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ABC分析_金額_不動産業
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不動産業向け、金額によるABC分析。商品、サービス、原価等のABC分析を行うためのExcel(エクセル)システム。ABC分析に必要な、入力項目の並べ替えは自動で行われます。また、パレート図を出力します。A4縦
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中～大規模集合住宅用の迷惑駐輪自転車管理マニュアル（登録～検索～撤去）
中～大規模集合住宅用の迷惑駐輪自転車管理マニュアル（登録～検索～撤去）
■コンテンツの内容 対象：住戸数50～5,000戸以上（駐輪シール有り）の賃貸住宅 駅近の中～大規模賃貸集合住宅（駐輪シールのあるアパート、マンション、団地など）の迷惑駐輪自転車管理マニュアル（登録～検索～撤去）を提供いたします。 ※当コンテンツのボリュームはワークシート数23。 法的規制～登録・検索シート～通知・警告ポスター～取付紙札～集積後通知～誓約書など。 以下がポイント。 ➀ 机上ではなく実体験に基づく内容 大手集合住宅管理会社の一管理員からスタートし、終盤は団地管理アドバイザーとして様々な集合住宅（30戸～5，000戸以上）の迷惑駐輪自転車対応業務に就き、その実体験をまとめました。 ※試行錯誤し、効果のあった対応方法のみを体系的にまとめ作成しました。 ② 少ない労力で最大限の効果 集合住宅の多岐にわたる管理業務の中で、他の業務の合間を縫って迷惑駐輪自転車対応を行う必要があるため、少ない労力でいかに効率的に最大限の効果をあげるか・・・がポイントです。 ③ 法的トラブル回避策も考慮 居住者から叱責を受け、鬱積した感情や怒りにまかせ、無断駐輪自転車を強引に撤去・移動・処分すると罪に問われる可能性があります。 冷静に粛々と当該管理業務を行うには法的トラブル回避も重要で、トラブル対応に時間をとられ途中で頓挫（管理を断念）してしまう場合もあります。 ※トラブル回避のため（面倒なので）、最初から行わない集合住宅もあります。（ありました） ダウンロードは無料ですので、是非お役立てください。 尚、駐輪シールがない小規模の集合住宅用（概ね50戸以下）の管理マニュアルは、2025年2月以降に提案予定です。
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【改正民法対応版】（手付金の倍返しによる）不動産売買契約の解除通知書
【改正民法対応版】（手付金の倍返しによる）不動産売買契約の解除通知書
2020年4月1日施行の改正民法では、手付倍返しによる売買契約の解除について、改正民法第557条1項にて「買主はその手付を放棄し、売主はその倍額を現実に提供して、契約の解除をすることができる。ただし、その相手方が契約の履行に着手した後は、この限りでない」となり、以下の3点が改定されています。 （１）手付倍返しの方法 （２）手付解除ができなくなる履行の着手の主体 （３）履行の着手の主張立証責任 本書式は、上記を踏まえた上での「（手付金の倍返しによる）不動産売買契約の解除通知書」雛型です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。
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【改正民法対応版】「定期建物賃貸借契約書（定期借家契約書）（保証人なし）」＆「定期建物賃貸借契約締結に際しての事前説明書」
【改正民法対応版】「定期建物賃貸借契約書（定期借家契約書）（保証人なし）」＆「定期建物賃貸借契約締結に際しての事前説明書」
普通借家契約では、借地借家法上、賃貸人（以下「オーナー」といいます。）による更新拒絶には正当事由が必要とされており、かかる正当事由を伴った更新拒絶がなされない限り、賃貸借契約は自動的に更新されることになります。 これに対して、本書式に定める定期借家契約の場合は、このような更新に関する規定の適用を排除する特約の有効性が借地借家法上、認められています。このような更新のない賃貸借契約を、定期借家契約といいます。 （1）定期借家契約の内容 定期借家契約を有効に成立させるためには、①一定の契約期間、および②契約の更新がないことを契約において定めなければなりません。 普通借家契約では、契約において、契約期間を定めることは義務づけられておらず、期間の定めのない普通借家契約も認められています。 これに対して、定期借家契約では、必ず契約期間を定める必要があります（借地借家法第38条第1項）。この場合の期間は、1年未満でもよく、月単位や週単位での契約も可能です。 （2）定期借家契約の締結に関する規制 定期借家契約を締結する場合には、オーナーは、定期借家契約の締結前に、建物の賃借人（以下「テナント」といいます。）に対し、当該賃貸借契約は契約の更新がなく、期間の満了により当該建物の賃貸借は終了することについて、その旨を記載した書面を交付して説明しなければなりません（借地借家法第38条第2項）。 本書式では、当該説明書面（「定期建物賃貸借契約締結に際しての事前説明書」）もセットとなっております。なお、保証人の定めはない二者間契約です。（保証人の定めのある三者間契約バージョンは別途ご用意しております。） 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2020年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第１条（使用目的等） 第２条（契約の期間） 第３条（事前説明） 第４条（賃料） 第５条（賃料の固定） 第６条（賃料の支払方法） 第７条（敷金） 第８条（禁止又は制限される行為） 第９条（修繕） 第10条（契約の解除） 第11条（乙からの解約） 第12条（明渡し・原状回復） 第13条（立入り） 第14条（再契約） 第15条（協議）
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4P分析表（商品やサービス、価格などの4つの視点から自社商品やサービスの現状を分析するための書式）・PowerPoint
4P分析表（商品やサービス、価格などの4つの視点から自社商品やサービスの現状を分析するための書式）・PowerPoint
4P分析のテンプレートは、製品設計、価格設定、販売場所選定、そしてプロモーション計画など、4P（製品、価格、流通、販売促進）の視点から戦略を分析するツールです。4Pの各要素を評価することで、ビジネスモデルの弱点や改善点を見つけ、それに対応する戦略を立案することができます。無料でダウンロードできます。4P分析を活用することで、戦略的な意思決定を行う際の指針となり、ビジネスの方向性を決定する上で有効なツールとなります。
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PEST分析表【ブルー・シンプル】政治や社会などの4点でマクロ環境を分析
PEST分析表【ブルー・シンプル】政治や社会などの4点でマクロ環境を分析
「PEST分析表【ブルー・シンプル】政治や社会などの4点でマクロ環境を分析」は、政治、経済、社会、技術の4つの要素を用いて、企業や事業に影響を与えるマクロ環境を詳細に分析するためのツールです。このテンプレートは、外部環境の変化や動向を把握し、戦略的な意思決定に役立つ優れた手段です。 政治、経済、社会、技術の観点からの分析を通じて、企業がコントロールできない環境要因を理解し、適切な戦略を策定する際の指針を提供します。特に市場の予測や競合動向の変化に対応する際に、このテンプレートを活用することでより正確な戦略計画を立てることが可能です。 企業や事業にとっての脅威や機会を早期に洞察し、市場展望を予測するために貴重なツールとなります。ブルーとグレーのシンプルなカラーデザインを採用しており、情報をわかりやすく視覚的に伝えることができます。 このテンプレートは無料でダウンロード可能です。マーケティング戦略の構築や企業方針の決定に役立てることができるでしょう。
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日別仕入高一覧表(小規模飲食店用)
日別仕入高一覧表(小規模飲食店用)
日別仕入高一覧表(小規模飲食店用)のエクセルテンプレートです。まずは毎日の仕入の合計金額を記入し、1年間の大局をつかみます。売上一覧表と比較して利益率を把握し、現状を認識します。
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