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5F分析(ファイブフォース分析) 3C分析 アンゾフ・マトリックス PEST分析 ロジックツリー MECE SWOT分析 5WHY AIDMA マトリクス ABC分析(ABC管理) 6W2H PPM分析 4P分析 7S分析 4C分析
「3C分析」とは以下の3つの視点を軸として、さまざまな事柄を導き出すフレームワークのことを言います。 ・顧客(Customer):市場と顧客のニーズはどのように変化しているのか ・競合(Competitor):競合は環境の変化に対して、どのように応じているのか ・自社(Company):顧客と競合の動きを踏まえ、自社が成功できる要因はどこにあるのか 3C分析により、どのような事業展開が市場や顧客に合っているのかが分かり、競合他社との差別化や優位性のポイントを見つけることができます。 また、自社と外的要因の関係性を明らかにして、自社の強みや弱みを把握すれば、効率的なマーケティング戦略の組み立てや事業の成功要因(KSF)の発見にも役立ちます。 このような分析をする際に役立つのが、こちらの「3C分析表」です。 本テンプレートはGoogleドキュメントで作成しており、無料でダウンロードすることができます。自社の戦略の策定に、本テンプレートをご活用いただければと思います。
物流業向け、数量によるABC分析。商品、サービス、原価等のABC分析を行うためのExcel(エクセル)システム。ABC分析に必要な、入力項目の並べ替えは自動で行われます。また、パレート図を出力します。A4縦
■PPM分析とは 「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析」を意味する、米国のボストン・コンサルティング・グループが提唱した、経営戦略の策定に利用されるフレームワークです。 市場成長率と相対的マーケットシェア(市場占有率)の2軸から、事業活動や自社商品(自社サービス)を以下の4つのポジションに分類し、事業活動の将来性を判断します。 本テンプレートは、「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4象限を基に、製品A〜Cをバブルサイズで可視化したPowerPoint版のチャート資料です。 ・花形:事業活動の市場成長率が高く、市場占有率が高い ・金のなる木:事業活動の市場成長率が低く、市場占有率が高い ・問題児:事業活動の市場成長率が高く、市場占有率が低い ・負け犬:事業活動の市場成長率が低く、市場占有率が低い ■テンプレートの利用シーン ・事業部や製品ラインの戦略的な位置づけを整理したい場合 ・マーケティング会議や経営会議での資料として活用する際 ・経営資源の配分見直しを図るポートフォリオ分析の場面 ・新規事業・既存事業の再評価を行う資料作成に ■利用・作成時のポイント <製品ごとの相対的位置をバブルで表現> 「市場成長率×マーケットシェア」の位置を基準に、バブルの大きさで売上や利益の規模を視覚化。 <4象限の意味を分類> 花形:高成長・高シェアで将来の主力候補 金のなる木:低成長・高シェアで安定収益源 問題児:高成長・低シェアで投資判断が重要 負け犬:低成長・低シェアで撤退・整理検討対象 <コメント欄で解説を追加> 製品ごとの現状や方針を補足として記載し、戦略方針を明確にする。 ■テンプレートの利用メリット <戦略の視覚化ができる> 製品や事業のポジションを直感的に把握でき、意思決定に活用しやすい。 <カスタマイズが簡単> PowerPoint形式のため、製品名や位置、大きさなどの編集が柔軟に可能。 <効率的に資料作成> 構成を参考にしながら自社用にアレンジ可能。
4P分析はプロモーションの戦略を考えるための強力なツールです。4C分析(顧客視点)とは対照的に、4P分析は企業視点でのアプローチを採用します。4P分析は企業が「Price(価格)」「Place(流通)」「Promotion(販売促進)」のをどう展開するかを分析する手法です。こちらは。、ブルーとグレーの色合いのパワーポイントで、無料でダウンロードできるテンプレートです。マーケティング施策にご利用ください。
「Strength(強み)」「Weakness(弱み)」「Opportunity(機会)」「Threat(脅威)」の4つの要素を視点に、自社の現状分析を行うフレームワークを「SWOT(スウォット)分析」と言います。そして、SWOT分析を実施する際に役立つのが、こちらの「SWOT分析表」になります。 SWOT分析表を作成することで強みや弱みといった「内部環境(要因)」と、機会や脅威といった「外部環境(要因)」を視覚的に明確にして、自社の現状を把握できるようになり、事業戦略やマーケティングプランの策定につなげることが可能です。 また、既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクを発見することにも役立ちます。 こちらはGoogleドキュメントで作成した、シンプルなSWOT分析表のテンプレートです。ダウンロードは無料なので、自社の事業戦略やマーケティング計画にご利用いただければと思います。
紺色を基調とした、パワーポイントのデザインテンプレート書式です。SWOT分析を行う際に用いる書式です。強み、弱み、機会、脅威についてそれぞれ、現状のサービスや商品が市場でどういった評価となっているかを可視化する為の分析です。ダウンロードは無料、お使いください。
「TODOリスト」とは、仕事や作業に優先順位をつけて、リスト形式で整理したものです。 TODOリストを作成する目的は、仕事や作業の優先順位を明確にすることです。先に始めるべきことが何か、重要なものは何かが分かれば、仕事や作業を効率的に進めることができます。 また、仕事や作業の抜け漏れを防ぐことも、TODOリストを作成する目的と言えます。やるべきことを全て書き出し、完了後にチェックを入れれば、見落としの防止に役に立ちます。これにより、仕事や作業の質の向上にもつながると言えるでしょう。 こちらはGoogleドキュメントで作成した、縦タイプのTODOリストです。自社での仕事や作業に、無料でダウンロードできる本書式をお役立ていただけると幸いです。
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