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語学習得支援規程

価格: 858円（税込）

ファイル形式: Word

利用されやすい部署: 人事・労務

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語学習得のための費用を会社が負担することで習得を支援するための「語学習得支援規程」の雛型です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第１条（目的）第２条（英語等の範囲）第３条（適用社員の範囲）第４条（費用支援）第５条（申請）第６条（証明書類の提出）第７条（費用の支給）第８条（人事記録への登載）

カテゴリー: 総務・庶務書式 > 社内規程・規則

更新日: 2023.1.20

登録日: 2023.1.20

作者: WAKABA経営支援事務所

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文書管理規程02

文書保存と廃棄処分を適切に行い、事務の合理的運営に資することを目的とした文章管理規定のテンプレート書式です。

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効果的に日報を活用できていないと業務日報・業務週報は「意味がない」と捉えられがちですが、主に次の4つの役割があり、正しく活用すれば非常に有用で、本書式（「業務日報・業務週報規程」）では、そのための社内ルールを定めております。〔業務日報・週報の役割〕１．過去の業務を振り返る例えば、営業履歴・訪問履歴など過去の情報が知りたいとき、見ればすぐに把握できます。適切に管理し運用すると、過去の業務を詳細に振り返る手段として利用できる情報資産となるのです。２．業務進捗を共有する業務内容を共有すれば、互いの進捗状況が把握しやすくなります。とくに、上席者にとって部下の業務進捗は全体の指揮を執るために必須の要素です。３．タスク管理を行える業務日報・業務週報では、一般的に目標を設定するため、目標から逆算してこなすべきタスクを明確にする習慣がつきます。さらに、業務内容を書きだすことでタスクの達成度合が可視化されます。４．ナレッジの蓄積日々の業務から得た成果や改善点、解決策が記入されているので、属人化されがちなナレッジを蓄積する手段になり得ます。とくに、引継ぎの後任者や新入社員など、新しく仕事を担当する社員にとって、過去の日報はマニュアル同様重要な役割を果たします。〔条文タイトル〕第１条（目的）第２条（適用者の範囲）第３条（業務の遂行）第４条（業務日報・業務週報作成の心得）第５条（提出期限）第６条（精査）第７条（懲戒処分）

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保養所利用規程

858円（税込）

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保養所利用規程

保養所利用規程とは、保養所の利用に関するルールや規則のことです。保養所は、労働者の疲れを癒し、健康や精神面のリフレッシュを促すことが目的の施設であり、会社で定められた規則に基づいて運営されます。保養所利用規程は、利用者にとっても運営者にとっても、円滑な運営を行うために非常に重要な文書です。利用者は、規定を守り、安全に過ごすためのルールを理解しておく必要があります。また、運営者は、規定を守り、適切な運営を行うことで、利用者に安心して利用してもらうことができます。本雛型は適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第１条（総則）第２条（利用日）第３条（利用時間）第４条（利用者の範囲）第５条（利用申込み）第６条（申込みの受付）第７条（受付票の交付）第８条（受付票の提出）第９条（利用の取消）第１０条（利用の原則）第１１条（利用料）第１２条（利用者の心得）第１３条（損害賠償）

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（業務上の事由による負傷・疾病について定めた）公傷病休職規程

858円（税込）

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（業務上の事由による負傷・疾病について定めた）公傷病休職規程

本「公傷病休職規程」とは、労働者が業務上の事由により負傷や疾病をした場合に、労働者が適切な治療を受けるために休職し、療養することができるように定められた規程です。本雛型では、業務上の事由による負傷や疾病について定義され、労働者が負傷や疾病をした場合にどのような手続きを取るべきか、休職期間や療養費用の負担などが具体的に規定されています。また、本雛型には、負傷や疾病による休職期間中の労働者の待遇や、復職に関する手続きや条件なども規定されています。本雛型は適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第１条（総則）第２条（休職の取り扱い）第３条（休職の手続き）第４条（休職期間の変更）第５条（休職の終了）第６条（給与の取り扱い）第７条（休業補償）第８条（賞与の取り扱い）第９条（退職金の取り扱い）第１０条（年次有給休暇の取り扱い）第１１条（復職先）第１２条（復職後の通院休暇）第１３条（リハビリのための短時間勤務）第１４条（打切補償による解雇）

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社内サバティカル制度規程

1,298円（税込）

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社内サバティカル制度規程

本「社内サバティカル制度規程」は、従業員の成長と組織の活性化を両立させる先進的な人事制度の確立をサポートする雛型です。 5年に1回、3ヶ月間という明確な期間設定のもと、従業員が希望する部署で業務経験を積むことができる制度を詳細に規定しています。本規程雛型は、制度の目的から具体的な運用方法まで、15条にわたって綿密に整備されています。対象者の要件、年間利用可能人数の設定、申請手続きから選考基準、さらには処遇や義務事項まで、実務的な運用に必要な要素を漏れなく網羅しています。特に、全社の5%、各部署10%という具体的な数値基準や、6ヶ月前申請・3ヶ月前通知というタイムラインの明示など、即座に導入可能な実践的な内容となっています。人材育成とイノベーション創出の両面で効果を発揮する本制度は、従業員のキャリア開発支援と組織の相互理解促進を実現します。制度導入を検討される企業様は、業態や規模に応じて必要な修正を加えることで、スムーズな制度設計が可能です。新しい働き方改革の一環として、従業員の自己実現と会社の持続的成長を支援する本規程雛型をぜひご活用ください。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（定義）第3条（制度の基本方針）第4条（対象者）第5条（年間利用可能人数）第6条（サバティカル期間）第7条（申請手続）第8条（選考基準）第9条（処遇）第10条（オリエンテーション）第11条（義務）第12条（期間中断・中止）第13条（原職復帰）第14条（キャリア面談）第15条（改廃）

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