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3C分析表・Google ドキュメント
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「3C分析」とは以下の3つの視点を軸として、さまざまな事柄を導き出すフレームワークのことを言います。 ・顧客（Customer）：市場と顧客のニーズはどのように変化しているのか ・競合（Competitor）：競合は環境の変化に対して、どのように応じているのか ・自社（Company）：顧客と競合の動きを踏まえ、自社が成功できる要因はどこにあるのか 3C分析により、どのような事業展開が市場や顧客に合っているのかが分かり、競合他社との差別化や優位性のポイントを見つけることができます。 また、自社と外的要因の関係性を明らかにして、自社の強みや弱みを把握すれば、効率的なマーケティング戦略の組み立てや事業の成功要因（KSF）の発見にも役立ちます。 このような分析をする際に役立つのが、こちらの「3C分析表」です。 本テンプレートはGoogleドキュメントで作成しており、無料でダウンロードすることができます。自社の戦略の策定に、本テンプレートをご活用いただければと思います。
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- 更新日
- 2025.12.4
- 登録日
- 2024.3.12
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【法改正対応】熱中症発生時対応計画書・Googleドキュメント【見本付き】
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職場で熱中症が発生した際に、初期対応・報告・教育を適切に行うための手順を体系的に整理した「熱中症発生時対応計画書」テンプレートです。2025年労働安全衛生規則改正および厚生労働省ガイドラインに基づいた汎用版のため、「最新法改正に対応した衛生管理体制を短期間で整えたい」といった企業担当者・安全衛生管理者の方に最適です。 ■熱中症発生時対応計画書とは 高温環境下で働く従業員の安全を守るために、予防措置・緊急対応・教育訓練・記録管理などを明文化した社内文書です。特に、労働安全衛生規則第612条の2に基づき、事業者は作業環境の熱負荷状況の把握、異常時の報告体制、重症化防止のための応急措置等を講じる義務があります。 ■テンプレートの利用シーン ＜現場での緊急対応ルールを整備する際に＞ 屋外作業・倉庫・建設現場など、高温環境での作業が多い職場に適しています。 ＜職場の熱中症対策を更新する際に＞ 法改正に合わせて既存の安全衛生管理マニュアルを改訂する際に、必要な要素を網羅的に反映できます。 ＜夏季のWBGT測定結果に基づくリスク管理に＞ 測定・掲示・記録の標準化をサポートし、労働基準監督署の査察対応にも活用できます。 ■作成・利用時のポイント ＜WBGT値・気温の測定を定期実施＞ 測定時刻や測定場所を明記し、データをもとに作業調整を行いましょう。 ＜緊急連絡網・医療機関情報を常時更新＞ 担当者変更や連絡先の改定がある場合は速やかに修正し、現場掲示内容と一致させてください。 ＜教育訓練の実施・記録保存を確実に＞ 年1回以上の教育・実地訓練を実施し、その実施記録を3年以上保存することが推奨されます。 ■テンプレートの利用メリット ＜Googleドキュメントで編集・共有が簡単＞ ブラウザ上でリアルタイムに共同編集でき、更新履歴も自動保存されます。 ＜コストをかけず即日導入＞ 無料ダウンロード可能なため、社内安全衛生管理の整備をスピーディーに推進できます。 ＜見本付きで実務現場にすぐ適用＞ 記入例を参考に、自社の作業環境や体制に合わせて手早くカスタマイズできます。
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バランススコアカード・Excel
バランススコアカード・Excel
バランススコアカード（BSC）とは、企業や組織の戦略を具体的な目標と指標に落とし込み、経営のバランスを取るためのフレームワークです。従来の財務指標だけでなく、「財務の視点」「顧客の視点」「業務プロセスの視点」「学習と成長の視点」の4つの視点から業績を評価し、組織の持続的な成長を促進することを目的とします。 まず、「財務の視点」では、売上高や利益率、投資収益率（ROI）などの指標を用いて、企業の経済的な健全性を評価します。ただし、財務指標だけでは企業の長期的な成長を測ることは難しいため、ほかの3つの視点が重要となります。 「顧客の視点」では、顧客満足度や市場シェア、ブランド認知度などを通じて、企業が市場でどのような評価を受けているかを測定します。顧客のニーズに応え、競争優位性を確立することが、長期的な成長に不可欠と言えます。 「業務プロセスの視点」では、製造やサービス提供における効率性や品質、業務改善の度合いなどを評価します。これにより、企業の内部プロセスがどれだけ戦略目標に適合しているかを把握し、業務の最適化を図ることが可能です。 「学習と成長の視点」では、従業員のスキル向上や組織文化の発展、新技術の導入といった要素を評価します。これにより、企業が将来的に競争力を維持・強化できるかを判断します。 バランススコアカードを活用するメリットとして、主に（1）経営戦略を具体的な行動計画に落とし込み、従業員全体に共有することで、組織全体の方向性を統一できる、（2）財務指標に偏らず、企業の持続的成長を支える多様な要素を評価できるため、より包括的な経営管理が可能となる、（3）定量的な指標を設定することで、経営目標の達成度を客観的に測定し、改善策を講じやすくなるなどが挙げられます。 こちらは自社で戦略の評価をする際などに役立つ、バランススコアカード（Excel版）のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、お役立ていただけると幸いです。
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ABC分析_金額_飲食店
ABC分析_金額_飲食店
飲食店向け、金額によるABC分析。商品、サービス、原価等のABC分析を行うためのExcel(エクセル)システム。ABC分析に必要な、入力項目の並べ替えは自動で行われます。また、パレート図を出力します。A4縦（飲食店向け、金額による分析）
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研修実施報告書・表形式版・Google ドキュメント【見本付き】
研修実施報告書・表形式版・Google ドキュメント【見本付き】
■研修実施報告書とは 企業内で実施した研修の概要、受講者の反応、成果、改善点を記録し、関係者に報告するための文書です。 研修の目的達成度を分析し、次回の研修計画に役立てることを目的として活用されます。 ■研修実施報告書の利用シーン ・社内研修の実施結果を上司や経営層へ報告する場合（例：人事部が管理職へ報告） ・研修の成果を分析し、次回の改善点を検討する場合（例：新卒向け研修の効果検証） ・講師の評価や受講者の学習達成度を測定する場合（例：ビジネスマナー研修の成果確認） ・受講者のフィードバックを基に研修プログラムを調整する場合（例：次回のカリキュラム改定） ■利用・作成時のポイント ＜研修の目的と成果を明確に記載＞ 「社会人としての基本動作の振り返りを目的とし、30名中20名が1回目で合格した」と具体的な成果を記載。 ＜受講者の評価と問題点を分析＞ 「一部受講者に受け身の姿勢が見られたため、グループワークの構成を見直す」と課題と改善点を記載。 ＜次回研修の計画を示す＞ 「2025年4月に新卒向けの実施を予定」など次回の研修計画を明記し、継続的な研修運営につなげる。 ■テンプレートの利用メリット ＜研修結果を体系的に報告できる＞ 統一フォーマットを活用することで、報告内容の抜け漏れを防ぐ。 ＜研修の成果や課題を可視化できる＞ 受講者の合格率や問題点を明確にすることで、次回の改善に活かせる。 ＜業務の効率化＞ 見本付きのため、書き方を参考にしながら報告書の作成時間を短縮できる。 ＜編集の柔軟性＞ Google ドキュメント（Word形式）なので、必要に応じて簡単にカスタマイズ可能。
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SWOT分析・CROSS SWOT分析雛型
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SWOT CROSS SWOTの雛型になります。SWOT分析のみのシートは、多く散見されますが、使いこなせる人が少ないとされている、CROSS SWOT分析のスライドも入っておりますのでお得です。 内部環境、外部環境をそれぞれ、強味、弱みとセグメントし、それぞれの要素に検討を加えていく分析手法になります。
従業員名簿（社員・労働者用名簿形式版）・Google ドキュメント
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「従業員名簿」とは法定三帳簿の1つであり、従業員の氏名、雇用年月日や退職年月日などの情報を記したものです。企業の大小に関係なく、従業員を雇い入れる際には、労働基準法に基づいて作成が義務付けられています。 従業員名簿は労働者名簿とも呼ばれており、その作成や整備は労働基準監督署のチェック対象となります。従業員名簿を作成していない場合や、記載された情報に不備がある場合には、是正勧告が言い渡されたり、罰金を支払ったりすることもあるので注意が必要です。 こちらはGoogleドキュメントで作成した、無料でダウンロードできる名簿形式の従業員名簿です。性別をリストで選択できる仕様となっており、自社でお役立ていただけると幸いです。
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