執務中の離席に関する規程

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利用されやすい部署: 人事・労務

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「執務中の離席に関する規程」は、組織内で従業員が業務中に席を離れる際のルールやガイドラインを明確に定めた文書です。この規程は、効率的な業務遂行やセキュリティ確保を促進するために制定されます。「執務中の離席に関する規程」は、組織内で効果的な業務運営やセキュリティを確保するために重要な文書です。組織の文化や要件に合わせて適切にカスタマイズし、全従業員が理解しやすい形で提供されることが望まれます。

カテゴリー: 総務・庶務書式 > 社内規程・規則

更新日: 2023.8.10

登録日: 2023.8.10

作者: WAKABA経営支援事務所

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プロボノ活動規程

本「プロボノ活動規程」は、企業における社員のプロボノ活動を適切に管理・推進するための規程雛型です。近年、企業の社会的責任（CSR）や社会的価値の創造（CSV）への注目が高まる中、社員の専門性を活かした社会貢献活動であるプロボノ活動の重要性が増しています。本規程雛型は、そうした時代のニーズに応える内容となっています。特に、プロボノ活動の定義から実施体制、具体的な運用方法、さらには知的財産権や個人情報の取り扱いまで、実務的な観点から必要となる事項を漏れなく規定しています。活動時間や費用負担、報告義務などについても具体的な基準を示しており、実際の運用がイメージしやすい内容となっています。本規程雛型は、規模や業態に応じて必要な修正を加えることで、幅広い企業でご活用いただけます。特に、以下のような場面での活用を想定しています。・新たにプロボノ活動制度を導入する企業・既存のプロボノ活動制度を体系的に整備したい企業・社員の社会貢献活動を促進したい企業・CSR活動の一環としてプロボノ制度を検討している企業・人材育成策の一つとしてプロボノ活動を考えている企業本規程雛型の特徴は、委員会による全社的な推進体制の構築、具体的な活動分野の明示、明確な手続きの規定にあります。また、社員の自発的な活動を促しながらも、会社の業務との調和を図る視点も織り込まれています。さらに、表彰制度や教育研修の規定を設けることで、活動の活性化や質の向上も企図しています。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（定義）第3条（基本方針）第4条（対象となる活動分野）第5条（プロボノ活動推進委員会）第6条（事務局）第7条（登録）第8条（活動の申請）第9条（活動時間）第10条（費用）第11条（活動の制限）第12条（報告義務）第13条（活動の評価）第14条（表彰）第15条（保険）第16条（守秘義務）第17条（個人情報の取扱い）第18条（知的財産権）第19条（免責）第20条（教育研修）第21条（改廃）

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この「ダイバーシティ＆インクルージョン採用規程」は、多様な人材の採用と育成を通じて、組織の持続的な成長と革新的な企業文化の醸成を目指す企業のための規程です。本規程は、企業規模や業種を問わず、ダイバーシティ経営を推進したい全ての企業に適用可能な内容となっています。特に、グローバル展開を目指す企業、技術革新を追求する企業、持続可能な成長を実現したい企業にとって、即座に活用できる実践的な内容を網羅しています。規程の特徴として、目的から実施体制、具体的な施策、評価指標まで、ダイバーシティ採用に必要な要素を体系的に整理しています。特に、性別、年齢、国籍、文化的背景、障がいの有無、性的指向、性自認など、あらゆる多様性の側面に配慮した採用プロセスの構築方法を詳細に規定しています。実務面では、採用担当者の育成から評価基準の設定、合理的配慮の提供、データ管理まで、実践的なガイドラインを提供しています。また、本規程は、以下のような場面で特に効果を発揮します。新規事業展開に伴う人材採用の多様化、外国人材の積極採用、女性管理職比率の向上、障がい者雇用の促進、職場環境の国際化対応などです。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（定義）第3条（適用範囲）第4条（基本方針）第5条（推進体制）第6条（採用担当者の責務）第7条（採用計画）第8条（募集活動）第9条（選考プロセス）第10条（評価基準）第11条（合理的配慮）第12条（採用決定）第13条（採用後のサポート）第14条（モニタリング）第15条（見直しと改善）第16条（情報公開）第17条（教育・啓発）第18条（採用目標の設定）第19条（採用予算）第20条（採用手法の多様化）第21条（オンライン採用の実施）第22条（採用データの管理）第23条（採用コミュニケーション）第24条（エンゲージメント施策）第25条（評価者の育成）第26条（採用広報）第27条（職場環境整備）第28条（危機管理）第29条（外部連携）第30条（継続的改善）

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