自己申告書とは、職場環境や仕事の質などを社員に記載してもらうための申告書
保育所への入所が困難な場合などに、育児休業給付金の支給対象期間を延長するために提出する「育児休業給付金支給対象期間延長事由認定申告書」のテンプレートです。子どもの情報、申請期間、保育所利用申込み状況、辞退の有無などを記載し、公共職業安定所へ提出する際に使用します。 ■育児休業給付金支給対象期間延長事由認定申告書とは 雇用保険法に基づき、子が1歳以降も保育所に入所できないなど一定の事由がある場合に、育児休業給付金の支給期間(最長で2歳まで)を延長するために提出する書類です。対象者は雇用保険の被保険者本人であり、勤務先を通じて公共職業安定所(ハローワーク)へ申請する必要があります。 ■テンプレートの利用シーン <保育所への入所ができなかった場合に> 入所保留や定員超過により子どもを預けられない際に延長を申請できます。 <通所が困難な場合に> 自宅や通勤経路上に30分以内で利用できる保育所がない場合や、子の事情により近場の保育所で対応できない場合に延長を申請できます。 <育児休業を2歳まで延長する場合に> 1歳6か月や2歳までの延長要件を満たす際に利用可能です。 ■作成・利用時のポイント <子どもの情報は正確に記載> 氏名・生年月日を必ず明記しましょう。 <保育所利用申込み状況を丁寧に記載> 申込み日、入所希望日、辞退有無など、選択肢に沿って正確に記入してください。 <理由欄を適切に補足> 対象外のケースは、注意書きに従って具体的に理由を記載しましょう。 ■テンプレートの利用メリット <見本付きで安心して作成可能> 記入例を参考にしながら正確に作成でき、初めての申請でも迷いません。 <PDF形式ですぐに利用可能> 印刷後手書きで記入できるため、即座に申請書類として使用可能です。 ※出典:厚生労働省ホームページ(https://www.mhlw.go.jp/index.html)
社員の成果・行動・スキルを多角的に評価できるExcel形式の無料テンプレートです。評価項目や基準が明確に整理されており、上司評価・自己評価・フィードバック欄も完備。中小企業や少人数のチームでもすぐに導入しやすく、人事評価制度の標準化や昇給・昇格判断の資料として活用できます。 ■人事評価シートとは 社員の業務成果や行動、スキルなどを定量・定性の両面から評価するための管理ツールです。 人事考課や昇給・昇格の判断材料として活用されるほか、評価コメントやフィードバックを通じて、社員の成長支援にもつながります。 ■テンプレートの利用シーン ・半期・年度ごとの人事評価の実施時に ・上司評価と自己評価を併用した多面評価に ・昇給・昇格の判断資料として ・評価基準を明文化し、評価の属人化を防ぎたいときに ・小規模事業者が評価制度を整備したいときに ■作成・利用時のポイント <評価項目は「成果・行動・スキル」の3軸で構成> 業務達成度だけでなく、日常の行動や能力面もバランスよく評価しましょう。 <評価基準は5段階で明確化> 「期待以上」「期待通り」など、誰が見ても判断しやすい基準を設定。 <具体的なフィードバックを記載> 評価理由や今後の期待をコメント欄に記入することで、社員の納得感や成長意欲を高めます。 ■テンプレートの利用メリット <0円ですぐに使える> コストをかけずに、評価制度の整備を始められます。 <Excel形式で柔軟にカスタマイズ可能> 自社の評価制度や職種に合わせて、項目や配点を自由に編集できます。 <評価の透明性と公平性を確保> 明確な基準と記録により、評価の属人化や不公平感を防止。 <人材育成と組織力強化に直結> フィードバックを通じて社員の成長を促し、組織全体のパフォーマンス向上につながります。
日次の予算(目標)と実績を管理するExcel(エクセル)システムです。当日達成率、累積達成率を算出します。管理項目は事前に登録してあるものの他、自由に設定可能です。A4縦
入金伝票_01です。入金取引を管理、入金伝票を発行するExcel(エクセル)システム。科目マスタを登録し、呼出して入力が可能。伝票Noにより入金一覧から伝票の呼出が可能。借方貸方一致チェック機能付き。A4横(入金先マスタ10件)
営業売上目標達成要請の回覧です。自社営業社員に対し売上目標達成の要請回覧をする際の書式事例としてご使用ください。
マンダラチャート形式で目標を設定し、達成計画を効率的に管理するためのシートテンプレートです。「3×3=9」のセクションから成り立ち、中心目標を基に周辺の行動計画を整理し、視覚的に計画を把握できる構造となっています。Word形式で無料ダウンロードが可能なため、個人の成長目標やチームのプロジェクト管理に柔軟に対応できます。また初めての目標管理作成の場合は、例文を参考に具体的なプラン検討にご活用ください。 ■目標管理シート(マンダラチャート)とは 「マンダラチャート」とは密教の「曼荼羅(マンダラ)」を基にした思考法で、事業目標の達成や計画の立案に活用されます。中心となる目標を基点に8つの小目標を設定し、それぞれを達成するための行動計画をさらに分解して整理するフレームワークです。全体像を視覚的に把握できるため、個人やチームの目標達成に役立ちます。 ■利用シーン ・個人のキャリア形成や自己成長を計画する際 ・チームやプロジェクトの業務目標を設定し、タスクを分担する場合 ・達成状況を可視化しながら、柔軟に計画を修正したい時 ■注意ポイント <中心目標の明確化> チャートの中心に設定する目標を、具体的かつ達成可能な内容にすることが重要です。 <行動計画の具体性> 各小目標を実現するためのタスクや行動を明確に記載し、実行可能な計画にします。 <進捗管理の活用> 定期的にチャートを見直し、計画の進捗状況を記録して改善に繋げましょう。 ■テンプレートの利用メリット <効率的な目標設定> フォーマット済みのシートで、目標分解と行動計画の作成が短時間で可能です。 <柔軟な編集> Word形式で無料利用でき、目標内容や用途に応じて自由にカスタマイズが可能です。
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