書式テンプレート・フォーマットを探す

「KW候補は多いのに、どれから手を付けるか毎回ぶれる」「検索意図や難易度の見立てが揃わず、選定理由を説明できない」——そんなSEO担当者へ、優先KWを迷わず決めるAIプロンプトです。テキスト形式でコピペして使えるので初心者でも安心して利用できます。目的・検索意図・事業インパクト・難易度・現状ギャップを整理し、狙うキーワードの優先順位を固められます。 ※このプロンプトはbizocean業務AI推奨です。他AIでは意図通り動作しない場合があります。 ■SEOの優先キーワードを判断軸から迷わず選定するAIプロンプトとは 判断基準が曖昧だと選び方が人によって変わり、施策が分散します。本プロンプトは、目的→ファネル→検索意図→到達ページ→KPIの流れを整理し、KWを同一ルールで評価。事業インパクト・意図一致度・到達可能性・作成コスト・リスクを基にスコアリングし、例外ルールを定義して優先KWリストと実行順を整理します。 ■利用シーン ＜担当者ごとに選定基準が違い、合意形成に時間がかかる＞ 評価軸と比較ルールを揃え、選定理由を説明できる状態に近づけます。 ＜既存ページが増えカニバリや同義語整理が追いつかない＞ 統合・リライト・新規の切り分けを整理し、狙うKW群の境界を明確にします。 ＜短期成果と中長期投資の配分が決められない＞ 現状順位や制作体制を踏まえ、伸ばしやすいKWと新規KWの優先度を整理します。 ■利用時のポイント ＜目的と最終成果KPIを先に固定＞ 最終成果を1つに絞ると、事業インパクトの判断がぶれにくくなります。 ＜候補KWの現状データを揃える＞ 順位・流入・CV・既存ページ有無を並べると現状ギャップが見え、判断が速くなります。 ＜難易度は「到達可能性」として根拠を書く＞ 上位の強さだけでなく「勝てる理由」を言語化すると精度が上がります。 ■メリット ＜AI初心者でもKW優先順位の決め方を型にできる＞ 検索意図の分類からスコア付けまで整理され、判断の属人化を減らせます。 ＜時短で業務効率化につながる＞ 採用/保留/除外ルールを先に決め、会議やレビューの迷いを減らせます。 ＜コスト削減を意識した実行計画に落とし込める＞ 制約を踏まえ、統合・リライト・新規施策を選びやすくなります。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言・サポートツールとしてご利用ください。

- 件

問い合わせ・不満・要望など“顧客の声”を材料に、サービス改善アイデアを発散・比較できるAIプロンプトです。テキスト形式でコピペ利用でき、AI初心者でも質問に答えるだけで原因仮説から打ち手まで切り口を変えながら案出しを進められます。 ※本プロンプトはbizocean業務AI推奨です。他のAIでは意図通り動作しない場合があります。 ■顧客対応の停滞を打破し改善アイデアを量産するAIプロンプトとは 散在する顧客の声は“症状”は見えても、原因仮説や打ち手が固定化しがちです。本プロンプトは、今モヤる点・理想像・動かしたい理由を起点に視点を切り替えながら改善案を短文で連射し、顧客価値と実行条件に沿って選べる状態へ整えます。 ■利用シーン ＜同じ問い合わせが繰り返され、再発防止策が出ない＞ 頻出理由の仮説を広げ、導線・文言・運用など複数の切り口で改善案を並べられます。 ＜不満の理由が人によって違い、論点が散らかる＞ ばらつく声を「何が価値か／何が障害か」に分け、検討の土台となる論点を拾えます。 ＜解約や低評価の兆しが見え、早急に改善提案が必要＞ 具体案（多め）と挑発的な問い（少し）を混ぜて発想を揺さぶり、提案の選択肢を増やします。 ■利用時のポイント ＜モヤる点は具体例で書く＞ 「毎週同じ質問が来る」など現象を一文で示すと、原因仮説の展開が鋭くなります。 ＜理想は“自信を持てる条件”まで言語化する＞ 顧客価値が明確／すぐ動ける等の条件を書くと、現実的な案に絞り込みやすくなります。 ＜出力は短文の束として扱う＞ 1回で完璧を狙わず、連射（各5〜8項目・原則80字以内）を材料に取捨選択してください。 ■利用メリット ＜AI初心者でも発想の手順をなぞれる＞ 質問に沿って進めるだけで、固定観念を外しながら改善案を複数出せます。 ＜案出し〜整理までの時間を短縮し、業務効率化につながる＞ 思考の迷いを減らし、比較・検討に使う時間へ寄せられます。 ＜社内調整の手戻りを減らし、コスト削減に近づける＞ 原因仮説・検討論点・次アクションがまとまるため、打ち合わせ回数や再検討の負担を抑えやすくなります。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言やサポートツールとしてご利用ください。

- 件

週次報告が毎週の負担になっている営業担当者向けのAIプロンプトです。週次メモや活動ログ、案件メモ、KPI数値、メール・チャットの断片を貼るだけで、「結論先出し」の週報に整います。テキスト形式でコピペ利用でき、AI初心者でも項目に答える感覚で短時間に提出用ドラフトまで仕上げられます。 ※本プロンプトはbizocean業務AI推奨です。他AIでは意図通り動作しない場合があります。 ■週次報告の要点を的確に伝える報告書を作成するAIプロンプトとは 週次報告がまとまらない原因は、材料の散在と毎回ゼロから構成を考える点です。本AIプロンプトは成果・活動・課題/リスク・次アクション・支援依頼・数値を「週次報告の型」に沿って整理し、不足や矛盾は「不明」「要確認」と明示。要点と結論が伝わる形に整え、書き直しを減らします。 ■利用シーン ＜材料集めに時間がかかる場合＞ 素材を整理シートに統合し、期間・結論の根拠、成果、活動ログを分類できます。 ＜結論と根拠が伝わりにくい場合＞ 冒頭に結論1行を置き、成果と課題の要点を添える骨子を作成し、結論先出しの週報に整います。 ＜課題が支援依頼につながらない場合＞ 課題を「事実→影響→要支援」で整理し、意思決定事項や相談内容まで書けます。 ■利用時のポイント ＜対象期間と結論を最初に固定＞ 「2/10-2/14」「順調/遅れ/要支援」などを先に入れると取捨選択が揃い、文章がぶれにくくなります。 ＜数字は転記、なければ不明＞ KPIは分かる範囲で入れ、欠けは“要確認”として残すと修正を最小化できます。 ＜次アクションは誰が/いつまでに/何を＞ 未確定は無理に埋めず要確認のまま出すと、判断ポイントが明確になります。 ■利用メリット ＜初心者でも迷わず書ける＞ 結論→成果→課題/リスク→次アクション→支援依頼の順で整理され、手が止まりにくくなります。 ＜作成時間の短縮と効率化＞ 素材統合→骨子→本文→要点サマリーまで整い、作り直しや表記修正を圧縮できます。 スムーズに提出用ドラフトを作成でき、外注や過度な添削工数を抑えられます。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言・サポートツールとしてご利用ください。

- 件

問い合わせ返信文を短時間で整えたい顧客対応担当者向けのAIプロンプトです。問い合わせ本文や過去履歴を原文コピペで入れるだけで、要点整理から確認事項、トーンを整えた返信文面までまとめて作れます。初心者でもスムーズに使用でき、ゼロから文面を考える負担を減らしたい方に最適です。 ※本プロンプトはbizocean業務AI推奨です。他AIでは意図通り動作しない場合があります。 ■問い合わせの返信方針を判断軸から導くAIプロンプトとは 要点整理・前提確認・トーン決めを毎回やり直して時間がかかる課題に対し、確定事実と未確定を分け「要確認」を明示しながら送付可能な返信文面へ整えるプロンプトです。社内ルール（返金・SLA・言い回し等）や確約禁止の制約も踏まえ、誤解を生みにくい形にまとめます。 ■AIプロンプトの利用シーン ＜長文問い合わせで要点を整理したい場合＞ 要点整理シートで「何を答えるべきか」を先に可視化し、抜け漏れを防げます。 ＜不足情報があり確認依頼を丁寧に出したい場合＞ 確認事項を質問文として列挙し、相手の負担が少ない順で差し込み位置まで設計できます。 ＜クレームや不具合でトーンに迷う場合＞ 返信方針メモで注意点と推奨トーンを整理し、文面ドラフト〜最終送付版まで整えられます。 ■利用時のポイント ＜問い合わせ本文は原文のまま貼る＞ 言い換えずに入れると、相手の意図や感情を取り違えにくくなります。 ＜確定事実／未確定事項を分けて書く＞ 日時・注文番号など事実を先に置き、未確定は「要確認」として確認依頼に回すと安全です。 ＜社内ルールと制約を先に渡す＞ 返金可否、SLA、確約禁止、署名・社名表記などを入れると表現ブレを抑えられます。 ■AIプロンプトの利用メリット ＜初心者でも迷いを減らせる＞ スタンス（即回答/調査中/確認依頼など）を整理した上で文面化でき、判断のブレを抑えられます。 ＜時短と業務効率化＞ 整理・骨子・ドラフト・チェック・最終送付版まで一連で作れ、手戻りを減らせます。 ＜誤解防止と確約回避＞ 断定しない表現や注意点を押さえ、追加対応や修正の発生を抑えられます。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言・サポートツールとしてご利用ください。

- 件

福利厚生で「新しい制度案が出ない」「公平性やコスト、規程が気になって止まる」と悩む総務・法務担当者向けのAIプロンプトです。コピペで使え、AI初心者でも、足りないと感じる場面・選びたい従業員ニーズ・制度が必要な理由を入力するだけで、ニーズ→価値→運用条件の順に視点を切り替え、実行可能な福利厚生の新制度案を複数作れます。出力はmarkdownで、制度案と問いが提示され、比較と優先順位付け、次アクションまで整理できます。 ※本プロンプトはbizocean業務AI推奨です。他AIでは意図通り動作しない場合があります。 ■従業員が本当に喜ぶ福利厚生を多角的に量産するAIプロンプトとは 福利厚生は「前例がない」「不公平に見える」「規程・法務・税務が不安」といった懸念が先立ち、ニーズを制度要件に落とせず止まりがちです。本プロンプトは、従業員ニーズを起点に価値の感じ方を切り替え、最後に対象条件・利用上限・費用（固定／変動）・申請／承認／精算・証憑、濫用防止、前例化の制御まで整理して制度案を出します。説明可能性を保ちながら、運用が回る形で複数案を比較できます。 ■利用シーン ＜使われない制度が多く、見直しと新設を進めたい場合＞ 場面からズレを捉え直し、利用される価値に寄せた案を出せます。 ＜採用競争力を上げたいが、規程が壁になっている場合＞ 対象や例外条件を含めた案が並び、検討の土台を作れます。 ＜離職・休職の兆しがある場合＞ 安心や健康のニーズに対し、負荷とコスト上限内で比較できます。 ■利用時のポイント ＜「足りない」を具体場面で書く＞ 状況を入れると対象や条件が精密になります。 ＜ニーズは1つに絞る＞ 時間・安心・成長・健康など主軸で形が変わります。 ＜運用と統制条件を先に渡す＞ 申請承認フローや証憑、ログ取得を示すと属人化を防げます。 ■利用メリット ＜制度案の選択肢を増やせる＞ ニーズ起点で前例に寄らない案を出しやすくなります。 ＜検討を時短できる＞ 運用条件込みで整理され、叩き台作成を短縮できます。 ＜コストと規程論点を踏まえ比較できる＞ 対象・費用・証憑を前提に検討でき、手戻りを抑えられます。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言ツールとしてご利用ください。

- 件

個人情報の共有範囲の決め方に迷う総務・法務担当者へ、「判断基準」と「承認・記録フロー」をコピペで使えるAIプロンプトです。質問に沿って入力するだけで、目的・必要性・最小限化・共有先区分・保護措置の観点で整理でき、属人判断を減らした運用に近づけます。 ※このプロンプトはbizocean業務AI推奨です。他のAIでは意図通り動作しない場合があります。 ■個人情報の共有範囲を判断軸から明確にするAIプロンプトとは 個人情報管理で起きがちな「過剰共有のリスク」と「過小共有による業務停滞」を避けるため、共有範囲を決める判断基準と承認フローを設計するプロンプトです。5W1Hで事実を整理し、理想状態・障害・制約・影響を確認し、例外時のエスカレーション条件と記録観点まで整理します。 ■利用シーン ＜委託先に顧客・参加者データを渡す必要がある＞ 共有項目、共有方法、保管期限・削除を前提に、共有先に応じた保護措置と承認・記録方法を整理できます。 ＜部署間で従業員連絡先の共有を求められた＞ 目的に対して必要最小限の項目を決め、共有人数や利用範囲を明確にして説明できます。 ＜要配慮に近い情報を含み判断が分かれる＞ 項目の分離、共有先の限定、代替手段の検討など、例外処理の境界線を引く材料を揃えられます。 ■利用時のポイント ＜まず「何を・誰に・目的・経路・いつまで」を具体化＞ 収集→保管→共有→利用→削除の流れが追える情報として入力すると整理が進みます。 ＜共有先区分と保護措置をセットで書く＞ 委託先・社内部署に合わせ、暗号化やアクセス制御、削除確認など必要な措置を同時に検討します。 ＜例外は承認者・根拠・期限まで残す＞ 急ぎ案件ほど二者承認など承認ルートと記録項目を決めておくと運用が崩れにくくなります。 ■利用メリット ＜AI初心者でも判断の筋道を作れる＞ 質問に答える形で論点が整理され、説明責任を意識した整理がしやすくなります。 ＜迷いと手戻りを減らし業務を時短できる＞ 判断材料不足によるやり直しを減らし、共有可否・範囲の検討を進めやすくします。 ＜対応コストの削減につながる＞ 基準・承認・記録を揃えることで確認や追加調整を抑え、運用負荷の軽減に役立ちます。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言やサポートツールとしてご利用ください。

- 件

メルマガ本文を毎回ゼロから考えて時間が溶ける…というマーケ担当者向けに、「メルマガ本文作成」を短時間で終わらせるAIプロンプトです。テキストをコピペで使えるので初心者OK。配信目的・想定読者・訴求素材・CTAとURL・制約を入力すると、強調点と導線を整理し、件名案から本文ドラフトまで一貫した形に整えられます。 ※このプロンプトはbizocean業務AI推奨です。他AIでは意図通り動作しない場合があります。 ■メルマガの訴求ポイントを判断軸から導くAIプロンプトとは 訴求点が多いほど「どれを押すべきか」が決まらず文章が長引きがちです。本プロンプトは素材を目的・ターゲット（セグメント）・訴求点・オファー条件・CTA導線・表記ルールに棚卸しし、矛盾や不足は要確認として明示。そのうえで本文の型を複数提案し、選択式でトーンや分量を確定。冒頭→本文→CTAの流れがブレない配信文面に仕上げます。 ■AIプロンプトの利用シーン ＜訴求素材が散らばり、強調点に迷う場合＞ 機能・事例・キャンペーン情報を統合し、最優先と補助メッセージに分けて導線を組み立てられます。 ＜オファー条件やリンク先の抜けが不安な場合＞ 締切・条件・特典など確定情報のみ整理し、URL未確定や条件不明は要確認として残せます。 ＜件名と本文の整合が取れない場合＞ 件名案・プレビュー文案を訴求軸別に作り、冒頭価値とCTAが矛盾しない構成にできます。 ■利用時のポイント ＜CTAとURLは最初に渡す＞ 最終行動が決まると導線設計が明確になります。 ＜訴求素材は箇条書きでもOK＞ 3〜7点に整理する前提なので準備の手間を増やしません。 ＜制約と必須表記を先に固定＞ 確約禁止やNG表現、署名、配信停止導線を先出しすると、出力後の修正を減らせます。 ■AIプロンプトの利用メリット ＜初心者でも型に沿って作れる＞ 件名・プレビュー・本文・CTAまで同じ狙いで揃えられます。 ＜配信準備を時短し効率化＞ 整理してから文章化するため書き直しを抑えられます。 ＜誤解・条件抜けの修正コスト削減＞ 誇張や条件抜け、リンク不整合をチェックし差し替え案で整えられます。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言・サポートツールとしてご利用ください。

- 件

ボート操縦体験教室やダイビング、ウェイクボードといったマリンレジャーの体験サービスを運営していると、自社スタッフではなく外部のインストラクターに指導を依頼するケースが出てきます。 そのとき口頭や簡単なメモだけで進めてしまうと、「報酬の計算が合わない」「事故が起きたときの責任が不明確だった」「辞めた後に近所で同じ体験サービスを始められた」といったトラブルに発展することがあります。 この書式は、マリンレジャー事業者がインストラクターに業務を委託する際に取り交わす契約書の雛型です。 ダイビングのPADI認定や小型船舶操縦免許など、マリンスポーツに特有の資格・認定に関する維持義務と失効時の対応、インストラクター本人が海況・天候・参加者の体調を判断してセッションを中断できる安全管理の仕組み、報酬の計算方法と支払いサイクル、事業者の機密情報や顧客情報の取り扱いルール、契約終了後の競業制限まで、現場でよく問題になる点をひとつひとつカバーしています。 また、インストラクターはあくまで外部の独立した事業者であり、雇用関係ではないことを明確にする条文も盛り込んでいます。 この点を曖昧にしておくと、後から社会保険料や残業代を請求されるリスクもあるため、きちんと書面で整理しておくことが大切です。 ファイルはWord形式なので、事業者名・サービス種別・報酬単価・委託期間など自社の状況に合わせて自由に書き換えることができます。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2024年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第１条（目的） 第２条（業務内容） 第３条（業務委託期間） 第４条（資格・認定の維持） 第５条（業務の独立性と指揮命令） 第６条（委託料） 第７条（経費の負担） 第８条（善管注意義務及び安全配慮） 第９条（再委託の禁止） 第１０条（秘密保持） 第１１条（競業避止） 第１２条（個人情報の取扱い） 第１３条（知的財産権） 第１４条（損害賠償） 第１５条（保険） 第１６条（解除） 第１７条（反社会的勢力の排除） 第１８条（契約終了後の措置） 第１９条（協議解決） 第２０条（準拠法及び管轄裁判所）

- 件

返品対応で申請書の記載漏れや差し戻しを防ぎたい人向けのAIプロンプトです。返信前に必須項目、条件分岐、添付不足、数量・金額・日付の不整合を点検し、再提出や処理遅延を防ぐチェック手順にまとめることができます。 ※本プロンプトはbizocean業務AI推奨です。他のAIでは意図通り動作しない場合があります。 ■返品申請書の記載漏れや不整合を提出前に潰すAIプロンプトとは 返品申請は「注文識別情報」「返品条件」「対象明細」「返送/返金」「添付」「承認」が揃って初めて通ります。本プロンプトは、申請書の版・提出先/期限、申請者/顧客情報、注文番号などの識別情報、購入〜申請日の時系列、返品対象明細、数量上限、金額整合、理由カテゴリ、期限内外や不良・誤配送の条件分岐、返送方法、返金/相殺、添付要件、機微情報マスキング、承認情報を整理し、「重要/注意/軽微/確認済み」で出力します。 ■利用シーン ＜申請書送付前に必須欄と添付漏れを確認＞ 注文番号・顧客情報・返品対象明細・返送/返金の必須項目を点検し、不足を洗い出せます。 ＜条件分岐が多く判断が不安＞ 不良・誤配送など理由別の記載や、全返却/一部返却、期限外時の例外承認を整理できます。 ＜数量・金額・日付の不整合を防ぎたい＞ 購入日→出荷日→到着日→申請日の時系列、返品数量上限、単価・税・割引・送料の整合を確認できます。 ■利用時のポイント ＜最終見直し順序を固定＞ ①識別情報→②期限・分岐→③数量/金額→④返送/返金→⑤添付→⑥承認の順で確認すると漏れを減らせます。 ＜理由カテゴリと対応をセットで確認＞ 返金/交換/修理/返品不可、送料負担、添付要件の組み合わせを確認します。 ＜機微情報は必要最小限＋マスキング確認＞ 住所・電話・口座などは記載範囲を絞り、添付資料の不要な露出も確認します。 ■メリット ＜申請不備の原因を体系的に洗い出せる＞ 必須項目・分岐・添付の観点が整理され、確認箇所が明確になります。 ＜提出前確認を整理し短時間で点検＞ 重要度付きで不足を整理でき、修正優先順位を付けやすくなります。 ＜差し戻しや返金遅延リスクを抑え再提出コストを削減＞ 不整合や添付不足を早期に見つけ、やり直しや追加確認の手間を減らせます。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言やサポートツールとしてご利用ください。

- 件

事業計画はあるのに「どの職種から採用すべきか」決め切れない人事・採用担当者向けのAIプロンプトです。コピペで使え、AI初心者でも質問に答えるだけで、職種別のインパクトと採用難易度を同じ尺度で整理し、優先順位のたたき台を作れます。 ※bizocean業務AI推奨。他AIでは意図通り動作しない場合があります。 ■採用優先職種の判断軸を固めるAIプロンプトとは 事業目標を主要KPIと達成条件に分解し、必要職種・人数・着任時期を仮説化。職種ごとに「期待インパクト（KPI寄与/緊急度）」「実現確度（立ち上がり/依存関係）」「難易度（市場/コスト/期間）」を同一フォーマットで比較できるよう整理するプロンプトです。出力は「状況整理／論点整理／打ち手整理」の3部構成で、上位職種を“いつ・何名・代替案”まで検討する入口を作ります。 ■利用シーン ＜複数職種の採用要望が並び、優先順位が揉めている場合に＞ 主張をKPI寄与と難易度の軸に揃え、比較可能な状態に整えます。 ＜採用枠はあるのに、事業目標との紐づけが弱い場合に＞ 売上や成長率を起点に、どの職種がボトルネック解消に効くかを整理できます。 ＜着任期限が迫り、代替案も含めて決めたい場合に＞ 採用に加え、外注・配置転換・育成なども含めて打ち手を並べやすくなります。 ■利用時のポイント ＜現状データと仮説を分けて入力する＞ 人員や採用進捗は事実、見立ては仮説として書くと精度が上がります。 ＜制約を先に固定する＞ 採用予算、面接工数、着任期限、必須条件を入れると実行可能な順位に寄せられます。 ＜影響を期限つきで書く＞ 優先職種が決まらないことで起きるKPI未達などを期限とセットで記すと、根拠が明確になります。 ■利用メリット ＜AI初心者でも判断軸を言語化しやすい＞ インパクト・確度・難易度を同じ枠で整理でき、上位理由をまとめやすくなります。 ＜比較と合意形成の手戻りを減らし、業務効率化＞ 議論をKPIと採用難易度の軸に集約できます。 ＜無駄な採用投資を抑え、コスト削減に寄与＞ 採用コストや立ち上がり見立てを並べて検討でき、優先度の低い採用を避けやすくなります。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言ツールとしてご利用ください。

- 件

契約審査で「重要条項の見落とし」「差分の反映漏れ」への不安を防ぐAIプロンプトです。取引類型や当社の立場、審査対象を入力すると、条項ごとの確認ポイントに沿って抜け漏れを洗い出します。コピペで使えるテキスト形式で、同一基準のレビュー手順を整えられます。 ※本プロンプトはbizocean業務AI推奨です。他のAIでは意図通り動作しない場合があります。 ■契約書の条項抜けや参照ミスを締結前に潰すAIプロンプトとは 契約書は取引条件に加え、解除・秘密保持・知財・個人情報などのリスク条項が絡み、差分や別紙のズレで判断がぶれやすくなります。このプロンプトは版管理と審査範囲を確認し、差分/空欄→条件→重要条項→運用条項→別紙整合の順で点検し、「重要／注意／軽微」に整理して返却・承認判断を支援します。 ■利用シーン ＜相手方ひな型の契約をレビューする＞ 当社ひな型との差分、赤入れ反映漏れ、条番号ズレ、別紙差し替え漏れを確認できます。 ＜SaaSや業務委託など運用条項が多い契約の場合に＞ 仕様変更、検収、再委託、通知、監査・報告など、揉めやすい運用論点を順序立てて点検できます。 ＜責任上限や知財、個人情報が重い案件を扱う＞ 無制限責任、例外条項の肥大、越境移転や再委託の制御不足など重要論点を整理できます。 ■利用時のポイント ＜最初に前提を固定する＞ 売買/業務委託/SaaS/請負/秘密保持などの取引類型と当社立場を明確にすると、確認がスムーズになります。 ＜審査対象と版を明確にし、別紙まで揃える＞ ファイル名・更新日、注文書/約款/仕様書/価格表/SLAの有無を整理し、参照ズレや未添付を防ぎます。 ＜迷う箇所は確認事項として分離する＞ 当社方針との整合が必要な点は、理由付きで回付すると判断がぶれにくくなります。 ■メリット ＜条項の抜け漏れを減らせる＞ 「対象箇所・現状・リスク・対応案」が整理され、チェック観点の属人化を防げます。 ＜レビューの時短につながり業務効率化できる＞ 確認順序が固定され、重要論点を優先できるため差分確認の手間を減らせます。 ＜差し戻しや追加交渉の手戻りを抑えコスト削減に寄与する＞ 空欄や例外条項、別紙のズレを早期発見でき、再レビューの負担を軽減できます。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言やサポートツールとしてご利用ください。

- 件

同じ問い合わせなのに担当者で案内や判断が変わり、対応品質が揺れる…そんな顧客対応の悩みを基準づくりから整えるAIプロンプトです。コピペで使え、AI初心者でも質問に答えるだけで、判断のばらつきを整理し、統一基準のたたき台を作れます。 ※bizocean業務AI推奨。他AIでは意図通り動作しない場合があります。 ■顧客対応の判断基準を言語化し案内品質を揃えるAIプロンプトとは 対応を「受付→安全/緊急度判定→必須情報収集→判断→エスカレーション→記録/引継ぎ」に分解し、緊急度×影響度×再現性×契約条件などの判断軸を文章化するプロンプトです。例外や裁量範囲、エスカレーション条件まで含めて標準手順化し、誰がやっても同じ状態を目指します。出力は「状況整理／論点整理／打ち手整理」の3部構成です。 ■利用シーン ＜担当者によって案内が変わり、不信感を与えそうな場合に＞ 判断が割れる例を入力すると、基準が曖昧な箇所を言語化し、統一すべき論点を整理できます。 ＜判断が割れて対応が遅れ、クレームに発展しそうな場合に＞ 一次回答・暫定措置・保留の切り分けと、エスカレーション基準づくりを進められます。 ＜直近のクレーム事例を踏まえ再発防止を図りたい場合に＞ 実例から、必須情報収集のチェック観点を整理できます。 ■利用時のポイント ＜判断が分かれた具体例を1〜3件で書く＞ 「何の問い合わせで、誰が、どう判断が割れたか」まで入れると、基準化箇所を特定しやすくなります。 ＜制約を先に固定する＞ SLA・契約条件、個人情報の扱い、営業時間や体制を明記すると、運用可能な標準化になります。 ＜原因は工程×理由で絞る＞ 「必須情報が揃わない」「裁量範囲が不明」などを1〜3個に絞ると、打ち手が明確になります。 ■利用メリット ＜基準の文章化を進めやすい＞ 質問に沿って書くだけで、判断軸・例外・裁量範囲が整理され、共有しやすくなります。 ＜迷いと手戻りを減らし、業務を効率化＞ 一次回答からエスカレーションまでの流れが揃い、確認や二重対応を抑えやすくなります。 ＜クレームリスクを抑え、運用コストを削減＞ ばらつき起因の不信や対応遅延を減らし、追加対応や再発対応の工数削減につながります。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言ツールとしてご利用ください。

- 件

防災対策で「何から手を付けるべきか決められない」「備蓄追加と年1訓練から発想が広がらない」と悩む総務・法務担当者向けのAIプロンプトです。コピペで使え、AI初心者でも、被害想定（主1つ＋副1つ）・守る対象の優先順位・ボトルネック・最も厳しい実行条件を入力するだけで、リスク→備え→運用の順に切り替え、設備・備蓄・体制・訓練・連絡を組み合わせた防災施策案を複数作れます。出力はmarkdownで、施策案と問いが提示され、優先順位と次アクションまで整理できます。 ※本プロンプトはbizocean業務AI推奨です。他AIでは意図通り動作しない場合があります。 ■防災対策の形骸化を防ぎ斬新な備えを量産するAIプロンプトとは 被害想定や人命・事業継続・資産・信用の優先順位が曖昧だと、対策は前例ベースに寄り、法令やコスト不安で止まりがちです。本プロンプトは、現実的な被害想定（地震／水害／火災／感染症欠勤／サプライ停止）と守る対象を固定し、ボトルネック（設備・備蓄・体制・訓練・連絡）に合わせて備えを組み替えます。さらに施設ルールや個人情報論点、担当・手順・点検更新、冗長性、初動時間の可視化まで含め、実行条件に沿う案を比較できます。 ■利用シーン ＜出社不能や通信不安が想定される場合＞ 安否確認や代替手段を軸に、初動が止まらない組み合わせを検討できます。 ＜備蓄の期限・在庫管理が破綻している場合＞ 入替や点検運用まで含め、形骸化を防ぐ案を出せます。 ＜拠点が多い場合＞ 役割分担と連絡系統を明確にし、標準化と現場実態を両立できます。 ■利用時のポイント ＜被害想定は主1つ＋副1つに絞る＞ 優先順位を明確にします。 ＜ボトルネックを1か所に定める＞ 改善施策を具体化します。 ＜実行条件を先に示す＞ 予算・保管・拠点数などを明示し、現実解に寄せます。 ■利用メリット ＜施策の選択肢を増やせる＞ 前例に寄らず案を広げられます。 ＜検討を時短できる＞ 複数案と次アクションが整理されます。 ＜コストと負荷を踏まえ比較できる＞ 保管や入替も含め検討でき、回らないリスクを減らせます。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言ツールとしてご利用ください。

- 件

営業の新規施策で、過去の成功体験や既存チャネルに縛られてアプローチ案が出しづらい人におすすめのAIプロンプトです。コピペで使え、AI初心者でも詰まりどころ・理想状態・変える必要性を入力するだけで、具体アイデアと“揺さぶり問い”を連射形式で量産できます。実行条件に沿う案を複数出し、「次の一手」を選べる状態に寄せます。 ※bizocean業務AI推奨です。他のAIでは意図通り動作しない場合があります。 ■営業の新規施策アプローチ案を量産するAIプロンプトとは 新規施策の停滞を「発想の切り口不足」と捉え、視点を切り替えながら案を発散→絞り込み→深掘りするためのプロンプトです。商談化しない、決裁者に届かない、既存経路以外の入口がないといった場面を起点に、具体案7割＋問い3割の“連射型”で出力し、最後に気づきと次アクションまで落とし込みます。 ■AIプロンプトの利用シーン ＜既存チャネル以外の新規開拓が思い浮かばない場合に＞ 前提を揺さぶる問いとセットで案が出るため、発散で止まる状態を抜けやすくなります。 ＜問い合わせはあるのに商談化せず、打ち手が固定化している場合に＞ 入口・訴求・導線の切り替え案を複数出し、どこを変えるべきか整理できます。 ＜決裁者まで話が届かず停滞し、次の一手を迫られている場合に＞ 接点の作り方や提案の切り口を変える案を並べ、選択肢を増やせます。 ■利用時のポイント ＜詰まっている場面を1つに絞る＞ 焦点を固定すると、連射される案の精度が上がります。 ＜理想状態を具体化する＞ 「次の一手が3つある」など到達状態を明確にすると、絞り込みがしやすくなります。 ＜実行条件を短く添える＞ 使えるチャネルや制約を入れると、実行可能な案に寄ります。 ■AIプロンプトの利用メリット ＜AI初心者でも発想の手順ごと使える＞ 問いに答えるだけで視点転換が起き、複数案を並べるところまで進められます。 ＜案出しの停滞を減らし、施策検討を効率化＞ 発散→絞り込みで整理でき、ゼロから考える時間を圧縮できます。 ＜初期の叩き台を社内で揃えやすい＞ 企画の初期案を出しやすくなり、検討の手戻りを減らせます。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言ツールとしてご利用ください。

- 件

組織の現状に違和感はあるのに「何を論点にして議論すべきかが出てこない」と感じる人向けのAIプロンプトです。コピペで使え、AI初心者でも、見えている事実・症状タイプ・直近の変化・決めたい結論の種類を入力するだけで、現状→症状→原因仮説→論点の順に切り替え、組織課題の論点候補を複数洗い出せます。出力はmarkdownで、論点と確認すべき事実が提示され、優先して議論する土台まで整います。 ※本プロンプトはbizocean業務AI推奨。他AIでは意図通り動作しない場合があります。 ■組織課題の盲点を突き議論の論点を多角的に量産するAIプロンプトとは 組織設計の議論は、事実・症状・原因・打ち手が混ざると、経験則や「いつもの組織図」に引っ張られ見立てが固定化します。本プロンプトは、まず数字や頻度などの事実を起点に症状タイプ（役割の曖昧さ／接続不全／能力不足／動機の弱さ）へ整理し、次に検証可能な原因仮説へ落とします。そのうえで、役割・責任・権限、組織構造、プロセス、人材に紐づく論点として言語化し、確認質問や観察指標まで含めて議論可能な粒度に整えます。個人攻撃を避け、心理的安全性と守秘に配慮した検討を進めやすくします。 ■利用シーン ＜意思決定が遅く、手戻りが多い場合＞ 詰まりを症状として切り分け、論点候補を比較できます。 ＜部門間の受け渡しが切れ、品質がばらつく場合＞ 接続不全の観点から、会議体や責任境界の論点を洗い出せます。 ＜優先順位や体制が変わった場合＞ 変化を起点に、設計が合わない理由の仮説と検証項目を整理できます。 ■利用時のポイント ＜事実は数字や具体場面で3つに絞る＞ 観察可能な形にすると論点化が進みます。 ＜症状タイプを先に固定する＞ 原因仮説の混線を防ぎます。 ＜個人名を避ける＞ 構造や仕組みのズレとして書くと改善志向になります。 ■利用メリット ＜論点の取りこぼしを減らせる＞ 順に切り替わるため、経験則だけに頼らず整理できます。 ＜論点整理を時短できる＞ 確認事実がセットで出て、会議準備を短縮できます。 ＜やり直しを減らせる＞ 仮説として整理でき、方向性のブレを抑えられます。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言ツールとしてご利用ください。

- 件

イベント集客で「告知投稿・メルマガ・広告以外の手が出ない」「申込や来場につながらない」と悩むマーケティング担当者向けのAIプロンプトです。コピペで使え、AI初心者でも、狙うターゲット（状況×課題×緊急度）・参加動機・導線の弱点・最も厳しい制約を入力するだけで、ターゲット→導線→仕掛けの順に視点を切り替え、実行可能なイベント集客施策を複数作れます。出力はmarkdownで、集客案と問いが提示され、優先順位と次アクションまで整理できます。 ※本プロンプトはbizocean業務AI推奨です。他AIでは意図通り動作しない場合があります。 ■イベント集客の停滞を打破し斬新な仕掛けを連発するAIプロンプトとは 集客が伸びない原因は、チャネル不足よりも「誰のどんな参加動機に刺すか」と「認知→興味→申込→来場→体験→次アクション」の導線設計の弱さにあります。本プロンプトは、ターゲットの状況と課題から参加動機（学び／交流／評価／得／先行体験／安心）を定め、導線の弱点に合わせて仕掛けを組み替えます。さらに予算・人員・制作期間、KPI、運営負荷、ブランドや法務の制約、ノーショー対策まで踏まえ、実行条件に沿う案を比較できます。 ■利用シーン ＜接点が薄いターゲットを狙う＞ 「状況×課題×緊急度」起点で、届く導線と露出の打ち手を組み立てやすくなります。 ＜申込はあるが来場しない＞ 来場率を上げる導線改善やノーショー対策を検討できます。 ＜来場後の次アクションが弱い＞ 体験から次アクションへのつなぎ方を設計できます。 ■利用時のポイント ＜ターゲットは状況で書く＞ 参加理由が立つ表現にすると案が鋭くなります。 ＜導線の弱点は1か所に絞る＞ 最優先で直す箇所を固定すると焦点が合います。 ＜制約を先に明記する＞ 予算・稼働・キャパなどを示すと、破綻しない案に寄ります。 ■利用メリット ＜発想を広げられる＞ 参加動機と導線から仕掛けを再設計できます。 ＜叩き台作成を時短できる＞ 複数案が並び、優先順位付けを短時間で進められます。 ＜負荷とコストを踏まえ比較できる＞ 運営制約を前提に検討でき、手戻りを抑えられます。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言ツールとしてご利用ください。

- 件

SNS投稿の誤字やURL・タグのミスを、送信前にチェックできるAIプロンプトです。投稿文と媒体・投稿形式・日時を入力するだけで、誤字、固有名詞、URL・タグ・メンション、数値や日時のミスを洗い出します。コピペで使えるテキスト形式で、最終確認を標準化できます。 ※本プロンプトはbizocean業務AI推奨です。他のAIでは意図通り動作しない場合があります。 ■SNSの誤字やリンクミスを投稿前に潰すAIプロンプトとは SNSは一度送信すると拡散が早く、誤字やリンクミスが信頼低下や手戻りの原因になります。本プロンプトは投稿先・形式・日時を前提に、固有名詞、URL/メンション、ハッシュタグ、数値や日時、誤字や誤変換、画像との整合を点検し、重要度別に修正案を提示します。 ■利用シーン ＜キャンペーン告知やイベント案内を投稿する＞ 金額・定員・締切・曜日などの数値や日時を確認し、「本日/明日」などの誤解を防げます。 ＜URL・ハッシュタグ・@メンションを多用する＞ リンクの正しさやタグの表記ゆれ、メンション誤りを点検できます。 ＜画像/動画付き投稿でテキストを合わせたい＞ クリエイティブ内テキストの矛盾や、キャプション不足を確認できます。 ■利用時のポイント ＜投稿の前提を最初に書く＞ 投稿形式（通常/スレッド等）や予約/即時、投稿日時を明記するとチェック精度が上がります。 ＜正式表記の参照元を用意する＞ ブランド名や商品名などは公式表記を確認して貼ると固有名詞ミスを減らせます。 ＜見直し順序を固定して漏れを防ぐ＞ 固有名詞→URL/メンション→ハッシュタグ→数値→誤字→全体意図の順で確認します。 ■利用メリット ＜送信前の抜け漏れを減らせる＞ 重要度別に指摘と修正案が整理され、判断しやすくなります。 ＜短時間で誤字・リンク・数値ミスを検出し時短できる＞ 確認ポイントがチェックリスト化され、最終確認を素早く行えます。 ＜信頼低下や手戻りを防ぎ、修正コストを削減できる＞ 誤誘導やコピペ事故、表記ゆれによる修正対応を減らせます。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言やサポートツールとしてご利用ください。

- 件

議事録共有前に「決定事項の抜け」「宿題の担当や期限の曖昧さ」を点検できるAIプロンプトです。会議名・日時・参加者・アジェンダを入力し、議事録本文を貼るだけで、決定事項、論点と結論、宿題、前提や持ち越しの不足・曖昧さを洗い出します。コピペで使えるテキスト形式で、要点確認の手順を標準化できます。 ※本プロンプトはbizocean業務AI推奨です。他のAIでは意図通り動作しない場合があります。 ■議事録の決定事項や宿題の漏れを共有前に潰すAIプロンプトとは 議事録は「何が決まり、誰がいつまでに何をするか」が曖昧だと認識齟齬や手戻りが起きやすくなります。本プロンプトはアジェンダごとに「決定・論点・宿題・期限・持ち越し」で整理し、不足点を重要度別に指摘。不明点は確認事項として分離し、追記や差し替え案を提示します。 ■利用シーン ＜定例会やプロジェクト会議の議事録を共有する前に＞ 決定事項の具体性や運用ルールの記載漏れを点検できます。 ＜宿題が多く、担当や期限が埋もれやすい会議の場合に＞ アクション内容や期限表現を整理し、遅延リスクを下げられます。 ＜論点が割れた議論や持ち越しが発生した＞ 争点と結論の関係や未決理由、次回確認先を整理できます。 ■利用時のポイント ＜会議の基本情報と版を先に固める＞ 会議名、開催日時、開催方法、作成日/更新日を明記すると、共有や差分管理がしやすくなります。 ＜アジェンダ順に並べ、要点タグで揃える＞ 「決定事項」「宿題」「持ち越し」「確認事項」などで整理すると、抜け漏れを見つけやすくなります。 ＜不明点は質問案にして担当と期限を付ける＞ 誰に何を確認するか明確にし、確認事項として管理すると混乱を防げます。 ■利用メリット ＜要点の抜け漏れに気づきやすい＞ 不足要素がカテゴリ別に示され、追記案も出るため議事録品質を保ちやすくなります。 ＜共有前チェックを時短し、会議後の作業を効率化できる＞ 決定事項とアクションを優先確認でき、修正と再チェックが進めやすくなります。 ＜認識齟齬と手戻りを抑え、修正コストを削減できる＞ 担当・期限・持ち越しの不明を減らし、後からの確認や修正依頼を減らせます。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言やサポートツールとしてご利用ください。

- 件

重点顧客の営業計画で、同じ提案・接点案に寄って攻め方が広がらない時におすすめのAIプロンプトです。コピペで使え、AI初心者でも「動かしたい状況」「選べる状態」「作り直すトリガー」を入力するだけで、課題仮説×キーパーソン別の刺さる価値×打ち手を連射形式で量産できます。コンプライアンスを前提に、実行可能な攻め筋を複数並べて選べる状態に導きます。 ※bizocean業務AI推奨です。他AIでは意図通り動作しない場合があります。 ■重点顧客の攻略シナリオを多角的な視点で量産するAIプロンプトとは 重点顧客の状況を捉える切り口を増やし、仮説→検証→打ち手の組み替えまでを進めるプロンプトです。停滞案件の前進、競合優位の崩し、追加導入・横展開、失注要因の潰し込みを起点に、具体アイデア7割＋問い3割の連射型で出力します。最後に気づきの整理と次の一手まで落とし込み、アカウントプランの骨子を作ります。 ■利用シーン ＜停滞案件を前に進めたいのに、手数が尽きた場合に＞ 決裁構造・稟議の詰まり・関係者の利害などの視点で仮説を立て直し、突破口の打ち手を増やせます。 ＜競合が入り始め、勝ち筋が崩れた場合に＞ 比較軸や刺さる価値をキーパーソン別に組み替え、対抗提案と接点設計を並べられます。 ＜追加導入・横展開を取りたいが、提案が単調な場合に＞ 課題仮説を複数立て、打ち手の組み合わせを変えながら展開筋を量産できます。 ■利用時のポイント ＜「動かしたい状況」を1つに固定する＞ 停滞打開か横展開かで攻め筋が変わるため、最初に焦点を絞ります。 ＜キーパーソンを役割で書く＞ 「決裁者」「現場責任者」「調達」など役割で入力すると、刺さる価値の整理が進みます。 ＜制約は先に宣言する＞ 提案可能範囲や使える接点、期間を先に入れると、実行可能な案に寄ります。 ■利用メリット ＜AI初心者でも仮説展開の手順ごと使える＞ 状況把握→課題仮説→キーパーソン別価値→打ち手の順で出るため、考え方がブレにくくなります。 ＜攻め方案の量産で計画づくりを効率化＞ 複数案から選ぶ形にでき、検討時間を短縮できます。 ＜社内外の調整コストを抑えられる＞ 論点と選択肢が整理され、説明や打ち合わせの手戻りを減らせます。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言ツールとしてご利用ください。

- 件

部下育成で「OJTや研修以外の手が思い浮かばない」「忙しくて育成のネタ出しが止まる」と感じる人向けのAIプロンプトです。コピペで使え、3か月の育成ゴール・部下タイプ（強み×詰まり）・詰まり層・制約条件を入力するだけで、ゴール→タイプ→詰まり→制約の順に切り替え、業務に組み込める育成施策を複数作れます。出力はmarkdownで、施策案と問いが提示され、優先順位と次アクションまで整理できます。 ※本プロンプトはbizocean業務AI推奨です。他AIでは意図通り動作しない場合があります。 ■部下の成長を加速させる育成施策を多角的に量産するAIプロンプトとは 育成は「何を伸ばすか」が曖昧だと、OJTや研修などの定番に寄り、個人差や業務状況に合わない施策になりがちです。本プロンプトは、まず3か月で見えるゴールを固定し、部下タイプ（強みと詰まり）と詰まり層（知識／スキル／判断／段取り／関係／動機）を整理、最後に時間・案件・権限・リモートなどの制約に合わせて施策を組み替えます。心理的安全性や公平性に配慮しつつ、観察指標と確認タイミングまで含め、続けられる育成案を比較できます。 ■利用シーン ＜任せ方が毎回同じになる場合＞ ゴールと詰まり層に応じて、任せる粒度や確認ポイントを変えた案を出せます。 ＜リモート中心で観察が難しい場合＞ 限られた1on1前提で、短時間で回る確認・振り返り案を検討できます。 ＜タイプ差が大きい場合＞ 部下タイプ別に、関係づくりや判断支援の切り口を変えた施策を比較できます。 ■利用時のポイント ＜ゴールは3か月で見える行動にする＞ 観察可能な表現にすると具体化します。 ＜詰まり層を1つに絞る＞ 主因を固定すると優先順位が明確になります。 ＜心理的安全性を崩さない＞ 詰める形でなく、支援の仕組みに置き換えます。 ■利用メリット ＜育成の打ち手を増やせる＞ 個人差と制約に合わせ、定番以外の施策を出しやすくなります。 ＜検討を時短できる＞ 複数案と次アクションが整理されます。 ＜手戻りを減らせる＞ 観察指標を前提にでき、やりっぱなしを防げます。 ※AIの回答は完璧ではありません。助言ツールとしてご利用ください。

- 件