用します。 　５段階評価については 　ブログでも詳しく解説しているので、 　こちらも参考にしてください。 　https://re-set.coach/hr-evaluation-manual/

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事業所安全衛生管理計画書（全建統一様式第10号）とは、現場の安全や衛生状態を管理するための計画書

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あらゆる業種・プロジェクトで活用できる汎用的な企画書テンプレートです。 表形式で整理されており、目的・概要・ターゲット・進行スケジュール・予算などを簡潔に記載し、明確なプレゼンテーション資料を作成することが可能です。 ■企画書の利用シーン ・新規事業やマーケティング戦略の提案（例：新規商品の販売促進施策） ・社内プロジェクトの企画立案と承認申請（例：業務改善プロジェクトの提案） ・クライアント向けの提案書作成（例：新サービスの導入企画） ・イベントやキャンペーンの計画書（例：販促イベントの実施計画） ■利用・作成時のポイント ＜企画の目的を明記＞ 「本企画の目的は、売上向上を目的としたプロモーション施策の実施である」など、明確な目的を提示。 ＜スケジュールと予算を整理＞ 「○○月に実施予定、予算は○○万円を見込む」など、計画的な進行を示す。 ＜期待される効果を具体的に記載＞ 「顧客獲得数○○%増を目指し、売上○○万円増加を見込む」と、成果目標を設定する。 ■テンプレートの利用メリット ＜短時間で企画書を作成可能＞ 必要事項を入力するだけで、基本的な企画書が完成。 ＜プレゼン資料として活用しやすい＞ 要点が整理でき、見やすく、説得力のある資料が作成できる。 ＜編集の柔軟性＞ Excel形式のため、企業やプロジェクトの内容に合わせて自由にカスタマイズ可能。

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「SWOT分析表【パステル調】強みや機会などの4点から企業を分析・PowerPoint」は、企業や事業の強み、弱み、機会、脅威という4つのカテゴリーを視点に、経営戦略や事業計画の現状分析を行うための有効なツールです。 自社の内部環境（強みと弱み）と外部環境（機会と脅威）を評価することにより、新たな市場機会や事業課題の発見、ビジネス戦略の設定、効率的なマーケティングプランの立案、そして経営戦略の策定に役立ちます。SWOT分析は、競合に対抗するための戦略の策定や、既存事業の改善点の発見、新規事業のリスクの特定にも活用いただけます。 このテンプレートはPowerPointで作成されており、シンプルでわかりやすいデザインが特徴です。パステル調の色彩が用いられています。 このテンプレートは無料でダウンロード可能なので、経営戦略の策定やビジネスの手助けにぜひ活用してください。

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年度ごとの人材育成方針を可視化するための「教育計画表」テンプレートです。教育対象・教育方針・研修内容・実施時期・備考欄を一覧で配置しており、新入社員研修から中堅社員向けのリーダーシップ研修、資格取得支援まで、階層別の教育計画を一枚で見渡せる構成です。 ■社員教育計画表とは 1年間を通じて実施する社員教育・研修プログラムを、対象者層ごとに整理し、組織全体の人材育成方針を見える化するための社内文書です。人事部・教育担当部署が経営層に対し、年度計画を提示する基礎資料としても活用されます。 ■テンプレートの利用シーン ＜年度初めの教育計画策定に＞ 4月の新年度開始前後、年間の研修プログラムを策定する場面で活用できます。 ＜人事部門の経営層への提案資料に＞ 人材育成の方針を経営会議で説明する際の、年間計画書として使えます。 ＜階層別研修の整理に＞ 新人・中堅・管理職など対象者層ごとに、必要な研修内容を整理する書面として活用できます。 ■作成・利用時のポイント ＜教育対象を明確に＞ 新入社員・若手社員・中堅・管理職など、対象者層を具体的に記載します。 ＜目的と方針を区別＞ 「何のための研修か」を明確化し、施策の目的意識を共有します。 ＜時期・期間は具体的に＞ 実施時期や期間は、月単位や四半期単位など運用に合わせて記載し、年間スケジュールとの整合性を保ちます。 ＜備考欄で予算や講師を補足＞ 予算規模や講師選定の状況など、運営情報を備考に追記します。 ■テンプレートの利用メリット ＜見本付きですぐに作成＞ 記入例により書き方や粒度をイメージしやすく、短時間で形にできます。 ＜計画書づくりを0円で＞ フォーマット作成にかかるコストを抑えられます。 ＜Word形式で編集・更新も簡単＞ 自社の教育方針や研修内容、実施時期に合わせて柔軟に加筆・修正しやすく、継続的な運用にも便利です。

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資金繰り表（建設建築）のエクセルテンプレートです。建設建築業の中小企業や個人経営の資金繰り計画が作成できます。銀行に提出することも可能なエクセルを使った資金繰り表の作り方の参考にしてください。

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■建設工事見積書（建築見積書）とは 建設工事にかかる費用や内容、工期などを記載した書類です。 ■利用するシーン ・工事を発注する際、発注者が施工業者から工事内容と費用の見積もりを取得し、契約前の検討材料とする場面で利用します。 ・工事内容や費用について社内で説明や承認を得る際、関係者間で情報共有し、意思決定を行う根拠資料として利用します。 ・追加工事や仕様変更が発生した場合には、変更内容に応じた新たな見積書を作成し、発注者と施工業者の間で条件の再確認や合意形成を図る場面で利用します。 ■利用する目的 ・工事内容や費用の詳細を明確にし、発注者と施工業者間の認識のズレやトラブルを未然に防ぐ目的で利用します。 ・契約前に工事範囲や条件、金額の妥当性を確認し、納得感を持って発注判断を行うために利用します。 ・工事の進行管理や予算管理の基礎資料とし、計画的な工事の遂行やコストコントロールを実現する目的で利用します。 ■利用するメリット ・工事費用や内容が明確に記載されるため、発注者と施工業者の双方に安心感と信頼感をもたらします。 ・書面で条件や金額を確認できるため、後々の「言った」「言わない」といったトラブルを防止できます。 社内外への説明資料としても利用する場合、関係者全員が同じ情報を共有できるため、工事の進行が円滑になります。 こちらはWordで作成した、レイアウトが縦の建設工事見積書（建築見積書）です。建設工事に関して見積もりが必要となった際に、ご活用いただけると幸いです。

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従業員一人ひとりの目標と達成計画、振り返りまでを1枚で管理するための目標管理（目標設定）シートのテンプレートです。本人記入欄には目標・達成期日・達成計画に加えて、達成状況の振り返りとして評価・結果・自己評価の欄がそろい、目標を4件まで書き分けられます。評価はA（満足）からE（不満）までの5段階タイプで、上司記入欄には評価とFB・コメントの欄も用意しています。Excel形式で無料でダウンロードでき、自社の評価制度に合わせて項目を書き換えてご利用いただけます。 ■目標管理（目標設定）シートとは 従業員が期初に立てた目標と達成計画を書き出し、期末に達成度を振り返って上司の評価まで記録する管理表です。 ■テンプレートの利用シーン ・半期や年度のはじめに、担当業務ごとの目標と達成期日を本人が書き出す ・中間の面談で達成計画の進み具合を確認し、残りの期間で何をするかを話し合う ・期末の評価面談で自己評価と上司評価を並べ、次期の目標づくりにつなげる ■利用・作成時のポイント ・目標は件数や金額など数えられる形で書き、達成の可否を判断しやすくします ・自己評価の欄は本人が先に記入し、上司の評価と並べて面談の材料にしましょう ・達成期日を1件ずつ入れて、期中のどこで確認するかを決めておきましょう ・上司記入欄のFB・コメントには、評価の理由と次期への期待を書き添えます ■テンプレートの利用メリット ＜評価基準の統一＞ 5段階の評価尺度が印字済みで、本人と上司の判断のずれを小さくできます。 ＜Excel形式で調整可能＞ 行や欄を追加・削除できるので、自社の評価制度に合わせて組み替えられます。 ＜繰り返し利用でコスト削減＞ 無料でダウンロードして使用でき、自社用にアレンジすることで管理表を作り直す手間を省けます。

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イベントの担当者が、開催内容と実施計画を1枚の表にまとめて社内提案や関係者への共有に使うためのイベント企画書です。作成日・部署名・担当者名を上部に記し、その下の表へ日時（開催日と時間帯の2行）、会場、目的、具体的な内容、ターゲット、集客方法、予算、特記事項、添付資料・その他の順で書き込みます。見本には、新商品の試食・試飲体験ブース、トークショー、SNSフォトコンテストといった内容や、公式SNS・ウェブ広告・招待状送付などの集客方法が記入例として入っています。Word形式のA4縦サイズで、無料でダウンロードできます。 ■イベント企画書とは 実施したいイベントの目的・対象・内容・費用を関係者へ説明し、開催の判断を仰ぐための資料です。表形式にすることで検討の抜けが見えやすく、企画段階の社内提案から決定後の共有まで同じ1枚で進められます。 ■テンプレートの利用シーン ＜社内で開催の承認を得たいとき＞ 目的と予算が同じ表に並ぶため、費用に見合う狙いを説明しやすくなります。 ＜取引先へイベントを提案するとき＞ 会場・ターゲット・集客方法まで示せるので、提案資料としてそのまま渡せます。 ＜企画会議で骨子を共有するとき＞ 決まっている項目と未定の項目が一目で分かり、議論すべき点を絞れます。 ■利用・作成時のポイント ＜目的とターゲットをつなげて書く＞ 見本では「新商品の認知度向上およびターゲット層のブランド体験促進」という目的に対し、対象を「20～40代の健康志向の高い男女」と具体的に定めています。 ＜予算は内訳まで添える＞ 総額だけでなく、会場費・機材レンタル・広告費・出演料などの内訳を書くと検討が進みます。 ＜特記事項に運営上の条件を残す＞ 雨天時の扱いや当日の受付対応など、直前になって迷いやすい点を先に書き留めます。 ■テンプレートの利用メリット ＜検討漏れの防止＞ 必要な項目が行として並ぶため、必要なポイントがその場で明確になります。 ＜企画書づくりの時間を圧縮＞ 見本付きで各欄を参照できるので、初めて企画書を任された担当者でもスムーズに作成できます。

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日々の業務における行動やビジネスマナーを可視化し、自己成長を支援する「行動チェックシート」のExcelテンプレートです。心構え・姿勢・あいさつ・名刺交換・電話・メール等の項目を10段階で自己評価でき、新人研修や自己振り返りに活用できます。 ■行動チェックシートとは 業務における心構え・マナー・コミュニケーションなどを項目別に整理し、自己評価（点数化）と振り返りを行うためのチェックツールです。継続的な改善を促すことで、個人の行動品質と組織全体のパフォーマンス向上に寄与します。 ■テンプレートの利用シーン ＜日々の業務の振り返りに＞ 1日の行動を数値化し、課題や改善点を明確にする場面で活用できます。 ＜新入社員研修＞ 入社時のマナー研修の振り返りシートとして活用できます。 ＜評価・面談の補助資料として＞ 自己評価をもとに上司との面談やフィードバックの補助資料として活用できます。 ■作成・利用時のポイント ＜点数評価はできるだけ客観的に＞ 最低1点〜最高10点で自己評価し、点数の低い項目から具体的な改善計画を立てましょう。 ＜振り返り欄で改善アイデアを記録＞ 「何をどう変えるか」を明確にすることで、次の行動につながります。 ＜継続的に活用＞ 定期的に記録を行うことで、成長の可視化と良い行動習慣の定着を図ることが重要です。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料で今すぐ使える＞ コストをかけずに、すぐに自己評価を開始できます。 ＜時短・業務を効率化＞ チェックリストを一から自作する手間を省けます。 ＜Excel形式でカスタマイズ可能＞ 自社の業務内容や評価基準に応じて、項目や評価方法を柔軟に編集できます。

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1年間の業務やイベントの実施時期を1枚で見渡すための年間行動計画表です。部門の年度計画を立てる管理者や、総務・人事の担当者が、いつ誰が何をするのかを整理して共有する場面で使います。見本付きで、年度計画立案・予算策定や社内研修（DX推進）など5件の記入例が入っています。 ■年間行動計画表とは 1年間に実施する業務やイベントを一覧に並べ、担当者と実施時期を対応させて可視化する計画表です。月単位で全体像を押さえるもので、年度の節目や繁忙期を先に見通す用途に向いています。 ■テンプレートの利用シーン ＜年度の初めに部門の計画をまとめるときに＞ 作業内容と担当者を並べて書けるため、誰が何を受け持つのかを共有できます。 ＜研修・会議・行事の時期を調整するときに＞ 12か月分が横に並び、予定が重なる月を確認しながらずらせます。 ＜月をまたぐ作業の期間を示したいときに＞ 各月が2列に区切られているため、期間の目安を細かく表せます。 ■利用・作成時のポイント ＜作業は10行に収まる粒度でまとめる＞ 細かいタスクを並べず、まとまり単位で書き出すと見やすくなります。 ＜担当者欄には窓口となる責任者を書く＞ 担当者の列は1列のため、複数人で進める作業でも責任者を1名記載しましょう。 ＜見直し日を定める＞ 進捗を月次で更新する日を決めておきましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜業務効率化＞ 無料ダウンロードが可能のため、資料作成にかかる手間とコストを削減します。 ＜計画の抜けに気づきやすい＞ 実施時期を決めていない作業が空白として残るため、埋め忘れに気づけます。 ＜業務に合わせた組み替えが容易＞ 数式による制約がないExcel形式のため、項目名や行の使い方を自由に変えられます。

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■5S活動チェックシートとは 「整理・整頓・清掃・清潔・躾（しつけ）」という製造業発祥の品質管理・生産性向上活動である5Sの実施状況を詳細に点検し、その評価を記録するための書式です。 ■利用するシーン ・工場やオフィス、倉庫などの作業現場で、週ごとや月ごとなど、定期的に巡回を行い、5Sの各項目について状況を確認し、その評価を記録する際に利用します。 ・チェックシートの評価結果から、特に点数が低い、あるいは課題が顕著な5S項目を特定し、具体的な改善目標や計画を策定し、実行に移す際に利用します。 ・新入社員への5S教育や、既存従業員への意識向上を目的として、チェックシートの項目を共有し、日々の業務における具体的な5S行動を促す資料として利用します。 ■利用する目的 ・職場の5S活動が規定どおりに実施されているかを客観的に評価し、その結果を記録・管理するために利用します。 ・5S活動における現状の課題点や不十分な点を具体的に洗い出し、効果的な改善策を検討・実行するために利用します。 ・継続的な5S活動を通じて、職場環境の安全性向上、生産性向上、品質安定化といった経営目標を達成するために利用します。 ■利用するメリット ・漠然とした「環境を良くしたい」という思いから一歩進んで、具体的なチェック項目によって改善すべき点を明確に特定し、関係者間で共有できます。 ・定期的なチェックと評価を繰り返すことで、5S活動が単発で終わらず、PDCAサイクル（計画・実行・評価・改善）に基づいた継続的な取り組みとして定着します。 ・評価基準が明確であるため、従業員一人ひとりが自身の作業環境における5Sの状況を理解し、自発的に改善行動を起こすきっかけとなります。 こちらのテンプレートは、5S活動チェックシート（Excel版）です。無料でダウンロードできるので、自社で5S活動を実施する際に、お役立ていただけると幸いです。

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■Ver.2の（改訂）内容 ・「有給休暇時期変更権」の行使回避策としての位置付けとして、同じ日に有給休暇取得が集中し人員不足が生じ事業の継続が不可能な事態に陥らないよう、事前にその態様が一目でわかるように「管理表の中に総人員数に対し何人取得者がいるか？」確認できるようにしました。 ・尚、時期によっては（特に繁忙期）その人数が変わることが予想されますので、固定ではなく任意で割合（％）を変更できるようにしました。 ■テンプレートの内容 Excelで作成した「小規模事業所用の有給休暇管理表（カレンダー入力仕様」のテンプレートです。 小規模事業所（10数名～35名）向けにその実情に合わせ、「一目でわかり、より使いやすく（効率的に）」をモットーに作成しました。 ※先に提案した「有給休暇管理表（カレンダー入力仕様Excel：個人用）も併せてご覧ください。 ■本テンプレートの特徴。（アピールポイント） ①　「有給休暇時期変更権」の行使回避としての位置付け 人員数が潤沢な中小大企業とは異なり小企業は人員数には限りがあり、人員欠員時の補填も容易ではありません。有給休暇の取得に関しては、従業員・社員が好きな時期に取得してもらうのが大原則ですが、同じ日に事業の正常な運営を妨げる位の人数の有給休暇取得申請を受ける場合もあります。 その判断材料として活用できるよう作成したのが本テンプレートです。 ②　一目でわかる「カレンダー入力仕様」 数回のクリック操作で自動作成された対象年・月のカレンダーを見ながら、直接「有給休暇管理表」に有給休暇取得日を入力できるようにしました。 結果、土曜日・日曜日や祝日など通常の会社休業日に合わせ（連休）、計画的な年間の有給休暇取得申請を容易に行うことができるようにしました。 ※有給休暇の半日取得にも対応しています。 ※自動カレンダー表示機能は、2050年まで表示できるよう設定しました。 ■免責 本テンプレートのご利用は利用者ご自身の責任において行われるものとし、全ての結果の正確性及び完全性を保証するものではありませんので予めご了承ください。 特に、有給休暇の繰越しや基準日を元に算出した付与日数は、会社の就業規則で定めた計算方法で算出したデータを入力してください。 ダウンロードは無料です。是非お役立てください。

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