業務引継ぎシート(社内業務向け)02

昇給辞令とは、従業員に対して昇給の決定を正式に通知するための文書です。給与の改定が行われる際に交付され、従業員に対して、新たな給与額や昇給の理由を明示します。 昇給辞令の作成は法的義務ではありませんが、交付には次のようなメリットがあります。 ・従業員のモチベーション向上：昇給を正式に認知することで、従業員の勤労意欲を高められる。 ・明確な証拠：書面で交付することで、昇給の内容や時期が明確になり、後々のトラブルを防ぐことができる。 ・組織の活性化：適切な昇給は、組織全体の活力を高める。 ・従業員との信頼関係構築：正式な文書で昇給を伝えることで、会社の従業員に対する評価や期待を明確に示すことができる。 こちらはExcelで作成した、表形式タイプの昇給辞令のテンプレートです。本テンプレートのダウンロードは無料なので、ぜひ、自社でご活用ください。

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2025年の雇用保険法改正で新設・拡充された給付制度に対応する労使協定書案（Excel・例文付き）です。出生後休業支援給付金や育児時短就業給付金などの社内手続き・責任範囲・申請支援を制度別に整理。企業規模に応じて条文を調整しやすい実務向けテンプレートです。 ■新給付制度に関する労使協定書案とは 雇用保険法改正に伴い導入される各種新給付制度について、会社と従業員代表が合意のうえで運用ルール・責任範囲を明文化する文書です。 ■テンプレートの利用シーン ＜新給付制度導入時の労使協議資料として＞ 制度要件・会社の支援内容・従業員の協力義務を論点別に整理しています。 ＜就業規則・賃金規程改定の土台として＞ 育児・介護休業規程や教育訓練規程へ反映する際のベースとして活用できます。 ＜被保険者範囲拡大への備えに＞ 2028年10月の適用拡大対象者も明記され、事前準備に役立ちます。 ■利用・作成時のポイント ＜法定要件が協定より優先されることを明確化＞ 第10条で「法令優先・改正時は速やかに協議・見直し」と定め、省令・ガイドライン変更に対応できる書きぶりとしています。 ＜要件・日数・給付額は最新資料で確認＞ 給付率や日数は施行規則・厚労省資料に基づくため、協定反映時は最新情報の確認が必要です。 ＜就業規則・各規程との整合性を確保＞ 協定内容が就業規則等と矛盾しないよう、改定順序・発効日・対象範囲を関係者で共有することが重要です。 ■テンプレートの利用メリット ＜必要情報が一式揃う＞ 申請支援内容・対象者・給付割合・開始日が明確で、導入後のトラブル防止に役立ちます。 ＜例文付きで初めての企業でも安心＞ 法改正を踏まえた文例をそのまま使え、作成負担を大幅に軽減できます。 ＜Excel形式で編集が容易＞ 企業規模や体制に合わせて条文調整しやすく、運用前のレビューにも適しています。 ※給付要件・運用ルールは雇用形態や勤務実態により異なります。協定締結時は最新法令・ガイドラインおよび自社規程をご確認ください。

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■領収書の送付状とは 領収書を郵送する際に同封する書類で、宛名や送付内容、挨拶文などを記載します。 ■利用するシーン ・取引先へ商品やサービスの代金領収書を郵送する際、感謝の意を伝えつつ送付内容を明確にする場面で利用します。 ・会社間で経費精算や支払いに関する証憑として領収書を送る際に、書類の確認漏れを防ぐ場面で利用します。 ・顧客からの依頼により領収書を郵送する場合、迅速かつ誤解のない対応を行う場面で利用します。 ■利用する目的 ・送付した書類の内容や枚数を明確に伝え、受取人が内容をすぐに把握できるようにするために利用します。 ・領収書の入れ忘れや紛失、誤送を防ぎ、確実に相手に届いたことを確認するために利用します。 ・丁寧な対応を示し、取引先との信頼関係を維持・向上させるために利用します。 ■利用するメリット ・書類の内容や送付理由が明確になり、受取人が混乱することなくスムーズに確認できます。 ・ビジネスマナーを守ることで、企業イメージや信頼性の向上につながります。 ・書類の紛失や誤送などのトラブルを未然に防ぐことができます。 こちらはExcelで作成した、領収書の送付状です。ダウンロードは無料なので、取引先や顧客に領収書を郵送するときなどに、ご活用いただけると幸いです。

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就業規則により、社員に対して休職を命じる際に用いる辞令のテンプレート書式です。何らかの理由で働けなくなってしまった社員に対して在籍したまま一定期間休んでも良いとする制度です。休職辞令のテンプレートがダウンロードできます。無料です。

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解雇することを予告する旨を伝えるテンプレート書式です。日付を明確に記載し、該当者に対して通知する解雇予告通知テンプレート書式です。

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業務割合を人ごとに管理する表となります。一部業務割合が80％が上限の社員がいるのは時短勤務等を考慮しているからです。誰それさんはどの業務担当でそれをどのぐらいの割合で行っているのかなど、これを基に課内で共有することで、各人の認識と負担割合が伝わります。ただし細かくやりすぎると今度は管理が大変になりすぎる。最小でも2.5％単位（半日）、通常は５％単位（1日）で記載ください。もちろん作りっぱなしではなく、引継ぎや業務改善等に活用ください。

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