売上 の書式テンプレート・フォーマット

複数年度の収益と費用を横並びで比較できる「損益計算書（P/L）」です。売上高や経費、営業利益・経常利益・当期純利益といった主要な財務データを年度単位で体系的に記録でき、業績推移を一目で確認可能です。中小企業の経営者や経理担当者が、効率的に経営分析を進められる便利な見本付き無料フォーマットです。 ■損益計算書（P/L）とは 一定期間の収益と費用をまとめ、会社の経営成績を明らかにする財務諸表のひとつです。売上総利益・営業利益・経常利益・当期純利益などを算出することで、事業の収益性やコスト構造を把握でき、経営判断や金融機関への提出資料としても重要な役割を果たします。 ■テンプレートの利用シーン ＜年度ごとの業績比較に＞ 複数年度の損益データを横並びで表示できるため、売上や利益の推移を簡単に把握できます。 ＜経営会議・取締役会での報告資料に＞ 横型フォーマットにより、数値の比較や説明がしやすく、会議資料にも活用できます。 ■作成・利用時のポイント ＜正確な数値入力を徹底＞ 収益・費用を正確に入力し、誤差がないよう定期的にチェックしましょう。 ＜科目を自社に合わせて調整＞ 原価や販売管理費などの内訳を自社の勘定科目に合わせて編集できます。 ＜年度ごとに追記・長期比較も簡単＞ 年度ごとに新たなデータを追加することで、業績の長期推移を継続的に確認できます。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料でダウンロードしてすぐに利用可能＞ 追加コストをかけずに、自社の財務分析を効率化できます。 ＜Excel形式で編集・再利用が簡単＞ 年度ごとのシート追加やレイアウト調整が容易で、自社仕様に最適化可能です。 ＜見本付きで初めてでも安心＞ 入力例を参考に、経理初心者でも迷わず作成できます。 ※株式会社や合同会社は会社法等により毎事業年度ごとに損益計算書の作成が義務付けられています。電子ファイルとして保存管理する場合は、電子帳簿保存法に基づく保存要件にもご確認ください。

- 件

商品別の売上推移と今後の計画を1枚で整理できる売上計画テンプレートです。オレンジを基調とした温かみのあるPowerPoint用のデザインで、グラフ・数値表・分析欄をまとめて編集できるため、社内会議や報告資料の作成時間短縮にも役立ちます。営業・経営企画・マーケティング担当者など、社内会議・経営会議の発表資料としてご活用ください。 ■売上計画とは 企業が一定期間における売上目標を設定し、その達成に向けた見込み数値や施策、進捗管理の方針を整理するための書式です。商品別・部門別・期間別などの切り口で売上高を見える化し、営業活動の方向性共有、予算策定、経営判断の基礎資料として活用されます。 ■テンプレートの利用シーン ＜年度計画の発表に＞ 営業部門や経営会議で、売上計画を分かりやすく共有する場面に適しています。 ＜売上推移の分析に＞ 商品別の売上推移や予実比較を、見やすく整理したいときに便利です。 ＜新規事業の予測共有に＞ 新規事業や新商品の売上予測を、社内向けに説明する資料として活用できます。 ■作成・利用時のポイント ＜年度・データの差し替え＞ スライド内の年度および売上数値はサンプルです。自社の最新データに差し替えてご利用ください。 ＜算定根拠をそろえて入力＞ 売上予測の前提となる受注見込み、単価、販売数量などの基準をそろえて記載することが重要です。 ＜分析欄は結論を簡潔に記載＞ 市場環境、重点商品、課題、打ち手などを短くまとめると、意思決定に活用しやすい資料になります。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料で業務効率化＞ 0からスライドを作成する手間が省け、プレゼン資料作成にスムーズに着手できます。 ＜PowerPointで編集が容易＞ グラフ・テキスト・カラーを自由に編集できます。

- 件

売上管理とは、売上目標を達成するために日々の売上情報を記録・集計し、売上総額や達成率を分析していく作業を指します。この記録・集計、分析の際に作成する書類が「売上管理表」です。「売上実績表」とも呼ばれます。 単に売上目標に対する達成度を見るだけではなく、日別などの売上推移を確認し、例えば売上が落ち込んでいる日があった場合には、その要因を分析調査し、将来の予算達成、売上高の維持回復の対策につなげることが可能です。 本書式は、ブルーをベースカラーに採用した日別（月間）用の売上実績表となります。 テンプレートは無料でダウンロードできますので、ぜひご活用ください。

- 件

■年間行動計画表とは 1年間の業務やプロジェクトの目標達成に向け、必要なアクションやスケジュールを体系的に整理・管理するための書式です。組織やチームの活動を長期的な視点で可視化し、計画的かつ効率的な業務遂行を支援します。 ■利用するシーン ・事業部門での売上目標達成や新規プロジェクト推進など、年間を通じた戦略的活動の計画・進捗管理を行う場面で利用されます。 ・人事部門において、採用計画や研修、評価スケジュールなど人材管理施策を年間で体系的に進める際に活用されます。 ・製造部門や管理部門で、繁忙期・閑散期のリソース配分や、法定業務・イベント準備など定期的なタスクの抜け漏れを防ぐために用いられます。 ■利用する目的 ・業務やプロジェクトの年間スケジュールを明確にし、目標達成に必要な行動や期限を可視化するために利用します。 ・担当者や関係部門間での役割分担や進捗状況を共有し、組織全体の連携を強化するために利用します。 ・業務の抜け漏れや遅延を防ぎ、効率的かつ計画的にタスクを遂行するために利用します。 ■利用するメリット ・繁忙期や重要イベントを事前に把握できるため、リソースの最適な配分や事前準備が可能となります。 ・業務全体を俯瞰し、タスクの抜け漏れや重複を防止できるため、トラブル発生リスクを低減できます。 ・目標や進捗が明確になることで、担当者のモチベーション向上や組織全体の一体感醸成につながります。 こちらはWordで作成した、年間行動計画表のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、業務やプロジェクトの進捗管理や可視化などにお役立ていただけると幸いです。

- 件

令和7年分の確定申告用「収支内訳書（一般用）」です。個人事業主やフリーランスが事業所得の収入・経費を整理し、所得税申告書に添付するための書類です。 ■収支内訳書とは 事業所得の収入金額と必要経費を明確に記載し、課税所得を計算するための書類です。確定申告時に第一表と一緒に提出し、税務署への申告に必要な情報です。 ■利用シーン ＜フリーランス・個人事業主として複数社から報酬を受け取っている場合＞ 各社からの支払額や源泉徴収税額を一覧化し、事業所得の計算根拠として提示する際に使用します。 ​＜同一の事業で取引先が多い場合＞ 複数の取引先からの売上や報酬、仕入・外注費等の内訳を整理する場面で活用します。​ ■利用・作成時のポイント ＜支払者ごとの情報を正確に転記＞ 支払者名・所在地（または法人番号）、収入金額、源泉徴収税額などを、支払調書・配当計算書・年間取引報告書等の資料に基づいて正確に記入します。 ​＜所得区分と必要経費の対応を明確に＞ 事業・不動産・雑所得など、所得区分ごとに必要経費を適切に集計し、差引金額が第一表・第二表の所得金額と一致するように整理します。 ■利用メリット ＜や事業所得に係る収入・経費内訳を一枚で管理＞ 多様な支払者費目区分を一体的に把握できるため、申告書本体との突合や税務署からの照会対応が容易になります。 ​＜源泉徴収税額の確認・漏れ防止に有効＞ 源泉徴収されている報酬や配当等を一覧化することで、第一表の「源泉徴収税額」欄への転記漏れや二重計上を防ぐことができます。 ​ 出典：国税庁（https://www.nta.go.jp/）

- 件

令和7年分の確定申告用「青色申告決算書（一般用）」です。個人事業主やフリーランスが事業所得の収支や資産状況を整理し、青色申告特典を受けるために必要な情報を網羅しています。損益計算書や貸借対照表、減価償却資産の明細まで記載できる構成です。 ■青色申告決算書とは 事業所得の収支や資産状況を明確に記載し、課税所得を計算するための書類です。正確な記載により、青色申告特典（65万円控除など）を受けることができます。 ■利用シーン ＜個人事業主として青色申告を行う場合＞ 売上・仕入・経費・減価償却・貸借対照表をまとめ、青色申告特別控除の適用に必要な決算内容を示すために使用します。 ​＜金融機関・専門家に提出する決算資料を整えたい場合＞ 税務申告だけでなく、事業の収益性や財務状態を説明する資料としても活用できます。 ■利用・作成時のポイント ＜帳簿と決算書の数値を必ず一致させる＞ 現金・売掛金・仕入・経費など、日々の仕訳帳・総勘定元帳と決算書の金額が整合するように締め処理を行います。 ​＜減価償却資産の明細を正確に記載＞ 資産ごとに取得価額・耐用年数・償却方法を確認し、税法上認められる償却限度額の範囲で償却費を計上します。 ■利用メリット ＜青色申告の要件を満たす決算書を作成できる＞ 65万円（又は55万円）控除の前提となる複式簿記・貸借対照表作成に対応したレイアウトです。 ​＜税務調査や融資審査時の説明資料として有用＞ 収益構造・費用構造・資産負債の状況を整理した決算書として、そのまま対外説明に利用できます。 出典：国税庁（https://www.nta.go.jp/）

5.0 1件

売上高について時系列で表示する、折れ線グラフと縦の棒グラフを用いたテンプレートです。パワーポイントで作成しており、見る者の目を引く、明るいブルーをアクセントに使っています。 テンプレートの上部に折れ線グラフと棒グラフを配置し、下部には粗利などの数値を入力できる表を用意しました。 ダウンロードは無料です。自社の商品やサービスの売上に関する説明資料用などとして、ご利用ください。

- 件

「【Googleスプレッドシート】月別売上管理表（飲食業用）」は、飲食店の経営者やスタッフが月間の業績を把握するための便利なツールです。毎月の「来客人数」「売上原価」「売上げ金額」「利益」「客単価」をきちんと記録し、これを分析することで、店舗の運営状況や売上の動向を明確に理解することができます。特に新しいプロモーションやメニュー変更の効果を評価する際、この管理表が役立ちます。無料でダウンロードが可能ですので、ぜひご活用ください。

5.0 3件

■受注管理表とは 顧客からの注文情報を集約し、受注から納品までを一元的に管理するための書式です。案件ごとの受注日や顧客名、金額、納期、進捗といった項目を一覧化することで、取引の全体像を正確に把握できる点が特徴です。 ■利用するシーン ・顧客から新規の注文を受けた際に、案件の詳細を記録して関係部署へ共有する場面で利用します。 ・複数の案件の進捗状況をリアルタイムで把握し、納期管理や生産調整を行う場面で利用します。 ・月次や四半期ごとに売上実績を集計し、営業成績の分析やレポート作成を行う場面で利用します。 ■利用する目的 ・案件に関する情報を正確に記録・管理し、納品遅延や請求内容の誤りといった人為的ミスを防ぐために利用します。 ・部署をまたいで案件の進捗を共有することで、部門間のスムーズな連携と業務の効率化を促すために利用します。 ・蓄積した受注データを分析して顧客や商品の傾向を掴み、今後の営業戦略を策定するために利用します。 ■利用するメリット ・各案件の状況が可視化されるため、問題発生の予兆をいち早く察知し、迅速な対策を講じることが可能になります。 ・担当者以外でも顧客からの問い合わせに素早く対応できるようになり、顧客満足度の向上に貢献します。 ・過去の実績データが蓄積されることで、より精度の高い売上予測が可能となり、的確な経営判断につながります。 こちらはExcelで作成した、受注管理表のテンプレートです。進捗の項目にはタブによる選択、受領確認の項目はチェックボックスを採用しており、無料でダウンロードすることができます。社内の受注業務の効率化に、本テンプレートをご活用ください。

- 件

1月から12月までの月別売上データを商品ごとに管理できる、Excel形式の売上実績管理テンプレートです。 「商品名」「数量」「売上高」「売上原価」を毎月入力するだけで、年間の売上目標との進捗確認が可能。月別・合計の自動集計欄付きで、チームや個人の営業活動の見える化にも役立ちます。 グリーン配色をベースにした設計で、視認性も高く、業務で使いやすいデザインです。売上記録に手間をかけず、成果の見える化を図りたい方におすすめです。 ■売上実績表とは 商品やサービスごとの売上内容を月別・年間単位で記録・管理するための業務帳票です。 経営判断や販促施策の基礎データとして活用されることが多く、進捗管理・目標達成状況の確認・予実分析などに不可欠な資料です。 ■テンプレートの利用シーン ・営業担当者が月別の売上報告書として提出する際に ・小規模事業者や個人経営者が商品別売上を記録・分析したいときに ・管理部門が年間の売上目標に対する進捗を管理したい場面で ■利用・作成時のポイント ＜月ごとに項目整理＞ 1月〜12月までの売上高・売上原価・数量を入力することで、月ごとの売上推移が一目で確認可能。 ＜年間目標との比較＞ 右端に「年間売上目標」欄を設けており、実績とのギャップ分析にも活用できます。 ＜部署・担当者の記録にも対応＞ 冒頭に「担当者氏名」「部署名」欄があり、提出用資料としてもそのまま使用可能です。 ■テンプレートの利用メリット ＜月次集計・年間管理が1枚で完結＞ 複数の資料に分ける必要がなく、年間の売上管理を効率化できます。 ＜Excel形式でカスタマイズ自由＞ 商品カテゴリの追加や表の色変更など、自社仕様に調整可能です。 ＜無料で今すぐ運用スタート＞ 手間をかけずに導入でき、初期コストゼロで年間の売上記録を整備できます。 本テンプレートは、1ファイルで1年分のデータが管理でき、売上記録の定型化・共有の効率化を支援します。

- 件

問題解決や目標達成に向けた課題を構造的かつ論理的に整理する「ロジックツリー」のテンプレートです。MECE（Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive）を意識した設計となっており、例文を用いて実際の活用方法もわかりやすく示されています。PowerPoint形式で、視覚的に整理された内容をプレゼンテーションや社内共有に活用できます。 ■ロジックツリーとは 課題や問題を分解し、階層的に整理するフレームワークです。例えば、「売上の減少」という課題を「客数の減少」「客単価の減少」といった主要要因に分け、そのさらに細かい要因を探ることで、問題の本質理解に導きます。 ■利用シーン ＜問題解決の手法として＞ 売上低下や顧客離れなど、ビジネス課題の根本原因を探る際に活用します。 ＜新規プロジェクトの構想整理＞ プロジェクトの目標やアプローチ方法を分解し、効率的な計画を立てる場面で使用します。 ＜チームのブレインストーミング＞ ロジックツリーを用いて議論を整理し、チーム全体で課題を共有する際に有効です。 ■作成時のポイント ＜MECEの原則を守る＞ 項目が重複せず、漏れがないよう注意して分解することが重要です。 ＜具体的な例を記載＞ 問題や要因を分解した際、それぞれに対応する具体例を付け加えると理解が深まります。 ＜視覚的な整理＞ PowerPoint形式を活用し、階層構造を色分けや線で整理すると見やすくなります。 ■テンプレートの利用メリット ＜構造的な思考の促進＞ 問題を論理的に整理することで、課題解決の方向性が明確になります。 ＜視覚的な説明が容易＞ スライド形式により、議論の際に直感的でわかりやすい説明が可能です。 ＜迅速な共有＞ チーム間での課題共有や意思決定がスムーズになります。 ＜カスタマイズ可能＞ PowerPoint形式のため、課題や業界に応じて柔軟に編集できます。

- 件

【収支シュミレーション】 収支のシュミレーションを行います。 予算策定や売り上げ目標の設定などにもつながります。 ［収支項目］ 売上 売上原価 売上総利益 販売費及び一般管理費合計 人件費 販売費及び 一般管理費 広告宣伝費 オフィス賃料 システム運用費 改修費 ［営業利益］ KPI、参考数値（単位） 売上数（件） 　　A：成約数 　└新規成約数 　└契約延長数 B：成約数 　└新規成約数 　└契約延長数 C：成約数 　└新規成約数 　└契約延長数 【制作会社】 株式会社Arinos Arinosの事業創出プログラムは、起業家の資金調達にありがちな「計画作成にどこから着手すべきかわからな い」「明確な調達ストーリーが描けない」「投資家が周りにいない」のお悩みを解決するサービスです。 【担当連絡先】 メールアドレス：yuki.tajima@arinos.co.jp 担当者名：但馬 お気軽にお問合せください。

- 件

日別売上高一覧表(小規模飲食店用)のエクセルテンプレートです。まずは毎日の売上の合計金額を記入し、1年間の大局をつかみます。仕入一覧表と比較して利益率を把握し、現状を認識します。

4.0 3件

売掛帳とは、企業が行う掛取引（※1）において、売上が発生したが、まだ代金が回収されていない状態を記録するための帳簿です。 ※1：簡単に言うと、後払いのこと 売掛帳を作成する主な目的は、企業の売上と未回収の代金の状況を明確にし、効率的な資金管理を実現することです。 売掛帳を作成することで、企業は売掛金（※2）を把握できるため、資金繰りの管理が容易になります。特に、売掛金が滞留している場合には、早期に回収を促すための対策を講じることが可能です。 ※2：商品またはサービスの代金について、後払いで回収する権利のこと また、売掛帳を通じて取引先ごとの売上状況を把握することで、信用リスクの管理や取引先との関係性の見直しにも役立ちます。 こちらはExcelで作成した、2025年用の売掛帳のテンプレートです。ダウンロードは無料なので、ご活用いただければと思います。

- 件

一定期間（※主に四半期または年度）における、企業の経営状況を示す書類が「損益計算書」です。 「貸借対照表」「キャッシュフロー計算書」とともに財務諸表の1つであり、具体的には「今期に企業がどれだけお金を稼ぎ、またどれだけお金を使い、いくら残っているのか」が分かります。 損益計算書を作成する主な理由として、以下のことが挙げられます。 ・企業が一定期間にどれだけ利益を上げたのか、あるいは損失を出したのかを明確にするため ・経営陣が業績を把握し、経営戦略の見直しや改善を行うため ・投資家や株主が企業の収益性を評価し、投資の意思決定を行う重要な判断資料としてもらうため 以上の理由から、経営の透明性を明らかにする、財務状態が健全かどうかを示すうえで、損益計算書の作成は重要と言えます。 こちらはレイアウトが縦の、Excelで作成したシンプルな報告式の損益計算書であり、売上総利益や営業利益、当期純利益などを自動で計算することが可能です。ダウンロードは無料なので、自社でご活用いただけると幸いです。

- 件

■相殺領収書（2分割版）とは 取引で生じた互いの債権と債務を打ち消し合った（相殺した）うえで、差額の授受があったことを証明する書類です。1枚の用紙から同じ内容の証明書を2通作成できるため、取引の当事者双方が控えを保管するのに適しています。金額や相殺取引である旨をはっきりと記すことで、信頼性の高い証憑として管理できます。 ■利用するシーン ・互いに持つ売上債権と仕入債務を差し引き、差額のみを決済する場面で利用します。 ・定期的な取引がある相手方と、経理業務の効率化を目的に一括で精算を行う際に利用します。 ・取引内容の証明書類として双方で保管し、将来の確認や内部監査に備えたい場面で利用します。 ■利用する目的 ・どのような条件で相殺が行われたかを客観的な記録として残すために利用します。 ・両社の帳簿に記録された数字を一致させ、後々のトラブルを防ぐために利用します。 ・取引の当事者が同じ形式の書類を持つことで、円滑な情報共有を図るために利用します。 ■利用するメリット ・取引金額の全額を相殺し、現金のやり取りが発生しない場合は、収入印紙を貼る必要がなく、経費を削減できます（※差額の現金を受け取る場合、その金額によっては印紙税が課されます）。 ・取引の証拠となる書類を同じフォーマットで共有できるため、内容の確認がスムーズに進みます。 ・相殺の事実と金額の内訳が明確になるので、会計監査や税務調査の際にも的確な説明が可能です。 こちらは無料でダウンロードできる、２分割タイプの相殺領収書（Excel版）のテンプレートです。相殺取引の証明と記録に、本テンプレートをお役立てください。

- 件

製造業の取引管理を効率化するための「売掛帳」テンプレートです。得意先ごとの売上記録や入金状況を整理できるExcel形式の帳簿で、未収金や残高も一目で把握できます。また、2025年分の各月シート（1月～12月）を用意しているため、年間を通じて継続的な売掛金管理が可能です。日常の売掛金管理から月次決算・与信管理まで、幅広い実務で活用できます。 ■売掛帳とは 取引先ごとの売上計上・請求額・入金額を記録し、残高を管理するための帳簿です。売上計上から入金までの流れを可視化することで、未回収リスクの防止や資金繰り管理に役立ちます。 ■テンプレートの利用シーン ＜毎月の売掛金管理に＞ 請求書発行後の入金予定・入金実績を記録し、取引先ごとの残高を確認できます。 ＜決算・資金繰りの準備に＞ 未収金の把握や期末残高の確認をスムーズに行えます。 ＜取引先別の与信管理に＞ 売掛金残高を一覧化することで、取引先ごとの回収状況や信用リスクを管理可能です。 ■作成・利用時のポイント ＜取引日・請求額・入金額を正確に記入＞ 入力漏れがあると残高管理に支障をきたすため、正確な記録を心がけましょう。 ＜得意先ごとにシートや欄を整理＞ 取引先単位で管理すれば、未収金や入金遅延をすぐに確認できます。 ＜残高確認を定期的に実施＞ 月末や決算時にチェックすることで、資金繰りや回収対策を強化できます。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料でダウンロード可能＞ コストをかけずに実務に導入でき、経理担当者の業務効率化に役立ちます。 ＜各月ごとの管理が簡単＞ 各月の入力により、残高は自動で次月へ引継がれるため、月次集計・年間推移の管理もスムーズです。 ＜見本付きで初心者も安心＞ 実際の入力例があるため、帳簿作成に不慣れな方でも迷わず利用できます。 ※本テンプレートを電子で保存・管理する場合は、電子帳簿保存法の要件をご確認の上、適切に運用してください。

- 件

【五カ年収支計画書】 融資や投資を受ける際に、 事業計画を数値で提示できるようにします。 ［項目］ 売上高 中小企業向け事業 M&A仲介事業 大手・中堅企業向け事業 売上原価 売上原価率 売上総利益 売上総利益率 販売費及び一般管理費 販管費率 営業利益 営業利益率 経常利益 経常利益率 法人税等 税引後当期純利益 期末社員数（人） 期末顧客数（社） 想定企業価値（億） 投資リターン（倍） 【制作会社】 株式会社Arinos Arinosの事業創出プログラムは、起業家の資金調達にありがちな「計画作成にどこから着手すべきかわからな い」「明確な調達ストーリーが描けない」「投資家が周りにいない」のお悩みを解決するサービスです。 【担当連絡先】 メールアドレス：yuki.tajima@arinos.co.jp 担当者名：但馬 お気軽にお問合せください。

- 件

Excelで作る営業週報（報告書）の書式テンプレートです。A41枚に要点がまとまり、プリントアウトすることができます。 営業週報のポイントは、「目標と実績の差異を明確に」「今月の売上状況も記載する」「次週の計画も明記する」です。Excel（エクセル）データになっているので、簡単に文章の編集やデザインフォントを利用することができます。無料ダウンロードしてご利用ください。

- 件

社員の目標達成度やスキル、能力を5段階で評価する人事評価テンプレートです。Word形式で簡単に編集・共有ができ、上期・下期での評価運用や、印刷・保存にも対応しやすいフォーマットです。 人事考課に必要な要素が網羅された構成で、半期ごとの人事評価にそのまま使用できます。 ■人事評価シートとは 社員一人ひとりの目標の達成度や業務遂行力、職務に必要なスキルや姿勢を評価し、昇給・昇格・配置転換などの人事判断に活用するための評価記録書です。公平で透明性のある人事制度の実現に向け、評価基準を明確にした記録様式として社内に定着しています。 評価シートを活用することで客観的な情報（具体的な成果などの）に基づいて判断できるようになり、評価の公平性や透明性を高めることになります。これにより評価する側も明確な基準によって判断できるため、人事評価の質を向上させることにもつながります。 ■利用シーン ・半期ごとの評価: 上期・下期ごとに社員の目標達成度やスキルを評価します。 ・昇進・昇格の判断: 社員の昇進や昇格の判断材料として活用します。 ・フィードバック提供: 評価者からのコメントを通じて、社員に対するフィードバックに利用します。 ■利用・作成時のポイント ＜目標設定は具体的・測定可能に＞ 「売上◯％UP」「〇件達成」など、成果の判定が明確な内容を設定しましょう。 ＜スキル評価は職種に応じた視点で＞ 汎用的な項目に加えて、職能別の評価基準を補足記入するのも有効です。 ＜達成度と能力の評価＞ 評価時は、項目ごとに達成度・評価点を1から5のスケールで自己評価します。 また、その評価に至った特筆点を記載しましょう。 ＜評価者のコメントは客観的に＞ 評価対象者のパフォーマンスについて、抽象的ではなく客観的に評価可能なコメントを記入します。 ■テンプレート活用のメリット ＜5段階評価で統一的な人事評価が可能＞ 評価基準が明確なため、複数部門・複数評価者による比較にも適しています。 ＜Word形式で編集・保管がしやすい＞ 個別に調整・カスタマイズ可能で、評価対象に応じた最適な運用が可能です。 ＜自己評価・上司評価にも対応＞ 片面で完結するレイアウトのため、フィードバック共有や社内記録としても活用できます。

- 件