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SWOT(スウォット)分析とは、「Strength=強み」「Weakness=弱み」「Opportunity=機会」「Threat=脅威」という4つのカテゴリーを視点にして、経営戦略や事業計画の現状分析を行う経営戦略策定方法です。そして、SWOT分析による企業や事業の現状を分析したものがSWOT分析表になります。 自社の内部環境と外部環境を分析することで、自社の市場機会や事業課題、ビジネス戦略目標の発見、効率的なマーケティングプランの立案・経営戦略の策定につながります。また、既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクの発見も可能です。SWOT分析を活用することで、競合に負けないための必要な要素を把握することも重要になります。 こちらは、そのExcelバージョンとなります。 テンプレートは無料でダウンロードできますので、ぜひお役立てください。
競争マーケティング戦略シート(事例付き) 競合と差別化して、優位性のあるマーケティング戦略を策定できます。順に仕上げていけば、1枚で完成します。 Excelでご提供しますので、記入及び加工が容易です。 下記項目を一覧で網羅し漏れなくまとめことが可能です。 【経営理念】【3C分析】【外部環境分析】【クロスSWOT分析】【STP分析】【競争マーケティング戦略】【将来必要な経営資源】【競合分析】【具体的なマーケティング戦略】
こちらは4P分析表【グリーン・グレー】PowerPoint版のテンプレートです。4P分析は企業視点のマーケティング分析手法で、製品、価格、プレース(流通)、プロモーションの4つの要素を対象にします。この4P分析表は、製品開発から価格設定、流通戦略、そして販売促進戦略までを具体的に評価するための実用ツールです。4P分析は、4C分析とは違い、企業視点でのマーケティング戦略を効率的に形成することを可能にします。
「VRIO分析表【ブルー】自社の経営資源の評価や市場での競争優位性を評価」は、自社の経営資源を客観的に評価し、競争優位性を分析するための便利なツールです。VRIO分析は、経済的な価値、希少性、模倣可能性、組織という4つの観点から企業の強みや競争力を評価するマーケティングフレームワークです。 このテンプレートはPowerPointバージョンとして提供されており、経済的な価値から希少性、模倣困難性、組織の観点を基に、自社の経営資源の評価や市場での競争優位性を視覚的に整理した表が含まれています。 ブルーを基調としたデザインは、情報を明確に伝えつつも視覚的にも訴えることができるため、プレゼンテーションや報告書などで活用するのに適しています。 企業はこのテンプレートを使用して、自社の強みや競争優位性を評価し、市場でのポジショニングを強化するための戦略を展開する手助けとしてご活用いただけます。テンプレートは無料でダウンロード可能ですので、ぜひご活用ください。
「SWOT分析表【クロス・パステル調】強みや機会などの4点から企業を分析・PowerPoint」は、企業の強み、弱み、機会、脅威という四つの要素を明確に理解し、事業戦略を策定する際にお役立ていただけるテンプレートです。SWOT分析は、事業の現状を総合的に把握するための分析方法になります。ビジネス戦略目標の設定や効果的なマーケティングプランの策定、経営戦略の立案にも有効です。 シンプルかつグラフィカルなデザインで、パステル調の色をベースとしており、視覚的に訴えたい場合に適しています。 PowerPoint形式で、無料でダウンロード可能です。ビジネス戦略の策定などにぜひご活用ください。
「例文の入った「5Forces ファイブ・フォース」フレームワークのテンプレート」は、企業が競争環境を深く理解し、具体的な戦略を策定する際の重要な参考資料です。「5Forces ファイブ・フォース」分析は、「売り手の交渉力」「買い手の交渉力」「競争企業間の敵対関係」「新規参入業者の脅威」「代替品の脅威」の5つの視点から業界の競争状況を明らかにします。これらの要素を考慮に入れることで、自社の強みと弱み、業界の機会と脅威を明確に把握することができ、これらの情報を基に具体的な戦略を作り上げることが可能となります。新商品開発の際や事業領域の拡大を考える際など、さまざまなビジネスシーンで利用できます。このテンプレートはPowerPoint形式で自由に編集可能なため、各企業の具体的な状況に合わせた分析を行うことができます。無料でダウンロードし、ぜひビジネス戦略策定の一助としてご活用ください。
売上を入力すれば自動で表ができるようになっています。 月別売上推移の表と、年間の売上の割合をわかりやすく円グラフにしてあります。 説明文が2枚目に書いてあるので、誰でも簡単に作成できます。
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