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製造業向けABC分析。商品、サービス、原価等のABC分析を行うためのExcel(エクセル)システム。ABC分析に必要な、入力項目の並べ替えは自動で行われます。また、パレート図を出力します。グラフ表示機能付き。A4縦
この「設備始業点検標準」は、製造業や生産設備を使用する企業向けの雛型です。 安全性確保、品質維持、生産効率の向上、そして労働災害の防止を目的とした、始業時の点検項目と手順を詳細に定めています。 本雛型は、適用範囲から用語の定義、責任と権限の明確化、具体的な点検項目と手順、記録方法、異常時の対応、教育訓練まで、設備の日常点検に必要な側面をカバーしています。 また、継続的改善や標準の見直しについても言及しており、長期的な品質管理と安全性向上にも配慮しています。 特筆すべきは、この雛型が単なる点検手順書にとどまらず、組織全体での運用を考慮した包括的な標準となっていることです。 安全衛生委員会の役割、外部委託の管理、文書管理、さらには秘密保持や罰則まで含まれており、企業全体での一貫した運用を可能にします。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条(目的) 第2条(適用範囲) 第3条(用語の定義) 第4条(責任と権限) 第5条(安全衛生委員会) 第6条(点検項目と手順) 第7条(点検頻度) 第8条(点検時間) 第9条(点検ツール) 第10条(記録と報告) 第11条(電子記録システム) 第12条(異常時の対応) 第13条(是正措置) 第14条(教育訓練) 第15条(力量評価) 第16条(継続的改善) 第17条(標準の見直し) 第18条(外部委託) 第19条(文書管理) 第20条(秘密保持) 第21条(罰則) 附則
本「設備保全管理規程」は、製造業や工場を運営する企業にとって有用な雛型となっています。 本規程は、設備の安全性、信頼性、生産性の向上を目的とし、包括的な設備保全管理システムの構築に必要な要素を網羅しています。 本規程の構成は体系的で、目的から始まり、適用範囲、用語の定義、責任者の設置、委員会の設立、計画の策定と見直し、点検や修理の手順、記録の管理、報告体制、教育訓練、安全管理、環境への配慮まで、設備保全に関する重要な側面をカバーしています。 特に、設備保全管理責任者や各部門の設備保全管理者の役割を明確に定義し、組織的な管理体制を確立している点が特徴的です。 また、日常点検から法定点検まで、様々なレベルの点検を規定し、予防保全の重要性を強調しています。 さらに、設備の修理や改善、更新に関する手順も明確に示されており、計画的かつ効率的な設備管理を可能にします。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条(目的) 第2条(適用範囲) 第3条(定義) 第4条(設備保全管理責任者) 第5条(設備保全管理者) 第6条(設備保全委員会) 第7条(保全計画の策定) 第8条(保全計画の見直し) 第9条(日常点検) 第10条(定期点検) 第11条(法定点検) 第12条(修理) 第13条(改善) 第14条(設備更新) 第15条(外注業者の選定) 第16条(外注業務の管理) 第17条(記録の保管) 第18条(報告) 第19条(教育訓練計画) 第20条(教育訓練の実施) 第21条(安全作業) 第22条(安全教育) 第23条(環境への配慮)
・標準的な3C分析のテンプレートです。 ・経営企画、マーケティング、事業提案のプレゼンの際に活用できるのみならず、ビジネスを3C観点でブレインストーミングしたたい際などにも効果を発揮します。 ・例えば、毎週土日に必ず1企業について本テンプレートを作成するといった特訓をすると、企業や所属業界を戦略的に見る視座が身に付きます。
自己管理・時間管理が苦手な方へ。このシートを使って分析して業務改善に役立てて下さい。
競争マーケティング戦略シート(事例付き) 競合と差別化して、優位性のあるマーケティング戦略を策定できます。順に仕上げていけば、1枚で完成します。 Excelでご提供しますので、記入及び加工が容易です。 下記項目を一覧で網羅し漏れなくまとめことが可能です。 【経営理念】【3C分析】【外部環境分析】【クロスSWOT分析】【STP分析】【競争マーケティング戦略】【将来必要な経営資源】【競合分析】【具体的なマーケティング戦略】
入出庫の入力、移動平均法による棚卸評価をExcel(エクセルシステム)。商品別在庫数集計付き。帳票A4横。(製造業向け)
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