旧姓使用に関する規程

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社員が婚姻等により戸籍上の氏を変更になった後も、引き続き婚姻等前の戸籍上の氏を業務上使用する際の取扱いに関して定めた「旧姓使用に関する規程」の雛型です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第１条（目的）第２条（対象者の範囲）第３条（旧姓の使用）第４条（届出）第５条（改名等の取り扱い）第６条（旧姓使用の範囲）第７条（旧姓使用の範囲外）第８条（中止届）

カテゴリー: 総務・庶務書式 > 社内規程・規則

更新日: 2023.1.20

登録日: 2023.1.20

作者: WAKABA経営支援事務所

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自動車・バイク通勤手当規程は、企業や組織が従業員に対して自動車やバイクで通勤する場合に支払う通勤手当の支給基準や手続きなどを定めたものです。通勤手当は、従業員の交通費負担を軽減するために支払われる手当の一種で、労働者にとっては大きなメリットとなります。本雛型は適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第１条（総則）第２条（自動車・バイク通勤手当の支給）第３条（支給額）第４条（支給の手続き）第５条（支給日）第６条（支給の開始・停止）第７条（公共交通機関の乗車券代の不支給）第８条（罰則）

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表彰規程

858円（税込）

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表彰規程

「表彰規程」とは、ある組織や会社において従業員を称えるための基準や手続きを定めた規則のことです。従業員の優れた業績や功績、貢献度などを評価し、それに応じて公式に表彰するためのルールやプロセスが規定されています。表彰規程は、従業員のモチベーション向上や業績向上を促す目的で設けられることが一般的です。〔条文タイトル〕第1条　目的第2条　表彰の種類第3条　対象期間第4条　表彰の方法第5条　表彰の内容第6条　公示第7条　賞罰委員会第8条　休職中の表彰第9条　表彰の特例

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稟議規程

1,408円（税込）

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稟議規程

稟議規程は、会社内での稟議（上位の承認を受ける手続き）に関する範囲、起案手続、進達手続、審査手続、決裁手続、決裁後の手続などを明確に定め、業務の円滑化と能率化を目指すための規定です。この規程の目的は、会社内での稟議事項の範囲を明確にし、起案から決裁までの手続きを効率的に行うことです。規程では、まず「定義」が示されており、稟議とは、役職者が自身の権限を超えて業務を執行する際に、決裁者の承認を受けることや、業務分掌規程に定めのない事項を執行する際に社長の決裁を受けることを指すとされています。また、「稟議の種類」についても記載されており、支払・購入稟議、契約稟議、交際費及び会議費稟議、出張申請稟議、投資稟議、その他の稟議項目に分類されることが示されています。規程の中では、起案手続、回議手続、決裁手続、決裁後の手続などが具体的に定められています。稟議の起案は、稟議事項の担当者が行い、稟議提出責任者となります。また、稟議事項の範囲や決裁者は、業務分掌規程の「個別権限基準表」に基づいて定められます。さらに、電子稟議システムの利用や回議手続、決裁手続の方法、決裁後の通知、決裁の効力などが規定されています。〔条文タイトル〕第1章　総則　第1条　目的　第2条　定義　第3条　稟議の種類　第4条　事前稟議の原則　第5条　分割稟議の禁止第2章　起案手続　第6条　稟議者　第7条　稟議事項の範囲とその決裁者　第8条　起案前の準備　第9条　電子稟議システム第3章　受理および回議手続　第10条　稟議管理担当部署および事務取扱者　第11条　受理および形式審査　第12条　回議手続　第13条　回議者の審査　第14条　審査への回答　第15条　回議の促進第4章　決裁手続　第16条　決裁の方法　第17条　決裁の通知　第18条　決裁効力の原則第5章　決裁後の手続　第19条　業務の執行　第20条　決裁事項の変更・報告稟議　第21条　実施の中止　第22条　実行報告・報告稟議　第23条　稟議書の保管　第24条　稟議書の閲覧　第25条　機密の保持

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遊休資産管理規程

1,628円（税込）

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遊休資産管理規程

近年の経営環境において、企業資産の効率的な運用と適切な管理は重要性を増しています。本「遊休資産管理規程」は、遊休資産の管理体制を確立し、経営資源の有効活用を実現するための実務的な規程雛型です。本規程雛型の特徴は、実務に即した具体的な基準と手続きにあります。遊休資産の定義において年間稼働率30%未満という明確な基準を設定し、維持管理費用については1,000万円を超える案件に対する四半期ごとの検証を義務付けるなど、管理者が判断に迷うことのない明確な指標を提供しています。（数値・金額等は適宜ご編集頂けます。）また、資産規模に応じた承認手続きを細かく規定し、帳簿価額5,000万円未満は管理責任者、5,000万円以上1億円未満は社長、1億円以上は取締役会承認という具体的な権限基準を示すことで、意思決定の迅速化と適切な統制の両立を実現します。（金額等は適宜ご編集頂けます。）さらに、遊休資産の評価においては、事業性、経済性、リスクの3つの観点から総合的な判断基準を示し、再利用、売却、賃貸、廃棄という4つの活用方針に対する具体的な実施手順を規定しています。これにより、担当者は明確な指針に基づいて業務を遂行することができます。四半期ごとの調査実施や半期ごとの取締役会報告など、定期的なモニタリング体制も詳細に規定されており、継続的な資産管理の実効性を確保します。電子データによる台帳管理や更新履歴の保持など、現代のビジネス環境に適合したIT活用についても考慮されています。本規程は、上場企業の管理体制を参考に作成されており、会社法や金融商品取引法が求める内部統制の要件にも配慮した内容となっています。規模の大小を問わず、すべての企業において遊休資産の適切な管理体制を構築するための基礎としてご活用いただければ幸いです。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（適用範囲）第3条（定義）第4条（管理責任者）第5条（部門責任者）第6条（遊休資産の調査）第7条（台帳の整備）第8条（維持管理）第9条（評価基準）第10条（活用方針）第11条（再利用）第12条（売却）第13条（賃貸）第14条（廃棄）第15条（承認手続）第16条（報告）第17条（規程の改廃）第18条（実施）

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取引先接待費用支出および精算規程

1,518円（税込）

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取引先接待費用支出および精算規程

本「取引先接待費用支出および精算規程」は、企業における取引先との接待費用の管理を体系的に定めた規程雛型です。昨今のコンプライアンス要請の高まりを踏まえ、接待に関する基本方針から具体的な運用基準、承認プロセス、精算手続きに至るまで、実務に即した詳細な規定を盛り込んでいます。特に、接待金額の職位別基準や承認権限の明確化、精算時の必要書類の詳細な規定など、実務担当者が迷いなく運用できる内容となっています。また、内部統制の観点から、モニタリングや内部監査の仕組みも組み込んでおり、経理部門や監査部門の管理ニーズにも対応しています。コンプライアンスの観点からは、公務員接待の禁止や反社会的勢力との接待禁止など、現代の企業に求められる倫理的要件を明確に規定。さらに、被接待時の基準も設けることで、双方向の健全性確保に配慮しています。本規程雛型は、上場企業から中小企業まで、規模を問わず導入可能な汎用性の高い内容となっており、自社の状況に応じて金額基準や承認プロセスを適宜調整することで、すぐに運用を開始することができます。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（定義）第3条（適用範囲）第4条（接待実施の基本方針）第5条（接待の実施基準）第6条（参加者基準）第7条（事前承認手続）第8条（承認権限区分）第9条（1人当たり費用基準）第10条（費用計上可能項目）第11条（費用計上除外項目）第12条（精算期限）第13条（精算必要書類）第14条（領収書要件）第15条（禁止される接待）第16条（接待を受ける場合の禁止事項）第17条（記録保管）第18条（モニタリング）第19条（内部監査）第20条（コンプライアンス教育）第21条（規程の改廃）第22条（懲戒）

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