![外資系コンサルのスライド作成術【[重なり]を使って三次元で表現する】](https://www.bizocean.jp/doc/storage/product/images/9a1425336dc3287950f8b2c5264afd88.png)
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3C分析_2
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・標準的な3C分析のテンプレートです。 ・経営企画、マーケティング、事業提案のプレゼンの際に活用できるのみならず、ビジネスを3C観点でブレインストーミングしたたい際などにも効果を発揮します。 ・例えば、毎週土日に必ず1企業について本テンプレートを作成するといった特訓をすると、企業分析の良いトレーニングになります。 ※既にご提供しているテンプレートの別スタイルバージョンとなります。
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4C分析表【ブルー・グレー】（顧客価値、コストなどの4つの視点から自社を判断するための書式）・PowerPoint
4C分析表【ブルー・グレー】（顧客価値、コストなどの4つの視点から自社を判断するための書式）・PowerPoint
4C分析は、「顧客価値（Customer Value）」「コスト（Cost）」「利便性（Convenience）」「コミュニケーション（Communication）」を総合的に考慮するマーケティング手法であり、自社の位置を明確に把握するための重要なフレームワークです。新しいプロジェクトを開始したり、既存の事業を見直したりする際には、特に役立ちます。 4C分析を適切に利用すると、顧客の視点から製品やサービスを開発することが可能になります。初めに顧客のニーズを把握し、それに基づいて自社が提供できる解決策を検討します。このプロセスを経ることで、新規開発の成功確率を上げることが可能です。 また、新製品の開発だけでなく、既存の製品やサービスの価値向上にも寄与します。市場環境は常に変化しており、それに対応するためには定期的な見直しが必要です。4C分析は、そのような状況で有効な意見を提供します。 この4C分析表は、ブルーとグレーを基調としたデザインのPowerPoint版です。 このテンプレートは、無料でダウンロードできます。
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外資系コンサルのスライド作成術【[重なり]を使って三次元で表現する】
外資系コンサルのスライド作成術【[重なり]を使って三次元で表現する】
日本支社とグローバル組織の役割・能力を議論する際に使われたスライドです ■活用ケース：縦軸・横軸で整理されたマトリックス上に、複数の項目を提示したい場合 ■活用テクニック:このスライドでは、縦軸に関連組織を、横軸に業務プロセスをおいて、各組織 ×各プロセスにおいて求められる役割・能力を定義しています。ポイントとなるのは、うまく「重なり」を活用し、役割が二重三重に発生するところを明確化しているという点です。
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シェブロン（1-10段階）v2
シェブロン（1-10段階）v2
・シェブロン(矢羽)のテンプレートです。 ・10個まで用意しているため、位置調整を実施することなくご使用いただけます。 VCやプロセスを表現する際に活用ください。 ・色合いはマッキンゼーやBig4で用いられているRGB配色です。
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月間スケジュール（コンサル風）2020年版
月間スケジュール（コンサル風）2020年版
好評いただいている月間スケジュールの2020年版です。 サムネイル様にキャプチャ画像を張り付けしていますので、ご購入後は サムネイルを削除して、ご使用ください、
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年間スケジュール（コンサル風）2021年版
年間スケジュール（コンサル風）2021年版
年間スケジュールを2021年版に更新しました。 2021年の1年間をスパンとして、長期スケジュールを説明する際にご使用ください。 サムネイルのために、キャプチャを貼り付けしています。 ダウンロード後、キャプチャは削除してご使用ください。
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事業を検討する上での検討要素
事業を検討する上での検討要素
MECEに事業を検討する上での検討要素になります。検討すべき要素を網羅的に、図式化しています。
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