ふ の書式テンプレート・フォーマット

●社運隆昌…会社の運気を上げ、業績の向上だけでなく事業の繁栄と発展を願う言葉です。 ●武運長久…戦いや戦場で幸運が長く続くこと、兵士や軍人がいつまでも無事でいられることを願う言葉ですが、現代では新しいことへの挑戦やスポーツなどの勝負ごとで幸運が続くことを願う意味で使われています。 ●子授祈願…子宝に恵まれることを願う言葉です。 ●悪疫退散…疫病や伝染病が流行らないように願うことに加えて、疫病に罹らないように願う言葉です。 ●祈雨祈晴…古代からの雨乞い・止雨の祈祷に由来し、水源および水資源の潤沢と安全を願う言葉です。 七夕やお祭りなどのイベントでご使用ください。線に沿ってハサミやカッターで切り取ってください。短冊１枚あたりのサイズは縦約１５４ｍｍ、横約５２ｍｍです。糸を通すため用の穴を開けやすいに短冊の上部の余白を広めにしています。カラーは縁起の良い紅白です。このファイルの印刷サイズはＡ４用紙です。

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「良縁祈願」…恋愛や仕事などの人間関係で良い相手と巡り合うよう願う言葉です。 「除災招福」…あらゆる災難や不幸を除き、良い運や機運を呼び込むよう願う言葉です。 「安産祈願」…妊娠中の女性が無事に出産できるように、また、母子ともに健康に出産できるよう願う言葉です。 「病気平癒」…病気が早く完治し、身体的にも精神的にも健康になることを願う言葉です。 「立身出世」…社会的に高い地位について名声を得ること。大きな成功をおさめることを願う言葉です。 七夕やお祭りなどのイベントで飾ってください。線に沿ってハサミやカッターで切り取ってください。短冊１枚あたりのサイズは縦約１５４ｍｍ、横約５２ｍｍです。糸を通すための穴を開けやすいように上の余白を広めにしました。カラーは縁起の良い紅白です。このファイルの印刷サイズはＡ４用紙です。

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【子孫繁栄】…子や孫、その先の後世まで子孫達の繁栄を願う言葉です。 【学業成就】…学問や学業に努力し、その成果を上げ、良い成績をおさめることを願う言葉です。 【厄除開運】…自分の持っている運気を良くして、災難や不幸を取り除かれるよう願う言葉です。 【夫婦円満】…夫婦の仲が良く、不和や争いごとがなく、夫も妻もお互いに穏やかで愛し合う関係性が続くよう願う言葉です。 【恋愛成就】…意中の相手と両想いになること、恋愛に関する目標や希望が叶うことを願う言葉です。 七夕やお祭りなどのイベントで飾ってください。線に沿ってハサミやカッターで切り取ってください。短冊１枚あたりのサイズは縦約１５４ｍｍ、横約５２ｍｍです。糸を通す用の穴を開けやすいように上部の余白を広めにしています。カラーは縁起の良い紅白です。このファイルの印刷サイズはＡ４用紙です。

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★健康長寿…高齢になっても健康的で若々しく長生きできるよう願う言葉です。 ★開運招福…運気と幸運を引き寄せること。良いことに巡り合い幸運が訪れることを願う言葉です。 ★合格祈願…進学の受験や資格の試験など合格、成功を祈る言葉です。 ★五穀豊穣…穀物が充分に実ることを願う言葉です。五穀とは米、麦、粟、豆、黍または稗の主食となる穀物を指しますが、穀物の総称という意味で用いらることがほとんどです。 ★必勝祈願…勝負事に勝てるよう祈願する言葉です。 七夕やお祭りなどのイベントで飾ってください。線に沿ってハサミやカッターで切り取ってください。短冊１枚あたりのサイズは縦約１５４ｍｍ、横約５２ｍｍです。糸を通すための穴を開けやすいように上部の余白を広めにしています。カラーは縁起の良い紅白にしています。このファイルの印刷サイズはＡ４用紙です。

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「計画（Plan）」「実行（Do）」「評価（Check）」「改善（Action）」の4つのサイクルを循環させて、業務の効率化や改善を目指すフレームワークをPDCA（ピーディーシーエー）と言います。 PDCAを実施するメリットは、目標を達成するまでに何をすればいいのかが明確になり、モチベーションを維持できることにあります。また、「計画（Plan）」から「改善（Action）」までのサイクルを繰り返すことにより、継続的な業務改善ができるというのもメリットと言えます。 こちらはリスト形式で作成した、PDCAを実施する際に役に立つシートです。Excelで作成しており、無料でダウンロードすることが可能です。 自社の業務改善などに、お役立ていただけると幸いです。

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PDCA（ピーディーシーエー）とは、米国の統計学者ウィリアム・エドワーズ・デミングが1950年代に提唱した、次の4つのプロセスから構成されているフレームワークです。 ・計画（Plan） ・実行（Do） ・評価（Check） ・改善（Action） PDCAを実施することにより、目標を達成するまでに何をすればいいのかが明確になり、モチベーションを維持できます。また、「計画（Plan）」から「改善（Action）」までを1つのサイクルとし、それを繰り返すことにより、業務の改善を着実に進められるようになります。 こちらは罫線タイプを採用した、PDCAを実施する際に役に立つシートです。Wordで作成しており、無料でダウンロードすることが可能です。 自社の業務改善などに、ぜひ、ご活用ください。

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こちらは罫線タイプで作成した、PDCA（ピーディーシーエー）を実施する際に役に立つ、Excel版のシートです。 PDCAとは、米国の統計学者ウィリアム・エドワーズ・デミングが1950年代に提唱したフレームワークであり、「計画（Plan）」「実行（Do）」「評価（Check）」「改善（Action）」の4つのプロセスから構成されています。 「計画（Plan）」から「改善（Action）」までを1つのサイクルとし、それを繰り返すことから、PDCAサイクルとも呼ばれています。 PDCAを実施するメリットは、（1）目標の達成までにどのようなことをすればいいのかが明確になることや、（2）サイクルを繰り返して成功や失敗の要因を分析することにより、着実に業務の改善が進められることです。 本シートのダウンロードは無料なので、自社の業務改善などにお役立ていただけると幸いです。

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■作成の目的 先般作成した「空家補修＆リフォーム工事ガントチャート工程表兼対象住戸配置図」をタワマン用に変更しました。 ■ファイルの内容 ①タワマンの形状（縦に長い）に対応し、ガントチャートの時系列バーを横型から縦型に変更しました。②建物の規模に応じ、60階建て・40階建て・30階建て用、3種類ご用意しました。 賃貸住宅やマンション内で行われる空家工事やリフォーム工事の工程表です。特徴として、ガントチャートだけではなく建物内の住戸配置図を併記したことにあります。空家工事やリフォーム工事では、やむを得ず発生する工事音など近隣住戸に配慮する必要があり、ただ単に工程表だけではなく、その工事が建物内のどの位置で行われているか（行われるのか）が現場情報として重要視されます。

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オズボーンのチェックリスト法とは、次の9つの項目に答える形でアイデアを生み出すフレームワーク（思考方法）のことを言います。 ・転用できないか（例：ほかに使い道はないか） ・応用できないか（例：ほかからアイデアを借りることはできないか） ・変更できないか（例：意味や色、動きなどを変えられないか） ・拡大できないか（例：より高く、または長くしたらどうか） ・縮小できないか（例：より低く、または短くしたらどうか） ・代用できないか（例：ほかの素材や材料は使えないか） ・再配置できないか（例：ほかのレイアウトや順序にできないか） ・逆転できないか（例：役割を逆にしたらどうか） ・結合できないか（例：作業を組み合わせたらどうか） オズボーンのチェックリスト法は、ブレインストーミングを編み出したことで有名なアメリカの実業家である「アレックス・Ｆ・オズボーン」が考案したと言われています。 このフレームワークを利用することで、ゼロから物事を考えるよりも、効率的にアイデアを生み出せるというメリットがあります。 こちらはPowerPointで作成した、オズボーンのチェックリスト法を利用するときに役に立つテンプレートです。無料でダウンロードすることができるので、自社で何か企画をする際などに、ご利用いただければと思います。

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次の3つの観点から、既存のアイデアを評価（分析）するフレームワークを「PMI法」と言います。 ・PLUS＝良い点やメリット ・MINUS＝悪い点やデメリット ・INTEREST＝興味深い点や気になること 「PMI」とはこれらの頭文字を取ったものです。 PMI法はそれ自体がアイデアを発想するためのものではなく、ブレインストーミングやディスカッションを通じて生まれた既存のアイデアについて、前述の3つの観点から評価（分析）を行います。 ただし、既存のアイデアを評価（分析）することで、新たなアイデアの発見につながる可能性もあります。 こちらはPMI法を利用するときに役に立つ、Wordで作成したテンプレートです。無料でダウンロードすることができるので、既存のアイデアを評価（分析）する際にお役立てください。

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「メリット＝良い点（PLUS）」「デメリット＝悪い点（MINUS）」「気になること＝興味深い点（INTEREST）」の3つの観点から、既存のアイデアを評価するフレームワークが「PMI法」です。 PMI法はブレインストーミングやディスカッションを経て出た、アイデアを評価する際に主に利用され、それ自体がアイデアを発想するためのものではないという点には注意が必要です。 ただし、既存のアイデアを評価する過程で、新しいアイデアを発見するという効果も期待できるので、役に立つフレームワークと言えます。 こちらはPMI法を利用する際に役立つ、Excel版のテンプレートです。自社内でアイデアを評価する際には、無料でダウンロードすることができる本テンプレートをお役立てください。

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「PMI法」とは、アイデアを評価（分析）する際に役立つフレームワークであり、「メリット（PLUS）」「デメリット（MINUS）」「気になること（INTEREST）」の3つの観点で評価を行います。なお、「PMI」とは3つの観点の頭文字を取ったものです。 PMI法は新たにアイデアを出すときに利用されるフレームワークというよりは、ブレインストーミングやディスカッションを重ねて出たアイデアを評価する際に利用されるものになります。そのため、PMI法自体がアイデアを発想するためのものではない点には、注意が必要です。 ただし、場合によってはすでに出ているアイデアを評価する過程で、新たなアイデアが出てくるという効果も期待できます。 こちらはPowerPointで作成した、PMI法を利用する際に役に立つテンプレートです。無料でダウンロードすることができるので、自社内で既存のアイデアを評価（分析）する際にご利用ください。

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企業が顧客や利用者から厳しい意見や不満、苦情を受けた際、具体的な内容はどのようなものか、どう対応したのか、対応者は誰なのかなどを記載する文書が「クレーム報告書」です。 こちらは、どのようなクレームなのかをチェックボックスで選択できる、表形式タイプのクレーム報告書（Word版）のテンプレートです。 クレームのなかにはときには耳が痛くなるようなものもありますが、顧客や利用者からの貴重なフィードバックとも言えます。そのため、社内の関連部署やスタッフ間で共有し、適切に対応すれば、顧客満足度を向上させ、製品やサービスの品質を改善し、企業に対するイメージをアップすることもできます。 本テンプレートは無料でダウンロードすることができるので、自社の適切なクレーム管理にご活用いただけると幸いです。

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クレーム報告書とは、企業が顧客や利用者からのクレーム（不満や苦情）を受けた際に、その内容や原因、具体的な対応策、そして今後の対策などを記録するための文書です。 クレーム報告書を作成して社内の関連部署やスタッフ間で情報を共有すれば、顧客満足度の向上、製品やサービスの品質改善などにつなげることが可能です。なぜなら、クレームは顧客や利用者からの貴重なフィードバックとも言えるからです。 こちらはWordで作成した、シンプルなレイアウトのクレーム報告書です。どのようなクレームなのかを、チェックボックスで選択できるようにしました。 無料でダウンロードすることが可能なので、自社の適切なクレーム管理にお役立てください。

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「特別休暇」とは法律による規定がない、従業員に対して企業側が独自に定めて付与する休暇（慶弔休暇やリフレッシュ休暇、ボランティア休暇など）のことです。 特別休暇制度を設けることは、従業員のモチベーションやエンゲージメントの向上につながる、従業員を大切にしている企業といったイメージアップに結び付くなどのメリットがあります。 こちらのWordで作成した「特別休暇申請書（詳細版）」は、従業員が特別休暇を申請するための書類です。特別休暇の種類を記載しており、チェックボックスで選択できるようになっています。 事前に申請書を提出することで、休暇の管理、従業員や業務の調整などが容易になります。無料でダウンロードすることができるので、自社でご活用いただければと思います。

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卒業祝い用ののし紙2枚セットです。卒業を迎えた方の贈答時にお役立てください。1枚目が卒業祝、2枚目は題字の無いタイプです。桜の模様が入ったデザインの熨斗紙2枚が１ファイルに含まれています。 Wordデータなので送り主の名前を入力するか、そのまま印刷後に記入してお使いいただくことも可能です。無地の掛け紙は、以下からダウンロードできます。すべて無料で公開しています。 【のし紙】花の水引_シンプル https://www.bizocean.jp/doc/detail/542831/ ▼慶事・お祝いごとの熨斗紙 【のし紙】熨斗と蝶結びの7本水引_金_シンプル https://www.bizocean.jp/doc/detail/542829/ 【のし紙】蝶結びタイプの水引_桜 https://www.bizocean.jp/doc/detail/541274/ 　【のし紙・シンプル】結び切り7本タイプの水引_鮑結び https://www.bizocean.jp/doc/detail/541608/ ▼のし（熨斗）のイラストパーツ 【のし】シンプルな紅白タイプの熨斗 　https://www.bizocean.jp/doc/detail/541796/

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幼稚園や保育園の卒園、入園祝い用ののし紙セットです。１枚目が入園、２枚目が卒園、３枚目は題字の無いタイプです。３枚が１ファイルに含まれています。 Wordデータなので送り主の名前を入力するか、そのまま印刷後に記入してお使いいただくことも可能です。無地の掛け紙は、以下からダウンロードいただけます。 【のし紙】花の水引_シンプル https://www.bizocean.jp/doc/detail/542831/ ▼慶事・お祝いごとの熨斗紙 【のし紙】熨斗と蝶結びの7本水引_金_シンプル https://www.bizocean.jp/doc/detail/542829/ 【のし紙】蝶結びタイプの水引_桜 https://www.bizocean.jp/doc/detail/541274/ 　【のし紙・シンプル】結び切り7本タイプの水引_鮑結び https://www.bizocean.jp/doc/detail/541608/ ▼のし（熨斗）のイラストパーツ 【のし】シンプルな紅白タイプの熨斗 　https://www.bizocean.jp/doc/detail/541796/

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「3C分析」とは以下の3つの視点を軸として、さまざまな事柄を導き出すフレームワークのことを言います。 ・顧客（Customer）：市場と顧客のニーズはどのように変化しているのか ・競合（Competitor）：競合は環境の変化に対して、どのように応じているのか ・自社（Company）：顧客と競合の動きを踏まえ、自社が成功できる要因はどこにあるのか 3C分析により、どのような事業展開が市場や顧客に合っているのかが分かり、競合他社との差別化や優位性のポイントを見つけることができます。 また、自社と外的要因の関係性を明らかにして、自社の強みや弱みを把握すれば、効率的なマーケティング戦略の組み立てや事業の成功要因（KSF）の発見にも役立ちます。 このような分析をする際に役立つのが、こちらの「3C分析表」です。 本テンプレートはGoogleドキュメントで作成しており、無料でダウンロードすることができます。自社の戦略の策定に、本テンプレートをご活用いただければと思います。

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「顧客」「競合」「自社」の要素を「Customer」「Competitor」「Company」という3つのCで表し、それぞれの視点を基に、さまざまな事柄を導き出すフレームワークを「3C分析」と言います。 どのような事業展開が市場や顧客にマッチするのか、競合他社との差別化や優位性があるのかを見出して自社の市場における立ち位置を把握し、効率的なマーケティング戦略を立てること、事業の成功要因（KSF）を見つけることが3C分析を行う目的です。 このような自社の現状分析をする際には、Googleスプレッドシートで作成したこちらの「3C分析表」のテンプレートがおすすめです。 本テンプレートは無料でダウンロードすることができるので、自社のマーケティング戦略の策定にご利用いただければ幸いです。

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「顧客」「競合」「自社」の3つの視点を基に、さまざまな事柄を導き出すフレームワークを「3C分析」と言います。 ・顧客（Customer）：市場と顧客のニーズはどのように変化しているのか ・競合（Competitor）：競合は環境の変化に対して、どのように応じているのか ・自社（Company）：顧客と競合の動きを踏まえ、自社が成功できる要因はどこにあるのか 3C分析を行うことで、どのような事業展開が市場や顧客にマッチしているのかが分かり、競合他社との差別化や優位性を見出すことができます。 また、自社と外的要因の関係性を明確にすることで、自社の強みや弱みを抽出できるので、競合他社に対抗するための効率的なマーケティング戦略を立てることが可能です。 このような自社の事業の現状分析に役立つのが、こちらの「3C分析表」のテンプレートです。 本テンプレートはGoogleスライドで作成しており、無料でダウンロードすることが可能です。自社のマーケティング戦略に、ご活用いただけると幸いです。

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