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課題管理表・縦・Excel
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「課題管理表」とは、プロジェクトや業務の課題を一覧化し、担当者や期限、進捗状況などを管理するためのものです。 課題管理表を作成する主な目的として、課題の可視化を通じて効率的なタスク管理を行い、プロジェクトの進行を円滑にすることが挙げられます。 課題の可視化により、誰が何を担当しているのか、進捗状況はどうなのかが一目で分かるため、問題点が見つかり次第、対策を講じることができるようになります。また、課題を重要度や緊急度に応じて優先順位を付けることで、効率的にプロジェクトや業務を進められるようになります。 こちらは無料でダウンロードできる、縦レイアウトの課題管理表（Excel版）のテンプレートです。重要度（高・中・低）をリストから選択できるようにしました。 プロジェクトや業務の管理に、本テンプレートをお役立てください。
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予約表【1週間】・縦・Excel
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予約表とは、予約の管理やスケジュールの調整に使用される一覧表のことです。 予約表を作成する目的として、主に「予約の管理」と「業務の効率化」が挙げられます。 予約表があれば、複数の予約やスケジュールについて一元管理でき、混乱やダブルブッキングを防ぐことができます。また、予約の調整やキャンセルへの対応もスムーズにできます。 こちらはExcelで作成した、縦レイアウト版の予約表です。1週間ごとの利用を想定したものであり、グレーアウトした部分の日付や時間を変更することで、自動的に曜日やそれ以降の時間が表示される仕様となっています。 無料でダウンロードできるので、自社における業務の管理などに、ぜひご活用ください。
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タイムスケジュール表【1日】・縦・Word
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タイムスケジュール表とは、特定の期間内に行う作業やタスクを時系列で整理した文書のことです。主に、プロジェクト管理や日常業務の効率化を目的として使用されます。 タイムスケジュール表を作成する主な目的は、効率的な時間管理とリソース配分を実現し、計画通りにプロジェクトを進行させることです。この表は個人の予定管理から大規模なプロジェクト管理まで幅広く活用されており、各タスクや活動の開始時間、終了時間、所要時間を明らかにするのに役立ちます。 タイムスケジュール表の作成により、次のようなメリットがあります。 ・全体の工程が把握しやすくなる：プロジェクト全体の流れを視覚的に確認できるため、作業の順序や関連性が理解しやすくなる。 ・進捗状況が管理しやすくなる：計画と実績を比較することで、遅延やトラブルを早期に発見し、対策を講じることができる。 ・リソースの配分が最適化できる：人員や機材などの資源を効率的に配分することで、コストを削減し、生産性を向上させられる。 ・関係者間のコミュニケーションが円滑になる：タイムスケジュールを共有することで、関係者全員が同じ情報を持ち、連携を取りやすくなる。 こちらはWordで作成した、縦レイアウト版のタイムスケジュール表【1日】です。カレンダーにより、日付を選択することが可能であり、無料でダウンロードできるので、ぜひご利用ください。
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「パートシフト表」兼「年収の壁」判定表（小～中規模事業所用）
「パートシフト表」兼「年収の壁」判定表（小～中規模事業所用）
■修正内容 固定式だったプルダウンリストの「年収の壁」の表示金額を今後の税制改革によるの金額変更に対応し、簡単に変更できるようにしました。 ※160万円、168万円など・・・・・・ ■ファイル作成の目的 「年収の壁」（パート）と賃金総額を考慮（シミュレーション）しながら、より的確なシフト表を組めるよう本ファイルを作成しました。 最近、いわゆる「年収の壁」を気にしながら働くパートの方（主に主婦）が増えてきています。 秋から年末にかけて、その傾向が顕著に表れ、事業者側としても最大限の配慮をする必要があります。事業所によっては、特に年末にかけての繁忙期、一部のパートの方が「年収の壁」を意識し（＝超えないよう）、残業を行っても請求をためらう方もおられる・・・・と聞いております。 ■ファイルの内容 ①本ファイルは、パート人数が概ね20人以下の小規模事業所用に作成しております。 ②働く方（主に主婦層）のライフスタイルを考慮し、過度な残業（月60時間超）や休日・深夜労働が発生することは前提としていません。（対応しておりません） ③パート賃金対象者各人の年収額を考慮しながらシフト表が組めるよう、シフト表と年収額試算表を1つのファイルにまとめました。（一元化） ④予想される年収額に応じ、各人別に「年収の壁」の金額を設定し、試算（シミュレーション）した年収額がその金額（年収の壁）を「超える？」「超えない？」を自動計算し、超える場合は「壁を超える」超えない場合は「壁の範囲内」と表示（色別）されるよう設定しました。
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販売予測_03_製造業
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過去5年の実績から販売を予測するExcel（エクセル）システム。Zチャート付き。A4横（製造業向け）
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課題管理表（英文文書）【見本付き】
課題管理表（英文文書）【見本付き】
プロジェクトや業務における課題管理に便利なテンプレートです。課題番号、概要、コメント、進捗状況を簡潔に記録し、課題の追跡や解決を効率化します。特にチームやプロジェクトマネージャーが課題を可視化し、ステータスを共有する際に役立つフォーマットです。 ■Major Issues Management Tableとは 課題管理表は、プロジェクトや業務における重要な課題やリスクを整理し、解決に向けたアクションを計画するためのツールです。課題の概要や進捗状況を記録することで、チーム全体で現状を把握し、適切な対応を迅速に行うことを目的としています。 ■利用シーン ＜プロジェクト管理＞ 複数の課題を可視化し、解決に向けた優先順位を決定する場面で利用します。 ＜チームのコミュニケーション＞ 課題の状況を関係者全員で共有し、解決に向けた協力体制を強化する際に活用します。 ＜定期的な進捗確認＞ プロジェクト会議やレビュー会議において、課題の進捗状況を報告するための資料として使用します。 ■作成時のポイント ＜課題の明確化＞ 各課題の説明を簡潔に記載し、課題の重要性や影響度を明確にします。 ＜進捗状況の更新＞ ステータス欄を定期的に更新し、課題の現状をチームで共有します。 ＜優先順位の設定＞ 課題の重要度や緊急度に基づいて対応の優先順位を設定します。 ＜コメントを具体的に＞ 課題解決のための具体的なアクションや進捗に関するコメントを記載します。 ■テンプレートの利用メリット ＜効率的な課題管理＞ テンプレートを使用することで、課題の記録と管理がスムーズに行えます。 ＜視覚的な整理＞ 表形式で課題が整理されるため、情報の把握が容易です。 ＜柔軟なカスタマイズ＞ Excel形式のため、プロジェクトやチームのニーズに応じて項目追加や調整可能です。 ＜チーム間の透明性向上＞ 課題の状況を可視化することで、全員が同じ情報を共有できます。
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クレーム処理管理表
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クレーム内容の受付事項を時系列に管理
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