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事業 (企画書)内の書式テンプレート・フォーマット

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企画書のテンプレート一覧です。企画書は、相手にその企画の目的やメリット、目的達成までの戦略や期間、費用等をわかりやすく伝え、この企画の必要性を伝えることが大切です。

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  • 本事業の展望02(Red)

    本事業の展望02(Red)

    「本事業の展望02(Red)」は、ベースカラーに鮮やかな赤色(レッド)を取り入れた、パワーポイントで作ったテンプレートになります。 このテンプレートは、期間ごとの事業戦略と具体的な展望(目標・売上)を明確に記入することが可能で、また、事業の将来の展望を明確化し、具体的な目標を設定するのに役立ちます。 自社のビジョンや目標を明確にするために、ぜひこの「本事業の展望02(Red)」をご活用ください。

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  • 本事業の展望01(Red)

    本事業の展望01(Red)

    「本事業の展望01(Red)」は、赤色(レッド)をベースカラーとした、パワーポイントで作成したテンプレートです。 期間ごとの事業戦略を明確に記載し、事業の具体的な展望(目標・売上)を詳細に記入することができる仕様となっており、プレゼンテーション資料や報告書の作成に最適です。また、使いやすいデザインとレイアウトも特徴です。 事業の将来における展望を明確にするために、ぜひこちらのテンプレートをご活用ください。

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  • 本事業の概要03(Red)

    本事業の概要03(Red)

    「本事業の概要03(Red)」は、明るい赤色(レッド)をアクセントに取り入れた、パワーポイントのテンプレートです。 このテンプレートを使えば、事業名、事業のターゲット、自社へのメリット、具体的な提供方法などを記入し、事業開始前の自社の現状と事業開始後の自社の未来(目標)を示すことが可能です。また、事業の要点を明確にまとめ、自社のビジネスの展望を的確に伝えることもできます。 ぜひ、自社の事業計画にご活用ください。

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  • 事業の背景02(Red)

    事業の背景02(Red)

    「事業の背景02(Red)」は、赤色(レッド)を活用した、縦型のパワーポイントで作成したテンプレートです。 このテンプレートでは、事業(企画)の背景に関する情報を簡単に記入することができます。具体的には、事業の目的や現状の把握、問題解決のための考察、そして具体的な解決方法などを詳細にまとめて記入します。 「事業の背景02(Red)」は、企画書や提案書などの作成用としてご活用いただけます。

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  • 事業の背景01(Red)

    事業の背景01(Red)

    「事業の背景01(Red)」は、赤色(レッド)を活用した横型のパワーポイント版のテンプレートです。 このテンプレートでは、事業(企画)の背景に関する情報を記入することができます。具体的には、事業の目的、現状の把握、問題解決のための考察、そして具体的な解決策などをまとめて記入します。 このテンプレートは、企画書や提案書の作成においてご活用いただけます。

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  • 非常時持出品リスト・Word

    非常時持出品リスト・Word

    事業所などが被災したとき、救助や救援物資が到着するまでに、最低限必要なものをまとめた一覧表が「非常時持出品リスト」です。 災害時には必要なものをその場で集めて避難することは難しいため、普段から持ち出す物を把握し、消費期限などをチェックすることが大切です。被災状況によっては、事業所などから避難をする事態も想定しておくべきでしょう。 本テンプレートはチェックボックスを設けた、無料でダウンロードができるWord版の非常時持出品リストです。余白欄を設けているので、必要に応じて項目を追加することも可能です。

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  • 非常時持出品リスト・Excel

    非常時持出品リスト・Excel

    非常時持出品リストとは、災害後の救助や救援物資の到着までに、最低限必要なものをまとめたリストのことです。 地震や水害などの発生により、ライフラインがしばらく利用できない可能性を想定し、事前に対策しておくことは重要です。最低でも水と食料の確保は必要ですが、事業所などが被災したとき、避難する事態が起きることも想定しておかなければなりません。 こちらはExcelで作成した非常時持出品リストであり、チェックボックスにより確認ができます。 本テンプレートは、無料でダウンロードが可能です。余白欄を設けており、必要に応じて項目を追加できるので、ぜひご活用ください。

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  • 法律(法規)文書管理台帳・Excel

    法律(法規)文書管理台帳・Excel

    事業者の保有する法律文書(=契約書や通知書などといった、法的な効力を有する文書全般)について、適切に管理をするために作成する帳簿が「法律(法規)文書管理台帳」です。 作成するメリットとしては、「必要な文書をすぐに見つけられる」「法令の改正に早く対応できる」などが挙げられます。 こちらは、無料でダウンロードをすることができる、Excel版の「法律(法規)文書管理台帳」です。 文書名や法令名、改正日や保管場所の記載ができます。項目の追加や変更をするなど、状況に応じてご活用ください。

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  • 法律(法規)文書管理台帳・Word

    法律(法規)文書管理台帳・Word

    「法律(法規)文書管理台帳」とは、事業者が保有する法律文書を管理するための帳簿のことです。 法律文書は、契約書や通知書などといった法的な効力を有する文書全般のことを意味します。 法律文書管理台帳を作成する目的は、法的な効力を有する文書を適切に管理し、業務の効率化や法令遵守に資するためです。必要な文書をすぐに見つけられるように、定期的に更新し、適切な保存方法をとる必要があります。 本テンプレートは、Wordで作成した「法律(法規)文書管理台帳」です。 無料でダウンロードをすることが可能なので、ぜひ活用してください。

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  • 4C分析表【グレー】(顧客価値、コストなどの4つの視点から自社を判断するための書式)・Excel

    4C分析表【グレー】(顧客価値、コストなどの4つの視点から自社を判断するための書式)・Excel

    4C分析は、マーケティング戦略の立案に使われる分析手法であり、 「顧客価値(Customer Value)」「コスト(Cost)」「利便性(Convenience)」「コミュニケーション(Communication)」の頭文字を取った用語です。新規事業を始める際や、既存事業の見直しの際に、自社を客観的に判断できるフレームワークとして活用されています。 4C分析では、顧客視点の商品・サービス開発に重点が置かれます。4C分析でまず顧客のニーズを分析した後に、自社で実現可能な範囲のアイディアを採用し、新規開発に結びつけることで、成功率や確度を高めることができます。 また、商品やサービスの新規開発だけではなく、付加価値の検討にも活用できます。既存商品やサービスはリリースからの時間の経過に伴い、アプローチの方法を変化させていく必要があるからです。さらに、競合他社との差別化ポイントを見つける際にも役立ちます。 本書式は、グレーをベースカラーにした4C分析表のExcel版です。 テンプレートは無料でダウンロードが可能なので、ぜひご利用ください。

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  • SWOT分析表【シンプル】(強み、弱み、機会、脅威の4つの視点から企業や事業の分析をする書式)・Excel

    SWOT分析表【シンプル】(強み、弱み、機会、脅威の4つの視点から企業や事業の分析をする書式)・Excel

    SWOT(スウォット)分析とは、「Strength=強み」「Weakness=弱み」「Opportunity=機会」「Threat=脅威」という4つのカテゴリーを視点にして、経営戦略や事業計画の現状分析を行う経営戦略策定方法です。そして、SWOT分析による企業や事業の現状を分析したものがSWOT分析表になります。 自社の内部環境と外部環境を分析することで、自社の市場機会や事業課題、ビジネス戦略目標の発見、効率的なマーケティングプランの立案・経営戦略の策定につながります。また、既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクの発見も可能です。SWOT分析を活用することで、競合に負けないための必要な要素を把握することも重要になります。 こちらは、そのExcelバージョンとなります。 テンプレートは無料でダウンロードできますので、ぜひお役立てください。

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  • 事業を検討する上での検討要素

    事業を検討する上での検討要素

    MECEに事業を検討する上での検討要素になります。検討すべき要素を網羅的に、図式化しています。

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  • PEST分析(パワーポイント)

    PEST分析(パワーポイント)

    PEST分析の見せ方の一例のご紹介になります。(グローバルWEBマーケティング企業の一例)今年ほど、コロナが流行った、このPEST分析の検討が、必要とされた年はなかったのではないでしょうか? P(ポリティカル)、E(エコノミー)、S(ソーシャル)、T(テクノロジー) の4つのリスクファクターに対する、対処方法、リスク分析を行う為の、ツールになります。 事業構築の際には、このPEST分析も、来年度以降も重要となってくるでしょう。

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  • 5C分析のフレームワーク

    5C分析のフレームワーク

    3C分析は、言わずもがなですが、それを発展させた5C分析のフレームワークになります。現代のビジネスは、複雑化している為、3Cよりも、多角的にマーケティング戦略を検討することが必要です。 その事業検討にご利用ください

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  • 中期事業計画書骨子(PDF版)

    中期事業計画書骨子(PDF版)

    中期事業計画書フォーマットです。本資料の内容は活用をイメージしやすい様に記載しているものです。ページの構成は8ページで、【0】表紙【1】フォーマットの使い方【2】会社概要【3】事業の内容【4】フロー【5】ターゲット【6】市場と強豪【7】収支計画となっています。

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  • アンゾフの成長マトリックス

    アンゾフの成長マトリックス

    アンゾフのマトリクス(又は「成長ベクトル」/「事業拡大マトリクス」などと呼ばれる。)経営戦略を検討する著名なフレームワークの一つにアメリカの経営学者イゴール・アンゾフが提唱した「アンゾフの成長マトリクス」があります。これは、横軸に「製品」、縦軸に「市場」を取り、それぞれ「既存」、「新規」の2区分を設け、4象限のマトリクスとしたものです。この4象限から企業の成長戦略オプションを数多く抽出します。

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  • 本事業の目標04(Blue)

    本事業の目標04(Blue)

    青色を基調としたパワーポイントのテンプレート書式です。期間毎に目標を明記して、何を実際に行うかを記載します。本事業の目標に対して、どういったアプローチを行うかを明確にするパワーポイントとなっています。ダウンロードは無料です。

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  • 本事業の強み、弱み02(Navy)

    本事業の強み、弱み02(Navy)

    各部署毎で、業務の効率を○/△/☓で区分し、どの部署がどの業務について効率が良いのか、悪いのかを可視化するシートになります。これにより業務の改善を図ることが可能になります。

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  • 事業拡大のシナリオ03(Gray)

    事業拡大のシナリオ03(Gray)

    事業拡大のシナリオを作成する際に用いるパワーポイントのテンプレート書式です。フェーズ毎に事業内容を明記し、事業拡大の全体構想を記入してください。そうすることで何をするべきかが明確になります。

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  • 目的確認シート(4P)02(Orange)

    目的確認シート(4P)02(Orange)

    事業計画の目的・戦略を策定し、そこからフレームワークを用いてシートを埋めていきます。使うフレームワークは4Pと呼ばれており、製品、価格、プロモーション、流通のそれぞれの頭文字を取りフレームワークを形成しています。戦略策定において、欠かせない4Pをきちんと考え、整理する上で役立つパワーポイントの書式テンプレートとなっています。

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