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4P分析表【オレンジ・グレー】（商品やサービス、価格などの4つの視点から自社商品やサービスの現状を分析するための書式）・PowerPoint
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ビジネスを「プロダクト（製品・サービス）」「プライス（価格）」「プレイス（流通）」「プロモーション（販売促進）」の4つの角度から評価する4P分析のPowerPointテンプレートをになります。このオレンジとグレーの4P分析表は、製品ポリシー、価格決定、流通経路の計画、そして販売促進の戦略を定める手助けとなります。4C分析は顧客視点で考えますが、4P分析は企業視点でマーケティング戦略立案の際に役立ちます。ダウンロードは無料なので、ぜひご活用ください。
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4P分析のテンプレートは、製品設計、価格設定、販売場所選定、そしてプロモーション計画など、4P（製品、価格、流通、販売促進）の視点から戦略を分析するツールです。4Pの各要素を評価することで、ビジネスモデルの弱点や改善点を見つけ、それに対応する戦略を立案することができます。無料でダウンロードできます。4P分析を活用することで、戦略的な意思決定を行う際の指針となり、ビジネスの方向性を決定する上で有効なツールとなります。
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５フォース分析パワーポイント）
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ビジネスマンが知っておくべき、基本的なフレームワークの一つになります。 5フォース分析とは、外部環境分析のうち「事業環境」の分析を行うためのフレームワークです。史上最年少で、ハーバード・ビジネススクールの教授になった、マイケル・E・ポーターは、経営戦略を考えるうえで、「業界の競争状態」＝「競争要因」を知ることが重要であると説いています。その「競争要因」には、以下の5つの競争要因（5フォース）があり、これが業界の収益性を決めることになるのです。 新規参入者の脅威 売り手（サプライヤー）の交渉力 買い手（顧客）の交渉力 代替品や代替サービスの脅威 既存企業同士の競争（競争業者）
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VRIO分析表（経済的な価値、希少性、模倣可能性、組織の4項目を基に自社の経営資源の評価や競争優位性を評価するための書式）
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「VRIO分析表（経済的な価値、希少性、模倣可能性、組織の4項目を基に自社の経営資源の評価や競争優位性を評価するための書式）」は、自社の経営資源を客観的に評価し、競争優位性を分析するためのツールです。VRIO分析は、経済的な価値、希少性、模倣可能性、組織という4つの要素を基に、企業の強みや競争力を評価するマーケティングフレームワークです。 このテンプレートはPowerPointバージョンとして提供されており、自社の経営資源がどのような価値を持ち、どれほど希少であり、模倣が難しいか、組織的にどれだけ整備されているかを評価するための優れたツールです。 経済的な価値から希少性、模倣困難性、組織の順に分析を行うことで、企業の持つ競争優位性や弱みが明らかになります。この情報を基に、競争優位性を活かす戦略を策定し、市場でのポジショニングを強化することができます。 企業の競争優位性を最大限に引き出すために、このテンプレートを活用して自社の経営資源を客観的に評価し、戦略的な判断を行いましょう。無料でダウンロード可能なテンプレートなので、ぜひご活用ください。
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ABC分析_数量_飲食店
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飲食店向け、数量によるABC分析。商品、サービス、原価等のABC分析を行うためのExcel(エクセル)システム。ABC分析に必要な、入力項目の並べ替えは自動で行われます。また、パレート図を出力します。A4縦（飲食店向け、数量による分析）
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SWOT分析・CROSS SWOT分析雛型
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SWOT CROSS SWOTの雛型になります。SWOT分析のみのシートは、多く散見されますが、使いこなせる人が少ないとされている、CROSS SWOT分析のスライドも入っておりますのでお得です。 内部環境、外部環境をそれぞれ、強味、弱みとセグメントし、それぞれの要素に検討を加えていく分析手法になります。
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