語学習得支援規程

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利用されやすい部署: 人事・労務

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語学習得のための費用を会社が負担することで習得を支援するための「語学習得支援規程」の雛型です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第１条（目的）第２条（英語等の範囲）第３条（適用社員の範囲）第４条（費用支援）第５条（申請）第６条（証明書類の提出）第７条（費用の支給）第８条（人事記録への登載）

カテゴリー: 総務・庶務書式 > 社内規程・規則

更新日: 2023.1.20

登録日: 2023.1.20

作者: WAKABA経営支援事務所

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業務上の必要性から会社のＥＴＣカードを利用する場合、ＥＴＣカードの不正利用が行われないように利用状況を把握する事が重要です。会社から貸与されたＥＴＣカードを休日の私用のために利用する等の不正利用は、よくありがちな不正事例です。しかしながら、現実的に不正利用を発見するために、ＥＴＣカードの利用明細を１台ずつチェックするのは時間も労力も掛かってしまい、継続するのは難しいことです。そこで、上記のような不正利用を抑止するために、本書式（「ＥＴＣカード管理規程」）のような社内規程を制定して社員に対して牽制機能を働かせる必要があります。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。本規程導入のご検討頂ければ幸いです。〔条文タイトル〕第１条（総則）第２条（道路利用の原則）第３条（ＥＴＣカードの保管）第４条（ＥＴＣカード管理の手続き）第５条（ＥＴＣカード管理の心得）第６条（禁止事項）第７条（届出）第８条（料金管理）第９条（懲戒処分）

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カジュアルデー規程

858円（税込）

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カジュアルデー規程

カジュアルデー規程は、企業や組織において従業員に一定の日や期間においてカジュアルな服装や服装規定の緩和を認めるための規定やガイドラインです。通常、企業や組織は厳密な服装規定を設けており、ビジネスカジュアルや正装など特定のスタイルや規定に従った服装が求められます。しかし、カジュアルデー規程では、特定の日や期間（通常は週末や特定の曜日）において、従業員がよりリラックスした服装で勤務することを許可しています。カジュアルデー規程は、従業員のモラールやワークライフバランスを向上させるために導入されることがあります。従業員は通常のビジネススーツやフォーマルな服装に比べて快適さを感じることができ、より自由な雰囲気で働くことができます。これにより、従業員の満足度や生産性の向上が期待されます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（定義）第3条（カジュアルデー）第4条（服装）第5条（注意事項）第6条（適用除外者）第7条（所管及び改廃）

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ナップタイム制度規程

1,408円（税込）

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ナップタイム制度規程

現代のビジネス環境において、従業員の健康管理と生産性向上は企業の成功に不可欠です。その中で注目を集めているのが「ナップタイム制度」です。ナップタイムとは、就業時間内に従業員が短時間の仮眠を取ることができる制度で、疲労回復、集中力向上、創造性の促進など、多くのメリットがあると言われています。本雛型は、ナップタイム制度を円滑に導入・運用するための規程です。目的や定義から始まり、ナップタイムの付与方法、利用規則、ナップルームの管理、効果測定に至るまで、制度運用に必要な要素を網羅しています。特に、任意性の確保、衛生管理、セキュリティなど、従業員の権利と安全に配慮した条項を含んでおり、労使双方に配慮した内容となっています。また、本規程は柔軟性を持たせた設計になっており、各企業の実情に合わせて容易にカスタマイズすることができます。例えば、ナップタイムの時間帯や長さ、週当たりの利用回数上限などは、業務の特性や従業員のニーズに応じて調整可能です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2020年4月1日施行の改正民法対応版です。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（定義）第3条（適用範囲）第4条（ナップタイムの付与）第5条（ナップタイムの取得）第6条（任意性）第7条（ナップルームの設置）第8条（ナップルームの利用）第9条（ナップルーム内の行動）第10条（勤怠管理）第11条（記録）第12条（上限）第13条（禁止事項）第14条（衛生管理）第15条（備品の管理）第16条（セキュリティ）第17条（効果測定）第18条（研修）第19条（罰則）

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作業標準管理規程

1,188円（税込）

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作業標準管理規程

作業標準書の作り方や見直し方、現場への伝え方までをひとつにまとめた社内ルールの雛型です。製造現場や施工現場など、決まった手順で進める仕事がある職場で、「誰が作って、誰が承認して、どう配って、いつ見直すのか」という流れをはっきりさせたいときにお使いいただけます。現場では、ベテランのやり方が暗黙知のままになっていたり、手順書はあっても古いまま放置されていたり、改訂してもパート社員まで伝わっていなかったり、といった悩みがつきものです。この雛型を整備しておけば、作業手順書の作成から承認、配付、教育、旧版の回収までの道筋が社内で共有され、品質のばらつきや労災リスクを減らしていくことができます。 ISO9001などの品質マネジメントシステムを運用している会社にもなじみやすい内容です。場面としては、新しい設備を導入したとき、ヒヤリハットが続いて手順を見直したいとき、新人教育のベースを整えたいとき、監査や取引先からの工程説明を求められたとき、などが想定されます。 Word形式でお届けしますので、貴社の部署名、承認者、保存年数、施行日などをそのまま書き換えてご利用いただけます。難しい専門用語は極力避け、総務や品質担当の方がはじめてでも扱いやすい表現にまとめています。自社に合わせて条文を足したり削ったりするのも簡単です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（定義）第3条（適用範囲）第4条（作成の責任）第5条（記載事項）第6条（改訂）第7条（定期見直し）第8条（承認）第9条（文書番号及び版数管理）第10条（周知）第11条（教育訓練）第12条（保管）第13条（遵守義務）第14条（改廃）

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