プロジェクト の書式テンプレート・フォーマット

「アクションプラン（半年）02（Blue）」は、青色（ブルー）を使用したパワーポイントテンプレートです。半年を週ごとに区切ったスケジュール表で、左側には作業項目の記入、各タスクの期間が表示される形式になっています。本テンプレートはプロジェクトマネージャーやチームリーダー等にとって、進行状況を一目で把握するための有用なツールです。また、各タスクが要する時間を明確にすることで、リソース管理やデッドラインの設定がより効率的になります。

- 件

■改訂履歴表とは 文書やマニュアル、規程などの改訂内容を時系列で記録するための書式です。改訂日、版数、改訂内容、改訂者、承認者などを明確に記載することで、変更の経緯を誰でも追跡できる状態にします。 ■利用するシーン ・社内規程やマニュアルの改訂内容を記録し、最新情報を共有する場面で利用します。 ・品質マネジメントシステムの文書管理において、改訂履歴を明確化する際に利用します。 ・プロジェクト文書の更新履歴を管理し、関係者間での認識齟齬を防ぐ場面で利用します。 ■利用する目的 ・文書の改訂経緯を明確にし、過去の内容との比較を容易にするために利用します。 ・関係者全員が最新の情報を共有し、業務の正確性を確保するために利用します。 ・監査や品質認証取得時に必要な改訂証跡を提示するために利用します。 ■利用するメリット ・改訂の履歴が一目で分かり、情報の透明性が向上します。 ・文書管理の効率化により、改訂漏れや誤使用のリスクを低減できます。 ・品質管理やコンプライアンス対応において、信頼性の高い証跡を提供できます。 こちらは無料でダウンロードできる、改訂履歴表（Word版）のテンプレートです。自社内の文書やマニュアルの管理に、本テンプレートをご活用いただけると幸いです。

- 件

従業員の資格や認定状況を効率的に管理するための台帳テンプレートです。資格名、取得者、所属部署、資格番号、認定日などの情報を一覧で記録できる構成になっています。Excel形式のため、項目を自由に編集・追加可能です。 ■資格認定台帳とは 従業員が保持する資格情報を管理し、資格更新日や認定日を一目で確認できる書式です。組織全体の資格保持状況を把握するだけでなく、更新漏れ防止にも役立つ管理ツールとして使用されます。 ■利用シーン ＜資格更新管理＞ 資格の有効期限や更新日を記録し、更新時期を見逃さないように活用します。 ＜従業員スキルの把握＞ 従業員が保持する資格を一覧で把握し、プロジェクトや業務アサインに役立てます。 ＜監査対応＞ 外部監査や内部監査で資格状況の証明を迅速に行う際に使用します。 ＜人事評価や研修計画＞ 従業員のスキルデータを基に、研修計画やスキルアッププログラムを策定します。 ■作成時のポイント ＜資格項目の明確化＞ 資格名、資格番号、認定日、更新日などの項目を正確に記載します。 ＜最新情報の記録＞ 認定日や直近更新日を常に最新の情報に更新しておきます。 ＜部署ごとの整理＞ 従業員の部署を明記し、どの部署でどの資格が必要かを一目でわかるようにします。 ＜備考欄の活用＞ 資格条件や重要な補足情報を備考欄に記載します。 ■テンプレートの利用メリット ＜一元管理が可能＞ 資格情報を1つの台帳で管理でき、検索性が向上します。 ＜編集とカスタマイズが簡単＞ Excel形式のため、自社の業務に合わせて項目を自由に追加できます。 ＜資格更新漏れ防止＞ 認定日や更新日を記録することで、更新漏れを防ぎます。

- 件

Googleスライド形式で利用可能なプレゼンテーションデザインテンプレートです。シンプルかつ洗練されたデザインが特徴で、ビジネスや教育、イベントなど、さまざまな場面で活用できます。ダウンロード後にGoogleスライドで直接編集可能なため、カスタマイズもスムーズに行えます。 ■Googleスライドテンプレートとは Googleドライブ上でプレゼンテーションを作成・共有するためのフォーマットです。本テンプレートは、見出しや本文のデザインが整えられており、初めて使用する方でも簡単にスライド資料を作成できます。 ■利用シーン ＜プレゼンテーション＞ 商品提案やプロジェクト報告、会議資料の作成に最適です。 ＜教育分野での活用＞ 授業資料やセミナー、オンライン講座など、教育関連のプレゼンテーションに利用可能です。 ＜イベントやプロジェクトの共有＞ イベント概要やプロジェクト計画の説明、共有資料としても役立ちます。 ■作成時のポイント ＜タイトルと本文の整合性を保つ＞ スライドのタイトルや本文に統一感を持たせ、視覚的なバランスを取ることが重要です。 ＜色やフォントの一貫性を維持＞ Googleスライドのデザイン編集機能を活用し、テンプレートのカラーやフォントをブランドイメージに合わせて調整します。 ＜不要な要素を削除＞ 必要に応じてテンプレート内の不要な要素を削除し、シンプルでわかりやすい構成を目指します。 ＜グラフや画像を活用＞ Googleスライドの画像挿入機能やグラフ作成機能を利用して、データを視覚的に表現します。 ■テンプレートの利用メリット ＜スピーディーな作成＞ あらかじめ整備されたデザインを活用することで、短時間で高品質な資料を作成できます。 ＜ブラウザから直接編集＞ Googleスライドを使用するため、インターネット環境があればどこでも編集可能です。 ＜共同編集機能＞ 複数のユーザーが同時にスライド編集作業を進めることができ、チームでの作業が効率的になります。

4.2 13件

質問や回答のステータス管理を効率化できる「Q&A管理表」テンプレートです。状態は「A（Active）」「R（Resolved）」「C（Closed）」の3段階で区分され、質問が未解決なのか、回答済みか、最終的に完了したのかを明確に管理可能です。さらに、緊急度（高・中・低）も設定でき、対応の優先順位を適切に判断するサポートになります。ファイルはExcel形式で無料ダウンロードが可能です。 ■Q&A管理表とは 質問や回答の進捗を管理するための表で、質問のステータスや緊急度に応じて対応状況を整理できます。質問の状態や緊急度に応じて進捗を瞬時に把握したい場合に便利です。 ■利用シーン ・社内外からの問い合わせ対応の進捗管理（例：取引先からの質問への対応状況を一元管理） ・FAQの更新や追加情報の把握（例：よくある質問に対する回答の進捗を可視化し、FAQ更新のタイミングを判断） ・プロジェクトにおけるタスク管理（例：チームメンバーからの質問やタスクの進行状況を管理） ■注意ポイント ＜ステータスの明確化＞ 「A（Active）」「R（Resolved）」「C（Closed）」などのステータスを使い、質問や対応状況を明確に分類します。 ＜緊急度の設定＞ 質問ごとに「高」「中」「低」の緊急度を設定し、対応の優先順位を視覚的に把握できるようにします。 ＜解決後の更新＞ 最終的に「C（Closed）」で質問が解決したら、行全体をグレーアウトし、完了した質問を一目でわかるようにします。 ■テンプレートの利用メリット ＜効率的な進捗管理＞ ステータスと緊急度の組み合わせにより、質問対応の進捗を効率的に管理でき、迅速な対応が可能です。 ＜優先順位を視覚的に把握＞ 緊急度を設定することで、対応が必要な質問の優先順位を視覚的に確認でき、対応漏れを防ぎます。 ＜柔軟なカスタマイズ性＞ Excel形式で利用できるため、プロジェクトやチームのニーズに合わせて項目やステータスを自由に調整でき、タスクリストとしても活用可能です。

4.0 3件

■収支計画表とは 一定期間の売上・費用・利益などの見込みを月別に整理し、事業の収支バランスを可視化する書式です。予算管理や経営判断の基礎資料として活用でき、計画的な資金運用を支援します。 ■利用するシーン ・年度初めに事業計画と連動して、売上・経費・利益の見込みを策定する場面で利用します。 ・プロジェクト開始前に、必要経費と収益予測を整理し、採算性を確認する際に利用します。 ・月次や四半期ごとに実績と計画を比較し、経営戦略を見直す場面で利用します。 ■利用する目的 ・収入と支出の見通しを明確にし、資金繰りの安定を図るために利用します。 ・計画と実績の差異を把握し、迅速な経営判断を行うために利用します。 ・投資や経費削減などの意思決定を、数値根拠に基づいて行うために利用します。 ■利用するメリット ・事業の収支状況を一目で把握でき、経営の透明性が高まります。 ・計画的な資金運用が可能になり、資金不足や過剰支出を防げます。 ・数値に基づく戦略立案が可能になり、経営の精度が向上します。 こちらは無料でダウンロードできる、Word形式で作成した月別の収支計画表のテンプレートです。自社内の予算管理や経営判断に、本テンプレートをお役立ていただけると幸いです。

- 件

「課題管理表」とは、プロジェクトや業務の課題を一覧化し、担当者や期限、進捗状況などを管理するためのものです。 課題管理表を作成する主な目的として、課題の可視化を通じて効率的なタスク管理を行い、プロジェクトの進行を円滑にすることが挙げられます。 課題の可視化により、誰が何を担当しているのか、進捗状況はどうなのかが一目で分かるため、問題点が見つかり次第、対策を講じることができるようになります。また、課題を重要度や緊急度に応じて優先順位を付けることで、効率的にプロジェクトや業務を進められるようになります。 こちらは無料でダウンロードできる、縦レイアウトの課題管理表（Excel版）のテンプレートです。重要度（高・中・低）をリストから選択できるようにしました。 プロジェクトや業務の管理に、本テンプレートをお役立てください。

- 件

■合意書とは 複数の当事者間で合意した内容・条件を正式に文書化するための書式です。主に取引や契約、新たな取り決めの証拠として残すもので、各自の権利・義務および責任の明確化を図るのが最大の特徴です。 ■利用するシーン ・取引先との業務委託開始時、業務範囲や責任の分担について確認し合意する場合に利用します。 ・紛争やトラブル解決時に、双方が今後の対応や条件を明確に約束する際に作成します。 ・契約更新時の条件変更や新たな協議が成立した場合、その結果を明文化する際に使用します。 ■利用する目的 ・複数当事者の合意内容を、第三者に証明可能な形で記録するために利用します。 ・各自の役割や責務が不明確にならないよう、権利・義務を文書化するために利用します。 ・今後の紛争防止や、問題発生時の対応基準を明確化するために利用します。 ■利用するメリット ・署名や押印により証拠能力が認められ、合意内容の履行・保全に役立ちます。 ・曖昧な部分を文書で補うため、誤解やトラブルの未然防止が期待できます。 ・公的手続きや法的紛争時にも合意事項が明確なため、事実確認や対応が迅速に行えます。 こちらはExcelで作成した、合意書のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、パートナー企業とのプロジェクトの開始時などにご活用ください。

- 件

■年間収支計画表とは 1年間における収入と支出の見込みを一覧形式でまとめ、事業活動の資金繰りや経営の健全性を可視化するための書式です。計画的な資金管理や経営判断の基礎資料として、広く活用されています。 ■利用するシーン ・新年度のスタート時に、事業全体や部門ごとの収入・支出計画を策定し、経営方針や目標を具体化する場面で利用します。 ・新規事業やプロジェクトの立ち上げ時に、収支の見通しを立て、採算性やリスクを評価する際に活用します。 ・期中の資金繰りやキャッシュフロー管理のため、実績との比較や進捗確認の場面で利用します。 ■利用する目的 ・収入と支出のバランスを事前に把握し、安定した資金運用を実現するために利用します。 ・計画と実績の差異を分析し、経営上の問題点や改善策を明確にするために利用します。 ・経営目標の達成状況を数値で管理し、組織全体で共有するために利用します。 ■利用するメリット ・資金不足や赤字リスクを早期に発見し、適切な対策を講じることができます。 ・収支状況を定量的に管理できるため、経営判断や資金調達、金融機関への説明資料としても活用できます。 ・目標達成に向けた進捗管理が容易になり、組織全体での意識統一や行動計画の策定が促進されます。 こちらはWordで作成した、年間収支計画表のテンプレートです。自社の資金管理や経営判断などに、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用いただけると幸いです。

- 件

■会議アジェンダとは 会議の目的や議題、進行順序、各議題の担当者や時間配分などを事前にまとめた文書です。参加者全員に会議の方向性とゴールを明確に示し、効率的な議論を促進するためのガイドとなります。 ■利用するシーン ・定例会議やプロジェクトミーティングの事前準備として活用します。 ・複数部門が参加する合同会議で、議論の流れを整理する際に利用します。 ・新規事業や重要案件の意思決定会議で、議題の優先順位を明確にする場面で使います。 ■利用する目的 ・会議の目的や議題を事前に共有し、参加者の準備を促進するために利用します。 ・会議を計画的かつ効率的に進行させ、時間管理を徹底するために利用します。 ・議論の方向性や優先順位を明確にし、効果的な意思決定を行うために利用します。 ■利用するメリット ・参加者全員が同じ認識で会議に臨めるため、議論がブレにくくなります。 ・会議の進行がスムーズになり、時間の無駄を削減できます。 ・必要な資料や情報の事前準備が進み、質の高い議論が可能です。 こちらはWordで作成した、表形式の会議アジェンダのテンプレートです。ダウンロードは無料なので、自社で会議を開催する際にご活用ください。

- 件

採用面接を行う際に正社員としての契約の他、バイト等の条件を明確にし応募者の状況と希望の明確化や契約条件の具体的なすり合わせをスムーズに行うのが目的のシートです。 具体的には、前職（現職）での経験を確認することで、どのポジションやプロジェクトで活躍できそうか判断したり、採否判断や配属先決定の重要情報となります。また、応募者の希望職種を確認することで、適性・経験・会社の募集枠とすり合わせができミスマッチが防げます。

- 件

タイムスケジュール表とは、特定の期間内における作業や活動の予定を時間単位で整理した計画表のことです。この表は主に、時間を効率的に管理し、計画的に行動することを目的に作成されます。 タイムスケジュール表を作成すれば、作業の予定が「見える化」されるため、作業の無駄や問題点に気付きやすくなります。これにより、限られた時間内で最大限の成果を上げることが可能です。 また、この表を参照すれば、重要なタスクの見落としを防ぐことができます。 さらに、計画通りに進んでいるかを確認しやすくなるので、予定が遅れている場合は、早めに対応策を考えることもできます。 こちらは無料でダウンロードできる、1日用のタイムスケジュール表（Excel版）です。日付をカレンダーで選択できる仕様にしており、横のレイアウトを採用しました。 自社のプロジェクトや業務の管理などに、お役立ていただけると幸いです。

- 件

9マスのマンダラチャート形式を採用した目標設定用テンプレートです。 中心に「達成したい目標」を配置し、それを囲む8つのマスで関連目標や必要な行動を展開することで、目標の具体化・可視化・実行計画までを一貫して整理できます。 PowerPoint形式で無料ダウンロードが可能で、見本を参考にしながら作成を進められます。 ■利用シーン ・自己目標やキャリアプランを整理したいとき（例：1年後の理想像を具体化） ・新入社員や若手社員の目標設定面談で使用（例：成長計画を明文化） ・チーム目標やプロジェクト目標を分解して管理する（例：中期戦略の整理） ・教育機関や研修でのセルフマネジメント用ツールとして（例：学生向け目標シート） ■利用・作成時のポイント ＜中心に主目標を記入＞ 最も重要な目標を中央に配置し、その達成が目的であることを明示。 ＜周囲に行動や要素を展開＞ 8マスには達成のための具体的手段、必要なスキル、支援環境などを記載。 ＜空欄を埋めながら思考を整理＞ 視覚的に情報を広げていくことで、頭の中が自然と構造化される。 ■テンプレートの利用メリット ＜目標の明確化と、行動移行＞ マンダラチャートの構造により、何をすべきかが可視化される。 ＜参考資料としても活用可能＞ PowerPoint形式のため、会議や面談時にも提示しやすい。 ＜苦手でも安心＞ 見本付きのため、どこから書けばよいか迷わず作成できる。

- 件

企業や組織内での緊急時の連絡体制を明確にするためのテンプレートです。 災害、事故発生時に、誰が誰に連絡するのか を視覚的に整理し、迅速な対応ができるよう設計されています。縦型のレイアウト を採用し、階層ごとの連絡経路が明確 になるため、見やすく実用的です。 ■利用シーン ・企業の総務担当者が、社内の緊急連絡体制を整備し、災害時の対応をスムーズにするために利用。 ・学校や教育機関の管理者が、教職員や保護者への迅速な連絡を可能にするための連絡網として活用。 ・プロジェクトマネージャーが、チーム内の重要な連絡経路を可視化し、業務上の緊急対応を強化するために使用。 ■利用・作成時のポイント ＜明確な階層構造＞ 組織の役職ごとに連絡先を整理し、誰が誰に連絡するのかを明確にする。 ＜最新情報の維持＞ 定期的に連絡先を更新し、変更があった場合には迅速に修正する。 ＜非常時の指示事項記載＞ 単なる連絡先だけでなく、災害時や緊急事態の対応手順も併記することで実用性を向上させる。 ■テンプレートの利用メリット ＜迅速な情報伝達が可能＞ 誰が誰に連絡するのかが明確なため、情報の伝達がスムーズに行える。 ＜組織全体の危機管理強化＞ BCP対策（Business Continuity Plan：事業継続計画）の一環としても活用可能。 ＜視覚的に分かりやすい＞ 縦型のレイアウトで、連絡フローを一目で把握でき、迷うことなく対応が可能。 このテンプレートを活用することで緊急時の混乱を防ぎ、速やかな対応に繋がる体制構築にお役立てください。

4.0 1件

この書式は、様々なシステムを開発する際のプロジェクト計画書の枠組み、章立てとして利用できます。独立行政法人 情報処理推進機構（IPA）編「組込みソフトウェア向けプロジェクトマネジメントガイド[計画書編]」を参考に、通常のシステム開発のプロジェクト計画で考えられる事項を列記してあります。 システム開発のプロジェクト計画書は、プロジェクトの開始（キックオフ）時に詳細まで記述できるものではないでしょう。プロジェクトキックオフの段階では「プロジェクト概要」を中心とした「プロジェクト計画書　Version 1.0」を作成し、機能仕様確定時に計画全体を詳細化した「プロジェクト計画書　Version 2.0」を作成するというケースが多いかと思われます。この書式の章立ては、「Version 2.0」にも対応しています。「Version 1.0」の段階では、「プロジェクト概要」以外の部分は詳細化されていないか、後日見直しが入ることを前提に書かれると考えればよいでしょう。 なお、本書式と完全に同一ではありませんが、ほぼ同じ章立てで同様の目的で使用される書式に、章別の簡易説明を付けたものを有料で公開しております。必要に応じご利用ください。

- 件

従業員に新たな役職を兼務する辞令を正式に伝える例文付き文書テンプレートです。日付、部門名、役職名、発令者の氏名を明記でき、フォーマルで簡潔な構成となっています。Word形式のため、状況に応じた編集が容易です。 ■役職兼務辞令とは 従業員に対し、既存の役職に加えて新たな役職を兼任することを正式に通知する文書です。従業員の責任範囲を明確にし、会社の信頼を示す役割を果たします。 ■利用シーン ＜役職の兼任時＞ 部門間の調整やプロジェクト推進のため、従業員に役職を兼任させる際に使用します。 ＜フォーマルな通知＞ 兼務を正式に記録し、労務管理や人事記録を適切に行う場面で活用します。 ■作成時のポイント ＜役職の詳細を明確に記載＞ 新たに兼務する役職名や所属部門を正確に記載します。 ＜発令者情報の記載＞ 発令者の氏名や役職名を明記し、正式な命令であることを示します。 ■テンプレートの利用メリット ＜迅速な辞令作成＞ 例文を参考に必要事項を入力するだけで、短時間で辞令を作成可能です。 ＜編集の自由度＞ Word形式のため、企業の規定や状況に応じて柔軟に編集できます。

- 件

地鎮祭を開催する際に、関係者や取引先を正式に招待するための文書テンプレートです。日時や場所、返信方法などが簡潔に記載されており、招待者に対して誠意を伝える構成になっています。Word形式で無料ダウンロード可能で、内容を柔軟に編集いただけます。 ■地鎮祭の招待状とは 新社屋や工場などの建設工事の開始にあたり、地鎮祭の実施を関係者に通知し、参加をお願いする公式文書です。新たなプロジェクトの始まりを共に祝う場として、丁寧な案内が求められます。 ■利用シーン ＜新社屋建設時の地鎮祭＞ 新しいオフィスや工場などの建設開始を記念して行う地鎮祭への招待に使用します。 ＜関係者への案内＞ 取引先や協力会社、地元関係者に感謝を伝え、出席を依頼する際に活用します。 ＜公式文書としての案内＞ 建設プロジェクトの重要な節目を知らせる場面で利用します。 ■作成時のポイント ＜日時と場所を明確に記載＞ 地鎮祭の日時や開催場所を具体的に記載し、誤解を防ぎます。 ＜返信方法の案内＞ 返信はがきや連絡方法を明記し、スムーズな出欠確認を促します。 ＜感謝の意を込める＞ 建設計画に協力してくれた関係者への感謝の言葉を盛り込みます。 ■テンプレートの利用メリット ＜迅速な招待状作成＞ 例文が記載されているため、必要事項を入力するだけで招待状を作成可能です。 ＜編集の柔軟性＞ Word形式のため、日時や場所などを容易に調整可能です。

- 件

マンダラチャート形式で目標を設定し、達成計画を効率的に管理するためのシートテンプレートです。「3×3＝9」のセクションから成り立ち、中心目標を基に周辺の行動計画を整理し、視覚的に計画を把握できる構造となっています。Word形式で無料ダウンロードが可能なため、個人の成長目標やチームのプロジェクト管理に柔軟に対応できます。また初めての目標管理作成の場合は、例文を参考に具体的なプラン検討にご活用ください。 ■目標管理シート（マンダラチャート）とは 「マンダラチャート」とは密教の「曼荼羅（マンダラ）」を基にした思考法で、事業目標の達成や計画の立案に活用されます。中心となる目標を基点に8つの小目標を設定し、それぞれを達成するための行動計画をさらに分解して整理するフレームワークです。全体像を視覚的に把握できるため、個人やチームの目標達成に役立ちます。 ■利用シーン ・個人のキャリア形成や自己成長を計画する際 ・チームやプロジェクトの業務目標を設定し、タスクを分担する場合 ・達成状況を可視化しながら、柔軟に計画を修正したい時 ■注意ポイント ＜中心目標の明確化＞ チャートの中心に設定する目標を、具体的かつ達成可能な内容にすることが重要です。 ＜行動計画の具体性＞ 各小目標を実現するためのタスクや行動を明確に記載し、実行可能な計画にします。 ＜進捗管理の活用＞ 定期的にチャートを見直し、計画の進捗状況を記録して改善に繋げましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜効率的な目標設定＞ フォーマット済みのシートで、目標分解と行動計画の作成が短時間で可能です。 ＜柔軟な編集＞ Word形式で無料利用でき、目標内容や用途に応じて自由にカスタマイズが可能です。

- 件

社外関係者に会議への参加を案内するための文書テンプレートです。フォーマルな表現で構成され、日時や場所、議題などの詳細情報を記載できる仕様になっています。Word形式で無料ダウンロードが可能なため、会議内容に応じて柔軟に編集してご利用いただけます。 ■社外宛会議の案内状とは 顧客や取引先、外部関係者を対象に会議への参加を正式に依頼するための文書です。会議の趣旨や目的、開催場所、参加費などを具体的に記載し、スムーズな参加調整を支援します。 ■利用シーン ・取引先を対象とした定例会議や特別な会合への案内状として ・セミナーやシンポジウムなど、顧客や専門家を招待する際 ・新規プロジェクトや共同事業の会議を開催する際 ■注意ポイント ＜正確な情報記載＞ 日時、場所、議題、参加費など、必要な情報を漏れなく正確に記載しましょう。 ＜敬意ある文面＞ 取引先や顧客向け文書として、丁寧でフォーマルな表現を使用することが重要です。 ＜返信依頼の明記＞ 参加の有無を事前に確認できるよう、必要に応じて返信方法や締め切り日を記載するとスムーズです。 ■テンプレートの利用メリット ＜短時間で作成可能＞ フォーマット済みの文書で、例文を参考に必要事項を記入するだけで案内状が完成します。 ＜柔軟な編集＞ Word形式のため、会議内容や参加者に応じて自由にカスタマイズできます。

- 件

特定の作業やプロジェクトに携わる作業者に内容や手順、注意すべき事項、具体的な指示などを伝えて、スムーズに進行できるように作成する文書が、「作業指示書（業務指示書）」です。 作業指示書を作成する目的として、主に次の2点が挙げられます。 （1）作業の効率化：口頭によって作業の手順や内容を伝えた場合、認識違いが生じることで従業員がミスをし、作業効率が低下する恐れがある （2）安全性の確保：特に危険を伴う作業の場合、注意すべき点を共有しておかないと、労働災害が生じる恐れがある この点、作業指示書を作成して作業の内容や手順、注意すべき事項などを伝えれば、そのようなリスクを抑えることも可能です。 こちらは縦のレイアウトを採用した、Googleスプレッドシートで作成した作業指示書（表形式版）のテンプレートです。ダウンロードは無料なので、自社で本テンプレートをご活用いただければと思います。

- 件