顧客・取引管理カテゴリーから探す
営業・販売管理規程 保証書 取引文書・取引書類 顧客管理表・顧客管理シート・顧客管理カード 売上管理表 料金表・価格表 在庫管理表・棚卸表 新規取引 取引条件変更 予約管理表・予約帳
営業チームでご活用いただけるテンプレートです。売上の見込みや営業状況を一覧できる便利なツールです。A4・1枚の規模で、営業状況を報告すと次回の活動計画を記載するエリアが組み込まれています。これにより、業務の進捗と方向性を明確に把握することができます。 営業効率をアップさせるため、「営業状況を報告する」「次回の活動計画を記載する」ことができる、この「Excelで作る売上見込リストの書式テンプレート」ご活用ください。
[業種]
IT・広告・マスコミ
男性/30代
2015.12.02
シンプルで使いやすかったです。 少し内容を変更して使わせて頂きました。
設定した月次目標に対し、実績を入力し、達成率を算出することを目的としたExcel(エクセル)システム。目標管理項目は、事前に登録されてあるものの他、自由に設定出来ます。A4縦
営業における顧客管理表となります。顧客や案件ごとに表に記入すると月別の予実表が簡単に作成されます。また、顧客ごとの進捗状況やアポ率、受注率まで記入が可能となりますので、営業進捗管理の最適化を図れます。
英語版の在庫管理表です。
「売上実績(管理)表」とは、売上の日々の動向を記録、集計、そして分析するための有効な一覧表です。こちらは日別(月間)の売上実績を一覧化し、細かい日々の売上変動を捉えることができる、売上実績(管理)表のテンプレートです。 自社の売上パターンを理解すれば、特定の日に売上が下がる理由を調査したり、予算の達成や売上維持のための戦略を立てたりするのに有用です。本テンプレートはExcelで作成しており、自社に合わせて適宜カスタマイズすることも可能です。 ビジネス戦略の策定に貢献するこの売上実績(管理)表は、無料でダウンロードできます。ぜひ、ご活用ください。
商品ごとの売れ行きと目標の達成具合を、1年分まとめて追える売上管理表のテンプレートです。商品名と単価・原価を登録し、1月から12月まで数量を入れていくと、売上高と売上原価が自動で計算され、月別と年間の合計、売上総利益(粗利)まで出ます。月別売上目標に対する達成率、前年度との比較、経費を引いた利益の行も配置。4商品分の記入例が入った見本付きで、Excel形式で無料ダウンロードしてご利用いただけます。 ■売上管理表とは 売った数量と金額を月ごとに書きため、年間を通した実績と目標との差を把握するための表です。 ■テンプレートの利用シーン <月次の売上報告をまとめるとき> 達成率と前年比が同じ画面に並びます。 <商品別の売れ筋を見極めたいとき> 数量と粗利を商品ごとに読み比べられます。 <年度予算と実績を突き合わせるとき> 経費の予算と実績から利益を出せます。 ■利用・作成時のポイント <単価表に商品名と単価・原価を先に登録> 登録した単価が売上高と原価の計算に使われます。 <月別売上目標を先に埋めておく> 年間売上目標は月別目標の合計が自動で入ります。 <備考欄に増減理由を書き添える> 季節要因や施策の有無を後から確認できます。 ■テンプレートの利用メリット <初めてでもスムーズに作成> 4商品分の見本が入っており、どこへ何を入れるか一目で分かります。 <集計ミスのリスクを軽減> 数量を入れると金額が自動で計算され、電卓での足し違いを防げます。 <社内の様式を統一> 担当者名と部署名の欄があり、部門ごとの報告の形をそろえられます。 ※本テンプレートは「売上台帳」等の補助簿としてご利用いただけますが、法定帳簿として保存する場合は、取引日や取引先などの必要記載事項を追加してください ※電子帳簿保存法に基づき電子保存する場合は、改ざん防止措置等の要件を満たす必要があります
【営業マン成績進捗確認_自主考動ソフト】 営業担当者は会社から提示された必達粗利額(ノルマ)をはじめに入力します。受注金額を入力すると、原価・粗利額・粗利率(初期設定は32%:都度変更可能)が案件ごとに自動計算・入力されます。さらに自動的に期首から本日現在までの累積額が表示されますので、必達粗利額への進捗度を確認することができます。行末に未達粗利額が自動的に「赤字表示」されることにより、担当者は誰かに指示される前に状況を判断し、目標達成に向け自ら考えて行動する様になります。これを「自主考動(じしゅこうどう):造語」と呼びます。案件数を増やす、受注率を上げる、粗利率を高める等々の具体的な行動計画が明確になり、自ら効率的な行動をするようになります。 現場が竣工したら当該現場からの支払を閉鎖し、粗利額を確定させ「未成工事〇」から「完成工事●」として処理します。期末に近づくと「●」表示が多くなり、累計粗利益額の「信憑性・精度」も上がることになります。本日現在の未達粗利額が表示されることで、担当者はこのソフトに「背中を押される刺激」とモチベーションの持続化により、目標を達成できるようになります。毎朝始業時に当ソフトを確認するなど、「習慣化」することが成功の秘訣です。 管理者は「全営業マンを網羅したシート」に移し替えることで、本日現在の全社達成度を知ることができます。経営者が欲しいのはこうした数値(管理会計)であり、後追い処理的な会計事務所の月次決算(税務会計または制度会計)報告を待っているのではタイムラグが生じ、タイムリーな経営判断・対策・業績評価(賞与支給考査)ができません。 管理会計上も有益なソフトですので、ぜひご活用ください。 【住宅リフォーム『粗利32%』工事台帳_4】[1,200円(税抜)]の併用活用(原価連動化)をお勧めいたします。 ※管理会計とは:会計情報を経営者の意思決定や業績測定・業績評価に役立てる会計 ※税務会計とは:課税されるべき所得額を算出し、税務署へ提出するための会計 ※制度会計とは:株主や銀行、税務署などに提出する決算書を作成するための会計
営業・販売管理規程 保証書 取引文書・取引書類 顧客管理表・顧客管理シート・顧客管理カード 売上管理表 料金表・価格表 在庫管理表・棚卸表 新規取引 取引条件変更 予約管理表・予約帳
人事・労務 営業・販売 企画・マーケティング AIプロンプト 業務管理・IT キャリア・生活文書 経営・事業運営 社外文書・ビジネス文例 総務・社内業務 画像・イラスト・図形素材 法務・契約 経理・会計・税務 はがき・カード
PDF Word Excel PowerPoint WMF テキスト 画像 Google ドキュメント Google スプレッドシート Google スライド