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金額によるABC分析。商品、サービス、原価等のABC分析を行うためのExcel(エクセル)システム。ABC分析に必要な、入力項目の並べ替えは自動で行われます。また、パレート図を出力します。A4縦
取引先との会食や出張費用など、日々発生する経費を一覧管理できる「経費管理表」です。日付・勘定科目・内容・支払先・金額・備考を横並びで整理できる形式となっており、経費の種類や支出先をひと目で確認できます。Word形式のため、印刷して手書き記入する運用はもちろん、自社仕様に合わせて項目を追加・編集することも簡単です。 ■経費管理表とは 社内で発生する各種支出を記録・集計するための補助的な管理表です。勘定科目ごとに経費を整理することで、月次の支出状況を把握しやすくなり、経費精算や会計処理の効率化、決算資料作成の補助に役立ちます。 ■テンプレートの利用シーン <経費精算の提出書類として> 従業員が出張費や会議費を精算する際に、記録表として利用可能です。 <月次の経費集計・管理に> 交通費・通信費・交際費などを一覧化し、無駄な支出を把握できます。 <監査や決算資料の補助に> 領収書と照合することで、経費証憑の裏付け資料としても利用できます。 ■作成・利用時のポイント <勘定科目ごとに整理> 交通費・接待交際費・備品費などを区分けして記録することで、会計処理が効率化されます。 <備考欄を活用> 領収書番号や同行者の有無など補足を記載すると、後日の確認がスムーズです。 <合計金額を定期確認> 月次や四半期単位で合計を確認することで、予算超過の防止や経費削減の検討に役立ちます。 ■テンプレートの利用メリット <無料で使えるWord形式> コストをかけずに経費管理体制を整備可能です。 <把握しやすい横型レイアウト> 複数の経費項目を横に並べて管理でき、視認性に優れています。 <カスタマイズが容易> 自社の勘定科目や管理方法に合わせて、列や行を自由に編集可能です。
バランススコアカード(BSC)とは、企業の戦略を評価・管理するためのフレームワークであり、「財務」の視点だけでなく、次の「顧客」「業務プロセス」「学習と成長」を合わせた4つの視点から多角的に業績を評価します。 ・財務の視点:売上高や利益率、キャッシュフローなど、財務的な目標や指標。 ・顧客の視点:顧客満足度や顧客維持率、新規顧客獲得数など、顧客に関する目標や指標。 ・業務プロセスの視点:生産性や品質、納期遵守率など、内部業務プロセスに関する目標や指標。 ・学習と成長の視点:従業員の能力開発や技術革新、組織文化など、組織の学習と成長に関する目標や指標。 バランススコアカードを活用する主な目的は、従来の財務指標のみに偏った業績評価ではなく、組織の長期的な成長と持続的な価値創造に繋がる戦略を、多角的な視点から管理することにあります。 「財務」「顧客」「内部プロセス」「学習と成長」という4つの視点から組織のパフォーマンスを評価することで、偏りのない総合的な評価が可能になります。 また、組織のビジョンや戦略を具体的な目標や指標に落とし込むことで、全従業員が共通の目標に向かって行動できるようになるなどのメリットもあります。 こちらはPowerPointで作成した、バランススコアカードを活用する際に役立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社で戦略の評価などを行う際に、ご利用ください。
売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel(エクセル)システム。B4横(小売業向け)
日々の物の出入を入力し、在庫表を作成し、出荷数量を週単位で集計し、在庫数から発注数を算出します。簡単な在庫管理や備品の発注管理に使用できます。
お客様の環境要因や現状課題を書き出し、その背景や対策提案が出きるか分析するシート。
「SWOT分析表【クロス・パステル調】強みや機会などの4点から企業を分析・PowerPoint」は、企業の強み、弱み、機会、脅威という四つの要素を明確に理解し、事業戦略を策定する際にお役立ていただけるテンプレートです。SWOT分析は、事業の現状を総合的に把握するための分析方法になります。ビジネス戦略目標の設定や効果的なマーケティングプランの策定、経営戦略の立案にも有効です。 シンプルかつグラフィカルなデザインで、パステル調の色をベースとしており、視覚的に訴えたい場合に適しています。 PowerPoint形式で、無料でダウンロード可能です。ビジネス戦略の策定などにぜひご活用ください。
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