連関図（blue）【見本付き】

営業や企画など日々の業務を週単位で整理・報告したい方向けの無料テンプレートです。Word形式で編集しやすく、目標・業務内容・所感・上司コメント欄まで網羅された構成。上司とのコミュニケーションやフィードバックの記録にも活用でき、業務の振り返りや改善に役立ちます。縦型レイアウトで視認性も高く、社内共有にも最適です。 ■業務報告書とは 業務内容や進捗、成果、課題を整理し、上司やチームと共有するためのビジネス文書です。目標に対する達成度や所感を記録することで、業務の振り返りや改善点の発見、上司からのフィードバックの受け取りにもつながります。社内の情報共有や業務の透明化にも効果的です。 ■テンプレートの利用シーン ・営業・企画・管理部門の週次報告に ・上司との1on1やフィードバックの記録に ・チーム内での業務進捗の可視化に ・新人教育やOJTの進捗確認に ・報告書作成に不慣れな方のひな形として ■利用・作成時のポイント ＜目標・業務内容・所感を明確に記載＞ 週ごとの目標と実施内容を具体的に記録することで、成果と課題が明確化されます。 ＜上司コメント欄を活用＞ 上司のコメントや印欄があるため、フィードバックの記録や承認フローにも対応できます。 ＜所感・反省欄で自己評価＞ 自分の行動を振り返ることで、次週への改善意識が高まります。 ■テンプレートの利用メリット ＜上司コメント欄付きで実務に即対応＞ 承認やフィードバックの記録ができ、報告書としての信頼性が高まります。 ＜見本付きのため書き方の参考にも＞ 新人の営業担当者など、報告書の書き方に不慣れな方にもおすすめです。 ＜報告者情報や今後の予定欄も完備＞ 部署名・氏名・備考欄もあり、社内共有や資料保存にも便利です。

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TAPS法とは、効果的なプレゼンテーションや提案を行うためのフレームワークです。TAPS （タップス）は To be（あるべき姿）・As is（現状）・Problem（問題点）・Solution（解決策）の頭文字を取ったものです。 このフレームワークの特徴は、理想と現実のギャップから始めることで、聞き手の関心を引き、提案の必要性を論理的に説明できるという点です。 （1）To be：理想の状態や目標を提示する （2）As is：現在の状況を説明する （3）Problem：理想と現状のギャップを生み出している課題を特定する （4）Solution：問題を解決し、理想の状態に近づくための提案を行う TAPS法を活用することで、理想と現状のギャップを明確にして、論理的な説明が可能になります。また、問題点と解決策を明確にすることで、提案への説得力が増します。 こちらはExcelで作成した、TAPS法の活用時に役に立つテンプレートです。自社でのプレゼンテーションや提案の際に、無料でダウンロードできる本テンプレートをご利用ください。

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ID・パスワード管理表とは、オンラインサービスやアプリケーションなどのアカウント情報を一覧にして管理するための文書です。 近年、オンラインサービスやアプリケーションの利用が拡大し、管理すべきID・パスワードの数は増加傾向にあります。安全かつ効率的にアカウント情報を管理するために、このような管理表の作成は非常に有効です。 特に決まった形式はありませんが、一般的には「使用するサービスやアプリケーション名」「URL（ログインページのリンク）」「ID（ユーザー名）」「パスワード」「備考（パスワード変更日、二段階認証の有無など）」といった項目を記載します。 ID・パスワード管理表を作成することで、次のようなメリットを得られます。 ・情報の一元管理：複数のサービスのログイン情報を一つの場所に集約するため、必要な情報を迅速に見つけることができ、ログイン時の手間の大幅な軽減が可能。 ・セキュリティの向上：複数のサービスで同じパスワードを使い回すことは、セキュリティ上のリスクを高めるが、管理表の利用により、各サービスに対して異なる強力なパスワードを設定しやすくなり、アカウントの不正アクセスを防ぐことが可能。 こちらはWordで作成した、縦レイアウトのID・パスワード管理表です。無料でダウンロードできるので、自社のセキュリティ対策にお役立ていただけると幸いです。

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KPTとは、振り返りや自己改善の場面で用いられるフレームワークです。主に「Keep（継続すること）」「Problem（解決すべき課題）」「Try（次に取り組むこと）」の3つの要素から成り立っていて、KPT とはそれらの頭文字を取ったものです。 KPTを活用する目的は、チームや個人が定期的に活動を振り返り、整理をすることで、継続的な改善を図るという点にあります。 シンプルなフレームワークなので振り返りが容易であり、KPTの実践によって「課題を早期発見できる」「チーム力の向上につながる」「今後やるべきことが明確になる」などのメリットがあります。 こちらはPowerPointで作成した、KPTを実施する際に使えるテンプレートです。無料でダウンロードすることができるので、自社でご活用いただけると幸いです。

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プロジェクト推進や業務スケジュールの可視化に役立つ、例文付き「ガントチャート」フレームワークのテンプレートです。作業項目・成果物・担当部署・四半期ごとのスケジュールを整理して記載できる構成になっており、プロジェクト全体の流れと進捗状況をひと目で把握できます。PowerPoint形式のため、自由に編集・アレンジが可能。さらに、実際の業務を想定した例文があらかじめ入力されているので、イメージが湧きやすく、すぐに自社向けにカスタマイズできます。 ■ガントチャートとは タスクや工程を時間軸に沿って一覧化し、各作業の開始・終了時期や担当者を明確に管理する表です。スケジュール進捗管理に欠かせないツールとして、多くのビジネスシーンで活用されています。 ■テンプレートの利用シーン ＜新規プロジェクトや業務改善活動に＞ スキーム決定からリリース対応まで、工程管理表として幅広く対応。 ＜企業の部門間連携・進捗共有に＞ 総務部・営業部・広報部など、各部署の役割分担を可視化できます。 ＜社内プレゼンや進捗報告資料にも＞ PowerPoint形式なので、そのまま会議資料や報告書に活用可能。 ■利用・作成時のポイント ＜タスクは具体的に、担当者名を明記＞ 誰が何をするかを明確にすることで、プロジェクトの停滞を防げます。 ＜四半期ごとのマイルストーンを設定＞ 定期的な進捗確認を組み込み、管理精度を高めましょう。 ＜例文をベースにカスタマイズ＞ 初めてガントチャートを作成する場合でも、例文を参考にスムーズに作成できます。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料ダウンロードですぐ使える＞ 手間をかけずに、プロジェクト管理体制を整備可能。 ＜PowerPoint編集で手軽に共有＞ 社内外問わず、幅広いシーンで簡単に情報共有ができます。 ＜例文付きで作成イメージが湧きやすい＞ 初心者でも迷わず作成できる実践的な設計です。

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中央に配置した、明るいオレンジ色のダイヤモンド型の図形が特徴的な、パワーポイントで作成したテンプレートです。 ダイヤモンド型の図形は6つのパートに分けることが可能で、説明文などを記載することができる仕様となっています。 こちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることができます。社内で資料を作成するときなどに、ぜひご活用ください。

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