決算 の書式テンプレート・フォーマット

事業年度終了後の変更届(決算報告)、建設業決算変更届に必要な「様式第十五号財務諸表　貸借対照表（法人用）」です。建設業の許可を受けている業者は、事業年度が終了後しましたら４カ月以内に、事業年度終了後の変更届を許可行政庁（知事許可であれば、都道府県知事宛、大臣許可であれば地方整備局長宛）に提出する必要があります。

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事業年度終了後の変更届(決算報告)、建設業決算変更届に必要な「様式三号　直前３年の各事業年度における工事施工金額」です。建設業の許可を受けている業者は、事業年度が終了後しましたら４カ月以内に、事業年度終了後の変更届を許可行政庁（知事許可であれば、都道府県知事宛、大臣許可であれば地方整備局長宛）に提出する必要があります。

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「まさか派手な決算書が粉飾だなんてそのまますぎるから誰も疑わないだろう、という心理を逆手にとった決算書。じゃんけんで『おれグー出すね』と言ってほんとにグーを出すと勝ててしまうのと同じ原理である。 表紙だけではなく、シート部分には自動粉飾マクロが欲しい。 正直なシートのほうに『交際費 金の蔵 3,000円』と書くと粉飾用のシートには『交際費 叙々苑 30,000円』と書かれるようなマクロ。ほかにも、 ・宿泊費 150円（野宿したときに飲んだポカリ代）→ シェラトン 150,000円 ・外注費 150円（知り合いにポカリをあげてイラスト描いてもらった）→ デザイン費 800,000円 ・旅費交通費 150円（歩いて行って途中でポカリを買った）→ 都バス貸し切り 22,000円 このように置き換えてくれる（帳簿の知識ゼロで書いているので二重帳簿・粉飾決算というのはこういうことではないのかもしれません）」（林雄司）

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「決算期変更の通知」の文例テンプレートです。無料ダウンロードしてご利用ください。

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医療法人の場合、毎期決算後に純資産額の変更登記をする必要があります。その際に利用する書式です。

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決算予測をした上で、専従者の賞与の額をシュミレーションすることができる書式です。

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四半期ごとに決算のシュミレーションができる計算ソフトです。

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こちらは「単年度（P/L）推移」のテンプレートであり、パワーポイントで作成したものとなります。 一定の期間にどれだけの利益、または損失が出たのかを報告する決算書を、損益計算書（P/L）と言います。 棒グラフと表を採用した本テンプレートを使えば、自社の5年間の経営成績について、年度別に把握することが可能です。無料でダウンロードできるので、ぜひお役立てください。

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「累積収支推移02（Red）」は、ビジネス運営の深い洞察を得る際などにご利用いただけます。この赤を基調としたテンプレートを利用することで、年間を通じての累積キャッシュフローの変動が一目でわかるので、企業の財政状態や経営戦略の評価に役立ちます。年次計画の立案や中間報告の際に、このテンプレートを用いれば、データの視覚化が可能となり、ステークホルダーへの説明や内部の意思決定プロセスが効率化されるでしょう。期末の決算報告や予算の策定時にも、各部門や関連会社との情報共有や戦略的な意思決定に役立つツールとして使えます。

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橙色（オレンジ）をアクセントに用いた、PowerPoint版の「単年度（P/L）推移」のテンプレートです。 損益計算書（P/L）とは1年間の経営成績（利益）を知ることができる決算書であり、自社の経営戦略を立てるときなどに用いられます。 本テンプレートは、5年間の損益計算（P/L）について、年度別に表と棒グラフで表せる仕様となっています。ダウンロードは無料なので、ご活用いただければと思います。

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決算時清算交渉状です。支払い清算が行われていない相手先に対し、決算時の清算を交渉する際の書式事例としてご使用ください。

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決算条件緩和の交渉状です。自社支払い条件の緩和を交渉する際の書式事例としてご使用ください。

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決算条件遵守の交渉状です。代金回収に際し、支払条件の遵守を交渉する際の書式事例としてご使用ください。

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「請求書訂正依頼004」は、不正確な請求書を受け取った後に再送を求める状況で使用する書式テンプレートです。誤った請求書がもたらす混乱や遅延を最小限に抑えることが可能です。例えば、期末の決算作業が迫っている時や、複数業者との取引が交錯している状況など、正確な財務処理が求められる多くの場合に役立つと考えられます。この書式は無料でダウンロードできるため、迅速に問題解決に取り組むことができます。簡単に請求書の再送を依頼する文書が作成可能です。

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期末売掛金清算依頼書です。決算期における帳簿帳尻の確認依頼書き方事例としてご使用ください。

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決算期変更のご案内です。自社決算期の変更を案内する書き方事例としてご使用ください。

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清算事務報告書とは、株主総会により決算事務報告書について承認をうけたことを記載するための報告書

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この「【改正民法対応版】税理士顧問契約書（税理士有利版）」は、税理士事務所が新規クライアントと長期的な顧問関係を結ぶ際に使用する専門的な契約書雛型です。 通常の顧問契約書と比べて、税理士側の権益をしっかりと保護し、業務遂行上のトラブルを未然に防ぐための条項が充実しています。 税理士業界では、クライアントとの契約内容が曖昧なまま業務を開始してしまい、後になって報酬の支払い遅延や業務範囲の認識違い、一方的な契約解除などで困ってしまうケースが少なくありません。 そこで、事前にお互いの権利と義務を明確に定めておくことで、安心して業務に専念できる環境を整えることができます。 この契約書が特に威力を発揮するのは、独立開業したばかりの税理士が初めて顧問契約を結ぶ場合、既存の契約書では不十分だと感じている税理士事務所が契約内容を見直したい場合、過去にクライアントとのトラブルを経験した税理士が今後のリスクを回避したい場合、高額な顧問料を設定する際に相応の契約条件を整備したい場合などです。 契約書の内容は、基本的な税務業務から経営相談まで幅広いサービスを網羅しており、月額顧問料と決算報酬を分けて設定できる柔軟な報酬体系を採用しています。 特に注目すべきは、報酬の支払い遅延に対する遅延損害金の設定や、中途解約時の解約料条項、免責事項の充実など、税理士の立場を考慮した実務的な内容となっている点です。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2024年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条（契約の目的及び性質） 第2条（顧問業務の範囲） 第3条（業務遂行の方法） 第4条（甲の協力義務） 第5条（報酬及び支払方法） 第6条（契約期間及び更新） 第7条（契約の解除） 第8条（秘密保持義務） 第9条（個人情報の取扱い） 第10条（顧問業務の再委託制限） 第11条（成果物の取扱い） 第12条（損害賠償責任） 第13条（免責事項） 第14条（契約終了時の処理） 第15条（合意管轄） 第16条（その他）

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この「子会社違法行為に関する取締役責任追及示談書」は、企業グループにおいて子会社で発生した法令違反行為に関して、親会社が子会社担当取締役に対して責任を追及する場合に活用できる実務的な雛型です。 本示談書雛型は、子会社における違法行為の発覚後、親会社が第三者委員会を設置して調査を行った結果、子会社担当取締役の善管注意義務違反が認められるケースを想定しています。 取締役の監督責任を明確にしながらも、会社法第425条に基づく責任の一部免除を考慮した和解金額の設定や、分割払いの選択肢、担保提供など、現実的な解決策を盛り込んでいます。 特に、再発防止策への協力義務や情報提供義務を明記することで、単なる金銭的解決にとどまらず、コーポレートガバナンスの強化にも配慮した内容となっています。また、D&O保険（役員賠償責任保険）の取扱いも規定し、実務上の課題に対応しています。 本示談書雛型は、上場企業やそのグループ企業、あるいは一定規模の非上場企業において、子会社の管理体制の不備に起因する法令違反（独占禁止法違反、贈収賄、粉飾決算等）が発覚した際に、取締役の責任を追及しつつも訴訟によらない解決を図りたい場合に有用です。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（事実の確認） 第3条（善管注意義務違反の認定） 第4条（損害賠償責任の範囲） 第5条（賠償額の確定） 第6条（支払方法） 第7条（遅延損害金） 第8条（担保提供） 第9条（債務の免除） 第10条（他の責任追及の留保） 第11条（再発防止策の実施協力） 第12条（情報提供義務） 第13条（秘密保持義務） 第14条（情報開示） 第15条（損害賠償責任保険） 第16条（地位の喪失） 第17条（完全合意） 第18条（契約の変更） 第19条（分離可能性） 第20条（紛争解決） 第21条（準拠法） 第22条（有効期間）

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【営業マン成績進捗確認_自主考動ソフト】 　営業担当者は会社から提示された必達粗利額（ノルマ）をはじめに入力します。受注金額を入力すると、原価・粗利額・粗利率（初期設定は32％：都度変更可能）が案件ごとに自動計算・入力されます。さらに自動的に期首から本日現在までの累積額が表示されますので、必達粗利額への進捗度を確認することができます。行末に未達粗利額が自動的に「赤字表示」されることにより、担当者は誰かに指示される前に状況を判断し、目標達成に向け自ら考えて行動する様になります。これを「自主考動（じしゅこうどう）：造語」と呼びます。案件数を増やす、受注率を上げる、粗利率を高める等々の具体的な行動計画が明確になり、自ら効率的な行動をするようになります。 　現場が竣工したら当該現場からの支払を閉鎖し、粗利額を確定させ「未成工事〇」から「完成工事●」として処理します。期末に近づくと「●」表示が多くなり、累計粗利益額の「信憑性・精度」も上がることになります。本日現在の未達粗利額が表示されることで、担当者はこのソフトに「背中を押される刺激」とモチベーションの持続化により、目標を達成できるようになります。毎朝始業時に当ソフトを確認するなど、「習慣化」することが成功の秘訣です。 　管理者は「全営業マンを網羅したシート」に移し替えることで、本日現在の全社達成度を知ることができます。経営者が欲しいのはこうした数値（管理会計）であり、後追い処理的な会計事務所の月次決算（税務会計または制度会計）報告を待っているのではタイムラグが生じ、タイムリーな経営判断・対策・業績評価（賞与支給考査）ができません。　管理会計上も有益なソフトですので、ぜひご活用ください。 【住宅リフォーム『粗利32％』工事台帳_4】[1,200円（税抜)]の併用活用（原価連動化）をお勧めいたします。 ※管理会計とは：会計情報を経営者の意思決定や業績測定・業績評価に役立てる会計 ※税務会計とは：課税されるべき所得額を算出し、税務署へ提出するための会計 ※制度会計とは：株主や銀行、税務署などに提出する決算書を作成するための会計

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