残業記録表

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時間外労働（残業）の時間・業務内容等を記載するための書類

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人事・労務書式 > 勤怠管理 > 時間外勤務申請書・時間外労働申請書

人事・労務書式 > 勤怠管理 > 残業申請書・残業届

更新日: 2013.7.17

登録日: 2008.1.6

作者: 大月社会保険労務士事務所

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[業種] 官公庁男性／60代

2021.01.23

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フレックスタイム制に関する協定書

フレックスタイム制を行うときに、適用対象者や清算期間と労働時間などを会社と従業員との間で取り決め、提出するための協定書類

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生産管理規程

生産活動の合理化、生産性向上に関する規定を記した生産管理規定の書式テンプレート。無料でダウンロードできます。管理業務に対する規定の雛形は「書式テンプレートのbizocean（ビズオーシャン）」へ。

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この「固定資産管理規程（汎用型）」は、企業の資産管理における重要な基盤となる汎用性の高い文書です。中小企業から大企業まで、幅広い規模の会社に適用可能な内容となっています。本規程は、固定資産の定義から取得、管理、減価償却、売却・除却、さらには減損処理に至るまで、固定資産のライフサイクル全体をカバーする34条の条文で構成されています。特筆すべき点として、固定資産の分類や取得価額の算定方法、リース資産の取り扱い、管理責任者の職務、現物管理や定期的な棚卸の実施方法などが詳細に規定されています。また、ITに関連する資産のセキュリティ管理や、固定資産の貸与に関する規定も含まれており、現代のビジネス環境に即した内容となっています。さらに、月次および年次での報告義務を明確に定めることで、経営者への適時適切な情報提供を確保し、経営判断に資する体制を整えています。加えて、減損会計への対応も織り込まれており、会計基準の変更にも柔軟に対応できる構成となっています。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条(目的) 第2条(適用範囲) 第3条(定義) 第4条(固定資産の分類) 第5条(取得方針) 第6条(取得手続) 第7条(取得価額) 第8条(リース資産) 第9条(計上) 第10条(管理責任者) 第11条(管理責任者の職務) 第12条(現物管理) 第13条(現物調査) 第14条(保険) 第15条(セキュリティ管理) 第16条(減価償却の方法) 第17条(減価償却の開始) 第18条(臨時償却) 第19条(異動) 第20条(改良と修繕) 第21条(修繕の実施) 第22条(売却) 第23条(除却) 第24条(売却・除却の処理) 第25条(貸与) 第26条(貸与資産の管理) 第27条(減損の兆候) 第28条(減損処理) 第29条(定期棚卸) 第30条(差異の処理) 第31条(月次報告) 第32条(年次報告) 第33条(細則) 第34条(改廃)

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【建設業向け】工事原価管理規程

1,408円（税込）

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【建設業向け】工事原価管理規程

建設業界において、適切な原価管理は企業の収益性と競争力を左右する重要な要素です。しかし、効果的な原価管理システムを一から構築することは、時間と労力を要する大変な作業です。そこで、本「【建設業向け】工事原価管理規程」雛型をご活用ください。この雛型は、全20条から構成され、原価管理の基本方針から具体的な実施手順まで、幅広くカバーしています。原価管理委員会の設置、原価管理責任者の職務、予算編成と承認プロセス、原価差異分析、進捗度管理、原価低減活動など、原価管理に必要な要素が網羅されています。また、本雛型は法令遵守の観点からも十分な配慮がなされています。関連法規に準拠した内容となっているため、コンプライアンスリスクの軽減にも貢献します。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（適用範囲）第3条（定義）第4条（原価管理委員会）第5条（原価管理責任者）第6条（原価管理責任者の職務）第7条（原価管理部門）第8条（見積りの作成）第9条（予算の編成）第10条（予算の承認）第11条（原価の集計）第12条（原価差異分析）第13条（進捗度の管理）第14条（原価低減目標の設定）第15条（原価低減活動の実施）第16条（原価報告）第17条（是正措置）第18条（工事完了時の分析）第19条（原価管理教育）第20条（規程の改廃）附則

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工程変更管理規程

968円（税込）

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工程変更管理規程

本「工程変更管理規程」は、製造業や品質管理を重視する企業向けの包括的な工程変更管理システムの雛型です。本雛型には、「工程変更管理規程」、「工程変更分類基準」、および「工程変更影響評価書」が含まれており、企業の品質管理プロセスを体系化し、効率化するための強力なツールとなります。「工程変更管理規程」では、変更提案から実施、検証に至るまでの詳細なプロセスが明確に定義されています。これにより、組織全体で一貫した変更管理が可能となり、品質の維持向上と生産効率の改善を実現します。また、重要変更と軽微変更の区別、緊急時の対応、サプライヤー管理など、実務に即した規定が盛り込まれています。「工程変更分類基準」は、変更の重要性を客観的に判断するための明確な指針を提供します。製品品質、製造プロセス、原材料、法規制など、多角的な視点から変更の影響を評価することで、適切な管理レベルの決定を支援します。「工程変更影響評価書」は、提案された変更の影響を多面的に評価し、記録するための実用的なテンプレートです。品質、コスト、納期、安全性、環境への影響など、幅広い観点からの評価が可能で、リスク管理にも役立ちます。この雛型を導入することで、企業は工程変更に関する意思決定プロセスを標準化し、変更に伴うリスクを最小限に抑えつつ、継続的な改善を推進することができます。また、ISO 9001などの品質マネジメントシステム規格への適合性を高めることにも貢献します。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（適用範囲）第3条（定義）第4条（変更管理責任者）第5条（変更提案）第6条（変更の分類）第7条（影響評価）第8条（承認プロセス）第9条（実施計画）第10条（変更の実施）第11条（検証）第12条（文書化と記録管理）第13条（教育訓練）第14条（監査）第15条（顧客および規制当局への通知）第16条（緊急変更）第17条（サプライヤーの変更管理）第18条（変更の取り消し）第19条（規程の見直し）第20条（改廃）

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1,628円（税込）

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運搬車両管理規程

会社の車を安全・適切に使うためのルールを、社内文書としてまとめるための規程テンプレートです。社用車や配送トラックを何台か保有している会社では、「誰がどの車を使っていいか」「乗る前に何を確認するか」「事故が起きたときに誰にどう報告するか」を明文化できていないと、いざというときに現場が混乱します。この書式は、そうした車両の使い方・点検・記録・事故対応をひとつにまとめた社内規程の雛型です。使っていただける場面は幅広く、社用車を複数台保有している会社が初めてルールを整備するとき、配送業務でトラックを使う会社が運行管理を見直すとき、アルコールチェックを義務化するにあたって記録・管理の体制を整えたいときなどです。車両の台数が増えてきたタイミングや、外部の監査・取引先からの安全管理体制の確認を求められた際にも役立ちます。内容は全16条で構成されており、車両管理責任者の役割、乗車前のアルコール検査（0.15mg/L基準）と免許証の有効期限管理、日常点検の6項目、法定の定期点検・車検のスケジュール管理、毎回の運行記録の記載ルール、事故発生時の初動7手順と報告の流れ、廃車・新規導入の手続きまで、実務で必要な事柄を網羅しています。別紙として車両使用申請書・アルコールチェック記録簿・日常点検チェックシート・運行記録票・事故報告書の5種の様式も付属しています。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（適用範囲）第3条（定義）第4条（車両管理責任者の選任）第5条（使用基準）第6条（免許証の管理・アルコールチェック）第7条（日常点検）第8条（定期点検・車検）第9条（運行記録の作成・管理）第10条（燃料・消耗品の管理）第11条（車両の保管・駐車管理）第12条（事故・交通違反発生時の対応）第13条（車両の廃車・売却・新規導入）第14条（安全運転教育）第15条（内部監査）第16条（規程の改廃）別紙様式第1号（車両使用申請書）別紙様式第2号（アルコールチェック記録簿）別紙様式第3号（日常点検チェックシート）別紙様式第4号（運行記録票）別紙様式第5号（事故報告書）

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