人事評価シート(シンプル版)・Word

/1

「人事評価シート」とは、従業員の業務遂行能力や成果、行動態度などを評価するための文書です。人事考課シートや行動評価シートなどとも呼ばれます。 人事評価シートを作成する目的として、「評価基準の明確化」や「人事評価の質の向上」が挙げられます。 評価基準がない場合、評価する側に判断を委ねるため、評価にばらつきが生じてしまいます。これでは、評価される側は人事評価に対して不信感を抱いてしまうことでしょう。 また、シートの作成によって基準が明確になり、それに基づいて人事評価の質を向上させることにつながります。 こちらはWordで作成した、シンプルなタイプの人事評価シートです。5段階で評価できる仕様となっていて、無料でダウンロードすることが可能です。

レビューを投稿

■評価する(最高評価:5) 必須

必須

1 件のレビュー (平均評価5.0

  • [業種] サービス 男性/30代

    2024.08.13

    使いやすいです。

facebook X hatena line mail

カートに追加しました

カートを見る
過去24時間にこの書式は
0人がダウンロードしました

おすすめ書式テンプレート

  • 【働き方改革関連法対応版】(加点形式の)人事考課規程

    【働き方改革関連法対応版】(加点形式の)人事考課規程

    「(加点形式の)人事考課規程」とは、従業員の評価や昇給、昇進などの人事管理において、あらかじめ設定された評価項目や基準に基づいて、従業員の実績や能力、態度などを加点していく形式の考課システムです。この形式では、具体的な評価基準やポイントが設けられ、従業員はそれぞれの項目に対して加点されることで総合的な評価が行われます。 加点形式の人事考課規程は以下のような特徴があります。 1.評価基準が明確であるため、従業員がどのように評価されるか把握しやすい。 2.各評価項目に対して具体的な加点が設定されているため、評価の公平性が保たれやすい。 3.従業員が自分の評価を向上させるためにどのような行動を取れば良いかが明確になる。 4.評価者による主観的な評価が抑えられる。 5.従業員間の競争心を励起し、組織全体の生産性向上に寄与する可能性がある。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2019年4月1日施行の働き方改革関連法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条(総則) 第2条(目的) 第3条(考課の種類) 第4条(対象者の範囲) 第5条(考課のウエイト) 第6条(評価区分) 第7条(評価基準) 第8条(考課者) 第9条(特別加点) 第10条(考課対象期間) 第11条(人事考課表) 第12条(考課者の心得) 第13条(再考課) 第14条(考課結果の調整)

    - 件
  • 研修スケジュール・表形式版・Excel

    研修スケジュール・表形式版・Excel

    こちらはExcelで作成した、研修スケジュール(表形式版)のテンプレートです。 研修スケジュールとは、実施日程や内容、場所、講師名などを記載した文書であり、従業員の能力開発や新しいスキルの習得を目的とした、研修の効率的な運営を支援する目的で作成されます。 研修スケジュールを作成することで、「効率的な研修の実施」「関係者間の認識の共有」「目標の明確化」などのメリットが得られます。 まず、この文書の作成によって時間配分が明確になり、効率的に研修を実施することができます。 また、研修を実施する担当者と参加者の間でスケジュールを共有することで、認識の齟齬を防げるので、研修中の混乱を避けつつ、円滑な進行ができます。 さらに、この文書により研修の目的や目標が明確になるので、参加者は何を学ぶべきかを理解しやすくなります。 自社で研修を実施する際には、無料でダウンロードできる本テンプレートをお役立ていただけると幸いです。

    - 件
  • 育成計画書(人材育成計画書)・Word【見本付き】

    育成計画書(人材育成計画書)・Word【見本付き】

    人材の成長を計画的に支援し、組織力の底上げを図りたい企業のための「育成計画書(人材育成計画書)」テンプレートです。育成テーマ・期間ごとの目標・必要スキル・現状評価・育成方法・達成率・進捗評価など、計画立案から振り返りまでを1枚にまとめられる構成で、従業員一人ひとりの成長を可視化できます。Word形式なので、社員名や育成内容を入力するだけでスムーズに使用可能。無料でダウンロードでき、人事担当者や上司の業務負担を軽減しつつ、生産性向上にお役立ていただけるフォーマットです。 ■育成計画書とは 社員のスキルアップや業務定着を目指し、育成の方向性と目標を明文化するための書類です。期間ごとの評価や担当者コメントを記録することで、育成状況を可視化し、課題発見やフォローにもつなげやすくなります。 ■テンプレートの利用シーン <新入社員や中途社員の育成プランに> 入社後の育成計画を具体的に示し、現場での指導方針を統一。 <若手社員のスキル成長を段階的に管理したいときに> 1か月・3か月・半年・1年の目標を設定して、成長の過程を記録可能。 <OJT・フォローアップ面談の記録ツールとして> 担当者コメントや達成度評価欄を活用することで、振り返りがしやすくなります。 ■作成・運用時のポイント <目標とスキルは具体的に記載> 実務に直結する内容を記入することで、現場での活用度が高まります。 <達成率・進捗評価で数値的な振り返りを> 目に見える成長指標があることで、本人のモチベーションにもつながります。 <定期的な更新とコメント記入が重要> 上司や育成担当者によるフィードバックを記録することで、継続的な支援が可能になります。 ■テンプレートの利用メリット <無料でダウンロードでき、すぐに導入可能> 業務に追われる現場でもすぐ使えて、育成の仕組みづくりが簡単に。 <Word形式で自由に編集・共有が可能> 社員ごとに個別の計画書を手軽に作成・更新できます。

    - 件
  • 自己申告書002

    自己申告書002

    自己申告書002テンプレートは、職務の記述、異動、自己評価、目標に関する質問に対する回答を簡単にまとめるための書式です。異動に関する希望や考えも記載でき、将来のキャリアプランについてのアイディアを整理するのに役立ちます。自己申告書を通じて、従業員と組織の間のコミュニケーションを促進し、職場の進化に寄与することができます。ダウンロードは無料で提供されていますので、ぜひご活用ください。

    - 件
  • 管理職研修教材005

    管理職研修教材005

    『管理職研修教材005』は、管理職に必要なスキルと知識を高めるための教材です。管理職としてのリーダーシップを発揮する上で、明確な方針をスタッフに対して効果的に提示する能力は不可欠です。 この教材を活用して、自身のマネジメント能力を次のレベルへと引き上げてください。無料でダウンロードしてご利用いただけます。

    - 件
  • 5段階人事評価|基礎スキル記録シート

    5段階人事評価|基礎スキル記録シート

    5段階人事評価における「基礎スキル」の評価記録シートです。 1.集計や増減を自動計算するシートと、フォーマットのみの手書き用のシートの2つがあります。紙ベースで配布するときは「手書き用」をプリントしてご利用ください。 2.サンプルとして次の10項目の基礎スキルが入力されていますが、自由に書き換えて使用してください。 ・社会人としての考え方と行動 ・組織人としての考え方と行動 ・課題発見力 ・コミュニケーション力 ・計画達成力 ・リスク管理力 ・議論力 ・積極的経験力 ・伝達力 ・報連相力 3.5段階レベルは次のようになっていますが、必要に応じてアレンジしてご利用ください。  1:理解・意識レベル  2:行動・挑戦レベル  3:成果レベル  4:習慣・信頼レベル  5:指導成果レベル  理解・意識レベルに達していない場合は  「0」なので、実質「6段階」で運用します。  5段階評価については  ブログでも詳しく解説しているので、  こちらも参考にしてください。  https://re-set.coach/hr-evaluation-manual/

    - 件
  • 大カテゴリー

    カテゴリー
    ビジネス向け > 人事・労務書式 > 人事評価・人事考課 > 人事評価シート・人事考課シート
    価格
    ファイル形式
    もっとみる
    利用されやすい部署
    もっとみる
    フリーワード

    新着特集