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■戦略名:(事業)製品差別化、垂直統合、最低コスト、(全社)多角化、提携、M&A、国際化 ●Rarity(希少性): 資源(能力)の強み・弱み ・買い手が少数、仕入・外注先の協力:特化資産、特許・ノウハウ、研究開発・技術 ●Organization(組織): 組織(管理)の強み・弱み ・組織構造、伝達系統、管理体制、報酬制度:組織文化、迅速性、PDCA、リーダー ●Value(価値): 企業(事業)価値の機会・脅威 ・株主・金融機関との関係、投下資本利益率:法的規制、政治・経済・社会・技術リスク ●Inimitability (独自性): 業界構造(商品盛衰)の機会・脅威 ・複製・代替が困難:嗜好・顧客ニーズ対応、商品企画、供給連鎖、立地、評判
事業計画書7/16【強みの活用】IT業の例が書き込まれている、事業計画書の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の1部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。
商品増減明細表のEXCELテンプレート(雛形)です。商品の増減理由は多岐に渡り、会計上もその処理は異なります。原因が一目で分かるように細かく原因別に分類しています。このような要因は企業ごとに異なるので改良を加えると有効です。
事業計画書の標準的なパッケージになります。 会社概要の書き方・記載事項、基本フレームワークの全体像、SWOT、仮説検証の説明図、スケジュール表の見せ方、実行計画実施までのプロセス図、基本戦略図、マーケティングミックス、サービスの展開イメージ案、5フォース分析、マーケティングの3C分析、アンゾフの成長マトリックス、バリューチェーンの基本説明図から構成されています。 融資にご利用される場合は、最後のページに、経営者様ご自身の事業への想い、熱意、経験値などを書き加えてください。 会社のロゴを入れられる場合は、表示→スライドマスターから、2ページ目の「マスタタイトルの書式設定ページ」の、入れたい場所に張り付けてご利用ください。
「累積収支推移01(Red)」は、ビジネスの中心的な要素の一つであるキャッシュフローを把握する際にお役立ていただけます。このテンプレートは、1年間の累積キャッシュフローを月別に見ることができ、それにより企業の財務状況を瞬時に把握することができます。具体的なビジネスの決定をする際や会議でのプレゼンテーションに、このテンプレートを活用すれば、情報の伝達がスムーズになり、各ステークホルダーとのコミュニケーションが円滑に行えます。特に、資金繰りや将来の収支計画の策定時、明確なビジョンの提示や計画の説明の際などでお役立てください。
こちらは「単年度(P/L)推移」のテンプレートであり、パワーポイントで作成したものとなります。 一定の期間にどれだけの利益、または損失が出たのかを報告する決算書を、損益計算書(P/L)と言います。 棒グラフと表を採用した本テンプレートを使えば、自社の5年間の経営成績について、年度別に把握することが可能です。無料でダウンロードできるので、ぜひお役立てください。
新規事業を社内で提案する際にお使いいただけるテンプレートです。「現状」「提案内容」「具体的な手順」を記載します。Googleドキュメント形式なので、社内のメンバーと共同編集しながら作成を進めることができます。
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