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  • 本事業の展望02(Orange)

    本事業の展望02(Orange)

    こちらは、「本事業の展望」のテンプレートです。パワーポイント(PowerPoint)で作成しており、無料でダウンロードすることができます。 事業の展望を大きく3つの期に分け、目標と売上、具体的な内容などを記入するレイアウトとなっています。 企画書や提案書などに盛り込む、事業を説明するページのテンプレートとしてご利用いただけます。

    3.0 1
  • 売上実績(管理)表【月別(年間)】(売上の記録・集計、分析の際に作成する書式)

    売上実績(管理)表【月別(年間)】(売上の記録・集計、分析の際に作成する書式)

    売上実績(管理)表とは、日常の売上データを追跡・集計するための文書であり、売上総額や達成率を精緻に分析するのに役に立ちます。また、月別や年間の売上を明確に把握し、達成度が低下した場合にはその背後にある要素を調査分析、これを予算達成や売上維持のための対策に活用できます。 こちらの「売上実績(管理)表」は月別・年間の売上を分析する際に役に立つ、無料でダウンロードできるテンプレートになります。自社の業務の効率化と売上管理に、本テンプレートをご活用いただけると幸いです。

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  • 売上台帳等

    売上台帳等

    「売上台帳」です。持続化補助金等の公的補助金申請でも使用ができるものです。

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  • 収支計画(単年キャッシュフロー)01(Orange)

    収支計画(単年キャッシュフロー)01(Orange)

    折れ線グラフを取り入れた、「収支計画(単年キャッシュフロー)」のテンプレートです。パワーポイントで作成しており、アクセントにオレンジを使っています。 こちらのテンプレートを使えば、5年間の収支(売上・費用・営業利益・営業利益率・累積利益)を表と線グラフで表示することが可能です。 ダウンロードは無料なので、資料作成時などにぜひご利用ください。

    5.0 1
  • 社内向け年次事業P/L計画(売上・費用は万円単位)

    社内向け年次事業P/L計画(売上・費用は万円単位)

    社内向け年次事業P/LのFMTです。管理会計がしっかりしている大企業はシステム連動等していますが、中小企業はいまだにアナログなエクセル管理の部署も多いと思います(^_^;)。私が以前海外赴任で小規模な会社の責任者をしているときに、本社説明向けに作ったものです。経理の人が作ると”千円”単位で作られてしまう事も多いですが、あくまで事業説明用なので”万円”単位で作成しています。なおシステムの減価償却は60ヶ月の定額法を基にしています。

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  • 収支計画(単年キャッシュフロー)02(Gray)

    収支計画(単年キャッシュフロー)02(Gray)

    収支計画書のパワーポイントテンプレート書式です。1年毎の売上、費用、営業利益、営業利益率を記載し、数値の推移を確認します。収支計画のテンプレート書式が無料でダウンロードできます。報告書の雛形として参考にしてください。

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  • 売上・仕入管理_01_建設業

    売上・仕入管理_01_建設業

    売上伝票、仕入伝票を作成、管理するExcel(エクセル)システムです。得意先別・仕入先別・商品別に集計できます。粗利・粗利率を算出できます。A4縦(建設業向け)【消費税8%対応済み】

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  • 利益分析_02_飲食店

    利益分析_02_飲食店

    売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel(エクセル)システム。B4横(飲食店向け)

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  • 利益分析_01_建設業

    利益分析_01_建設業

    売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel(エクセル)システム。A4横(建設業向け)

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  • 収支計画(単年キャッシュフロー)01(Red)

    収支計画(単年キャッシュフロー)01(Red)

    「収支計画(単年キャッシュフロー)」のパワーポイントテンプレートです。5年間の収支(売上、費用、営業利益、営業利益率、累積利益)をテーブルと折れ線グラフで表示する方法を採用しています。 このテンプレートは、組織の長期的な財務計画を視覚的に整理し、分析するための有用なリソースです。経営者、財務担当者、および戦略立案者は、このテンプレートを使用して、将来の収支を予測し、効果的な財務戦略を策定することができます。

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  • 商品別(ツアー別)売上実績表

    商品別(ツアー別)売上実績表

    ツアー別の売上を表し、利益を計算する表です。印刷業界の方におすすめの書式/テンプレートです。

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  • 消費税課税事業者届出書

    消費税課税事業者届出書

    消費税課税事業者届出書とは、基準期間における課税売上高が1,000万円を超えたことにより課税事業者となる場合の届出書

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  • Wordで作る売上調査レポート(A4・1枚)

    Wordで作る売上調査レポート(A4・1枚)

    Wordで作る売上調査レポートの書式テンプレートです。A4・1枚に要点がまとまり、プリントアウトすることができます。売上調査レポートのポイントは、「表にまとめる」「リストにして比較しやすく」「アンダーラインでアピール」です。Word(ワード)データになっているので、簡単に文章の編集やデザインフォントを利用することができます。無料ダウンロードしてご利用ください。

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  • Wordで作る売上見込リスト(A4・1枚)

    Wordで作る売上見込リスト(A4・1枚)

    「Wordで作る売上見込リスト(A4・1枚)」テンプレートは、売上の見込みを整理し、効果的に記録するための書式テンプレートです。このテンプレートはA4サイズで1枚に必要な要点がまとまっており、プリントアウトして利用できます。 売上見込リストを作成する際のポイントは以下の通りです。 「営業状況を詳細に報告すること」「次回の活動計画や戦略を具体的に記載すること」 このWord形式のテンプレートを使用すれば、売上の見込みを迅速に整理し、次のステップに活用することができます。また、Wordデータなので、テキストの編集やフォントのカスタマイズも簡単に行えます。売上見込リストを効率的に管理し、ビジネスの成功に向けて計画を立てる手助けとして、ぜひ無料ダウンロードしてご利用ください。

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  • バランススコアカード・Excel

    バランススコアカード・Excel

    バランススコアカード(BSC)とは、企業や組織の戦略を具体的な目標と指標に落とし込み、経営のバランスを取るためのフレームワークです。従来の財務指標だけでなく、「財務の視点」「顧客の視点」「業務プロセスの視点」「学習と成長の視点」の4つの視点から業績を評価し、組織の持続的な成長を促進することを目的とします。 まず、「財務の視点」では、売上高や利益率、投資収益率(ROI)などの指標を用いて、企業の経済的な健全性を評価します。ただし、財務指標だけでは企業の長期的な成長を測ることは難しいため、ほかの3つの視点が重要となります。 「顧客の視点」では、顧客満足度や市場シェア、ブランド認知度などを通じて、企業が市場でどのような評価を受けているかを測定します。顧客のニーズに応え、競争優位性を確立することが、長期的な成長に不可欠と言えます。 「業務プロセスの視点」では、製造やサービス提供における効率性や品質、業務改善の度合いなどを評価します。これにより、企業の内部プロセスがどれだけ戦略目標に適合しているかを把握し、業務の最適化を図ることが可能です。 「学習と成長の視点」では、従業員のスキル向上や組織文化の発展、新技術の導入といった要素を評価します。これにより、企業が将来的に競争力を維持・強化できるかを判断します。 バランススコアカードを活用するメリットとして、主に(1)経営戦略を具体的な行動計画に落とし込み、従業員全体に共有することで、組織全体の方向性を統一できる、(2)財務指標に偏らず、企業の持続的成長を支える多様な要素を評価できるため、より包括的な経営管理が可能となる、(3)定量的な指標を設定することで、経営目標の達成度を客観的に測定し、改善策を講じやすくなるなどが挙げられます。 こちらは自社で戦略の評価をする際などに役立つ、バランススコアカード(Excel版)のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、お役立ていただけると幸いです。

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  • 検収書・横・Word

    検収書・横・Word

    商品やサービスが納品された際、注文内容と相違ないか、確認することを「検収」と言います。そして検品を行った後、注文内容に不備がないことを証明するため、一般に発注者側で作成、発行する文書が「検収書」です。 種類・数量・内容などに不備がないか、あるいは商品にキズがないかなどを十分確認した後に検収書を作成、発行することで、トラブルやクレームを予防できるというメリットがあります。 つまり、検収書の発行後にトラブルが発生しても、クレームを出すことはできなくなります。 また、検収書の発行(検収日)を売上計上の基準にしている企業もあり、受注者側にとっても検収書は重要な文書と言えます。 こちらは横レイアウトで作成した、無料でダウンロードできるWord版の検収書です。自社に合わせて編集のうえ、ご利用ください。

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  • 検収書・縦・Word

    検収書・縦・Word

    「検収書」とは、納品された商品やサービスに対して検品を行い、発注者の注文内容に不備がないことを証明する文書です。「検収」とは、商品やサービスが納品されたときに注文内容と相違ないか、確認することを意味します。そのため、検収書は一般に発注者側で作成や発行をします。 検収書を作成する目的は、トラブルやクレームを防ぐ点にあります。種類・数量・内容などに不備がないか、あるいは商品にキズなどがないかを十分確認した後に作成や発行をするため、それ以降にトラブルが発生しても、クレームを出すことはできなくなります。 また、検収書の発行(検収日)を売上計上の基準にしている企業の場合、検収書は重要な文書と言えるでしょう。 こちらはWordで作成した、縦レイアウト版の検収書です。ダウンロードは無料なので、ご利用いただけると幸いです。

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  • 客室稼働率分析表【見本付き】

    客室稼働率分析表【見本付き】

    ホテルや宿泊施設において、一定期間内の客室の利用状況を把握し、売上や稼働率の分析を行うための書類です。 販売可能な客室数、実際に販売できた客室数、宿泊人数、売上などのデータを整理し、経営の意思決定に役立てる目的で作成されます。 ■利用シーン ・ホテル経営者が、月間・年間の稼働率と売上の推移を把握し、経営戦略を策定する際に利用。 ・宿泊施設の管理部門が、販売可能な客室数と予約状況を分析し、販売戦略や価格調整を検討する際に利用。 ・営業・マーケティング担当者が、宿泊データをもとにプロモーション施策の効果を評価し、需要予測を行う際に利用。 ■利用・作成時のポイント <販売可能客室数を明確に記入> 対象期間内で実際に販売できる客室数を正確に記入することで、稼働率の算出精度が向上。 <ADR・RevPARなどの指標を活用> 平均客室単価(ADR)や販売可能客室収益(RevPAR)を算出し、収益性を評価。 <時期ごとの変動を考慮> シーズナリティによる需要変動を考慮し、過去データと比較することで、効果的な価格戦略を策定。 ■テンプレートの利用メリット <ホテル経営の可視化>(経営者向け) 月間・年間の稼働率データを一元管理し、経営の判断材料を得られる。 <販売戦略の最適化>(管理部門向け) 稼働状況を把握し、料金設定やマーケティング施策の効果検証が可能。 <業績評価と計画立案>(営業・マーケティング担当者向け) 過去データを活用し、今後の宿泊需要予測や販促戦略の立案に役立てられる。

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  • 棒グラフ[横](相関)02(Orange)

    棒グラフ[横](相関)02(Orange)

    「棒グラフ[横](相関)02(Orange)」は、パワーポイント上でデータ分析や統計的な評価を行う際にご利用ください。販売エリアごとに商品別の売上を記載し、商品の売上の相関関係をデータから評価するためのテンプレートとしてお役立ていただけます。必要に応じて内容の追記や変更等も簡単に行えます。PowerPoint形式で無料ダウンロードが可能ですので、棒グラフを用いて売上の相関を視覚的に示す際にお使いください。

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  • 円グラフ(割合)02(Orange)

    円グラフ(割合)02(Orange)

    「円グラフ(割合)02(Orange)」は、鮮やかなオレンジ色を使用した、円グラフのパワーポイントテンプレートです。売上や利用者数など、比率を視覚的に示す際に最適なデザインとなっています。企画書や報告書作成の際、情報を直感的に伝えたい際にご使用ください。PowerPoint形式のファイルとして無料ダウンロード後、自由に編集も可能です。4社分のシェアや売上といった情報を入力し、円グラフ化させる際にお役立ていただけます。

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レビュー

  • [業種] 不動産 女性/60代

    2025.10.06

    Excelで簡単に編集できるので、使い勝手がよかったです。ありがとうございました。

  • [業種] 病院 女性/40代

    2025.09.20

    ピンクの色味が落ち着いていて、また丸みのあるデザインで柔らかさが感じられ、かわいらしいスライドになりました。

  • [業種] 病院・福祉・介護 その他・答えたくない/50代

    2025.08.14

    仕事で必要になり、相手側から書式自由と言われて困ってましたが参考になりました! ありがとうございました!

  • [業種] 建設・建築 女性/50代

    2025.08.11

    この度はお世話になります。 とても使いやすそうでDLさせて頂きました。 日付の表示が平成になっているので令和に直したいんですがロックがかかっていて直せません。 教えて頂けますか?

  • [業種] 福祉・介護 その他・答えたくない/50代

    2025.08.02

    非常に使いやすいのですが、繰り越し在庫が翌月に反映されていないのが残念です。 自分の使い方が悪いのか・・・直したくても、公式が複雑でよくわかりません。

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