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SWOT分析とは、自社の事業戦略やマーケティング計画を策定するにあたり、現状を把握するためのフレームワークのことを言います。 SWOTとは、「Strength(強み)」「Weakness(弱み)」「Opportunity(機会)」「Threat(脅威)」の4要素の頭文字を取ったものであり、それらは強みや弱みといった「内部環境(要因)」と、機会や脅威といった「外部環境(要因)」に分けられます。 SWOT分析を行うメリットとして、自社の現状を視覚的に把握することで事業戦略やマーケティング計画の策定が可能になる、既存事業の改善点や新規事業の将来的なリスクを発見できるなどが挙げられます。 こちらは、Googleスプレッドシート版のシンプルな「SWOT分析表」のテンプレートです。 自社でSWOT分析を行う際に、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用いただければと思います。
「サービスの流れ」は、あらゆるサービス提供におけるフローを整理・視覚化するためのパワーポイントテンプレートです。特定のサービスの手順やプロセス、顧客が体験する各ステップを明確に示すことが可能です。ビルや人物といったアイコン、フロー用の図形などが含まれた状態のため、必要に応じて情報を埋めていくだけですぐにご利用いただけます。企画書や提案書を作成する際や、サービス内容の理解を促進するためにこのテンプレートをお役立てください。
自社の商品やサービスを戦略的に見直したい企業担当者の方に最適な「4P分析表」のExcelテンプレートです。Product(商品・サービス)、Price(価格)、Place(流通)、Promotion(販売促進)という4つの重要な視点から、自社のマーケティング戦略を体系的に整理できます。 ■4P分析とは マーケティング戦略を立案する際に用いられる基本的なフレームワークです。Product(商品・サービス)、Price(価格)、Place(流通)、Promotion(販売促進)の4つの要素の頭文字をとって「4P」と呼ばれています。企業目線で「どのような商品を、どのような価格で、どのような経路で、どのように販促するか」を整理することで、ターゲット市場に適したマーケティング施策や戦略を導き出すことができます。 ■テンプレートの利用シーン <新商品の市場投入前の戦略策定に> 新規事業や新商品の企画段階で4つの視点から検討することで、市場投入前に戦略の方向性や整合性を確認できます。 <既存商品の見直しやリニューアル時に> 売上が伸び悩んでいる商品について、価格設定や販促方法などを多角的に分析し、改善の方向性や具体的な施策のヒントを洗い出せます。 <競合他社との差別化戦略の立案に> 自社商品の強みと弱みを可視化し、競合製品との比較・差別化のポイントを明確にできます。 ■作成・利用時のポイント <具体的な情報を記載> 「競合製品より耐久性が20%向上」など、根拠となるデータに基づいた具体的な数値や事実を盛り込むことで、分析の実効性が高まります。 <顧客視点を忘れずに分析> ターゲット顧客が何を求めているか、どのような価値を重視しているかを常に意識して分析しましょう。 ■テンプレートの利用メリット <視認性の高いブルーデザイン> 落ち着いたブルーカラーで見やすく、プレゼン資料としても印象的で信頼感のある仕上がりになります。 <Excel形式で自由にカスタマイズ可能> 自社の業種や商品特性に合わせて項目を追加・変更でき、柔軟に運用できます。 <無料・導入コストゼロ> ダウンロード無料のため、すぐに戦略立案を始められます。
・新規ビジネス開発時のアイディア出しテンプレートです。 ・本テンプレートで新規事業や社内企画の論点を洗い出しすれば、もれないロジックが構成できます。 ・ビジネスモデル開発のトレーニングにもご活用いただけます。
事業分析から、初期仮説(お客様への提案の仮説)を導き出すまでの王道テンプレートです。 必要に応じて、一部テンプレートをピックアップしてのご使用もOKです。 各テンプレートで語るべきこと PEST:世の中的にはこの様な動きである(公共PJの場合) 3C:顧客はこの様なものをもとめていて、自社はこうである(簡易分析) SWOT:世の中の動向はこうであり、自社の強み弱みはこうである。 クロスSWOT:世の中の動向はこうであり、自社の強み弱みをふまえるとこのような戦略が考えられる。 VC(バリューチェーン):事業を分解すると、xx部分に改善余地がある。 期間限定で、お値打ち価格でご提供いたします。
自己管理・時間管理が苦手な方へ。このシートを使って分析して業務改善に役立てて下さい。
売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel(エクセル)システム。グラフ表示機能付き。A4横(建設業向け)
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