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2014年の月別目標・予定
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- 2013.12.16
- 登録日
- 2013.12.16
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【3カ月用】ガントチャート・バーチャートスケジュール表（予定表・工程表）【見本付き】
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3カ月スパンの業務やプロジェクト進捗を一覧管理できる、Excel形式のスケジュール表テンプレートです。 タスク名・担当者・作業内容・開始日・終了日・進捗率・ステータスなどを横型の表形式で記入でき、ガントチャート・バーチャートタイプで工程ごとの進行状況を視覚的に把握できます。約90日の中期プロジェクト管理に最適で、印刷や共有にも便利な構成です。 ■ガントチャート・バーチャートとは ガントチャートは、作業や工程を時間軸に沿って棒状に表す進捗管理ツールで、プロジェクトの計画・進行状況・担当者ごとの作業を一覧で確認できるのが特長です。 バーチャートも工程表の一種で、特に建設・製造業などで工程全体を棒グラフで俯瞰する用途に使われます。 ■テンプレートの利用シーン ＜プロジェクトをチームで管理したいとき＞ ガントバー形式で日ごとの作業予定を視覚化し、進捗確認をスムーズに行えます。 ＜社内会議や進捗報告資料として工程表を提出する際に＞ 横型のため一覧性に優れ、上司やクライアントへの説明資料としても活用できます。 ＜複数タスクを横断的に把握し、人員配置を調整したい場合に＞ 開始日・終了日・進捗率を記入することで、作業の重複や遅延リスク軽減に繋がります。 ■利用・作成時のポイント ＜開始日と終了日を明確に＞ 日数に応じた横軸スケールで、工程の長さや重なりを把握しやすくなります。 ＜進捗率やステータス欄を活用＞ 作業の完了状況を数値や記号で管理することで、タスクの遅れや優先度が明確になります。 ■テンプレートの利用メリット ＜Excelで自由に編集・複製が自由＞ 進行中のプロジェクトに合わせてタスクを追加・削除でき、自社仕様へのアレンジも可能です。 ＜無料で業務効率化＞ コスト0で定例業務やプロジェクト管理に活用できます。
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客注管理表（受注管理表）・Excel【見本付き】
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■客注管理表（受注管理表）とは 顧客からの注文内容や納期、進捗状況などを一元的に管理するための書式です。 ■利用するシーン ・複数の顧客から同時に注文を受け、納期や数量管理が必要な場合に活用します。 ・製品やサービスの受注から納品までの各工程を可視化し、社内で進捗を共有する場面で利用します。 ・顧客ごとの注文履歴や対応状況を記録するので、トラブル発生時の原因究明や再発防止にも利用します。 ■利用する目的 ・受注内容や納期、進捗状況を正確に把握し、納期遅延やミスを防止するために利用します。 ・顧客ごとの注文情報を整理し、関係部門と円滑に情報共有するために利用します。 ・受注から納品までの業務フローを可視化し、業務効率を向上させるために利用します。 ■利用するメリット ・受注状況が一目で分かり、業務の進捗管理や優先順位付けが容易になります。 ・顧客対応のスピードや正確性が向上し、顧客満足度の向上につながります。 ・トラブル発生時にも、履歴を基に迅速な対応や原因分析が可能となります。 こちらは一部の項目にチェックボックスを使用した、Excel版の客注管理表（受注管理表）です。無料でダウンロードできるので、自社の受注管理にご活用ください。
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売価算定_01_美容・エステ
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商品・サービスの提供にかかる各種コストや値下率をもとに、売価を自動で算出することを目的とするマクロです。1商品あたり20件のコスト項目を設定できます。美容・エステ業界向けに作った売価算定のエクセルです。
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とってもシンプルなクレジットカードの管理表です。カード番号や有効期限の管理です。家計簿と異なり、入出金の管理は必要なく、カード番号の管理だけしたい方におススメです。会社で使うコーポレートカードの管理にどうぞ。
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目標管理（目標設定）シートとは、達成すべき目標や達成計画、成果を明らかにし、進捗や達成度などを管理していくためのものです。主に、従業員の目標達成に必要なことを明確にするために作成されます。 目標管理（目標設定）シートの作成により、自主的な目標設定ができ、目標を達成するためにどのような行動をとるべきかが明確になるので、モチベーションのアップにつながります。 また、目標を達成するために習得すべき知識や技術などが分かるので、スキルアップにも役立ちます。 こちらはGoogleドキュメントで作成した、目標管理（目標設定）シートのテンプレートです。無料でダウンロードできるので、従業員の評価などにお役立ていただけると幸いです。
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研修実施報告書・表形式版・Word【例文付き】
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研修の内容や成果をわかりやすくまとめる「研修実施報告書」のテンプレートです。Word形式で無料ダウンロードが可能で、表形式のフォーマットにより実施内容を整理して報告できます。例文が含まれているため、書き方の見本としてもご活用いただけます。 ■研修実施報告書とは 実施した研修の目的、内容、成果、改善点などを簡潔にまとめ、関係者に報告するための書類です。研修の概要や参加人数、成果などを表形式で整理することで、上司や人事部門が研修の有効性を判断しやすくなります。また、次回研修への改善点や計画も明記できるため、継続的な育成の参考資料としても活用できます。 ■研修実施報告書の利用シーン ・新卒社員や中途採用者向けの研修後の報告（例：新入社員向けに実施したビジネスマナー研修の結果を報告） ・社内研修やスキルアップ研修の実施報告（例：部門ごとのスキル研修を実施した際の成果を共有） ・研修プログラムの評価や改善検討（例：研修の効果を検証し、次回研修の改善点を反映） ■注意ポイント ＜研修内容の具体的な記載＞ 実施内容や場所、講師名などを具体的に記載し、参加者がどのような研修を受けたか明確にします。 ＜成果の数値化＞ 参加人数や合格率など、具体的な数値を使って成果を記載することで、研修効果を客観的に示します。 ＜改善点と今後の予定＞ 問題点や改善の余地がある場合、次回の研修に向けた改善策を明記し、継続的な成長を目指します。 ■テンプレートの利用メリット ＜情報整理がしやすい＞ あらかじめ表形式で各項目が記載されているため、必要事項が一目で分かりやすく、内容を埋めていくだけで報告書作成がスムーズに完成します。 ＜研修効果を客観的に評価できる＞ 「実勢の成果」に数値データや具体的な成果を記録することで、研修の効果を客観的に評価し、次回の参考にできます。 ＜カスタマイズが簡単＞ Word形式のため、研修の種類や内容に応じて項目を調整でき、さまざまな研修報告にも活用可能です。
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