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「3C分析」とは以下の3つの視点を軸として、さまざまな事柄を導き出すフレームワークのことを言います。 ・顧客(Customer):市場と顧客のニーズはどのように変化しているのか ・競合(Competitor):競合は環境の変化に対して、どのように応じているのか ・自社(Company):顧客と競合の動きを踏まえ、自社が成功できる要因はどこにあるのか 3C分析により、どのような事業展開が市場や顧客に合っているのかが分かり、競合他社との差別化や優位性のポイントを見つけることができます。 また、自社と外的要因の関係性を明らかにして、自社の強みや弱みを把握すれば、効率的なマーケティング戦略の組み立てや事業の成功要因(KSF)の発見にも役立ちます。 このような分析をする際に役立つのが、こちらの「3C分析表」です。 本テンプレートはGoogleドキュメントで作成しており、無料でダウンロードすることができます。自社の戦略の策定に、本テンプレートをご活用いただければと思います。
ビジネスの4つの要素「製品・サービ」「価格」「流通」「販売促進」を核とした4P分析を具現化します。グリーンカラーで統一されたこの4P分析表は、製品計画、価格戦略、配布ネットワーク、プロモーション活動の評価と最適化に資するものです。4C分析とは異なり、4P分析は製造者やサービス提供者の視点からの検討を促し、効果的なマーケティングプラン作成に役立ちます。PowerPointテンプレート版ですので、無料ダウンロードをご利用ください。
従業員が副業・兼業を希望する際に、会社へ承認を依頼するための「副業許可申請書(副業・兼業許可申請書)」です。副業先の基本情報や勤務条件、申請理由、健康管理の有無を整理して記載でき、見本付きのため初めて利用する方でもスムーズに作成できます。 ■副業許可申請書とは 副業や兼業を行う従業員が、本業への影響を最小限に抑えつつ、企業に正式な許可を申請するための文書です。労働時間の通算管理、就業規則に基づく確認、健康や安全への配慮、会社が定める秘密保持・競業避止規定の遵守状況を確認する目的で活用されます。 ■テンプレートの利用シーン <従業員が副業を開始する際に> 勤務日数や時間を整理し、会社へ正しく許可を求める場面で役立ちます。 <労働時間管理・健康管理を強化したいときに> 本業と副業を通算した労働時間を申告させることで、割増賃金や健康リスクの管理に役立ちます。 ■作成・利用時のポイント <労働時間の合算を正確に記載> 本業と副業を通算した労働時間が労働基準法上の週40時間(1日8時間)を超えるか必ず確認し、その結果を労務管理や割増賃金算定の根拠としてください。 <健康管理欄のチェックを忘れずに> 副業による健康面のリスクを考慮し、必要に応じて診断書提出にも対応しましょう。 <誓約事項を明確に> 機密保持や、会社が定める競業避止義務の遵守を誓約させることで、会社と従業員双方の信頼関係を担保できます。 ■テンプレートの利用メリット <無料でダウンロードしてすぐに利用可能> 追加コストなしで導入でき、即座に申請書を準備できます。 <Google ドキュメント形式で簡単編集> オンラインで共有・編集が可能なため、承認フローを効率的に進められます。 <見本付きで迷わず作成可能> 記入例がついているため、従業員も管理者も分かりやすく、誤記や漏れを防げます。 ※本書式テンプレートおよび説明文は一般的な記載例の提供であり、特定の事案に対する法的助言を行うものではありません。実際の運用にあたっては、就業規則や労務管理の実情に応じて、顧問弁護士にご相談いただくことを推奨します。
客数を成約数で割った数値の表です。不動産営業の指標になる歩留り率を表します。不動産業者、不動産関連業務の方におすすめの書式/テンプレートです。
「3C分析表(顧客、競合、自社の3つの視点から企業や事業を分析するための書式)・PowerPoint」テンプレートです。 「3C分析表」は、顧客(Customer)、競合(Competitor)、自社(Company)の3つの視点からさまざまな事柄を導き出すフレームワーク(手法)です。このPowerPointバージョンでは、企業や事業の現状を分析するための3C分析表を提供しています。 3C分析を行うことで、市場や顧客にマッチした事業展開や競合他社との差別化を図ることができます。また、自社の強みや弱みを抽出し、最も効率的なマーケティング活動に集中することが可能です。 ぜひ、無料でダウンロードできるテンプレートをご活用ください。
「PEST分析表(政治、経済、社会、技術の4つの観点から企業や事業に影響するマクロ環境を分析する書式)」は、政治、経済、社会、技術の4つの要素を用いて、企業や事業に影響を及ぼすマクロ環境を詳細に分析するためのツールです。この書式は、外部環境の変化やトレンドを把握し、戦略的な判断を行う際に役立つ重要な手法です。 政治、経済、社会、技術の観点からの分析により、自社が直接制御できない要因を理解し、適切な戦略を策定するための指針を提供します。特に市場展望や競合状況の変動に対応する際に、この書式を活用することでより正確な戦略立案が可能です。 企業や事業にとっての脅威や機会を早期に洞察するために重要な役割を果たします。無料で提供されるこのテンプレートを活用し、マーケティング戦略の方向性を確立し、競争優位を築くための有力な手段としてご利用いただけます。
市場における商品やサービスの位置づけを視覚的に整理するためのポジショニングマップ用テンプレートです。価格と品質、または独自の基準で軸を設定し、競合他社や自社商品をマッピングすることで、市場での位置や強み、競争環境を簡単に把握できます。Excel形式で無料ダウンロードが可能なため、柔軟に編集し、戦略策定に活用可能です。 ■ポジショニングマップとは 市場における商品やサービスの特徴を比較・分析するためのツールです。軸を設定し、競合商品や自社商品をマップ上にプロットすることで、市場の構造や自社の強みを可視化し、戦略立案に役立てます。 ■ポジショニングマップの利用シーン ・商品やサービスの差別化ポイントを把握するための市場分析時 ・競合他社との比較や競争環境を視覚的に整理したい場合 ・新商品開発やマーケティング施策を企画する際の基礎資料として ■作成時のポイント <軸の設定> 価格や品質、ブランドの認知度、機能性など、分析目的に応じた軸を選択します。 <競合商品や自社商品の比較> 競合他社の商品やサービスをプロットし、自社商品との位置関係を明確にします。 ■テンプレートの利用メリット <効率的な作成> フォーマットを使用することで、短時間でポジショニングマップを作成できます。 <柔軟なカスタマイズ> Excel形式のため、自由に調整・編集が可能です。
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