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事業毎の売上と利益をパーセンテージでシェア分析する円グラフです。 経営管理に役立ちます。経営企画部門、経理部門、財務部門の方に有用です。 売上と利益を対象にしていますが、他の指標にも応用可能です。
バランススコアカード(BSC)とは、企業や組織の戦略を具体的な目標と指標に落とし込み、経営のバランスを取るためのフレームワークです。従来の財務指標だけでなく、「財務の視点」「顧客の視点」「業務プロセスの視点」「学習と成長の視点」の4つの視点から業績を評価し、組織の持続的な成長を促進することを目的とします。 まず、「財務の視点」では、売上高や利益率、投資収益率(ROI)などの指標を用いて、企業の経済的な健全性を評価します。ただし、財務指標だけでは企業の長期的な成長を測ることは難しいため、ほかの3つの視点が重要となります。 「顧客の視点」では、顧客満足度や市場シェア、ブランド認知度などを通じて、企業が市場でどのような評価を受けているかを測定します。顧客のニーズに応え、競争優位性を確立することが、長期的な成長に不可欠と言えます。 「業務プロセスの視点」では、製造やサービス提供における効率性や品質、業務改善の度合いなどを評価します。これにより、企業の内部プロセスがどれだけ戦略目標に適合しているかを把握し、業務の最適化を図ることが可能です。 「学習と成長の視点」では、従業員のスキル向上や組織文化の発展、新技術の導入といった要素を評価します。これにより、企業が将来的に競争力を維持・強化できるかを判断します。 バランススコアカードを活用するメリットとして、主に(1)経営戦略を具体的な行動計画に落とし込み、従業員全体に共有することで、組織全体の方向性を統一できる、(2)財務指標に偏らず、企業の持続的成長を支える多様な要素を評価できるため、より包括的な経営管理が可能となる、(3)定量的な指標を設定することで、経営目標の達成度を客観的に測定し、改善策を講じやすくなるなどが挙げられます。 こちらは自社で戦略の評価をする際などに役立つ、バランススコアカード(Excel版)のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、お役立ていただけると幸いです。
描いているビジネスプランを実現させるべく、行動しましょう。その具体的な行動指標を表すのが事業計画書です。事業計画書とは、新規事業計画を提案する際に、新規事業の概要を記載するための計画書です。テンプレートは無料でご利用頂けます。
赤色(レッド)を基調とした「現状調査(ユーザープロファイル)01」のパワーポイントテンプレートは、ビジネスやプロジェクトのユーザー層を詳細に把握する際に活用できます。状況に応じて必要なデータを追記、入力してご利用ください。 ターゲットとなるユーザーの年代分布を円グラフで視覚的に捉えることが可能です。さらに、ユーザーの傾向や特性を詳しく分析し、それをテキストとして記入するセクションが設けられています。情報の整理と共有の効率化を図りたい際にもお役立てください。
こちらのテンプレートは、頻度分布に関する「折れ線グラフ」と「棒グラフ」を用いたもので、PowerPointで作成しています。 上半分には、ある商品の購入者の構成について表示できる折れ線グラフと縦の棒グラフを、下半分にはデータ全体の説明用の枠と、関連する数値を記入できる表を用意しました。 なお、サンプルとして、マンション購入者の年収に関するデータを記載しています。 見る者の関心を引くように、アクセントとして明るめの青色を取り入れた本テンプレートは、無料でダウンロードをすることが可能です。
製造業の例が書き込まれている、事業計画書の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の1部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。
「本事業の強み、弱み(Blue)」は、事業の核心を深く掘り下げるためのテンプレートです。シンプルながら客観的な分析を促進します。部署ごとの取り組みと、それがもたらす効果を明示的に整理できるレイアウトは、組織全体の強みと弱みをバランスよく捉えるのに適しています。事業戦略の再評価や、新しい取り組みを導入する際の基盤として、このテンプレートは有効です。また、社内外のステークホルダーとのコミュニケーションの際、自社のポジションや課題を明確に伝える手助けとなります。事業を前進させるための知見を集約し、次のアクションプランへの一歩として活用してみてください。
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