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「PPM分析02(Navy)」は、プロダクト・ポート・マネジメントの分析用のパワーポイントテンプレートです。紺色を基調としています。 新しい製品を市場に投入する際や、既存の製品のポジショニングを再考する際に、他の競合製品との違いや特色を明確にするのに便利です。企画書や提案書の作成時、分析内容や戦略を示すフォーマットのサンプルとしてご活用ください。
オートシェイプ 下カーブリボン (パターン角度)(ネイビー)は、深みのあるネイビー色を基調にしたデザイン素材集です。ネイビーという色合いは、フォーマルな場面からカジュアルなシーンまで幅広く使えるため、様々なビジネス文書やプレゼンテーションでの使用に適しています。無料でダウンロード可能なので、必要な時にご利用ください。
事業計画書15/16【課題と対策】IT業の例が書き込まれている、事業計画書の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の1部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。
「本事業の強み、弱み(Blue)」を活用することで、事業の特長や課題を明瞭に伝えることが可能です。このテンプレートは、青色を基調としたデザインで、冷静かつ客観的な分析を行いたい場面に適しています。各部署や業務の成果を具体的に整理し、それらが事業全体に与える影響を視覚的に示すレイアウトです。ビジネス戦略の策定や、関係者とのミーティング時に、事業のポジショニングや今後の方針を決定するための情報共有に利用できます。
こちらの「戻る-前へ (パターン)(ネイビー)」は、動画コンテンツやリモコンなどでよく見る、戻るボタンのようなオートシェイプ素材です。 本素材はシックなネイビーをベースカラーに採用しており、「格子」「ひし形」「波」「市松模様」などのさまざまなパターンで塗りつぶしたものとなります。 「戻る-前へ (パターン)(ネイビー)」はPowerPointで作成しているので、企画書や提案書などにご利用いただけます。
3C、4P、ビジネスフローの全体図を示したサンプルになります。 MECEに事業モデルを構築する際に、大きな枠組みを示す図としてご利用ください。
問題解決プロセスに沿って、論理的に結論までたどり着くことができます。①あるべき姿と現状とのギャップ分析、②必要な情報の整理「、③本質的原因の特定、④課題設定、⑤アイデア出し、⑥解決策の選別、⑦実行プラン、⑧実行計画、⑨結果の評価改善
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